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火锅加盟营销

发布时间: 2024-10-24 10:03:29

㈠ 成都火锅加盟店营销策略有哪些

你好,朝天门火锅为您解答(以下回答,手写原创,经验之谈,请勿复制粘贴)

一家火锅店营销策略应该体现在哪些地方?店面如何提高销量利润?

注意两个要点,一个是开源,一个是节流。

开源,即获得更多顾客,节流,即降低店面成本,所以利润的本质其实来源于经营,经营是门技术活儿,比如同一家店,给不同的人经营,则会有不同的结果。

而火锅店经营的本质,一个是口味,一个是经营技巧知识。

如果你仔细分析观察,生意火,人气旺的店,他们都有一个共同点,就是有一个会经营的老板,所以经营是一个技术活儿,那如果自己欠缺相关经营经验怎么办呢?可以参考:

一、严格执行品牌方的经营方案

加盟品牌有一个重要意义就在于,品牌方成熟的经验(大品牌)可直接拿来运营,一个老字号品牌,多年的运营经验不是小品牌可以比拟的,所以这也显得自己在选择品牌的时候相当关键。

二、在执行的过程之中不断学习

火锅市场是不断变化发展的,身为管理者或者老板,需要有一个不断学习的心态,在日常经营之中学习技巧,比如进货,到客,锁客,维系顾客,老顾客的打造等,逐步积累自己的火锅店运营经验。

以上,原创回答,同行请勿复制粘贴(否则举报),如满意望采纳。

㈡ 创业开重庆火锅连锁店的赚钱诀窍有哪些

一、顾客到店吃什么

这个就涉及重庆火锅加盟市场定位、品类以及消费者的消费习惯。对此,经营者要多观察市场、分析,找到市场的痛点和热点,研究顾客最爱吃什么。然后,再对店内经营的产品进行调配,并精简菜单,在精化、细化加盟火锅店产品的同时,找到店面最吸引顾客的菜品。

二、顾客为什么到店里来吃

在了解到重庆火锅加盟店的顾客到店吃什么之后,就需要搞清楚顾客为什么到店内消费的问题。是凭借与众不同的味道,还是热情细致的服务,还是新鲜刺激的环境体验?经营者就要要明确的概念,换言之,所经营的重庆火锅加盟店与别家店面的差异性和稀缺性在哪里。

三、顾客是以什么方式来店里

这个是代表着开加盟火锅店之前的顾客行为习惯调查,即顾客到重庆火锅加盟店消费,其倾向性是购物后就餐、工作中就餐、还是下班后就餐、家庭聚会就餐,或是上午宴请,将这些行为习惯进行分析后,再根据就餐特点,把火锅店的服务、产品侧重点予以细化。

四、店面要卖些什么产品

在这个方面,就要将重庆火锅加盟店经营从顾客回到店面本身,加盟火锅店经营者在打造店面时,要搞清楚店面主打特色,以及所售卖的产品是哪些。所以,加盟火锅店要达到赚钱的目的,经营者就要根据市场要求去钻研,店面要卖些什么样的产品。

五、店面的产品卖多久合适

这有关于重庆火锅加盟店菜品定位的问题,也和店铺营销推广手段相关,可帮助加盟火锅店经营者更细化自身的菜品,从而设计加盟火锅店菜品生命周期。对菜品来说,都有自己寿命,知识长短的问题,对顾客来说,都喜欢新鲜。所以,想要稳固占领市场,就要时常更新菜品,让消费者常吃常新。

六、店面要做多大的生意

这个问题是有关于重庆火锅加盟店的辐射范围和发展规划的问题,一般的火锅店,辐射范围1-3公里;好一些的火锅店,会辐射到5-10公里。当店铺辐射范围越大,就代表着店面的客源越丰厚,生意也就越好,者其实也是店面一个精英目标,也是经营者需要关注的店铺发展方向。

七、店面产品如何营销

当重庆火锅加盟店菜品、服务、环境都做到一定程度后,经营者要思考的就是加盟火锅店营销如何做。对于经验不足的经营者来说,可能会不太了解营销是什么,简单来说,也可以理解为将产品卖好,就是营销的核心与目的。对此,经营者要从火锅店本身出发,不要单纯从营销出发,相信就会有更清洗的思路。

㈢ 自助火锅如何做营销

火锅是川渝地区的饮食文化名片之一,近几年的发展速度令人惊讶,越来越多的人喜欢上了吃火锅,也越来越多的城市开起了火锅店。现在很多人朋友聚餐、公司聚餐、家庭聚会,都偏爱吃火锅,但在成都,即使火锅非常受欢迎,也有部分门店经营不佳,最终关店的。那么开火锅店除了味道,还要自助火锅营销

