㈠ 全国各地都在招商哪里来商
全国各地都在招商渠道：
1、招商加盟平台，加盟网，上面全是加盟类项目，没有根据项目做项目推广，不做项目跟进，只收广告位，效果差，不理想，好多项目都没能在短时间内得到快速招商，不能大面积在全国铺开。并且费用高昂，按月收取几万到几十万不等，不适合中小企业招商。
2、分类信息网发布信息：类型招商，可信度较低，并且客户精准度太差，来的客户不是想要的客户，最终都不能成交，更谈不上去把整个项目做火爆，只有流量，没有效果，客户选的比较少。不是花钱多少的事，是基本上没什么效果。
3、招商外包公司：这种公司收费高，门槛高，对项目要求较严苛，而且收费如果没有效果不会退还。对大型项目还可以，中小型项目不建议采用这种招商外包方式来开展招商业务。企业还没开张招商，就要付几十万费用，并且要求建立样板门店，投资巨大，效果不一定理想。最终单个招商成本太高，招商成功后，还要付出高昂的佣金费用。
㈡ 绿丰食品公司对代理商要什么要求
绿一丰加盟条件
1、本人及家庭的健康状况良好，并得到家人和亲友的支持；
2、提供合法身份证，以便招商总部建立真实的档案；
3、有一定的经济实力，具备足够的创业资金；
4、有商场超市铺位或临街门面，经总部评估合格后方可经营；
5、具备一定的商业背景和经商经验，熟悉行业当地市场；
6、有一定的本地人脉网络及社会关系；
7、具有该行业的销售渠道和经营经验的加盟商享有优先权；
8、必须要具有良好的经营管理能力和敬业精神；
9、执行和遵守加盟总部的各项经营管理体系；
10、认同品牌经营理念，热爱加盟事业，并作为自己长期事业发展；
11、要有正确的投资观，理性的面对投资成败；
12、有良好的信誉和资信水平；诚信合法经营，按公司的统一形象服务，统一价格销售；
13、有良好的服务意识，亲切、热情和真诚；
14、具有品牌意识，愿意销售品牌产品并推广品牌产品；
绿一丰简介
创业什么行业好？无疑是餐饮美食行业了！21世纪是吃货的世界，抓住了吃货，你还怕不好吗！任何时候创业都不是一件简单的事，如果不想自己辛辛苦苦赚来的钱付诸东流，选择一个有利可图的牌子加盟尤其重要.与其每月等着公司发工资，不如把“财政大权”掌握在自己手中，自己开店做老板，只要具备以下条件——足够的资金、优质的加盟牌子，致富之路就此展开。熟悉酒店行业的朋友们，相信已经对绿一丰牌子已经了然于心，绿一丰创立于2014年，主要提供餐饮等产品，我们经常能够在各大街小巷看到它的加盟店，它主营有干锅黄鸭叫、尖椒回锅肉、乡巴佬豆腐、凉拌黄牛肉、香辣虾、黄河大鲤鱼、辣子鸡等，特色美味，因此得到了消费者的一致认可，生意非常红火.其产品质量上乘、服务质量好，因此获得了一大批消费者的青睐。使得众多消费者印象深刻，喜爱有加.熟悉酒店行业的朋友们，相信已经对绿一丰已经了然于心，为了满足市场的需要，绿一丰加盟店开的越来越多.到目前为止，绿一丰已经在全国各地开设了多家加盟店铺，开启加盟模式，吸引了众多智慧之选者前来智慧之选加盟，每个加盟店都生意红火，成熟的加盟模式已为无数智慧之选者带来了源源不断的收银。先吃肉再喝汤，如果您也想加盟绿一丰，从而为更多的消费者提供满足需求的产品，从而提高牌子的美誉度，让消费者更加的信任并青睐绿一丰。好项目不等人.先下手为强.这样一个能轻松造就成功的加盟项目难道不值得拥有吗？赶紧行动加盟吧！
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㈢ 十八款招商模式，总有一款适合你
每一个连锁加盟企业在采取了加盟模式之后，首先渴望的就是得到一个能够高效的招商方法，招商模式有很多，没有最好的招商模式，只有是否适合企业现阶段的招商模式。连锁企业在进行招商模式设计时可以从如下几个角度去考虑，以便设计出现阶段最适合自己的招商模式。
1、先确定企业的商业模式才会有招商模式。
2、招商模式需要整体设计而非拼凑。
3、招商模式随着企业发展阶段变化而变化。
零加盟金模式
