1. 一点点奶茶加盟费太高，加盟费40，50万是真的吗
一点点奶茶加盟费50万是真的吗?关于这个问题要看大家如何去看待了。还有加盟模式，是单店加盟呢?还是小区域代理?这些都是会影响到费用的，而且相差挺大的。如果是单店加盟的话，加盟费和保证金各十万，也就是总计需要二十万。如果是小区域代理的话，加盟费和保证金是各三十万，总计是六十万。无论是单店加盟还是小区域代理，加盟费都不可能会是50万。
从一点点奶茶加盟店的生意火爆程度上来看，也能看出一点点奶茶是一个非常好的加盟项目，也许投资会比其它品牌要稍高一些，但是毕竟一点点奶茶是 一个老牌品牌了，质量和服务方面都能得到保障，而且加盟一点点奶茶之后，总部给加盟商的利润点是非常高的。所以一点点盈利是件很容易的事情
一点点奶茶加盟官方留言渠道
2. 放弃铁饭碗回家创业，如今公司上市估值70亿，他怎么做到的
1. 2017年6月6日，香飘飘在连续三次冲击IPO失败后，第四次冲击成功，完成上市，结束7年的IPO上市长跑。本次IPO，香飘飘拟募资7.48亿元，投资与主营相关的液体奶茶建设项目和杯装奶茶自动生产线项目，公司估值达到74.8亿元。
2. 蒋建琪，这位香飘飘的创始人，曾放弃铁路局的铁饭碗工作，回家接手表弟的食品厂。他出生于湖州南浔，从小就生活在浓厚的经商氛围之下。大专毕业后，他被分配到铁路局工作，但每天都感到极不舒适。恰巧此时，学食品专业的表弟在南浔办了一家小食品厂，主营糕点，蒋建琪就隔三差五回去帮忙。
3. 1985年，表弟因为要做别的生意，决定放弃食品厂，20岁的蒋建琪不顾家人的阻挠，毅然决然地放弃铁路局的铁饭碗工作，回家接手表弟的食品厂。他发现当时行业采用的是代销制，经销商负责卖货，卖不掉的还回厂家。他认为代销制是一个极不妥当的经销方式，于是他另起炉灶，创办了自己的食品厂，主营棒棒冰。
4. 为了摆脱代销模式，蒋建琪创办了自己的食品厂，主营棒棒冰。他深谙食品行业中食品味道的重要性，于是他找到自己在食品研究所的亲戚帮忙制作棒棒冰的配方。他将棒冰取名为“老顽童”，源自《射雕英雄传》里面的老顽童周伯通，便于记忆。因为当时食品品类稀缺，“老顽童”棒棒冰很快就受到大众的喜爱，到了2000年，老顽童的盈利都达到几百万。
5. 但是，蒋建琪并没有因此满足，他发现，棒棒冰是一个极受季节限制的产品，夏季销量高，工厂生产量大，可是到了冬季，销量明显下降，老顽童遇到了自身的局限和瓶颈。蒋建琪开始谋求他路，他想要做喝的东西，因为做喝的东西会比做吃的东西销量大。
6. 直到2004年，蒋建琪路过一家奶茶店，这家奶茶店门口排起了长龙，他忍不住好奇，也排队买了一杯。奶茶的味道很不错，于是他萌生能不能把奶茶方便化，不用等待那么长时间的想法。
7. 有了想法的蒋建琪说干就干，他请来杭州市科技农业研究所帮助研发配方，请设计公司设计包装，大约半年多以后，产品试制成功。实验室里飘出了阵阵奶茶的香味，于是蒋建琪就为其取名为“香飘飘”。
8. 在上市之前，蒋建琪选取了四个城市对香飘飘进行市场检验。他选取了南浔周边的温州、湖州、无锡、苏州四个城市试销，每个城市只选取中学、大学、标准超市，并且每个销售点公司都安排人员跟踪，继而再将结果画成图表。半年的测试结果令人满意——这是一个有潜力的产品。
9. 虽然测试结果表明产品将会受到市场的欢迎，但那时蒋建琪并没有立即把产品大量投放到市场。为了避免大公司大企业发现商机之后直接抄袭然后把自己打败，他首先选取学生为目标，先后以杭州、郑州、南京、北京等几个有辐射力的大中城市为中心，在学校周边的商店和超市进行试销。做深做透，继而再向周边城市辐射，借势成事，水到渠成。