1、推广宣传。推广宣传是广大餐饮加盟店的营销手段,火锅店要想实现快速获取更多的客源,可以通过推广宣传的手段来进行。推广宣传不止是开业前要做,在经营过程中也可以借助活动营销来进行推广。除了传统的张贴海报,发DM单,还有在一些平台上建立官方账号,还可以在团购点评之类的网站上线门店,这不仅可以让人们通过网络快速的了解到门店,还可以收集客人的反馈,促进门店优化。

2、活动营销。良好的营销活动能帮助火锅店快速积累客户资源,让更多的人了解到我们的火锅店,从而达到让顾客进店消费的目的。活动营销可以借助大型节假日、店周年庆之类的,做促销优惠活动,或者与其他品牌做联合推广。

3、店址选择。好的店址能帮我们更好地获取顾客,所以开店之初店址的选择也是一大问题。火锅店一般选在交通便利的地方较佳,如地铁站、公交站附近,若门口视野开阔,也可以让周边的人群更容易看到店铺。若店铺周边住宅区较多,消费水平中等左右,这样的店址也是不错的。

4、会员优惠。通过会员优惠,让客户进行重复消费,让更多的顾客再次到我们店里吃火锅消费,在一定程度上增加了我们店铺的客流量。会员优惠不止是会员价之类,有时为了吸引新会员,也可以开展会员专属福利,如送礼物、抽奖、会员专属抵扣券之类的。
以上就是自助火锅店吸引客源的主要方式,火锅店的前期开店准备工作是短期。

㈣ 我想在我们县城开一家火锅店,大概60-80平米,需要投资多少夏天应该是淡季,怎样才能吸引顾客

我觉得夏天是旺季啊,我们重庆人就特爱在夏天吃火锅,很爽。
你要开的火锅店应该算在大众店级别里,各个城市经济发展水平,你店的位置也没说,所以投资多少不好判断,只能给你一个大致思路。以我们渝味楠火锅店为例,加盟费4.8万元,其中包含管理费与保证金;装修费20万元左右;首批的物料费用为3万元;设备费用(桌椅空调厨房)约10万元。其他费用:总投资的20%(含证照办理、开业宣传、启动资金和季度房租等)
要吸引顾客的话,给你提以下4点建议。
1.营销讲究顾客体验
火锅加盟店每一次营销策划都需建立在顾客体验基础上,让顾客参与活动、享受活动,从而提高顾客对火锅加盟店整体粘性。
可借鉴趣味游戏免单、打折型营销。例如:10秒计时型活动。所需工具:计时器一只,挑战将计时器按到10秒,成功后享免单,失败也能获得小礼品赠送,等等。

2.排队等餐送温暖
在用餐高峰期,排队等餐时间会很久,很多顾客都不愿意花时间等待,这时加盟店可采取送温暖方式,让顾客将等餐时间用来享受生活,进而让顾客爱上排队等餐。
例如:针对女性顾客,可整合周边美甲资源,让顾客在等餐过程中享受美甲服务;针对等餐需超过两小时顾客,电影票是不错选择,让顾客看完电影就能享用美食;这样一来,加盟店不仅不会流失客源,还能吸引不少顾客,而顾客也乐意享受排队等餐。

3.服务
顾客是否愿意再次进店消费,服务体验影响很大。所以,加盟店在培训员工时,一定要在员工服务方面把把关。

4.餐后5分钟需注意
心理学上有一个定律叫“峰终定律”:人们对一件事的印象,往往只能记住两个部分,一个是过程中最强体验,峰;一个是最后体验,终。所以,顾客餐后结账这5分钟一定要好好运用,这能决定加盟店能否将这个顾客变成回头客。例如:实施会员制,积分兑换专属定制产品(注:产品尽量选美观、实用物品)。

㈤ 新开火锅店的营销策划方案

新开火锅店的营销策划方案

新开火锅店的营销策划方案,职场的生活充满了竞争,在职场中第一印象是非常重要的,多看看优秀面试的视频也许能带来一些启发,不好相处的同事减少接触,看看新开火锅店的营销策划方案。

新开火锅店的营销策划方案1

一、市场分析

火锅(hot pot,chafing dish)作为民间流行的美食,流行于全国各地。我国的火锅花色纷呈,百锅千味。

南北火锅也有着不尽于相同的地方,广西由于离四川较近,所以大体上和四川的火锅差不多,以麻辣火锅为出名,但是北方则以羊肉涮锅为主。纯正的羊肉涮锅在南宁几乎是没有,所以有人决定在南宁创设一家以羊肉涮锅为主的火锅店。

