『壹』 怎么申请壳牌润滑油加盟代理商
壳牌目前已经不招商了，可以做它下面的经销商。
如果确定做润滑油你要了解：
1、首先要确定你的经营区域，省级、市级还是县级等。
2、根据你的经营范围，确定你的目标客户，大型的工厂，物流集团，船舶，港口，个体用户等。
3、根据你的目标客户，确定你的代理产品，是车用油、工业用油还是润滑脂等等。
4.根据当地的消费水平，确定代理哪种级别的油，高端油、中端油还是低端油。
(1)润滑油如何代理加盟扩展阅读：
壳牌润滑油包括壳牌车用润滑油和工业润滑油。
1)壳牌车用润滑油：
壳牌为轿车、卡车和重载车辆、摩托车提供车用机油和润滑油。
无论什么样的需求和应用范围，壳牌都可以提供全系列的润滑油，也包括高品质的合成产品。壳牌的优质机油和润滑油清洁并保护引擎，提高引擎的效能并延长其寿命。
2)壳牌工业润滑油：
壳牌提供创新的工业润滑油和润滑脂产品可供选择。从采用最新技术的合成润滑油到经过反复测试和验证的主流油品，壳牌的润滑油专家深刻了解所在行业面临的各种挑战。他们可以通过最大化壳牌工业润滑油的使用价值来帮助降低设备的总运营成本，改善公司业绩，并经实际应用证实，收效显著。
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『贰』 想加盟润滑油代理，请问哪几个牌子好
一、戴文润滑油品牌加盟优势：
大型化：拥有了规模化的起步和不可模仿的核心竞争力，就能某求可持续发展的阶段。
系统化：集零售和批发为一体，把休闲和服务更好地结合，更好地满足客户全方位的系统需要。
专业化：优胜劣汰的市场规律同样在服务市场上发挥着作用，而衡量优劣的标准就是服务是否专业化。
集中化：集中化布局，建立一站式汽车后服务基地;汽车后服哓也趋于向经济发达地区集中。
品牌化：随着中国汽车消费市场的日益成熟，服务品牌化经营供趋势已经越来越明朗，而服务品牌化已不再局限于售后领域，汽车企融、车主俱乐部活动、二手车置换等等，品牌化已经逐步加入到整合大服务概念的业务链中。
连锁化：发展连锁经营可以确保服务价格和服务质量，易于形成一个巨大而稳定的用户市场，同时借助网络优势，不仅可以分散市场风险，其规模化经营还能有效降低成本。
二、戴文润滑油品牌加盟政策支持
1、发展有保障一共同打造自主品牌。
2、区域有保障一区域的独家经营性。
3、管理保障一完善的管理系统。
4、销售有保障一最新的销售模式。
5、质量有保障一权威的质量检测机构。
6、服务有保障一强大的售后服务体系。
三、戴文润滑油品牌加盟招商对象：
1、满足以下条件之一的：①有油品网络的批发商，②有意愿发展壮大的汽修厂，③有渠道有创业动力的创业人
2、经营理念积极，志同道合，有一定的资金和渠道资源
3、诚信务实，具有良好的商业信誉
4、希望改变现有经营状况和在润滑油销售方面取得成功的有志之士
5、有仓储配送能力，有专业销售队伍更佳
四、加盟戴文润滑油招商条件：
1、必须具有独立的法人资格和从事经营活动的一切证照。手续符合国家的法律、法规。
2、具备创业的勇气和信心，致力于润滑油行业的市场开发和销售。愿意与“戴文”一起成长和发展、具有未来投资眼光的有识之士。
3、能认同戴文公司的经营理念；能接受戴文公司产品知识、市场营销的培训和管理。
4、有一定规模的营业场所，有一定的销售通路和市场网络。
5、拥有良好的商业信誉和职业道德。