10. 这样一推进，香飘飘得到了很好的市场反响，订单电话响个不停。2005年于济南举办的全国糖酒订货会，香飘飘正式向全国招商。此前，经销商们从未见耐者过杯装奶茶，亲口品尝后兴奋不已，现场签单者络绎不绝。数月后，全国各地的订单纷纷向湖州聚集，香飘飘当年的账面资金，迅速攀升至5000万元。
11. 有了宽裕的资金之后，蒋建琪明白必须快速抢占市场，占据人们的眼球，一定要先入为主。于是蒋建琪在湖南卫视斥资3000万做广告。成为奶茶行业第一个做广告的。
12. 蒋建琪心里很清楚：“ 对于比较容易被模仿的新产品，第一次出拳一定要重、要狠，一定要迅速打进顾客心智。”
13. 接着广告的效应和市场的推广，其销售额从2005年的数千万元一下跃升至2006年的4.8亿元，一年时间，放量速度之快，让蒋建琪自己都觉得意外。
14. 当年香飘飘毛利率高达百分之四十，这一惊人的数据立马引来同行，2006年下半年，喜之郎、立顿、大好纷纷杀入杯装奶茶行业，一时间全国上上下，涌现了大大小小的十几个杯装奶茶品牌要与香飘飘分一杯羹。当时的喜之郎还放言两年内拿下香飘飘。
15. 面对对手的崛起，香飘飘并没有感到太多压力，特别是喜之郎，由于喜之郎最开始的奶茶不叫优乐美，就叫喜之郎。喜之郎本来就只专注于果冻的，突然进军奶茶行业，消费者捧起一杯奶茶难免会联想到果冻，进而影响购买欲望。即使喜之郎投放4倍于香飘飘的广告费用，但是依旧无法撼动香飘飘的地位。喜之郎的这一命名失误让蒋建琪觉得敌人并没有想象中的厉害。加之2005和2006年两年的打拼，香飘飘南征北战，一骑绝尘，于是开始飘飘然了。
16. 香飘飘飘飘然。2007年蒋建琪玩起了多元化，一是投资数千万开发“方便年糕”和花生，二是开奶茶连锁店，三是涉足房地产，加上原有的杯装奶茶，香飘飘打算“四轮驱动”。
17. 而对手这边，喜之郎意识到自己失误之后迅速调整，改名优乐美，并继续投放大量广告对香飘飘继续穷追猛打。在2007至2009两年时间里，价格战、渠道战、广告战、口水战，此起彼伏，香飘飘一方面要面临众多对手攻势，一方面还得分出精力做其他多元化项目。蒋建琪根本没有足够的精力来应付，抢占先机的香飘飘虽然在2008年的销售额直逼10亿，但与排名第二的优乐美差距不大。蒋建琪意识到：危机来了。自己的大哥地位很有可能不保。
18. 2009年下半年，蒋建琪开始深刻反思，同时也密集拜访了国内众多营销管理机构，他试图寻找保住香飘飘江湖“一哥”地位的秘籍。
19. 最终，他犹如被打通任督二脉，突然顿悟：聚焦，专注，从多元化中抽身。聚焦、专注就意味着要砍掉奶茶意外的业务，这谈何容易。
20. 第一、年糕已经投资了三千万，砍掉年糕这三千万就等于打水漂。
21. 第二、要砍掉花生，要知道花生已经开始盈利，每年的销售量都达到3000万。花生的厂长因为要砍掉花生已经急得住院。
22. 第三、奶茶店已经开了两家，并且生意都还很不错。
23. 第四、当时的房地产业可是极度赚钱的，砍掉房地产不是疯了吗？
24. 香飘飘是自己亲手打造的，年糕和花生又何尝不是，当时的蒋建琪就像一个要卖掉自己亲生孩子的父亲，手心手背都是肉，那是何等的痛苦。但是对手已经步步紧逼，当断不断必受其乱。于是蒋建琪痛下决心，砍掉奶茶以外的业务，专注香飘飘。
25. 为了把香飘飘做到极致，与行业对手区分开来，香飘飘不仅仅在广告商下功夫，就连包装方面杯子都要比都收的高和大，以表示香飘飘量足。在吸管方面，相对于竞争对手的随便折叠放进包装的吸管，香飘飘采用两段式，只要在喝的时候把两段吸管连起来，方便又具有仪式感。