针对目前南宁火锅市场的状况,怎么才能做好营销策划了?日常生活中不管是家庭聚餐、朋友聚会还是商务宴请,大家都比较中意吃火锅。在这种比较互动的模式下,气氛活跃,亲情、友情、工作都能更好的得到升华。而且现在南宁火锅市场形势还是比较传统,大多都是针对一些消费者的 “贪便宜”心理,唯一比较高档的****又价格很高,那么,餐厅氛围高档而且价格又能被大众所接受的羊肉涮锅火锅店正是南宁火锅市场所缺少的。

一市场因素

1、经济发展对火锅的影响,其中包括了消费者对火锅需求的增加、现有火锅存在着各档次火锅店的结构性矛盾、社会发展和国家政策措施为餐饮行业发展起着巨大的推动作用、客观环境的变化和消费的不不乱性等几大方面的因素。

2、传统因素对火锅的影响,其中包含了火锅的历史性、广泛性、文化性、独特性等。

3、周边环境对火锅的影响,包括政策环境,如开办地的治安状况、职能部分的效率等;基础举措措施,如道路交通、泊车位置、水电气供给、通讯网络、采购途径、消费人群、金融、卫生、劳动等与经营紧密亲密相关的配套举措措施;措施优惠,如税务、各类收费、房钱、人才引进等方面是否有优惠政策。

二自身因素

4P分析:

1、产品( proct)

特色是涮羊肉,这是其优势,也是应该主营的招牌食品。此外一切食品都应该以涮羊肉为中心开展,这是现在和以后时期都应该坚持的方向,其它毫无疑问都应该以此为中心。

2、价格( price)

店面暂定面积为***平方米,两层,由于此店的规模和南宁市人的消费习惯,人均消费定为40~70元每人。这个价格对于一般的消费者来说,是完全可以接受的。因此,相对于其它的大规模店铺来说,明显具有一定的价格优势。应该抓住此优势,在不降低饭菜质量和服务质量的情况下,吸引更多的中低层消费者。

3、地点( place)

地址选在南宁市江北大道***,是较为繁华的街道,客流量较大,尤其是在周末和夜晚,在此路上有众多的消费者。也离一些住宅小区很近,加上其重要的地理位置和周围发达的交通环境,都能为其经营带来了一定优势,十分有利于宣传企业的文化和在广大人民群众中竖立良好的口碑。

4、促销( promotion)

要想在短期内树立企业良好的形象和坚实的基础,采取一定的促销手段是必不可少的,这样有利于人们其了解;因此,在开业之初的促销手段,对企业的宣传是必不可少的。宣传是企业必不可少的扩大企业知名度的手段,尤其在开业之初,企业必须把此当作营销方案制定的重点,其它活动应以此为中心来开展。

二、目标消费群确立及消费群体心理分析

吃火锅是中国大多数人喜爱的餐饮习惯,特别是火锅发展到今天,从火锅的品种、档次、规模、制作、调配、风味等方面已经浮现出了多元化的特点,使各种从事火锅制作并供给火锅消费的企业迅速发展,也激起了从事和即将火锅产业的企业和经营者的极大的热情和兴趣。同时消费群体的发展也从单一型向多群体发展,为火锅产业的蓬勃发展增加了活力。

1、服务对象分析:

(1)、消费者的职业特点:一般学生、民工、普通工薪阶层,与高级白领阶层、公务职员,他们的消费习惯和消费档次是不同的;

(2)、消费者的年龄特征:如老年人喜爱平淡型,年青人偏好味重味厚型等等;

(3)、消费者的性别特征:女性和男性往往在对于火锅的锅品、口味轻重、菜品类型等方面都有一定的差别;

(4)、消费者的地区和民族特征:不同地域、不同民族的人们对于火锅的锅品要求千差万异,应当加以区别。

当然,因为火锅的相互渗透渗出性、交杂性,良多火锅已经被改良、立异,适合大多数人的口味,具有共性了。但是对于消费者的分析必不可少。

2、顾客消费行为分析:

消费是一个综合概念,消费行为包括消费水平、消费结构、消费方式和消费习惯等。

(1)、消费水平和顾客的经济承受能力有直接的关系,体现了顾客的支付力和这种支付力相相宜的需求知足,直接表现为顾客选择火锅店的档次和类型;

(2)、消费结构是顾客各种消费支出的比例,其开支与职业、年龄、性别、地域民族等因素有紧密亲密联系;