6、为保证区域代理及时向用户提供戴文系列产品，代理商首批进货金额：
省会城市代理不低于10万元；地区级代理不低于5万元；
五、加盟戴文润滑油优势
戴文功能润滑油，产品覆盖汽车用油，工业用油，摩托车用油，工程机械用油，润滑脂，刹车油，不冻液及汽车护理品众多领域，原材料均来自世界500强企业，广泛与美国路博润，雅富顿，润英联等国际知名企业合作，全面引进世界品牌基础油，添加特有“佳马力RCPN”添加剂和LSC实验室技术配方位产品保驾护航，产品性能符合美国石油协会API,欧洲汽车制造商协会ACEA标准。
通过无数不同的赛道和不同的发动机测试，证明即使在最苛刻的驾驶情况之下，戴文润滑油品牌的润滑油系列也能提供最强劲的动力保护，有效清洁发动机内部，防止油泥和积碳生成，令发动机运转自如，在频繁起步刹车的城市道路情况之下，保护高负荷运转的发动机，给引擎带来了前所未有的动力体验。
戴文功能性润滑油突出其特有的功能性，在传统润滑油的基础之上有了更大的提升，结合“以养代修”的理念，成功突围；
戴文能源公司(Devon Energy)总部位于美国，是世界较大的独立石油及燃气勘探和开采公司，位列美国《财富》杂志500强。戴文能源的主要业务在美国和加拿大市场，在中国、巴西和阿塞拜疆等国际市场也有石油及天然气的勘探和开采业务。
戴文能源同时也是北美较大的液化天然气供应商，在多个国家拥有自己的天然气生产处理业务。作为世界领先的能源公司之一，戴文秉承对经济、环境和社会负责的理念，帮助满足世界不断增长的能源需求。“诚实、尊重他人”的核心价值观构成戴文商业原则的基础。
戴文在中国的发展轨迹已经超过一个世纪。目前，戴文是在中国投资较大的国际能源公司之一。我们所有的核心业务都相继进入中国，包括上游业务(石油天然气开发和液化天然气)、下游业务(油品和化工)和项目与技术部门(戴文全球解决方案部和煤气化业务)。
自20世纪戴文在中国东海石油开采拉开了进入中国市场的帷幕，先后相继建立了北京、上海代表处，负责其麾下相关产业的具体事务。2009年戴文在中国最具活力的直辖市重庆，建立代表联络处，并注册组建了德文能源股份有限公司，全面负责戴文功能润滑油在大陆市场的销售、推广及技术服务。
六、戴文润滑油加盟流程简述；
1、填写《合作客户调研表》;
2、戴文润滑油公司渠道事业部审核;
3、3个工作日戴文招商事业部专业告知审核结果;
4、双方沟通具体合作细节。
『叁』 润滑油加盟代理如何选择
近几年汽车后市场火热，机油品牌众多，如何选择品牌也成了一个难题。现在是加盟代理润滑油的最佳时机，那么润滑油加盟代理应如何选择？
波仕卡建议，在选择品牌时，不妨问自己几个问题：产品的目标群体是谁？产品定位价格多少？周边有什么竞争对手？优劣势如何？
润滑油经销商选择厂家及品牌可以借鉴以下几大标准与方法:
1、润滑油厂家及其品牌的信誉度。
2、润滑油厂家及品牌的具体情况，我们对于厂家的了解一般来自网络上的信息，比如品牌的发展历程，产品的质量指标包装情况，厂家的内部管理情况是真实的还是虚构的，以及品牌的营销理念，产品意识，市场意识，服务意识等等。
不要听其吹牛B，这些都需要经销商们用心去看去考察！
3、对代理区域市场的品牌打造宣传投入的力度，有没有投广告？像波仕卡每年都会在4大央视频道投放广告，多年的广告投放早已为旗下加盟商打开了市场。
