Ⅰ 我想加盟波尔多红酒便利店
他们开加盟有几个共同的特征：
1.
从公司本身来说，成立时间短，【波尔多红酒便利店】成立多久了？
他们的在营销策略上和传统的招商加盟一样。
2.
有自己的形象店，让加盟商陶醉在面子上，而不是产品上。【他们的产品有竞争力吗？】单单价钱？？？呵呵幼稚
3.
有自己庞大招商部门
4.
新的加盟商不断的开发，可是每个店生意每天都在亏·慢慢死去，不走可持续发展道路。
5.
产品体系丰富，各个层次都有，产品系列多，没有明确的客户定位。
以上特征是波尔多红酒便利店中最普通的骗局，合作一次就不能在往下合作了，在一个地区失去了一个客户，公司的业务员还会在开发另一个，就这样就形成了恶性循环，最后坑害的还是葡萄酒加盟商，这样的葡萄酒公司把更多的精力放在了自己的销售上面而没有认真认识到终端销售也就是代理商的销售才是公司的销售。
过分的把产品压倒加盟商那里，而不去帮加盟商解决终端销售的问题，这是招商骗局中很明显的一部分。另一个就是对产品的宣传和造假，不少所谓的进口葡萄酒是贴牌货，但名头一个比一个大，鼓吹正宗，无一例外地大力宣扬产地和酒庄，不是来自波尔多，就是勃艮地，即使是来自新世界的，也都是以品质优良为卖点，对酒庄的悠久历史也是大书特书，旧世界的酒庄没有100年以上、新世界的酒庄没有50年，这些都是代理商都没有考证过，总经销说什么就是什么了，哎，一个悲剧啊。
波尔多红酒便利店的经营模式跟白酒、啤酒等传统的经销模式是不一样的，没有一套成功的经验是很难成功的，只是靠花言巧语、垃圾产品是很难走的很远。
波尔多红酒便利店招商加盟你能识破吗？
偷偷过去他们店附近看今天。一切明了
Ⅱ 做红酒代理商前景怎么样
随着生活水平的提高，人们的健康意识越来越强，对红酒的认识也逐步加深，需求量渐渐增多，红酒的代理销售也成为一种创业选择。但是，由于很多品牌红酒的销售缺乏实战策划经验和营销经验，从而导致红酒销售市场难做。另外一方面，由于人们对红酒文化的了解不深，也需要有一定的市场培育期，这对于代理商和经销商也是一种考验。因此，要做好红酒的代理销售，必须要具备一些条件和能力。
一、了解红酒知识，一定要内行。
红酒包含很多品种，可分红葡萄酒、白葡萄酒、桃红葡萄酒、玫瑰红葡萄酒、香槟等。红酒作为一种文化的象征，历来被上流社会所推崇，卖红酒实质上卖的就是红酒文化。作为红酒代理商，只有学会了卖红酒文化，才能使红酒利润不断攀升。 因此，代理商不仅要了解红酒的品质，还要懂得红酒文化。一个好的红酒经营者，一定是一个喜欢红酒文化、懂得品尝和欣赏红酒文化的人。只有自已对红酒有了解，才能把产品传递给他人。
二、了解市场需求，做到心中有数。
代理红酒前，要先做市场调查，当地有多少人口，有多少超市，每个超市每个月销售多少红酒，都是什么价位的红酒。有多少企事业单位会采购红酒，自己与当地企事业单位的关系如何，有没有好的人脉资源等，以此来推断当地红酒消费市场占有率。想要做的事情不管是否内行，首先都要做好市场调研。
目前国内的红酒消费远远没有白酒这样高，而其市场的成熟关键在于当地消费群体对红酒文化、消费观念和认可程度。比如在北方，人们喝酒不是白酒就是啤酒，就是不喜欢喝红酒，为什么?因为他们不喜欢红酒的文化，觉得太斯文了，不像喝白酒和啤酒那样可以一口一杯的大口干杯。仔细观察目前国内的红酒市场，消费比较成熟的城市都有一个明显的特征——这个城市的主要消费者并不一定都是“原住民”，而是包容了来自四面八方的消费群体，但最主要的还是取决于当地的实际人口情况和当地消费群体的结构和对红酒文化的认可。
三、红酒的销售渠道。
红酒的销售渠道根据价位而定。一般好品质的价位较高的红酒主要销售渠道为酒店、酒吧、夜店以及一些红酒俱乐部，低中档的红酒适合在商场、超市销售。如果是做代理商，资金、能力、人脉缺一不可。如果是开店零售，一般来说，成功的红酒店会选择在高档社区、高档写字楼、星级酒店或商业地段，这并不是说明红酒本身消费的价格高低，而是在这样的环境下的人们，相对容易接受红酒文化。
