⑴ 我想要代理或加盟一款中高档品牌的服装，男女装都可以，想知道些什么牌子的比较好做
休闲为主
价格300-2000
我觉得cabbeen(卡宾)不错
适合你的条件
卡宾服饰是一家集研究、设计、生产、销售于一体的时尚男装企业。坚持“舒适与原创”的设计理念，以中国原创设计结合国际流行元素，以中高档休闲服饰定位。卡宾从面料到系列辅料都经过精心的挑选与搭配，每件产品都以限量方式出售，别具一格的产品设计和优质的售后服务，赢得市场口碑
2004年荣获中国十佳服装设计师称号。同年在中法文化年“时尚中国皮尔卡丹风华盛典”荣获最具潜质时尚服装设计师奖。
2005年通过法国FTV向全球直播大型时装发布会。
2006年主持设计“2007CCTV中国服装流行趋势—时尚重组”发布项目；
2007年在纽约时装周举办CABBEEN专场发布会；
这个牌子不错哦
⑵ 什么是服装的品牌代理说详细点，谢谢
首先你要选好你要代理什么品牌,什么品牌的服饰会在你选定的销售区域会有好的市场前景，或者说你特定的区域适合什么风格的服饰。如果考虑做得更远做得的话，就要考虑这个品牌的市场前景了。比如，现在国内大多数的加盟品牌都在走韩潮，在东方人黄皮肤的穿着打扮中，韩国服饰是色彩运用较大胆的了。而这也加大了存货的压力风险。另一种的欧美服饰，更亲近于生活的随意性，设计简单大方，穿着得体，而又恰恰是因为简单给人的第一印象不够强烈。但是合适的搭配气质顿显。穿着习惯上来说。韩服更多的是青少年的消费主体，当然他们的消费能力也就不够强。欧美风格可能更多的是成熟人士的首选，成年人因为生活工作的原因不可能把自己搞得花花绿绿的。经济的独立会有更强的消费能力。
其次你要考虑你的店要开在哪里.最好是能够代理一个好点的品牌,建议是进商场,客流有保证.独立店铺较难保证业绩,主要是人流的问题较难解决.不过商场扣点问题你要去和商场谈,扣多少就是你的个人能量了.我见过有些生意好的商场,收费花样超多,一点利润都让商场刮去了.不过进商场还是利大于弊的。需要多少钱这个我也不是太清楚，不过每个品牌的加盟费都是不一样的。加盟费是多少需要你找到他们的总公司去谈。首次开业应该会有加盟费好点的品牌约20-30万，低端1-8万不等。装修成本6-30万不等（加盟装修会有返回费用），首次进货成本约8-20不等，主要是货品的单价品牌而不一。
Marynia玫琳妮娅——乔慕服装有限公司旗下一大新品牌，发展速度如雨后春笋，现已拥有强大的设计团队，玫琳妮娅主打韩国潮流风格的时尚女装，以时尚女性为主要客群，对于设计和品质要求都非常高，目的是打造最具理念的时尚品位都市达人。别出心裁的独特设计风格为优质舒适的衣料和贴身合体的造型。
⑶ 现在代理什么牌子的服装赚钱我想代理个品牌 但是我没经验 希望大家给点支持
你可以考虑美特斯邦威、以纯、以及老牌子班尼路和左丹奴这些品牌,不会太贵也很好赚.(利润超高哦)
⑷ 品牌服装代理加盟
开办加盟店,应持有加盟授权委托书或协议,而后到当地工商部门核定企业名称,在提交身份证明/场地证明/或前置审批手续后,办理营业执照,而后办理税务登记证,领取发票,即可从事经营活动.