(3)、消费方式有个人、家庭、商务、集团等,不同的消费方式在选择档次与品种方面各有不同;

(4)、消费习惯体现在,对就餐环境、氛围、品牌、风味、经济等方面形成的习惯。

分析:顾客在选择火锅店过程中,非常注重火锅店的特色和营养美味,这就要求我们在经营****火锅店过程中一定要突出我们自己的 特色,源自内蒙古的羊肉美味,营养。

3、顾客消费特征分析:

(1)、不确定性:大部门顾客是活动的,小部门是确定的,因此选址要公道。

(2)、随机性:顾客数目多、差别大,对火锅的消费具有选择性,因此要掌握火锅发展动态,及时调整口味,改进立异。

(3)、灵活性:这是由成功的品牌所决定,以顾客就餐的频率和回头率为标志。

(4)、引导性:调整经营策略、成功的广告运作等,都会对顾客的消费产生一定引导。

根据以上分析,故目标人群定位为有独立消费能力的白领、高级商务人士及独立经营者,

所以品牌定位要高,可适用于家庭、朋友聚会和商务宴请的羊肉涮锅火锅店。

消费者年龄层次分析(2018年,南宁市人口为***万人,其中城镇人口***万人,中心城区城市人口达210万人):

a、16-24岁:中学生、大学生、刚毕业的实习人员,有独立的金钱支配,多会在周末同学聚会

b、25-30岁:已在社会上立足,月收入宽裕,交通可承受打车或自己有车,还未成家,都是在外面吃饭

c、31-40岁:已成家立业,交通可承受打车或自己有车,会因工作原因不常在家吃饭

d、41-55岁:事业已固定,多数会带着家人在外面吃饭

三、广告指向及创意

一广告方面:

1、具体营销策划需要在店面附近拉横幅,发宣传单,对火锅店大力的宣传。

2、建立密切的客户关系,在客户生日、结婚纪念日等日期时,我们可赠送小礼品。

3、在十一或中秋等节假日时,可以推出打折优惠活动。

4、请一些名人或政府官员参观、题词、留影。

5、倡导有关健康、养生的饮食菜谱。

6、节假日跟当地媒体合作,推出火锅讲座,火锅专栏,火锅菜谱。

二创意方面:

1、VIP策略

对消费累计到一定程度的顾客可以获得会员卡,然后以后可以通过会员卡进行一些价格折扣。

2、多新产品开发策略

一般吃多了火锅,有燥热感,且易上火。且随着现代人对生活水平的,在家庭消费者中,常常出现60岁以上的老年消费者,他们不宜多吃油腻;对于爱美的年轻女性来说也不宜太多的吃辣。对于此问题应进行有针对性的新产品开发,例如清爽温补型火锅、养生保健型火锅、美颜排毒型火锅等。

3、组合型销售策略

将多种菜品和锅底进行合理搭配,组合成不同的火锅套餐,对各套餐进行富有特色的命名,并对组合后的套餐进行一定的折价。从而引导消费者消费不同菜品和新产品,帮助消费者进行最佳的口味搭配,更好的给顾客留下印象。

新开火锅店的营销策划方案2

一、目的

我们已经知道打击竞争对手的方略,通过打击竞争品牌,我们在新近开业的店中已占有非常好的优势,但对已经成功运营一段时间竞争对手,我们前期的打击并不能直接影响到我们的营业额,所以需要本篇补充方案,以便能抢夺,缩小些类竞争对手的市场,同时达到打击竞争对手的目的。

二、抢夺前的准备工作

在任何活动开展的前,单店应在商圈内对竞争对手作前期调查,并分出主要竞争对手和次要竞争对手,主要竞争对手的调查包含:装修定位档次、菜品价格定位、竟争对手卖点、服务质量、卫生等,营运流程、营业额、上座率、广告策略、促销策略等。依据此类市场调查结果进行分析,制定我们的抢夺计划。

三、因为品牌不同和地区差异,总部仅提供几个典型事例,不拟做详细的执行细则,重在传播一种思路,希望单店在执行中有自己的详细计划和谋略。

四、抢夺略策

一>单店的装修定位

1、单店的装修风格执行总部标准,即具有鲜明的个性,又能突出文化氛围。(档次高的店有匾、诗赋、字画、浮雕等)

