A. 麦当劳怎么才能代理
代理麦当劳需要具备以下条件：
良好的商业判断能力和以往在事业和生活中的成功史;为人诚实和良好人际关系能力;具有企业家的精神和强烈的获得成功的愿望;具有强烈的获得成功的愿望，努力工作，并对团队有贡献的人;具有有效的管理能力和激发、训练和人员发展的能力;具有管理财务的能力。
愿意将自己的全部时间和精力投入到麦当劳餐厅日常的营运工作中;愿意接受全面的培训计划，并全方位地熟悉麦当劳餐厅的营运;投资者是个人，而不是用伪造的资料来投资麦当劳餐厅的业务。
麦当劳加盟费：250万～320万元人民币。主要包括餐厅的装修、设备和招牌等费用，并不包括经营场所的租金和员工费用。
(1)加盟商代理需要店铺吗扩展阅读：
麦当劳管理理念
1.资源与认可
管理者以员工希望的方式对待他们。
员工受到尊重和重视。
员工因为良好的工作表现，额外的努力，团队合作和客户服务得到正式的认可。
2.价值观与领导行为
我们所有人以公司的最大利益为出发点出发做事。
我们坦诚地沟通，认真倾听，欣赏观点的多样性。
我们接受个人的责任。
我们训练和学习。
3.有竞争力的薪酬和福利
薪酬等于或高于当地水平。
员工满意他们的薪酬及福利。
4.学习，发展和个人成长
员工获得工作经验，可以从技能和价值中受益终生。
公司为员工提供工具，使他们可以用来提高自己。
5.提供完成任务所需的资源
员工有他们所需的资源，为客户服务。
餐馆配备足够的人员，这样我们可以提供良好的客户体验，时间安排灵活，工作和生活平衡，安排培训的时间。
B. 鍋氬徃绫虫┍鏌滃姞鐩熶唬鐞嗗晢璐圭敤澶氬皯閽憋紵搴楅摵澶ц嚧鍑嗗60涓囧厓鐏鐖嗗姞鐩
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C. 如何做代理商
1、代理一般不需要保证金。有足够的资金运转自己的市场。即可代理某产品。 2、成为一家代理的要求不高。一般你赶兴趣，有能力去销售，并且厂家在你所在地，没有经销点。你即可要求厂家给予你产品代理。当然，代理大品牌会有比较高的要求，例如，营业执照，足够的资金运转，市场容量的分析，店铺的选址。 3、代理一个产品，需要做到以下两点： A：了解公司及同行。 俗话说知知己知彼，百战不殆。是很有道理的，开始宣传前因该对自己公司和其他公司有一个详细的认识和了解，列出所有本公司与同行的优势。同时，要相信公司，相信公司提供给客户的是最优秀的产品、服务、最佳的赚钱计划，要相信自己公司是同类中最优秀的，相信公司为大家提供了能够实现自己价值创造财富的机会。 B：了解自己。 C：学会科学订货、科学备货 1．科学合理地规划、开拓市场有的代理商片面追求加盟店的数量，盲目扩张，一味追求业绩的水平增长（即全省总业绩的增长），而不考虑单店业绩的垂直增长；招商加盟不做任何调查研究，来者不拒。结果开设的销售终端杂乱无章，良莠不齐。几年下来，力气花了不少，开三家倒两家甚至不断缩水，然后就开始怨天尤人。这就叫急功近利，杀鸡取卵，不留后路。这种人缺乏把握市场的全局眼光、长远眼光，没有系统的营销策略。 代理商选定加盟的品牌后，首先要深入认真地理解总部的经营模式、经营理念、品牌文化、品牌特性和品牌的市场定位；然后再根据所掌握的确切信息，对辖区的市场进行战略规划。正如战场的将军规划要攻占的领地一样，要制定全局、长远发展的建设策略，切实执行。有了良好的建设策略，招商加盟就成竹在胸，可以有条不紊地开展。招商加盟一定要把好质量的关，严格挑选加盟商，不要急功近利，给自己种下后患。 做完招商之后还要及时跟踪维护，督促、协助终端严格贯彻特许经营的模式。有的代理商只图一时之快，以为终端一开张就万事大吉，就可以坐收渔利；于是就不管不顾，任由加盟商去摆弄；结果下去一看，辛苦铺设的网络，挂羊头卖狗肉的、打着红旗做八国联军买卖的、四季改行变脸的应有尽有。也有的代理商为了片面追求眼前的销售数量，睁一只眼闭一只眼，只要提货，多多益善，个个欢迎。别说形象统一，连品牌专卖都没法保证。如此一来，跟做地摊货、搞批发没有本质的区别，总部殚精竭虑塑造出来的品牌号召力，在当地市场逐渐削减， 特许经营品牌专卖的市场优势更是荡然无存。不仅严重影响了品牌在当地的市场形象，而且给该市场的后续发展制造巨大的障碍。如此开发市场，无异于自掘坟墓。 2．学会科学订货、科学备货 订货好比请客，订餐首先要了解用餐人的口味。不但要请人吃饱，还要请人吃好。我们的省级代理商就是请客的主人，请的就是属下的每个卖常首先，从胃口上来说，你要明白他们需要吃什么。这就要求每位代理商，首先要是卖场陈列专家，其次要是高明的买手。你必须弄清楚属下每种规格的卖场最佳陈列方案可分几个区，每个区要陈列哪些货，这些货要有几个系列、几个款式、几个色系。货有主销货、概念货、配色货等等，他们的比重又如何分配，这些都是非常有学问、有科学依据的。因此，要做到科学订货，首先要懂得基本陈列的重要性，然后再利用专业买手的高明眼光，来规划你的陈列内容，也就是：选货。 