此外，团购和单位福利也是好的销售渠道。年底或是节假日婚庆等重要日子，现实中存在一次性大量购买的需求，团购可让你将一个产品打开销路。中国人都习惯在各个节日向亲朋好友赠送礼物，这些礼节也被企业借来笼络员工和进行公关活动，而酒文化在中国人的传统概念里也根深蒂固，每到宴请宾客的时候就会消费大量的酒(啤酒的消费量居多，白酒的消费额居多，红酒的消费量和消费额都居第三)，抓住这个机会也是拓展销售渠道的另一个方法。
四、销售技巧。
首先你要了解你所销售的红酒是那款产品，适合什么样的人群，然后从中找出目标群体，重点对他们进行开展工作，比方说你卖的红酒是中高端产品，那么你要找的客户就不是一些比较大宗的人群，而是一些比较有身份地位的人。不同人群的有不同需求，比如女士美容，老人养生，男士强健身体等。1、找准消费对象：时尚、收入高的白领金领; 2、找准地点：高档小区、娱乐城、西餐厅等; 3、找准时机：生日、聚会及娱乐、节假日。 4、找准推销方式：招收推销员，高近利;5、找准卖点：要别人接受你的产品，首先你要对自己产品的特点了解。葡萄酒很复杂，具体什么产地，什么酒庄，什么葡萄品种，什么口感，一定要先清楚，再选择合适的对象进行销售。
Ⅲ 进口红酒加盟代理好做吗
随着中国经济的高速发展，社会的不断进步，人们的饮酒习惯也在发生着悄然变化。人们对葡萄酒的广泛了解促进了饮酒的转变，葡萄酒也从少数精英阶层才可涉及的奢侈品深入到普通老百姓生活中。平常宴会或聚餐的酒桌从广泛喝白酒慢慢转变更生活化.
Ⅳ 代理红酒需要注意什么
1、红酒市场的了解
了解市场是每个投资者在投资前必须要做的基本功课！红酒行业同样如此，投资者只有了解投资的行业在当地市场的发展情况，及消费者对红酒的需求度，口味偏爱度，价格接受度等等一系列了解之后。投资代理商们才能根据这些情况去寻找符合当地市场需求的红酒供货源。
2、供货源的选择
一般来说，红酒代理商们货源来源有两个渠道。一是批发商直接拿货，这种货源有很多，但存在一定的风险，质量没保障，容易拿到假酒！不适合长久代理经营方式，口碑方面没保障，这种货源的唯一优势是价格相对便宜；二是加盟品牌拿货，这种货源价格相对批发商来说相对贵一点，首次拿货有一定的金额要求，但是质量品质有保障，适合长久经营红酒代理方选择。
3、红酒知识了解
所谓做一行懂一行。做红酒行业，你需对红酒知识有一定的了解！这样对你后期经营营销有着至关重要的帮助。懂得红酒知识不仅可帮助你在合作伙伴面前侃侃而谈获得信任，在消费者面前也能更专业的推荐合适的酒款，展现专业性，使消费者客户满意，从而更愿意在你这里购买红酒。
Ⅳ 想做葡萄酒代理该注意些什么
一、了解红酒知识，一定要内行。
红酒包含很多品种，可分红葡萄酒、白葡萄酒、桃红葡萄酒、玫瑰红葡萄酒、香槟等。红酒作为一种文化的象征，历来被上流社会所推崇，卖红酒实质上卖的就是红酒文化。作为红酒代理商，只有学会了卖红酒文化，才能使红酒利润不断攀升。 因此，代理商不仅要了解红酒的品质，还要懂得红酒文化。一个好的红酒经营者，一定是一个喜欢红酒文化、懂得品尝和欣赏红酒文化的人。只有自已对红酒有了解，才能把产品传递给他人。
二、了解市场需求
，做到心中有数。
代理红酒前，要先做市场调查
目前国内的红酒消费远远没有白酒这样高，而其市场的成熟关键在于当地消费群体对红酒文化、消费观念和认可程度
。比如在北方，人们喝酒不是白酒就是啤酒，就是不喜欢喝红酒，为什么？因为他们不喜欢红酒的文化，觉得太斯文了，不像喝白酒和啤酒那样可以一口一杯的大口干杯。仔细观察目前国内的红酒市场，消费比较成熟的城市都有一个明显的特征——这个城市的主要消费者并不一定都是“原住民”，而是包容了来自四面八方的消费群体，但最主要的还是取决于当地的实际人口情况和当地消费群体的结构和对红酒文化的认可。