2、在装饰材料及施工工艺上不能过于粗糙。

3、上规模、上档次的单店相对竞争力大,单店的包间可以设一个贵宾房(器皿可考虑金器或银器)以吸引既定客户,同时可以起到广告效应,在行业中制造影响。

4、800㎡以上的单店可考虑增设演奏台:①民乐演奏(古筝、扬琴、二胡等);②时装模特表演、歌手演唱,以增加气氛、稳住客源。

二>价格定位

价格是最敏感的调节杠杆,我们单店应视自身的情况进行价格定位,我们的定价标准不参考次级竞争对手,主要参考同等档次的主要竞争对手,价格略低于此类竞争对手,决对不能高于竞争对手或者在主打产品上进行特价销售,(其它差价基本相同)在服务或优惠措施上优胜于对手。

三>分析竞争对手的优势、劣势。

商圈内的竞争对手优势、劣势我们从重要因素和非重要因素两个方面来分析,重要因素如:环境、卫生、菜品、服务等。非重要因素主要是指补充、辅助措施,如一些非重大的优惠措施等;在众多的重要因素中我们的竞争对手已经具备(价格上的差异是我们的诉求点),因此我们的细则必须在非重要因素(辅助因素)中找到竟争对手的不足,如竞争对手有无停车场、洗车服务;小吃品种的多少,是否有儿童、妇女喜欢的食品;团体有无车辆接送;店堂内是否有绿色植物;服务的延伸;是否有祝词礼物赠送;小礼物的别出心裁等。

为了使我们的单店经理具备一种理念和实施思路,下面简单地介绍一种“象限分析模型”的理论,希望总部传达的理论能给我们的单店经理有启示。

修补区优势区优势区:(重要程度高)是单店优点,需要加以保持。

机会区维持区修补区:(重要程度高)单店在这方面表现比较差,需要重点修补、改进。

机会区:(重要程度低)单店在这方面表现比较差,

消费者和竞争对手包括我们的单店都忽略了,我们的单店可以挖掘这方面的机会,了解我们顾客群的满意度,吸引潜在客户。

维持区:(重要程度低)单店在这方面表现比较好,对单店的实际意义不大,不需要花太大的功夫。

四>单店的宣传

单店宣传的目的是提高知晓度和美誉度,主要通过广告宣传的方式提高知晓度,如报纸、电视、广播、路牌、短信等广告途径来加以实现。通过公益活动,如赞助、捐款、慰问等方式来提高单店的美誉度。另外通过提高顾客的满意度也可以达到提升单店品牌的作用。

五>寻找卖点

卖点主要是能够吸收顾客的细节,如果竞争对手的某个卖点收效很大,单店应立即进行初步模仿,如果竞争对手不立即创新,那么他的卖点将被我们淡化,同时我们的单店在价格传播途径上下些功夫,反而成了竞争对手头痛的卖点,此方法是消极被动的办法,积极的方法是单店根据周边环境的特点来寻找卖点,如低价促销酒水,创新菜品,创新服务,客服配套措施等方法,此类方法不断更新,以免竞争对手跟风。

六>建立营销队伍,多渠道开展行销策略

1、建立营销队伍。单店经理也应是出色的营销员,是行销队伍的,全体员工都应是单店的行销员,开展全员营销。店经理、楼面、执行经理起主要作用,也是核心力量,内抓管理,外拓市场。总店的营销方案在单店执行必须有单店营销团体的评估和预测,有必要的话需要进行补充和创新。

2、建立兼职营销队伍。列名单、排名单:

A、列出要好的、具有一定社会关系的朋友,通过他们经常“带客(或推荐)消费”。

B、可联系娱乐、休闲场所的工作人员发邀请卡或优惠卡,按实际的消费给予他们适当的提成或分红。

当然建立兼职营销队伍的途径不一而足,主要是单店根据当地的`市场和店方的情况来选择自己合适的方式。

渠道营销不是新概念,单店通过的渠道也就是总部所提供的促销方式和传播途径,使用立体宣传和促销来达到抢夺竞争对手市场的目的。

七>经常促销

某些竞争对手在玻璃幕墙上贴“吃100,送50”的镂空及时贴,作为常年促销手段和宣传方式,这种促销方式降低了店方优惠措施在顾客心中的含金量,所以我们不建议采用此种方式,而是充分利用各节假日及其他活动日来展开促销活动,打击竞争对手,这方面我们的《企划手册》已做了比较全面的提示,当然不同民族地区的当地庆祝日和庆祝方式有不同的特色,店方可根据当地实际另外寻找新的促销点。

八>建立客户档案

总部提供的客户档案表,单店按表格内容详细记录顾客信息,并存档,定期回访,请主要客户参与店方的促销活动,加强公关工作。

五、总评

无论哪种抢夺措施,必须作有效的评估,事后便于总结提高,每次打击行动不必面面俱到,但必须有重点、有策略,在行动前如需总部协助或有没参透的地方请致电:(023)62983645—801,企业策划部联系。