三、加盟店选址要求
店址选择是餐饮业能否成功的关键因素之一。对每个加盟店址做出全面、准确的评估是非常必要的。在选址前期准备工作应遵循以下几点建议。
1、商业中心或副中心，餐饮集中地；
2、良好的可见性和可及性；
3、有方便的停车场；
4、有足够的营业面积和空间；
5、比较规整的外形；
6、最好为一层(或独立的门位及门厅)；
7、独立配套的广告位；
8、水、电、气三通，并具备空调安装位置，排污油烟处理通畅。
四、加盟条件
1、热爱餐饮事业，自愿专职投入餐饮经营管理，具有吃苦耐劳，艰苦创业的精神。
2、认同并自愿接受本企业经营管理模式、企业理念。
3、有足够的资金。
4、具有交通便利、停车方便、停车位配套充足的店面。
五、加盟方式
1、特许加盟
由投资者自主经营，业务上接受总部指导，并向总部一次性支付加盟费，签定加盟合同书，连续享有总部支持。
2、特许股份制联营
a、公司总部投入品牌，专有技术，经营管理秘诀及导入CIS系统，作为无形资产投资股本。
b、公司可投入流动资金或启动资金作为实际投资进入企业盈亏核算。
c、公司智力投资股本不承担亏损。
3、零风险加盟
你投资、我经营、利润共享、风险我担（详见零风险专版）
加盟连锁经营的注意事项
加盟连锁创业并不是人们想象中那么容易，实践表明，要成功地加盟连锁经营，你得特别注意以下事项。
事项一：选对加盟行业
近年来，新冒出的热门连锁业品牌不在少数，但有不少品牌没“火”多久就消失了。可以这样说，加盟连锁的品牌几乎每年都要重新洗牌，这无疑加大了加盟连锁创业者选择的难度。因此，选择加盟行业时，一定要经得起市场的考验：连锁经营体系至少已经有5年以上。
事项二：加盟要求越高成功机会越大
加盟连锁经营，对想创业的人而言，省去了找不到创业项目的烦恼，的确是一条成功的快捷方式。据一项调查显示，日本零售业有80％的独立开店者第一年就关门大吉，能撑到第五年者只有8％；而连锁店第一年就结束营业者仅有20％，有77％的连锁店能存活到第五年，这个调查就证明“加盟一定比自行创业划算。”但这些数据并不是说，加盟后就一定百分之百能成功。
据调查，找具有一定开店经验，且连锁店数达一定规模或发展至少五年以上的总部，有竞争力的连锁品牌，比较有经营保障。有些新兴加盟体系，本身在市场上发展的时间就不够长，还没有经过市场的经验，顾客的消费习惯尚未养成，容易造成暂时生意兴隆的假象。当选择弱势连锁品牌时，虽然你可以少缴加盟金，但相对之下，所能享有的总部资源和帮助也较少；许多事情都要靠加盟店自己打理，竞争力自然也就较弱。
有竞争力的连锁品牌由于发展前途较好，加盟要求自然也高。但要明白，加盟条件越严格的品牌往往有较完整的加盟制度以及较强大的财力与实力，反而较有能力保证加盟者获利。正因为如此，越有信誉的连锁企业，挑选加盟者时把关就越严谨。
事项三：最好能与连锁总部“面对面”
现在连锁企业很多，加上前几年加盟店利润可观，使得有些新兴的连锁企业和加盟者都比较浮躁。一些创业者创业心切，只听连锁企业的一些宣传资料就草率地签约加盟，等到有纠纷才发现连锁总部比自己的店面还小，甚至是一个空壳，根本没有解决门店问题的能力和经验。因此，亲自走一趟总部及其加盟店搜集第一手现场资料，非常必要。
另外：加盟签约十大注意事项
近年来，随著创业风潮日趋盛行，加入连锁加盟店的人愈来愈多，加盟纠纷也随之增多。这些纠纷的产生泰半肇因于加盟合约，加盟总部在加盟前，未向加盟者详细说明合约内容，而加盟者往往也未加深入了解就签下合约，在双方各自模糊处理之下，会产生纠纷也就不足为奇了。