4、品牌厂家与代理商经销商如何协同化合作，如何助力经销商运营能力管理能力的逐步提升，如何协助经销商做强做大？这些都要有实际的方案。毕竟当今润滑油市场，品牌多如牛毛，产能极度过剩，竞争极其残酷的。
5、厂家品牌是否有差异化产品及更好的商业运作创新模式？以及售后服务怎样？产品线是如何构建的？
本文来源于汽车之家车家号作者，不代表汽车之家的观点立场。
『肆』 润滑油代理加盟需要注意哪些问题
1、选择很多时候比努力更重要，建议代理商选择厂家时候要慎重，代理商在选择厂家的时候不要片面只听销售人员的讲，或者仅看他们的宣传册，而是要切实的到厂家去看看考察，考察比如厂家实际的网络、团队、资金、物流、经营思路等，还要看未来的成长空间和对自己的合作迫切性。
2、跟着润滑油厂家的经营理念和促销活动节拍走。作为代理商首先是厂家的客户，其次也是合作伙伴，作为厂家在长期的经营过程中都有了一套比较成熟的市场宣传操作体系，知道在何时进行市场资源宣传投放以及促销，作为代理商通过销售厂家的产品和提供服务来获取利益，同时也提高了自身的知名度。
3、许多代理商往往只着眼于从厂家那里获取更多的宣传费用、返利、市场保护等，真正聪明的代理商会从厂家获取更多的经营理念、管理思想、销售方法、售后服务等方面的支持，厂商关系很多时候需要双方的信任和支持，在合作的过程中通过不断学习与实践提高自己的实力，把自己的事情做好了把销售量做起来，厂家才会更加信任与依靠自己，从而更能深化双方的合作关系。
4、代理商要用积极的心态做好作好自身本分的工作，最为代理商，应该思考厂家为何选择你为代理商，多数是看上你的优势，你在当地有网络，有资金，有团队，那你就要充分发挥好你的优势，把销售做上去，只有有了销售有了规模，才能获得更长久的支持和信赖，所以代理商要积极的配合厂家做好市场工作，在为市场开拓的时候同时也是在间接的掌握市场资源，从而获取中赢砝码。通过媒体、多媒体、平面广告对外宣传让潜在客户能充分使用润滑油的必要性、了解认可你的产品。
5、经常保持与厂家的顺畅沟通，准确的了解厂家的动态，要在厂家面前维护好自己的“不添乱”的形象。要认同厂家的市场方案又能合理利用厂家给予的协助保持同步发展，能得到厂家的信赖。厂家在推行活动和促销宣传时，代理商也正是建功出力的时候，一定要积极的发挥自身的实力和优势，协同厂家一起在市场上攻城拔寨，共创大业的时候。这个时候肯定能够获得厂家的支持和信赖了。
6、厂商双赢才能持久，一方对另一方的支持是暂时的，作为代理商也不能片面的要求厂家的无限制的给予支持，要知道合作只有双赢才会走地更远。 润滑油代理商和厂家要建立共同目标体系，站在代理商的角度来想，代理商追求的是厂家给予最优惠的销售政策，而厂家追求的是以代理商给予开拓市场的最大支持，来降低营销成本。由此不难看出，代理商是厂家打开当地市场的钥匙，是厂家与终端市场之间的桥梁。作为代理商与厂家的关系是既对立又统一的辨证关系。那么厂商双方都要以长期合同为基础，去建立一个契约式的营销网络体系，认真地界定双方的责任和义务。
7、现在对于很多的厂家来说，都很愿意做锦上添花的事情，而往往忽视了对代理商的雪中送炭的支持。作为代理商如果想获得更多的厂家的支持，要踏踏实实的作好份内的工作，首先利用自己在当地的优势把厂家的产品销售好，有了一定量的规模，才有和厂家获得谈判更大的话语权，同时润滑油代理商要有换位思考，要对厂家保持一定的忠诚，与厂家建立相互的信赖关系，厂商有着共同的市场目标体系，就必定会获得厂家的支持和信赖的。