如果企业是发展初期的连锁企业，需要快速扩张，实现规模效应，门店80%以上的产品、设备、物料等可以从总部采购则可以采用零加盟的连锁模式。但是加盟费的收取是加盟连锁企业的基础性收益之一，如果加盟费为零，盟主则需要从其它的角度将这一部分让出去的利润空间找回来，否则将会影响后续的商业模式的运转。这项政策推出之后，难免会有一些喜欢投机取巧的潜在加盟商打算加入，盟主方一定要做好“广开门，低请进”的策略，严把筛选关。
负加盟金模式
甚至有一些企业采用负加盟金模式，实际上是从加盟金减免的角度来实现招商驱动，但是此种驱动力方式并不能实现真正意义上的自我裂变。这种模式的实施必须要在相互匹配的商业模式整体实施的情况下才可以进行，否则直接影响企业的后续发展，或者说导致发展乏力。缺少了加盟金的收取，招商部门以及后面的支持服务部门，很难获得优质的福利待遇保障，内部乏力。更重要的是，负数加盟金金额的抵扣，要真实落实，又不能让出太多的利润空间，于此同时，让让加盟商拿到抵扣金额的产品或者服务后感觉物超所值才行。
许可经营模式
绝大多数企业发展到中期以上的时候，需要深入的渗透市场，实现规模效应，会采用许可经营的连锁模式。企业会收取一定金额的加盟金、品牌保证金、权益金等，这个需要企业对门店有比较强的扶持能力，有相匹配信息化管理系统，商圈的保护要设计严密。
融资租赁模式
如果产品的附加值高且具备一定的增值空间的行业可以采用融资租赁的加盟连锁模式。这个需要收取一定金额的加盟金，品牌保证金、权益金等，要求企业对门店的扶持能力强，有资金运作能力。一些有升值空间的产品加盟项目，或者需要高端设备来完成店面经营的加盟项目，采用此种模式可以大大降低盟主方的招商门槛。
连锁企业的经营环境中需要高端保值产品、高端美容设备、干洗设备等，企业均可以采用类金融模式去设计自己的加盟连锁模式。
整店输出模式
发展中期以上的连锁企业还可以采用整店输出的连锁加盟模式。这样可以降低开店的风险。这样超低风险的项目，能够充分的勾起潜在加盟商对项目的了解欲望。
这种模式需要将店面先筹建起来，经营了一段时间的经营，潜在的加盟商在选择加盟后，盟主直接将正常经营的店面转让给加盟商即可。
肯德基、麦当劳前期进入中国市场布局时采用的整店输出的模式进行扩张，其目的一方面在于快速的回笼资金，另一方面在于试探性的开放加盟业务。对于国内目前的市场而言，连锁加盟的模式相对成熟，开放此种模式的重要性在于高质量的进行单店复制。
整店输出的模式相对于其他类型的加盟模式而言，成功率较高，但是此种模式下的连锁企业，在扩张的速度方面相对慢一些。运用此种模式的连锁企业，可以充分的采用内部招商的裂变模式扩张。其基础的运作原理是总公司负责进行店面的初步投资，投资后的店面可以在公司的信息平台中进行公示，公司的任何人都可以出资认购该店面。如果该店面在双方约定的四件范围内完成了投资回收，那么该店面的所有权归属认购人所有，该店面也将会直接由直营店转换为加盟店。
已经成为加盟店“老板”的企业员工也可以将该店挂在公司的招商系统中，然后由招商部负责将加盟店“提价卖掉”。如此操作，对于盟主方面来讲可以降低成本的激励企业员工，最高速度实现扩张，最大限度的回笼资金。
前 产业链布局、后产业链增值模式
前产业链布局、后产业链增值的加盟连锁适合任何发展阶段的连锁企业，这种模式一定要收取高额度的品牌保证金，选择加盟商要有一定的条件，而且复制能力要强。这种模式要么拥有足够强的资金实力，要么耐得住低投资回报的寂寞。因为前期需要大量的资金去快速的占领市场，同时盟主方需要将利润中的绝大部分让给加盟商，从而让加盟商快速的布局全国各地。在进行全国各地布局的过程中，盟主方需要同步建设提供店面服务的相关类公司，比如装修公司、物流公司、设计公司、货柜制作公司、产品公司等。盟主需要建设上述公司的主要原因是其将前端的产业链的利益几乎全部让给加盟商，要利用前端布局的店面，来支撑后产业链公司的生存，后产业链的公司就可以利用对外接收其他方面的业务而获得快速发展。注意的风险是总部后产业链的布局如果跟不上连锁发展步伐，从而造成后产业链无法正产运作。集团公司管理性成本上升，对于团队的整体管理能力是极大的挑战。
