1. 开一家麦当劳多少钱
加盟越来越难？今天为大家一招解密麦当劳1年300万加盟费即秘诀！
特许加盟模式有什么好处呢。特许和加盟，意味着你加盟必须要按照我的标准来。所以加盟系统的本质，有个前提叫百分之百复制。
全世界有很多的企业加盟成功，也有很多的企业加盟失败。比如在咱们国内，像小肥羊、海底捞这些品牌，他们过去都做过加盟。但是后来他们都把加盟收紧了，不敢再做下去。为什么呢？因为加盟商最后都有自己的标准，一人一把号，各吹各的调。那么原始品牌最后就成了真正的受害者。
所以我认为加盟的本质就是百分之百复制。做的很成功的案例也比比皆是，如麦当劳，全球4万个门店。Seven Eleven全球6万个门店，包括快捷酒店里的如家，在中国大概有两千多个门店也做成了。
这都是在加盟体系里做的比较好的。那特许加盟最大的好处就是，通过特许加盟快速降低公司抢占地盘的时间和成本。
中小企业如今面临的第一个问题无非是资本，第二个问题是团队。那你如何缩短打造团队和应用资本的时间？降低资本投入，缩短团队打造时间，最好的方式就是特许加盟。今天就给大家落地特许加盟如何赚钱！
一般情况下，一个用特许加盟的企业至少会赚三笔钱：
01 第一笔钱我把它称之为经营性收入：
经营性收入来自产品和服务。比如麦当劳的经营性收入靠汉堡这个产品和店里的服务来赚小钱。大家去麦当劳会发现，汉堡这个产品其实挣得很少，但可乐小杯是四块五，大一点的可能要六七块，而且可乐里面大量加了水，也就是说他这里面是有很大的水分！通过可乐、薯条这些产品，麦当劳是可以挣到小钱的，但用卖产品思维获得的经营性收入注定做不大。
02 第二笔钱我把它称做投资性收入：
所谓的投资性，也就是需要去扩张，扩张需要系统加上团队。像麦当劳的赚钱模式第一个是品牌使用费，比如你要用麦当劳的特许品牌，你可能要交300万元的品牌使用费。早些时候，2000年左右，麦当劳在中国发展很慢因为它的品牌加盟费太贵，800万起步，成本很高。
第二个是管理费，麦当劳挣钱模式：品牌使用费 管理费你先搞明白特许加盟模式是怎么赚钱的，你就知道自己怎么用这种方式来实现快速盈利。
管理费比如说5%的营业额抽成，麦当劳4万多个门店里面有33000多个店都是加盟店，那大家想一下，每一个店品牌使用费是300万，第二每一个店要收5%的营业额抽成。那麦当劳赚的是不是比经营性收入更多。反过来说，凭什么麦当劳有本事收到这两笔钱呢？
因为它给所有的特许加盟商提供了一个系统，这个系统就是百分之百复制。从产品到服务到流程到品牌，整个一套，甚至包括你的人才培养全都由麦当劳系统帮你输出。
比如做服装的或者卖建材的，有很多做代理商做贸易的，你在当地可能做了一个省代，省代底下可能有几十个甚至上百个加盟商，但是为什么加盟商最后一盘散沙呢？我曾经在河北石家庄有个客户，他代理的是利朗男装。利郎前些年做的非常好，陈道明代言的，叫“简约而不简单”。但是利郎这两年生意越来越低迷了，因为90后年轻人觉得陈道明是叔级的，那他穿的衣服肯定是老年人的气质。所以利郎品牌虽然后面换代言人了，也一直没扭转持续下滑的局面。下滑以后，这个河北的老板总共有两百个门店，10个是直营点，190多个都是加盟店，最后树倒猢狲散。
他的200个门店的加盟商全部都散了，很可惜。那我们过去发展了那么多的加盟商为什么说散就散？
就是因为我们过去只给加盟商输出产品，你在我这里采购货，在我这进货。其他人才输出，流程创新，包括团队建设，品牌服务等都提供不了。这就是中国普遍做加盟连锁的困境，我们忽略了一个问题：加盟连锁的本质是百分之百复制。
你最后赚的不是产品和服务的钱，更多的是你投资性收入，也就是你的品牌费和管理费。一定要在这上面下功夫，在赚到品牌费和管理费后，紧接着必须要打造你的加盟商运营系统，然后要为他们培养人才，输出团队。