26. 凭借着与对手在产品上的差距，香飘飘稳固了自己“一哥”的位置。但是，到了2009年年底，由于通货膨胀，原材料涨价，为了避免地理晕把企业拖进泥潭，香飘飘率先涨价。蒋建琪预估到对手可能会保持原地不动或者跟着涨价。
27. 但是事实并非如此，优乐美是誓死要把香飘飘干掉，它完全不考虑利润的问题，不涨价反而降价。
28. 由于传统流通渠道的经销商很多都是靠利益驱动，哪家价格低便进哪家的货，在湖南湖北等香飘飘不占强势的市场，优乐美开始大举入侵，成效明显。
29. 面对此时对手的打击，蒋建琪已经做好市场份额下降30%的打算，一定要坚持提价。终于，2009年12月，终端
3. 一点点奶茶全国区域分布情况
一点点奶茶分布范围很广，在上海、杭州、宁波、苏州、南京、广州、福州、深圳、无锡、长沙、武汉、成都、北京等地都有店铺。
加盟商条件：
1、加盟商必须具备对事业的敬业精神和追求成功的渴望。
2、热爱现制现售饮品行业，认同一点点的企业文化，并为一点点的忠诚消费者。
3、加盟商必须品行端正、有较强的遵纪守法意识和良好的道德品质。
加盟商信用要求：
1、具有一定的资金实力，具备商铺经营能力。
2、具有良好的商业信用，与良好的人际关系。
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加盟申请流程：
有意加盟请下载加盟申请书回传至各区区代加盟专用信箱，加盟流程如下：
第一阶段取得加盟资格：
回传加盟申请书待审核（约15天）→→等待审核通过通知面谈（约30天）→→门店体验（7天整）评核通过后始可取得加盟资格。
第二阶段开业前准备：取得加盟资格后→→寻找店铺（时间以实际为准）→→门店位址总部评估通过→→正式签约→→员工培训（约60天）→→正式开业。整体流程自回传加盟申请书起至开业最快约需4个月。
4. 香飘飘奶茶总部在哪里啊
浙江湖州，位于浙江省北部，是一座具有2000多年历史的江南古城，也是近代湖商的发源地，素有“丝绸之府”、“鱼米之乡”、“文化之邦”的美誉。湖州市境内拥有众多的自然景观和历史人文景观，旅游资源丰富。
**南浔古镇**
南浔古镇位于湖州市南浔区，明清时期以蚕丝贸易盛名，是一个汇聚了多元文化与丰富人文历史的古镇。景区占地面积34.27平方公里，保护范围东起宜园遗址东侧，西至永安街，南自嘉业堂藏书楼及小莲庄，北至百间楼。旅游景区内分为三大区块，宛如镶嵌在江南大地上的三颗璀璨明珠。
**莫干山**
莫干山，位于湖州市德清县，是著名的避暑胜地，拥有优美的自然风光和丰富的文化底蕴。这里山峦起伏，风景秀丽，被誉为“江南第一山”。
**中国大竹海**
中国大竹海位于湖州市安吉县，是一片广阔的竹林，风景壮观，是一个集观光、休闲、度假于一体的旅游胜地。
**飞英塔**
飞英塔位于湖州市吴兴区塔下街，是全国重点文物保护单位，其独特之处在于塔里塔，是湖州当地有名的建筑，在市民心目中具有极高地位。
**仁皇阁**
仁皇阁位于湖州市仁皇山的主峰顶峰，高达211米，被称为湖州之巅。其夜间景观十分壮观，不少市民前来休闲，是湖州市的一大城市名片。
**衣裳街**
衣裳街位于湖州市吴兴区衣裳街，拥有具备当地特色的建筑群，是当地有名的金融街。这里有店铺老字号等十分珍贵，有成片的清末明初建筑群，历史建筑35处，是湖州市十大地标建筑排名中的第六位。
**湖州万达广场**
湖州万达广场位于湖州市东部新城，是市民购物娱乐的主要地点，拥有很多大型超市，时尚精品购物中心、万达影院、儿童乐园等，是一个超级城市综合体。