其实，加盟者在签立加盟合约之前，就应深入了解合约内容，以确保自身权益。切莫以为加盟合约都是总部制式的范本不可修改。其实合约应该是透过彼此双方协议之后做成的。换句话说，加盟者不仅该睁大眼睛看清楚内容，更有权利要求修改内容。本文仅提供以下十点注意事项，供加盟者做为签约时的参考。
第一、应要求加盟总部出示服务标章注册证。因为所谓加盟，就是总部将品牌授权给加盟店使用，换句话说，总部必须要先拥有这个品牌，才能授权给加盟店。也就是说，总部必须先取得中央标准局，所颁发的服务标章注册证才行。前一阵子即发生某中式餐饮连锁体系的纠纷案，新旧二个体系闹进公平交易委员会，后来败诉的一方被迫更改品牌名称，连带使已经加盟该体系的加盟店也被迫改名，真是何其无辜啊！所以加盟者在加盟前，务必要先确认总部的确拥有此一品牌，才能放心地加盟。
第二、权利金的支付方式。一般而言，总部会向加盟者收取三种费用，分别是加盟金、权利金及保证金。所谓的加盟金，指的是总部在开店前帮加盟者做整体的开店规划，及教育训练所收取的费用。而权利金指的是加盟店使用总部的商标，以及享用商誉所需支付的费用，这是一种持续性的收费，只要加盟店持续使用总部的商标，就必须定期付费。支付期限可能是一年一次、按季或是按月支付。至于保证金，则是总部为确保加盟者会确实履行合约，并准时支付货款等所收取的费用。其中，由于权利金是持续性的收费，某些加盟总部会在签约时，要求加盟者一次开出合约期限内全额权利金的支票，例如合约期限为五年，权利金采取年缴方式，某些总部便要求加盟者将五年的权利金，一次开齐五张支票缴交总部。后来曾有这样的案例发生，某一体系的加盟者开店二年，因为生意不佳而关门大吉，但是却早在签约时，已开齐五年权利金的支票缴交给总部了。按理说，后面三年既然已经收店不再使用总部的商标、商誉，就不需再支付权利金，然而总部却仍将已收取的支票轧进银行取款，害得这位加盟者，不仅赔了二年生意，还得另外支付这些已开出的支票金额!所以，加盟者若遇总部要求一次开齐合约期限内，全部权利金的支票面额时，务必记得在合约上加注一点，当加盟店收店不再开店时，总部必须退回未到期的权利金，以保障自身的权益。
第三、总部供货的价格问题。一般的加盟合约中，总部都会要求加盟者一定要向总部进货，不得私下进货。这点往往是总部与加盟店纷争最多的一环。因为加盟店经常认为总部的供货价格偏高，于是纷纷自行向外采购。但是总部基于连锁体系品质的一致性，不得不要求加盟店必须统一向总部采购，于是争端便产生了。较为合理的方式是加盟者在签立合约时，即应事先要求总部供货的价格不得高于市场行情，或是高出市场行情百分之多少是可以接受的，以免事后双方为了价格问题争执不休。
第四、商圈保障问题。通常加盟总部为确保加盟店的营运利益，都会设有商圈保障，也就是在某个商圈之内不再开设第二家分店。因此，加盟者对保障商圈的范围有多大，必须十分清楚。不过常见的情形，是总部在保障商圈以外不远处的距离，再开设第二家店时，影响到原有加盟店的生意而引发抗议。其实，总部若是开在保障商圈以外的地方，加盟店并没有抗议的权利。但值得一提的是，某些连锁体系因为加盟店增多或已达饱和状态时，在商圈的保障下，已很难再开新的加盟店，于是便取巧发展第二品牌。意即使用另一个新的品牌名称，而营业内容与原来的品牌完全相同，这样就可以不用受限于原有品牌的商圈保障限制了。例如曾有某个房屋仲介连锁体系就是如此，最后当然就会招致加盟店的群起抗争。因此，加盟者为保障自身权益，在签约时，最好载明总部不得再发展营业内容完全相同的第二品牌。