麦当劳有个大学叫汉堡大学，它的名字也取得很有意思。汉堡大学专门为麦当劳的4万多个加盟商提供人才输出。从店长到员工都要经过汉堡大学的培养，培养完了持证上岗。加盟商就不用担心人才的问题，不用担心店长的问题，如果人才丢了，再从这个大学里面招纳。这就大大降低了加盟商的创业风险，帮助加盟商去赚钱，自己才能挣到大钱。
【肉夹馍vs汉堡】
我们西安人都知道肉夹馍，其实肉夹馍跟麦当劳的汉堡，我觉得没有什么太大的区别，都是两块馍夹块肉。那为什么更有历史，味道更纯正的肉夹馍干不过汉堡呢？因为肉夹馍的重点做的是产品，麦当劳的汉堡本质不是卖产品，卖的是系统麦当劳的本质不是卖汉堡，而是卖系统，这是我说的第二笔钱。
03 第三笔钱叫融资性收入
融资性收入就是我讲的赚大钱了。其实不管是Seven Eleven还是如家或者是麦当劳，他们最终都必须要挣到第三笔钱。比如大家知道麦当劳被很多人比喻为一家地产公司，全世界最大的商业地产公司并不是万达而是麦当劳！麦当劳大量的门店都是自己持有或者是长期租赁，而且麦当劳的门店选址都是在CBD商圈。在中国，麦当劳对选址的要求非常高，因为商业地产的价值是麦当劳整个收入里面最高段位的一个。
比如当年的北京王府井大街上，李嘉诚先生的集团在对其进行改造时，很多商铺都拆迁了，只有一个钉子户一直不走就是身在王府井的麦当劳。最后李嘉诚为了拿下麦当劳门店底下的弹丸之地，花了5亿人民币。在上个世纪90年代，5亿人民币要卖多少个汉堡呀，所以这就是麦当劳融资性收入。
麦当劳之所以能够挣到这笔钱，是因为王府井大街的那个门店是麦当劳自己持有的。也就是说它大部分的门店不管是直营店还是加盟店，都是麦当劳先进行自持或者是25年到30年的长期租赁，而且一定是赶在那个地段比较冷的时候把它租下来，或者是买断以后和沃尔玛一起造势。麦当劳当年跟沃尔玛签了4000家联盟店，意味着沃尔玛到哪麦当劳到哪，麦当劳到哪沃尔玛到哪。
而这两个品牌一到哪，那个地方就变成了一个商圈，有商圈人就有人流，人流一大租金就会上涨。麦当劳提前把这些地方租下来或者买断然后再租给他的加盟商，可能它租过来的时候只有一百块，但租给它的加盟商就三百块，这中间的差价麦当劳自己赚了。
那后面地产升值，钱就更多了，这就是麦当劳真正赚大钱的通路。看完以后，你就知道特许加盟连锁的模式里面，真正盈利得本质是什么？不是表面上看到的铺货，如果你只懂得铺货，只能挣小钱，你只能去压榨你的经销商，到最后就没人跟你玩了。更多的把经营性收入让给你的经销商，让给你的店面经营人员。麦当劳还有一个规则：如果是自己直营的门店店长，可以拿到门店15%的股权。说白了把钱分给员工赚，分给店长赚，然后由店长来操心，那管理就轻松了。
看到这，你需要反思一下你们公司在经营性收入，投资性收入和融资性收入上，现在主要是挣哪一笔钱？
我敢断定大部分企业还在挣经营性收入的钱，那就是肉夹馍店和小作坊，投资性收入和融资性收入还没沾边。所以我们需要快速的重新设计企业盈利模式，我今天给大家深入解析了特许加盟连锁模式。如何快速抢占地盘？核心就是“我为人人，人人为我”那这个“人人”就是我们的加盟商。
得让他们赚到大钱，而我们为什么敢让他们赚钱？因为我们挣钱不在前端而在后端，这才是一个真正成功的加盟连锁模式！
2. 凉皮先生加盟条件
加盟该品牌，需要满足以下的加盟条件：
具有合法独立经营的资格，能够承担中华人民共和国民事行为能力；
具有一定的资金储备，做好创业的资金保障，不会半途而废；
有一定的管理经验和良好的沟通能力；
热爱凉皮行业，愿意从事餐饮服务业；
认同品牌的经营理念和文化，并且愿意遵守和实践；
愿意接受品牌的管理和监督，在任何情况下支持品牌的决定并执行；
对于加盟创业有一定的认知，可以承受加盟过程中有可能产生的压力。