除此之外，湖州还有德清下渚湖国家湿地公园、含山景区、藏龙百瀑、大汉七十二峰等自然景观。同时，湖州市的世界乡村旅游小镇也是一个充满乡村韵味和自然美景的旅游胜地，吸引着越来越多的游客前来观光旅游。
5. 加盟一点点奶茶，加盟费50万是真的吗
一点点奶茶单店大概十五万-三十万万左右，区代的话大概在一百五十万起步。
具体费用也包含：原材料费、设备费、店铺租金（越好的位置租金越贵，可以根据自己的需求来）、水电费、员工费用等等。
单店大概每天可以赚2200-5000左右，这个主要和节假日有关系，或者一些公司搞活动啊，就愿意买这些饮品。
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想加入？起码得满足这几个条件，可以了解下:
1、 具有较强的进取精神，对门店管理有基本概念
2、 具备一定的资金实力，对创业投资的收益和风险，有正确的认知
3、 对服务、零售行业有一定的了解，能得到家人的支持，并详细考察项目
4、 认同总部的发展理念，愿意遵守公司的经营规范，并愿配合公司的一切有利决策
5、 对店面的经营管理能够保持全身心投入，能接受持续的提升培训
6、 能守法经营，并遵循职业道德规范，与公司没有利益冲突
7、 不从事违法或是违背社会道德的活动
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6. 香飘飘奶茶创业史
香飘飘奶茶创业史
八年时间，草根起家，全靠自有资金滚动，2006年销售额4.8亿元，2008年接近10亿元，2012年突破24亿元，这是蒋建琪的香飘飘取得的惊艳成绩。蒋的门道是什么?1)以学生为引爆点;2)广告轰炸;3)零库存战略;4)聚焦和专注;5)给品牌起个好名字……以下为商界杂志报道节选：
蒋建琪出生在湖州南浔，南浔是江南著名的鱼米之乡，在清朝，当地大户家庭的财富比得上清政府一年的财政收入，浓郁的经商氛围世代传承。自小，蒋建琪听得最多的，就是生意生意，这直接导致他在大专毕业分配到上海铁路局后的极度不适。
就在此时，学食品专业的亲弟弟在南浔搞了一个食品厂，蒋建琪便隔三差五地跑回老家帮忙。显然， 思想汇报2012年4月，做生意比天天讨论什么红烧鲫鱼有趣多了，即便辛苦。
食品厂主营糕点，一个春节下来就挣了一万多块钱，这是蒋建琪人生中最开心的时刻之一，用他的话说，即便现在每天挣一百万都没有当年那么开心了。厂子办到第二年，弟弟因为别的打算准备放弃，于是，蒋建琪辞职回家，接手了食品厂，这家食品厂也就是香飘飘食品有限公司前身湖州老顽童食品有限公司。
诞生
2003年，一个困惑让蒋建琪和公司副总裁蔡建锋感到焦虑：彼时的.老顽童年销售额几千万元，但明显遇见了不可能突破的天花板：主打产品棒棒冰是典型的淡旺季产品，一到冬天便急速下滑，并且很有可能成为一种过渡性产品。
企业迫切需要切入新的领域，但是举目四望拿卜，一片惘然。
当时唯一确定的方向，是做一种能喝的产品。在蒋建琪的商业认知中，喝的东西肯定要比吃的东西销售量大。你看恰恰瓜子，一包瓜子往往嗑半天，更有甚者还把余下的密封起来，接着再嗑个半天……看着心急啊。
做饮料，做什么饮料呢?这个阶段的蒋建琪仔细研究了娃哈哈，娃哈哈在快消品行业的风格与地位，犹如腾讯之于互联网行业，美的之于家电行业。作为超级产品经消耐穗理的宗庆后极其擅长模仿创新，一旦某个新品类在市场上暂露头角，娃哈哈往往立即跟进，继而利用强大的分销网络将品类开创者掀个底朝天。