第五、竞业禁止的条款。所谓竞业禁止，就是总部为保护经营技术及智慧财产，不因开放加盟而外流，要求加盟者在合约存续期间，或结束后一定时间内，不得从事与原加盟店相同行业的规定。此一规范旨在保护总部的智慧财产权，并无可厚非，公平交易委员会亦认为此举不致违法。但是竞业禁止的年限究竟应该多久才合理？如果太长，恐会影响加盟者往后的工作权益。对此，曾有某连锁体系的竞业禁止条款规定为三年，被加盟店告进公平交易委员会，公平会认为竞业禁止条款乃属合理，惟认为三年是否过长？后来该总部也很识相地把三年改为一年。所以加盟者在签约时必须考虑清楚，以免影响日后生计。
第六、管理规章的问题。一般的加盟合约内容少则十几二十条，多则七、八十条上百条，不过通常都会有这样一条规定，「本合约未尽事宜，悉依总部管理规章办理。」如果加盟者遇到这样的情形，最好要求总部将管理规章附在合约后面，成为合约的附件。因为管理规章是由总部制定的，总部可以将合约中未载明事项，全纳入其管理规章之中，随时修改、为所欲为，届时加盟者就只好任由总部摆布了。
第七、关于违约罚则。由于加盟合约是由总部所拟定，所以会对总部较为有利，在违反合约的罚则上，通常只会列出针对加盟者的部份，而对总部违反合约部份则只字未提。加盟者对此应可提出相对要求，明定总部违约时的罚则条文，尤其是规定总部应提供的服务项目及后勤支援方面，应要求总部确实达成。
第八、关于纠纷之处理。一般的加盟合约上都会明列管辖之法院，而且通常是以总部所在地之地方法院为管辖法院。为的是万一将来有需要时，总部人员来往附近法院比较方便。值得一提的是，曾有某加盟总部在合约中规定，加盟者欲向法院提出诉讼前，需先经过总部的调解委员会调解。遇此状况时，应先了解调解委员会的组成成员为那些人？如果全是总部的人员，那么调解的结果当然会偏坦总部，而不利于加盟者。碍于合约，加盟者又无法忽略调解委员会，而直接向法院诉讼。因此笔者建议加盟者在遇到类似的条款时，应要求删除。
第九、合约终止之处理。当合约终止时，对加盟者而言，最重要的就是要取回保证金。此时，总部会检视加盟者是否有违反合约或是积欠货款，同时，总部可能会要求加盟者自行将招牌拆下，如果一切顺利且无积欠货款，总部即退还保证金。但若是发生争议时，是否要拆卸招牌往往成为双方角力的重点。某些总部甚至会自行雇工拆卸招牌，加盟者遇此情况，需视招牌原先是由何者出资而定。若由加盟者出资的话，那么招牌「物」的所有权就应归加盟者所有，总部虽然拥有商标所有权，但不能擅自拆除。若真想拆，就必须透过法院强制执行，如果总部自行拆除，即触犯了毁损罪。
第十、这是最后一点应注意事项，就是在合约签立之后，双方务必要各执一份。曾经有某超商连锁体系与加盟者签约之后，总部留二份合约，并未留一份给加盟者，后来被一状告到公平交易委员会才改正。所以加盟者一定要切记自己保留一份，才能清楚了解合约内容，确保自身权益。
当然最重要的，还是要把合约内容看清楚再签，逐一了解内容，若有任何不明了或不明确的地方，都应该向总部人员询问清楚。因为唯有在签约前，仔仔细细了解合约，才能减少日后的纷争产生。
⑸ 江南布衣的品牌理念