回购模式
有一定市场开拓和运营能力的连锁企业，可以采用回购的连锁加盟模式。绝大多数有经营能力的
店长或者强大的运营团队贮备的公司都可以采用这种模式。因为对于绝大多数加盟式创业者而言，他们在进行项目选择时，最大的担忧就是这个加盟项目万一赚不到钱怎么办、这套模式下的加盟项目，对于创业者而言，吸引力十足，因为他们没有后顾之忧。
对于盟主方而言，此种加盟模式可以迅速的吸引大量的加盟商加盟，这些加盟商每开一家店面，就意味着加盟店需要从总部采购大量的设备、产品、物料等店面所需物品，这些物品可以让总部大量获取现金，如果总部能够于上下游供应商定一个结算周期，那么总部可以利用这些资金进行金融运作。如此一来，总部还可以额外获得一笔不错的收入。
这个“回购”并不是盟主方回购加盟商所有的投入，对于有些投入，总部可以回购，有些投入总部可以折价回购，有些投入总部可以不回购。
还有一个重要的信息就是盟主对于店面回购一定要设定一定的门槛，比如店面经营的时间不得少于一年，店面未曾违反过加盟合同条款等内容。
对于已经回购的店面，如果盟主方的运营团队能够将回购的店面盘活，那么这个店未来可以成为持续经营的直营店，可以高价出售给新的加盟商。
这套模式如果运营得当，对于盟主方和加盟商而言，可以实现双赢。
代理模式
绝大多数拥有后期店面经营的连锁企业，可以将整个市场进行区域划分，然后在区域内找到具备项目持续开拓能力的合作伙伴，再指导这些区域合作伙伴逐级向下进行市场开拓，市场开拓的终极节点是连锁门店，需要注意的一点是，各级代理商并不是代理门店经营的具体产品，而是负责“卖店“，以便让加盟主方在短期内能够通过各个层级的合作伙伴，获取更具规模的终端门店，最后将终端门店的收益分给各个层级的合作伙伴。
连锁模式
随着平台经济时代的到来，采用传统模式的连锁企业也遇到了新的发展瓶颈，”联锁”可以理解为盟主方异业联盟、上游供应商整合、下游消费者共享，单店捆绑式拓展、连锁单店的经营项目穿插、采购联盟、搭建行业平台、借力全国平台机构等等。连锁企业究竟“连”的是什么？连的是大数据、连的是廉价物流、连的是市场占有率、连的是批量采购、连的是联合营销、连的是消费者放心、连的是人脉资源。连锁企业应该在加盟期内持续性的给予加盟商管理、营销、产品、技术、服务、模式、文化、人才等方面的支持，而这些支持能够从不同的角度帮扶加盟商获得人生价值观的体现、获得财富收入、实现人生梦想、获得荣誉感。上述所有的内容都会最终汇聚到“品牌”这个词汇当中，而这个词汇也将会成为企业核心竞争力的代名词。
在完成上述问题的思考之后，加盟连锁企业就可以结合自身企业的经营模式、产品特点、市场状况等方面针对性的设计出适合自己企业的“联锁”模式。
联营模式
具备完整的店面运营管理团队的连锁企业可以采用联营加盟连锁的模式，这种模式的亮点是可以提升创业者选择加盟的信心。给新加入的加盟商奋进的动力，给老一批的家鞥奶商提供获得更好的发展支持。联营店的营业执照由公司注册、门店在法律层面属于直营店，为公司下一步的估值、融资、上市做准备。可以让优秀的加盟商开设的店面在成功率上大幅度的提升。总部的现金流也能够获得此阶段最大的回报价值。通过联营的模式充分的调动合作伙伴各方资源，以此来进一步助力加盟总部全国性布局发展。
联营店这套模式对于盟主方来说是一种对创业者有吸引力的加盟连锁模式，对于新的加盟商而言是一种职业生涯规划式的激励模式，也是一种最大限度激活加盟商潜在能力的模式。实施这套模式，加盟商可以避免因为资金压力而无法短期内开新店，盟主方可以在投入不多的
资金情况下，获得优秀加盟商新经营门店的不少的股份。
存在的风险是联营店的加盟商不具备多店管理的能力，从未导致新店面和老店面都开始业绩下滑。店面的生存能力和生命周期有限，从而导致已经开始联营的店面生意惨淡。
O2O模式