新开火锅店的营销策划方案3

一、公司概述

xx市“128”涮羊肉火锅店位于xx人民路120号,在市内可乘31路公交车,城里十字站下即到。草原鲜羔楼,这名字对普通食客来说可能还比较陌生,在像xx这样的内地城市,这样的正宗的内蒙古涮羊肉更是少之又少。

128于2018年12月创立于内蒙古大草原上的“火锅之都”包头。以其新颖的三味火锅,独特的五种汤汁口味,八种锅底组合方式,品质优异的内蒙古特制鲜羔楼肉,加之浓厚的中国传统饮食文化气息同深邃的现代市场营销管理而一举成功。在竞争激烈的火锅业异军突起,从而成为一颗璀璨的餐饮之星。

总部设在内蒙古包头的内蒙古128餐饮有限责任公司,已经国家工商总局商标注册,三味火锅和羊肉加工新工艺已获国家两项专利。2003年12月又被中国烹饪协会评为“绿色餐饮企业”称号。鲜羔楼人凭着高度的责任心和敬业精神,以质量树品牌、以诚信求发展,同时逐步形成一整套加盟、策划、培训、配送、管理、营销的专业化管理模式。现已在全国发展加盟店300多家,90家地区总代理。并正以势不可挡的速度向全国迅速扩展。

公司目标是:打造中国火锅业第一品牌。服务宗旨是:顾客至上,在各方面实现顾客满意率百分百。鲜羔楼在2001年创建以来,生产理念不断推陈出新,在全国创以300余家加盟连锁店。公司在迅速发展的过程中,保持踏实、稳重的一贯风格,以求实、创新的作风带动企业整体面貌的提高,推动着鲜羔楼连锁事业迈进了新的台阶。

二、环境分析

1、宏观/微观环境分析

要了解涮羊肉,就先得了解涮羊肉的起源。涮羊肉传说起源于元代。当年元世祖忽必烈统帅大军南下远征。在一次行军中,他猛想起家乡的菜肴——清炖羊肉,于是吩咐部下杀羊烧火。厨师知道他性情暴躁,于是急中生智,飞刀切下十多片薄肉,放在沸水里搅拌几下,待*一变,马上捞入碗中,撒下细盐。忽必烈连吃几碗翻身上马率军迎敌,结果旗开得胜。在筹办庆功酒宴时,忽必烈特别点了那道羊肉片。厨师忙迎上前说:“此菜尚无名称,请帅爷赐名。”忽必烈笑答:“我看就叫‘涮羊肉’吧!”从此,“涮羊肉”就成了宫廷佳肴。

涮羊肉讲究刀工细,肉片薄而完整,调料适口。调料一般有芝麻酱、绍兴黄酒、酱豆腐、辣椒油、腌韭菜花、卤虾油、特制酱油等。食时,顾客围坐火炉四周,将羊肉片夹入滚沸的汤里一涮,再蘸上佐料,随涮随吃,味道鲜美。涮羊肉四季皆宜,但以冬天。窗外大雪纷纷,一片寒冷景象;室内却热气腾腾,几个好友边吃边侃,又是一派火热的景象。经过数百年的发展,涮羊肉在人们的日常外出餐饮中已经成为了不错的很受欢迎的选择。

位于王府井大街东安市场附近的东来顺饭庄历史悠久,是品涮羊肉的首选之地。此外,在北京、上海这样的街头,涮羊肉的店随处可见,足以看出涮羊肉已经在人们心中占有了很高的地位。在新乡这样的内地,涮羊肉也有很强的号召力,这点从人们对火锅店的热情就足以可以看出。

在新乡这样的内地城市,人们接触草原副产物的机会并不是很多,相比于牛奶等已经内地很普及来说,涮羊肉在市民心中有很强的吸引力。据调查所知,尤其是在冬天,人们非常喜欢吃完后可以让人们的身体发热的东西,而火锅当然是人们的首选。而像羊肉、牛肉这样的温性补品,也有益于人们的健康。

因此,xx地区的客观环境十分有益于这家新开的鲜羔楼分店,在涮羊肉在新乡还不是很普及的情况下开涮羊肉馆,更是一个不错的打入市场的时机。

2、竞争者,机会威胁分析(OT分析)

在北京乃至全国地区,东来顺涮羊肉馆是出名和历史最悠久的涮羊肉馆。它由名叫丁德山的回民始创于1903年。东来顺涮羊肉的做法也几乎成了国内作羊肉的典范。1 9 89年该店的涮羊肉荣获商业部系统优质产品金鼎奖;1994年在首届全国清真烹饪技术竞赛中,又被认定为清真风味食品。