“JUST NATURELLY BE YOURSELF”这4个单词很好的诠释“江南布衣”：“自然，自我”的品牌理念。“江南布衣”以其独有的都市田园风格，赢得众多女性的青睐。风格浪漫、丰富、自然，色系与色彩沉稳雅致而不盲从流行，但始终时尚：材质多用不同肌理、风格的纯天然面料，枝叶花草成为标志性的装饰纹样，全情演绎与自然相融的理念；款式设计强调单品之间丰富、随意的可搭配性，为穿着群体提供了专业的服饰搭配概念的同时，更为她们留下服饰搭配的再创空间。
江南布衣（JNBY）在朝阳大悦城新店开业。江南布衣是杭州江南布衣服饰有限公司旗下主力品牌，其产品推向市场以来，以其浪漫自然的风格，赢得众多知识女性的青睐，公司发展至今已在全国拥有500多家加盟分店。
协同管控助力江南布衣国际化运营
作为“永不衰落的产业”，服装产业有着极为诱人的发展前景。早在几千年前，我们的祖先就开始踏上了丝绸之路，源源不绝地送出令世界为之倾心的丝绸服装。时至今日，我国已年产服装百亿件，是不折不扣的“服装大国”。但服装企业，尤其是女装行业的管理却非常复杂，服装企业要想做大做强，就必然要进行管理的变革。
正如江南布衣的某位高层所言，做服装企业，就需要克服服装行业本身品种多、批量小、更新快等的特征所带来的管理难题。每天，服装行业处理成千上万中服装原料，管理无数的款式、结构、标识等更多数据，并且运营管理的维度、深度、广度都相对负责，在复杂度极高的经营中，服装企业利用信息化提升管理水平的思路很明确，也很清晰。作为设计、生产、销售一体化经营的服饰企业，江南布衣在业务规模不断扩展的情况下，传统管理模式逐渐难以更好地管控大量信息的传递，为了跟上企业发展需求的步伐，江南布衣领导层最终决定利用信息化管理平台——协同管理平台构建一套有生命力的管理体系，助力自身的长远发展。
杭州江南布衣服饰有限公司成立于1994年。公司集设计、生产，销售为一体，创立了“JNBY女装，“速写croquis”男装，“JNBYBYjnby”童装等三个品包括服装、鞋类、箱包、帽子牌产品包括服装、鞋类、箱包、帽子、围巾等。至今江南布衣已在北京、上海、武汉、重庆、深圳等地建立了直营公司，销售“JNBY”女装产品。自98年以来已发展了上百家代理商，遍布全国各大中城市，并已建立了产、供、销一体化的发展体系及垂直的销售体系，公司的品牌也跻身为全国较有影响力的品牌，并已得到其他国家消费者及客户的青睐。
泛微顾问团认为：服装行业本身属于劳动密集型企业，自动化程度相对较低，但负责的业务流程要求服装企业必须要通过信息化建立一套科学的管理体系，第一解决销售与库存的问题，第二解决各类报表的呈现以及分布式组织架构下的组织管理问题，第三解决信息化系统的融合应用问题，提升信息化整体价值。他们表示，随着服装企业的发展和面临的竞争环境、市场需求的变动，传统的管理方式和操作手段已经无法满足企业高速发展和管理变革的需要，而先进的管理思想和理念又遇到落实和执行的瓶颈，此时，引入整体信息化管理系统，科学的运用信息化的手段来保证企业的集中管控和业务高效执行，已经成为国内先进的服装企业的首选管理创新手段。
据悉，江南布衣已经与泛微达成合作，通过泛微协同OA解决江南布衣的组织管理问题以及IT系统的融合应用问题，他们希望通过该项目的实施，打通经营过程中的各类孤岛，整合资源、进一步打通业务流程，落实各项管理制度，实现报表的实时更新与推送展示，最终打造一体化的协同运营管控平台，以持久的生命力迎接更为广阔的国际舞台。
⑹ 本人想做一名网上服装代理，可以一件代发的，最好是免费代理，不
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