绝大多数发展中期以上阶段的连锁企业也可以采用线上线下结合的连锁模式，线下开店、线上引流，线下拓客、线上维系，突破了店面物理经营环境，此种模式适用于不同经营业态的连锁企业，但是不同领域的连锁企业，首先要将线上和线下的本质了解清楚，之后再设计商业模式。线上和线下的本质在于将“店”的16项功能清晰的界定和划分，将有利于借助互联网模式的店面功能放置到线上，有利于将线下的应用的店面功能放置在线下。
该商业模式可以实现的是将线下实体店店面客源不断导入到线上，然后借助线上的网络平台对线下的客源进行裂变，最后将裂变后的客源引流至线下。此类来保障加盟商店面经营成功率，降低招募加盟商的难度。
交叉入股模式
有一定资金运作能力的连锁成型的企业，盟主方通过多种形式投资，新店与盟主方交叉持股，可以提升单店抗击风险的能力，让盟主方在置换中盈利。盟主方实施这个模式的前提条件是拥有一定熟练地单店作为股权交换的基础。
对于盟主方而言，盟主方可以将自己企业之中一些有价值的产品、设备、费用明目等内容，进行一定的估值后作为新店的投资。对于加盟商而言，他会大大降低开店前期的资金投入，因为本应该交给总部的加盟金变成了总部的投资，本应该在总部购买的设备、货品等也变成了总部的投资。总部对门店有一定比例的投资，就会更加用心的扶持门店。此种做法在无形当中给了加盟商一颗定心丸。除此之外，加盟商可以通过新店的股份，去置换来自总部指定的成熟店面的股份，这样对于一个新店的加盟商而言，无疑又提高了成功的概率。
社交电商模式
社交电商的模式对任何发展阶段的连锁企业都适用。社交电商是依托实体门店开展的商业模式，对于此模式的简单理解可以是“基于实体店面，借力移动互联网的属性特点，深度经营门店最大商圈范围内的精准客户，从而实现门店及品牌拥有方的整体生态循环式发展。
在循环发展过程中，门店首先需要借助利益驱动的方式，让每一个进店的潜在消费者不但能够成为门店的实际消费者，还能够借助其社交软件来影响社交圈内的人群，使其成为门店的潜在的消费者。当然，如果这个传播的内容不能够充分的勾起消费者社交圈层内群体的好奇心，即是消费者进行了信息的传播，其结果也不会太理想。
代运营模式
代运营的连锁加盟模式比较适合拥有丰富店面管理经验的连锁企业，代运营主要是盟主给加盟商提供代运营，一般情况下由加盟商负责店面的投资，盟主方负责店面的实际经营管理，盟主在不投资的情况下，获得单店一定比例的股份，或者收取单店流水一定比例的管理作为收益。
盟主方代运营一般分为几种情况：
1、盟主方给加盟商的单店配备核心工作岗位的成员。
2、在新店开业的一段时间内，盟主方给加盟商的单店配备核心的岗位工作成员。
除了上述的内容之外，盟主方可以让缺乏资金实力，但是又经营能力的加盟商获取创业的机会，比如盟主方可以将自己的直营店委托给加盟商，由加盟商来负责店面的经营。这种方式的弊端是店面的经营一旦出现长期亏损乃至关店。加盟商就会将所有的责任推到盟主身上。
加盟商会采用一些特殊的方法和手段挖走来自总部的工作人员。跨区域的人员招聘、培养、管理成为企业人力资源的负担。
直销模式
为了降低总体投资吸纳各级别投资能力人群，有一些企业会采用直销模式的加盟连锁。这种模式需要做好直销体系内的利润分配机制，与店面之间的利润分配机制。直销在扩张的过程中，必须要有一定数量的实体店面作为支撑，才能够合法化的进行整个国内市场的布局。但是在实体店面布局的过程中，仅仅依靠总部来进行店面的布局，很难跟上市场的需求。因此直销模式下的实体店面，最佳的扩张模式就是采用连锁加盟的模式进行快速的复制。
金融模式
盟主一方面打算再短时间内完成全国的布局，另外一方面打算尽可能降低加盟商的投资风险时，才能采用此种模式进行企业商业模式设计，会采用金融运作连锁加盟模式。，第一需要注意单店的存活周期，第二投资额度不能超过50万元，单店保有量要按照一定的比例持续增加。
创业模式