但xx本地,还没有东来顺的分店。xx市历史较长,规模较大的涮羊肉为主的火锅店主要有位于新乡市人民路中段的,总店在北京的“口福居”火锅店。它成立于1998年,在xx市区已经开了四家分店,在xx市火锅业中有较强的影响力,当年金庸在口福居的北京总店品尝了口福居的羊肉后,对此赞不绝口,并在店里题词。正式口福居的良好的饭菜质量换来了大众的口碑。此外在xx还有“老北京”涮肉坊,“草原兴发”火锅店,“常来顺”红焖羊肉,竹园火锅城等火锅店在xx市区的不同地区都有一定的影响力和不错的口碑及影响力。

在这样激烈的市场竞争下,若128没有一定独特的优势,很难在这样的竞争下生存下去,鲜羔楼也已经充分认识到了这一点,逐渐发展了自己的涮羊肉独特的制作方法,也是自己的内蒙古的羊肉在这样的烹制下有了育种不同的纯正的口感。

128拥有万亩羔羊生产基地,您所品尝的每份羊肉,都是精心挑选的现屠宰、现加工和削片的纯鲜羔楼肉。鲜羔楼全部挑选一岁以内羔羊通过去酸、去筋、排毒等多道工序精制而成。其特点为肉质鲜嫩、久涮不老。常食之具有补气益肾、滋阴壮阳、暖胃健体之功效,对病后初愈者效果尤佳。首家独创的三味火锅已在全国连锁,占领了一定的市场,赢得了口碑。而店里附带推出的山珍汤,只喝不涮,具有养颜保健、养目、润肺理气、排除体内*之功效,十分适合上班族食用。推出的孜然红汤色泽红亮、麻辣爽口、回味香醇幽长、有开胃健脾、除湿祛风、消除疲乏之功效,为在周末休闲事的商家食品。此品油而不腻、辣而不燥、久吃不厌。人们在鲜羔楼店里感受到的不仅是可口的食品,还有无微不至、面面俱到的服务,让人们有了在家吃饭一样的惬意。正是这样的好产品和好服务,是现在和以后鲜羔楼立足的根本。

坚持以顾客为上帝的原则,全心全意以顾客为中心开展服务和业务,是每个商家都必须坚持的准则。128在这样做的同时,相邻的竞争对手们也都在推出自己新的菜系,新的食品和新的吃法。因此,128必须意识到这一点,长期坚持下去,永远走在市场竞争的前列。

三、4P分析

在企业的营销过程中,4P此过程中具有重大的影响。在市场营销组合观念中的4P分别是产品(proct),价格(price),地点(place),促销(promotion)。此4P(产品、价格、地点、促销)是市场营销过程中可以控制的因素,也是企业进行市场营销活动的主要手段,对它们的具体运用,形成了企业的市场营销战略;对它们运用的好坏,也深刻影响着企业未来的命运。

1、产品(proct)

128作为一个火锅店,主营产品无疑是与火锅有关的产品。128的特色是涮羊肉,这是鲜羔楼的优势,也是鲜羔楼应该主营的招牌食品。此外鲜羔楼的一切食品都应该以涮羊肉为中心开展,这是现在和以后时期鲜羔楼应该坚持的方向,其它毫无疑问都应该以此为中心。

2、价格(price)

128的店面面积为230平方米,客容量为150平方米,由于此店的规模和xx市人的消费习惯,鲜羔楼的人均消费仅为25元每人。这个价格对于一般的消费者来说,是完全可以接受的。因此,相对于其它的大规模店铺来说,鲜羔楼明显具有一定的价格优势。鲜羔楼应该抓住此优势,在不降低饭菜质量和服务质量的情况下,吸引更多的中低层消费者。

3、地点(place)

128位于新乡市人民路120号,人民路是新乡新建的较为繁华的街道,客流量十分大,尤其是在周末和夜晚,在此路上有众多的消费者。一些较为高档的住宅小区距128很近,加上人民路在xx的重要的地理位置和周围发达的交通环境,都为鲜羔楼的经营带来了一定优势,十分有利于宣传企业的文化和在广大人民群众中竖立良好的口碑。

4、促销(promotion)

要想在短期内树立企业良好的形象和坚实的基础,采取一定的促销手段是必不可少的,这样有利于人们对鲜羔楼的了解;因此,在开业之初的促销手段,对企业的宣传是必不可少的。宣传是企业必不可少的扩大企业知名度的手段,尤其在开业之初,企业必须把此当作营销方案制定的重点,其它活动应以此为中心来开展。