选货要根据当地的人文环境、时尚潮流、消费者穿着情趣、习惯特点等，以一个高明买手的眼光，给每个下属卖场科学配货。买手必须要能准确把握当地的流行趋势、穿着喜好、消费心理等，如果自己吃不准，也可以在加盟商、导购员中发掘、培养买手；高明的买手对于订货实在是太重要了，有了专业的买手，吃什么的问题才能真正得到科学解决。 首先，你得先弄清楚每个人的食量，需要多少的饭菜才能让每个人吃饱。也就是订货之前，一定要弄清楚你属下有多少个卖场，每个卖场的最佳陈列应该要多少货；另外还有多少个卖场要在本季启动经营，总共需要增加多少货保证开张经营的最佳势头。结合对各个卖场基本陈列的科学分析和以往同期的销售情况，最终确定你这次订货的基本数量。只有这样，你才能在订货的时候做到瞎子煮饺子，心中有数。 我们知道，产品一定要围绕市场需求，一切要以满足市场需求为指导，才能提高销售业绩，才能赢利。我们也知道， 服装经营是一种感性经济，产品要跟着时尚潮流走，上个月的跑火货到下个月可能就要变死货了，如果你一直抱着死货眼巴巴地盼望消费者的垂怜，那你就会成为消费者遗忘的角落。因此，处理滞销货一定要当机立断，在将滞未滞时就要动刀，由滞销到死货就是你的损失过程；动刀早，往往损失少，而且新品上架快，成交量才会拔高，货流量才能最大化，利润也就最大化，同时又消除了库存风险。因此，要尽量避免死货，决不能让死货挡了活货的财路。要不然，你就真的是不知死活了。 当然，进、销、存、调的数据管理系统对于科学订货、科学备货来说，也是必不可少的，这也是区域运作必备的条件。 总的说来，从事品牌代理，你只要真正理解并切实贯彻品牌特许经营的游戏规则，并通过公司化运作，强化执行效果；有规划地开拓市尝建设网络，真正做到千店一面和保姆式的终端维护；利用科学订货、科学备货的手段，巧妙运用进、销、存、调系统，规避风险，促进销售。如此以来，你就能摸索出一套成功的品牌区域运作模式，也可以轻松地开展多品牌代理。在你成功的移植与培育下，每个品牌都将会是你的摇钱树。当有人称你是摇钱树专业户的时候，你这位小代理也就干出大事业了。
D. 服装加盟商或者代理商的条件
服装加盟商或者代理商的条件：
1、具有相当经济实力和经营能力的法人单位或自然人，对加盟市场的经营状况有相当的认识和了解，对服饰品牌的操作具备2年以上的同类品牌服装的管理和运营经验。
2、能全身心投入到经营中去，具备一定的市场敏锐感，具备品牌经营意识和长期发展的战略眼光。
3、具备相当的资金实力和良好的商业信用，同时具备相当的理财技能。
4、对公司的条款能坚决的执行，对公司的战略部署和终端市场计划全力支持与执行，并积极参与公司的相关培训。
5、位置要求：必选商场必须为当地中高档商场，要求80平方米以上的边厅；备选店铺必须为当地繁华商业街，要求100平方米以上的独立店铺。
E. 鍔犵洘搴楁庝箞鍔犵洘
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F. 请问：开加盟店前要先注册公司吗如果是个体户可以开吗
不用注册公司的咯，个体工商户主要以商铺门店为经营方式，通过零售商品和提供民生服务为手段获得收入，所以加盟店个体户就行
G. 加盟代理商需要开公司吗
这个不一定。看加盟什么样的公司了。有的公司的业务个人就可以完成，就不需要开公司了，有的公司的加盟条件是企业，当然要开公司了。
H. 加盟品牌服装需要条件
1，这个品牌背后一定要有一个大公司。在选择品牌上，不能道听途说，一定要自己去看自己去查，网上现在都有渠道可以查询。因为一个品牌背后没有一个大公司支撑，它是没办法给你什么帮助的，而且产品质量你也无法保障，到时候出了问题想解决都很难解决。
2，它提供货源。既然你选择加盟这个牌子，这个牌子要给你货源才行。如果它无法提供，只给你个品牌名，那这个品牌的加盟店的质量肯定是参差不齐，款式也不统一，那消费者能信任这个牌子？自然不要说什么品牌影响力，口碑已经不好，加盟这个牌子也没多大作用。而且出了质量问题也只能你自己解决，货不在它拿，这个责任也只能你自己扛。
3，它要更新产品来适应不同的季度潮流。在服装这一行，一定要不断有新品出来才能吸引消费者。如果你想加盟的服装品牌更新新品速度非常慢，那你要考虑一下了。说明这个牌子的设计部十分薄弱，服装最重要就是设计，设计老土没有创新，那样是没有人会想买的。
4，它保证投资者的回报，降低投资风险。一个好的牌子它一般都会做出这种承诺，会让加盟商安心地加入。假如一个牌子它无法保证这一点，说明他这个公司实力不怎么强，也不怎么正规，而且也不怎么负责任。所以遇到这种公司，还是三思而后行。
5，它提供指导和帮助。一个好的品牌，它会给你一个详细的方案，从店铺装修到进货，退货处理等等，都会给你详细的规范。这样的公司是具有诚意的，也是有责任心的，它能对你一个小小加盟商这么上心，可以说是一个为加盟商考虑周全的公司，也是可靠的公司。
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