比如其最挣钱的营养快线，其追随模仿的是小洋人“妙恋”;八宝粥模仿的是扬州亲亲八宝粥;赖以发家的娃哈哈儿童营养口服液，同样是在青春宝、中国花粉口服液的基础上拓展出来的……显然，这条路蒋建琪走不了，甚至他还必须得为自己日后的产品设计一个“低调期”，以防被行业老大尾随抄底。
时至2004年，一天，蒋建琪在街头看到一家奶茶店，人们排着长队购买珍珠奶茶。经验告诉他：一个地方只要排长队就一定存在供需失衡，就一定有创新的可能、商机的存在。
蒋建琪突发奇想：为什么不把街头的奶茶方便化、品牌化呢?立即行动，蒋建琪请来杭州市科技农业研究所帮助研发配方，请设计公司设计包装，大约半年多以后，产品试制成功。
——他给产品确定了一个新的名字：香飘飘。
香飘飘上市之前，只选择了温州、湖州、无锡、苏州四个城市试销，每个城市只选取中学、大学、标准超市，每个销售点公司都安排人员跟踪，继而再将结果画成图表。
半年的测试结果令人满意——这是一个有潜力的产品。抛开硬性的数字曲线，单凭自己眼睛看到的，都让蒋建琪兴奋不已。
以学生为引爆点
2005年，蒋建琪决定：香飘飘要着手准备打仗了。
仗怎么打?拒绝漫天播撒胡椒面式的高举高打，毕竟试销数据已经告诉了蒋建琪引爆点在哪里。根据马尔科姆·格拉德维尔的引爆点理论：一项工作的80%都是由参与工作的20%的人完成的。同样，要发起流行，就得把资源集中在引爆点上， 大学生职业生涯设计，只要找对了一点，轻轻一触，这个世界就会动起来。
那么，能够迅速引爆杯装奶茶的流行趋势的人群在哪?出租车司机?明星?行业内的意见领袖?传统经销商?
——是学生。
香飘飘选择学校及亩李其周边商超试销，只是，连店老板们都未见过的产品，学生怎么会买。于是，香飘飘在每箱产品里都附上一张红纸条：本包装箱内多放了一杯奶茶，由香飘飘公司邀请店老板亲自品尝。
市场渐渐有了反应，销售团队又买来几十本《中国黄页》，根据不同试销点所在的位置，将方圆十几公里内的大中小学地址全部打印出来，然后再邮寄给试销点，“把奶茶卖到这些地方去。”
——电话响个不停。有试销店老板好奇地说，“你们太厉害了，你们怎么知道我周围有这么多学校?我呆了这么多年都不知道的!”
照此办法，逐一推进，香飘飘先后以杭州、郑州、南京、北京等几个有辐射力的大中城市为中心，做深做透，继而再向周边城市辐射，借势成事，水到渠成。
在2005年于济南举办的全国糖酒订货会上，香飘飘正式向全国招商。此前，经销商们从未见过杯装奶茶，亲口品尝后兴奋不已，现场签单者络绎不绝。数月后，全国各地的订单纷纷向湖州聚集，香飘飘当年的账面资金，迅速攀升至5000万元。
广告轰炸
——地面部队在加速推进，空中的广告轰炸则依旧选择聚焦。
当年，资金实力尚不雄厚的香飘飘，砸下3000万元，且只砸湖南卫视。香飘飘成了奶茶行业第一个做广告的。也有人表示看不懂：全国市场还没完全铺完，超市里也没有，打什么广告?
事实上，决定砸下3000万元广告费的那天晚上，蒋建琪整晚未眠，反复纠结中终于坚定信念，“对于比较容易被模仿的新产品，第一次出拳一定要重、要狠，一定要迅速打进顾客心智。”
信念的力量，有时要比信心强十倍。
值得一提的是这15秒广告：火车上，一个女孩拿着奶茶做出既想喝又不想喝的样子，啪，周围突然变得黑漆漆一片——原来火车进了隧道。
火车马上又开出了隧道。咦?奶茶呢?原来被前面一个男孩子偷去喝掉了。
这是一个足以让人“晕倒”的广告，殊不知效果却出奇地好。因为生怕观众看不懂，广告里不停地重复着“香飘飘奶茶”、“奶茶香飘飘”——整整七个“香飘飘”。