四、Action

纸上谈兵不会给企业带来任何效益,只有实际的行动才能给企业带来利益。鲜羔楼应根据自己本身的客观情况,制定符合当地环境的营销策略,为企业的下一步发展作铺垫。具体来说,可以采用以下的几种策略:

(1)开业之初,在集贸市场、商场、小区设起临时或固定摊点。(也可寻求合伙或零售商)

(2)在店面附近拉横幅,发宣传单。

(3)成立一些群众组织,发优惠卡,凭卡消费可优惠打折。

(4)建立密切的客户关系,在客户生日、结婚纪念日或生病时,我们赠送一份小礼品。

(5)新品推出时,配合小袋免费赠品。

(6)请当地名人或政府官员参观、题词、留影。

(7)在当地举办素食文化活动,如重阳节举办百岁老人聚会等,扩大素食及店面影响。

(8)在节假日开展“献爱心”、“孝心”活动,让子女为父母送健康。

(9)参与有关健康、养生、美容、健身的公益活动。

(10)节假日跟当地媒体合作,推出火锅讲座,火锅专栏,火锅菜谱。

五、目标

公司在发展事业的同时,应是中遵循“品质为本、诚信至尚、伟业恒绩、决胜千年”的企业精神,把“精、诚”二字做为公司的经营理念,以顾客为关注焦点,奉行“产品质量是生命,优质服务是基础,现代化管理是手段,顾客满意是目标”的经营宗旨。“鲜羔楼”在推行国家质量管理体系的基础上,为了保持良好的声誉和形象,总部设在内蒙古包头市的鲜羔楼总公司,对全国的连锁店原材料统一配送,对各酒店实行统一的、强有力的技术指导和监督以及服务。

坚持“顾客至上,在各方面实现顾客满意率百分百”的服务宗旨,不断提高产品质量,最终达到“打造中国火锅业第一品牌”的企业目标,是128奋斗的方向,也是对消费者的承诺。

㈥ 经营四川火锅加盟店有哪些营销技巧

要学会营销推广:
火锅店如何做营销推广?提高曝光度很重要!好的营销宣传会让你的火锅店更好的发展下去。其实无论哪个行业都是一样的,都需要一个好的宣传,好的宣传就是将构想变为噱头,关键还在于巧妙利用,要好好利用每一种宣传方式和渠道,使它产生绝妙的功效。经常通过各种营销活动、朋友圈、微博、视频等宣传方式,最终找到最适合自己的营销方法!

味道和服务是关键:
一家火锅店当然重要的是味道,味道是发展的动力,也是火锅店赖以生存的基础,火锅味道都不正宗,当然也吸引不了顾客。当然就算味道做再好,服务没有做到位,也是徒然。顾客也不会有再次来的心理。这也是海底捞用事实诠释了服务的重要性,服务是直接能体验店铺的整体风格和水平的,服务的质量不够好,那么顾客的印象也就不会很好,包括对整个店的印象都不会很好,服务要注重细节,细节往往能决定成败。

经营和管理:

选择加盟品牌要注意,千万不要盲目做选择,如果自身经营管理能力不够导致失败,要根据自身实力切实选择加盟品牌。还有就是选择品牌之前一定要深入了解及考察你所要加盟品牌的企业文化和品牌经营理念,看他的经营模式与自身所要经营理念有什么不同,还是要切实选择合适的才是更好的,不是品牌好就适合你,后期产生分歧往往都会关门大吉。

服务是关键:

不论是否盈利,火锅加盟店都应该坚持统一的标准经营,才能带给顾客好的用餐体验,外火锅店要有良好的服务态度和服务风格,这样才让消费者们有再来消费的也冲动。

㈦ 开家成都鱼火锅店有哪些经营技巧

一、开源节流,严格控制成本

有时候重庆火锅加盟店利润不高,很大问题出在细节上。在我们日常经营过程中,常常容易忽视一些细微的地方,比如食材加工不当,导致的铺张浪费,有的师傅为了给菜品造型做造型而浪费了一部分新鲜食材,再就是纸巾、塑料杯、牙签等免费使用的物品,不加限制使用,极大地增加了成本。

二、营销技巧的运用,提高营业额

当然想要提高火锅加盟店整体利润,仅仅靠节约成本是完全不够的,还需要懂得巧妙运用营销技巧,提高整体营业额。比如可以在日常推出一些满减活动或者折扣,还可以顺应时节推出节日活动,或者利用新媒体制作噱头,跟消费者线上互动,吸引他们到店消费,从整体上提高火锅店的收入。