加盟连锁企业发展的核心其实就是人，如果连锁企业能够具备人才的复制能力，那么加盟的成功力就会大大的提高。在采用创业孵化加盟连锁的模式时，可以通过“老带新”的方法进行综合性的培训，而这个培训都会伴随着具体的实施操作，如此下来，历经一段时间之后，具备开店能力的人员，基本上都能够掌握店面各个岗位的工作要点，并拥有了自己开店的一技之长，如此循环往复，每一个被复制的人员，都将具备非常强的综合能力，这也是保证整个体系能够获得完整运转的一个基础条件，在保障整个体系能够实现良性运作的情况下，各个门店的自我裂变也就会随着各个店面的生意稳定拉开序幕。
㈣ 怎么做卫浴代理
在我们这里一般都是通过广告公司发的一些dm直投的宣传册上找的。上面都是全国各地的卫浴的招商加盟信息。很全的。不知道你们那里有没。
还有就是去一个大的批发市场实地的考察选择品牌，多方面考虑，市场定位也很重要。
如果你不太懂最好找一个比你懂的帮帮你。
㈤ 乐棒棒肉制品代理条件，代理流程
到如今，民以食为天，食品的发展更是进入高速的发展期，各种对人有益的，味美的食品充斥着食品市场，作为消费者的一份子，刚接触乐棒棒肉制品产品的时候，就被其口味深深吸引，满足人们对食品的需求，是我们奋斗的方向，乐棒棒肉制品代理加盟是怎么样的呢，一起看看关于乐棒棒肉制品的内容吧!
品牌介绍：
乐棒棒重庆休闲食品有限公司，重庆市加工、销售为一体的综合性企业。乐棒棒重庆休闲食品有限公司，自2009年成立至今，通过直营和加盟的经营方式，门店遍布重庆、四川、陕西、贵州、浙江、福建、辽宁等地，拥有的门店数量超过百家，员工人数超过500名，每天为超过10000名顾客提供产品和服务。乐棒棒秉持“品质赢得信赖，服务创造价值”的经营理念，专注于休闲食品行业的规模化、品牌化、网络化，发展优质、特色、健康的休闲食品，让老百姓吃放心食品，品绿色健康。产品品种丰富，独具特色，包含休闲豆制品、肉制品、蔬菜制品、坚果、蜜饯、烘焙糕点等等。其中，著有乐棒棒商标的产品，一上市就受到了消费者的关注和青睐。乐棒棒推出散装称斤模式的小包装豆干，翻开了豆制品行业发展的新篇章，为促进西南地区乃至全国休闲豆制品行业的发展，做出了巨大的贡献。乐棒棒充分发挥资源优势，以顾客为中心，以市场为导向，引进全国乃至世界各地休闲美食以飨消费者，严密控制进货渠道，或原产地或从国内进口一级总代引进，保障货源新鲜和安全，并以双赢为合作条件，以“立足重庆、面向全国、走向世界”为发展战略，立志做对国家有贡献、对消费者负责任的企业。
合作代理流程：
1.咨询了解：通过媒介、展览会、宣传资料、电函等方式咨询和了解乐棒棒肉制品的加盟政策、产品特点和营销理念;
2.洽谈参观：双方进一步洽谈，并经过双方相互了解，确认合作意向;
3.加盟代理申请：乐棒棒肉制品 欢迎来电来函咨询，并到总部参观考察，有意者填写加盟申请表递交给总部，经总部审核给予明确答复。
4..签订合约：双方将本着互惠互利、平等自愿、诚信双赢的原则，签订正式的相关合同书，加盟代理商即向总部交纳合同款。
5.正式营业
乐棒棒肉制品加盟代理条件：
1、讲究信誉，才能完善事业的发展，所以加盟商需有良好的商业信誉与商业质素
2、推广品牌，将品牌更多的被人们所选择，加盟商需有较强的品牌管理及市场推广能力
3、合作优势，需品牌经营意识
4、特许经营的模式，还需要很多的能力，加盟商需具备相应的满足特许经营投资能力
5、加盟商需高度认同美汁源果
6、经营起来也会轻松很多，乐棒棒肉制品代理商需具备一定的文化素养，身体健康，善于经营;
乐棒棒肉制品品牌紧跟时代潮流，不断打造更多优质的美味，在市场上赢得无数消费者的高度认可。不仅好吃，而且价格也比较实惠，能够让更多的消费者们接受，轻松在市场上发展事业。加盟代理这个品牌，有着总部多方位的支持，让代理商创业更加轻松。
乐棒棒肉制品品牌产品一上线便得到广大用户认可;快速的覆盖到全国的各个地区，乐棒棒肉制品通过特许经营与培训，带动大众创业、实践万众创新，至今培养创业或达一万余人。面向未来，乐棒棒肉制品积极开展食品+互联网的战略转型，启动O2O运营升级，为下一个十年发展打下扎实的基础!