3. 加盟华莱士快餐很坑人
杨天国，来自安徽宣城的一名下岗职工，之前有着稳定的工作收入，但是随着年龄增大公司被迫下岗，之后便自主开启创业谋生之路，选择到了华莱士的开店机会。华莱士加盟坑人吗?杨先生表示，自己经营的华莱士根本没花多少钱，可以说是无本创业，总部不收任何加盟费用，现在每月纯收入达到2-3万了。
了解更多请点击【华莱士加盟意向登记表】获取项目资料
说起加盟华莱士的机缘，杨先生表示，之前自己就一直关注着自己的家乡的餐饮市场，并发现在当地并没有一家标准的汉堡炸鸡品牌，于是乎在多方打听以及实际考察后，明确了合作华莱士的计划，之后了解到华莱士采用复合式经营，让美味云集，满足各类人群的需求。选择华莱士加盟，门店只需要20平米就能开一个中西结合的快餐店，为创业者解决了资金短缺的问题，产品系列多，项目丰富，真正的的做到多点盈利，让创业者能够尽快收回成本，赢得利润。
一开始还没正式加盟华莱士的时候，市面上一些传言说华莱士加盟很坑人，杨先生还表示很担忧是不是这样的情况。之后了解到，其实华莱士总部实力非常的雄厚，连锁店开的非常之多，旗下加盟商都能十分放心合作。开店的时候，华莱士营运部派遣带店老师对店面为期一定时间的技术指导、设备调试和营销指导;华莱士培训部制定为期15天左右的营销理论开店注意事项及技能培训;多方位的加盟扶持，让杨先生的华莱士加盟创业之路，很是轻松。
杨先生现在的华莱士加盟店在安徽宣城当地挺受欢迎的，不少身边的同伴也想加入一起。低门槛，高回报，是吸引大家加入华莱士的动力，而同时能得到来自华莱士总部的全程支持也让大家更加有信心投入到华莱士店铺经营当中。感激华莱士给与的创业机会，加盟就是合作的开始，希望未来能携手华莱士创造更多的可能。
4. 肯德基一个店一年利润是多少
作为快餐市场的巨头，肯德基已经在国内发展了长达三十多年，它所推出的快餐美食备受大众青睐，几乎每一家肯德基的门店都会有着红火的生意。肯德基一个店一年利润是多少?想要开一家这样的快餐店，不仅能要了解它的门店成本，同时对于开店的利润也需要有着一定的分析，这样大家才能够知道开店之后是否符合自己的需求。接下来我们一起来具体分析一下肯德基加盟店在市场中的具体利润吧!【肯德基加盟登记表】
肯德基一个店一年利润是多少?
投资一家肯德基这样的门店一年的利润其实是非常可观的，因为它在市场中有着很高的占有率，而且总部在店铺的经营管理上也有着自己独特的模式，因此加盟店的收益很是可观。在一线城市开一家肯德基加盟店，年利润轻松就能够达到上百万元。在这里我们以北上广深开一家250㎡的肯德基门店为例进行简单分析。
门店营业额：在这些超一线城市开店的话，它的人均消费一般都是比较高的。250㎡的门店平均消费会在80元左右，而它的日客流量能够达到110人左右，这样算下来每天的营业额会在8800元左右。在短短一个月的时间内所带来的营业额就会在26.4万元。
加盟店成本：它的门店每个月还需要在房租、人员工资以及水电杂费等方面产生一定的费用。一般这里的房租成本会在5.5万元/月，而这里的人员工资会在3.96万元，每个月需要投入的水电杂费会在2500元左右。因此，创业人开一家肯德基加盟店每个月需要投入9.71万元。
肯德基利润：这一品牌的门店毛利率一般会在0.7左右，因此肯德基门店的毛利润会在18.48万元。通过以上的分析已经早知道它的月成本在9.71万元左右，所以开店的净利润将会在8.77万元。
肯德基一个店一年利润是多少?从上面的分析可以知道，这一快餐品牌在市场中的月净利润在8.77万元，它的年净利润会在105.24万元左右。看到了这样高的利润，相信想要开店的你一定很是心动。肯德基作为一个享誉国内的快餐品牌，其投资前景一直都是非常不错的。