① 为什么专业线代理商做不好日化品牌
日化品牌快速成长超越式发展的时候，专业线品牌纷纷转型日化路线。但专业线代理商在转型后，往往打拼几年毫无建树，公司市场一团糟，员工队伍无精打采。其实，做日化品牌并不容易，专业线品牌存在诸多限制和挑战。
专业线品牌无法投入广告，不能请影响力大的明星做代言，因为专业线品牌赚取的服务费用，商品价格不能透明。如果价格透明，美容院代理商无法运作，美容院也不会接受利润空间小的品牌。因此，专业线品牌做广告请代言人就会增加成本，供货折扣势必要提高，美容院就会失去利润空间。如果美容院排斥品牌，再好的品牌也不会有所发展。
专业线品牌靠招商存活，每个月都要开几次招商会议，招商是专业线代理公司的生命线。但产品到美容院后消化的速度极慢，所以专业线品牌必须是开客户开客户，如果不开客户公司就难以维持。
品牌影响力提高供货折扣水涨船高，代理商无利可图，美容院无法赚取高额利润，品牌无法落地根本无法发展。目前专业线品牌招商已经达到疯狂的地步，代理商三折供给美容院，产品质量难以保证。
美容院产品不需要质量好，重要的是需要美容师服务。专业线品牌价高质次是名副其实。专业线品牌是做人的工作，不需要做市场的工作。
美容院只在几十或者百名顾客身上做文章，美容院永远做不大，专线线品牌代理商也难以做大，所以专业线品牌永远也做不大。
做大的品牌也只是暂时的辉煌，本土有几只专业线品牌，通过加盟连锁模式火爆一时。但专业线品牌销售特点离开美容师销售马上停止，所以专业线品牌无法可持续发展。
技术分析：最关键的是专业线代理不会与日化老板打交道。日化行业如果按照代理商的规矩来，专业线代理商政策呆板思路僵化，日化大客户根本不会与之合作。很多专业线老板对日化市场不了解，对于各个地区额的大户根本不了解。
如果业务员反映政策不好，老板很不以为然。所以专业线代理难以做好日化品牌。
专业线代理公司养美容师不养业务员，业务员只负责打天下但是不做江山。公司根本留不住优秀的业务，只留下一帮庸才。
日化店铺95%的都是男老板，因为男人是理性的女人是感性的。优秀的店铺专卖大店以及连锁机构比较多。而美容院年度完成销售业绩不过几十万。
日化线品牌靠质量生存、靠品牌影响力发展、靠营销推广提升、靠优质的服务长久。而专业线品牌由于种种难以突破的瓶颈和局限难以长大。
由于专业线代理商不善于运作市场的原因、由于专业线厂家的原因、由于专业线品牌局限原因、由于专业线代理不善于和日化店渠道做生意原因、由于专业线品牌综合原因，所以专业线代理商操做不好日化品牌。