提醒：如果您要了解具体的加盟代理信息，请联系相关乐棒棒肉制品品牌的运营者，如果以上内容侵犯了您的利益请联系我们，我们会在 时间删除!
㈥ 如何加盟国内的连锁店
一般需要加盟的店铺，店面上都会有写，比如果买菜，沙县，兰州拉面，肯德基，这些都有很多分店的店铺，都可以加盟，只要你需要加盟开的店面不能跟他们的有冲突，随时都可以带着钱去谈合同！
㈦ 如何加盟华为手机专卖店运营模式是咋样的
华为加盟店申请流程：
1. 加盟商在华为官网填写加盟商申请信息；
2. 华为公司进行店面考察，根据实地考察结果评审加盟商资格；
3. 根据加盟商提供的材料完成华为加盟商认证流程；
4. 根据华为公司SI规范进行设计及装修；
5. 通过评审的加盟商需要按华为要求提供各类证照；
6. 华为与加盟商签订合同；
7. 加盟商在V-MALL申请账号，华为审批后可进行提货。
华为加盟店支持政策：
1. 装修门头、柜头、背板、灯箱等硬件装修支持（硬终端投放参考标准为：5~8平米门头+8~11平米背板+4节柜台+2产品灯箱）；
2. 高级加盟店标准门头、柜台、背板、灯箱等硬件装修支持（硬终端投放参考标准为：8~15平米门头制作安装、7节柜台、1个10~15平米背板，4个灯箱，1个收银台、一套洽谈桌椅）。
促销活动支持：
1. 开业庆典；
2. 店内促销；
3. 户外路演；
4. 大型活动等多种形式的促销活动支持。
培训支持：
1. 销售、管理、服务等多方面专家培训。
华为手机营销渠道分类：
1. 分销渠道：
- 全国总代理商：由产品厂家授权，直接从产品厂家批发获得大批产品，向全国各地批发销售产品的代理商。
- 区域代理商：从上级代理商或厂商处批发采购产品，在规定的区域内进行分销，包括手机连锁销售商。
- 网上代理销售商：随着电子商务的兴起和发展，在网上营销手机的方式也开始在市场中出现。
2. 直销渠道：
- 自建销售网络：手机生产厂商或运营商根据自身制定的营销策略，在各地市建立直接管理的销售网络。
- 家电连锁商场：如国美、苏宁、永乐、大中等大型家电连锁商场，以终端零售商的角色进入手机销售市场。
- 手机连锁销售店：如中复、迪信通、中域等手机连锁销售店，专业经营手机销售的大型连锁店。
- 电子商城：如赛博、太平洋等电子商城。
- 大型超市：如家乐福、沃尔玛、华联、物美或当地大超市等。
- 移动运营商营业厅：如中国移动、中国联通等移动运营商营业厅。
- 手机商城、手机一条街或通信专卖街。
- 小型手机专卖店：主要在县城、集镇等地，只卖手机的小店。
㈧ 开一个加盟店都需要什么条件
开一个加盟店都需要条件如下：
一，先向加盟商取得加盟资格
二，办理个体户营业执照
1，需准备店面房产证复印件,(是租的房子还要租房协议书)
2，身份证复印2张 ，一寸照片5张.
3，到当地工商所申领表格办理工商营业执照。
4，再到税务所办税务登记证，现在好象还得办行业代码证，在质检局。
5，拿到税务登记证后申请发票，发票申请分2种：第一，按定税方法，即每月不管有没有营业额都是每月交纳相同的税额；第二是根据开具发票的金额每月按税率缴税。
6，整个过程，时间大概是15－30天，这个各地不同的。
三，开加盟店需要注意问题：
1、总部的实力与信用。
2、经营品类是否齐全与同行性比较的差异。
3、加盟的政策与扶持。
4、后续经营管理培训是否到位。