三、红酒的销售渠道。
红酒的销售渠道根据价位而定。一般好品质的价位较高的红酒主要销售渠道为酒店、酒吧、夜店以及一些红酒俱乐部
，低中档的红酒适合在商场、超市销售
。如果是做代理商，资金、能力、人脉缺一不可。如果是开店零售，一般来说，成功的红酒店会选择在高档社区、高档写字楼、星级酒店或商业地段
，这并不是说明红酒本身消费的价格高低，而是在这样的环境下的人们，相对容易接受红酒文化。
此外，团购和单位福利也是好的销售渠道。年底或是节假日婚庆等重要日子，现实中存在一次性大量购买的需求，团购可让你将一个产品打开销路。中国人都习惯在各个节日向亲朋好友赠送礼物，这些礼节也被企业借来笼络员工和进行公关活动，而酒文化在中国人的传统概念里也根深蒂固，每到宴请宾客的时候就会消费大量的酒（啤酒的消费量居多，白酒的消费额居多，红酒的消费量和消费额都居第三），抓住这个机会也是拓展销售渠道的另一个方法。
四、销售技巧。
，重点对他们进行开展工作，比方说你卖的红酒是中高端产品
，那么你要找的客户就不是一些比较大宗的人群，而是一些比较有身份地位的人。不同人群的有不同需求，比如女士美容，老人养生，男士强健身体等。1、
找准消费对象
：时尚、收入高的白领金领； 2、找准地点：高档小区、娱乐城、西餐厅等； 3、找准时机：生日、聚会及娱乐、节假日。 4、找准推销方式：招收推销员，高近利；5、找准卖点：要别人接受你的产品，首先你要对自己产品的特点了解。葡萄酒很复杂，具体什么产地，什么酒庄，什么葡萄品种，什么口感，一定要先清楚，再选择合适的对象进行销售。
目前国内葡萄酒流通渠道里，基本上是被本土品牌长城、华夏、张裕、王朝等品牌占领
。在竞争如此激烈大背景下，进入市场想要存活并发展下去，唯一的办法就是走个性路线。
如果你有意做红酒代理
，建议你有机会到上海、北京、深圳或一些沿海开放城市的红酒俱乐部和红酒专卖店看看，相信会对你有所启发。
Ⅵ 红酒代理加盟商如何做强大
红酒代理加盟商如何做强大，欧博达红酒就给大家分享一些思路和建议。
1.确定正确市场定位
分析、确定产品在市场的定位是经营红酒专卖店的必要条件。在开始经营前，经营者要认真的调查所在代理地区内同类产品的消费特点以及产品消费趋势。代理区域范围内消费者主要的消费目的、酒品的口感、酒精度、产地等进行了解，根据这些来确定产品的定位。
其次，红酒代理商要明确在区域内经营红酒的价格构成，包括给终端渠道的供货价、建议零售价等，以适合市场发展的价格确定进口红酒入市的切入点，是非常重要的一点。终端渠道的价格差是一个非常重要的问题，这需要根据代理区域内的客观情况来确定。
2.建立销售渠道战略
建立属于自己的销售渠道是每一位红红酒代理商都要做的，红酒专卖店的销售渠道大致可分为三类：传统渠道；商超渠道；餐饮娱乐渠道。
在这些渠道中，经营者要确定以哪个渠道为主营渠道，以哪款酒作为主推，制定好各种形式来进行渠道销售和推广宣传，这不仅是开发渠道的问题，而且是运作市场的战略性问题。
3.做好渠道终端维护
渠道的重要性对于红酒专卖店来说不言而喻，客情关系不是一朝一夕的，每位经营者都必须懂得如何去处理好终端渠道的客情关系。渠道商们之所以愿意跟你做生意，主要还是觉得你的产品有钱赚。如果有一天他发现经销你的产品没钱赚了，肯定迟早会离你而去。因此，保证渠道有利益可赚，这是前提。还有就是逢年过节的礼品、每瓶酒的提成都要细分好，只要能够长期做下去，效果慢慢就会流露出来。
4.实施广告宣传策略
实施广告宣传推广是提升品牌形象和知名度的有效方法。红酒代理商可在商业空间、零售商店、购买场所等周边及产品陈列的地方投放广告。利用网络媒体进行地方性的宣传以及渠道扩展，长期宣传下，在当地形成一定的知名度。
5.建立规范营销团队
无规矩不成方圆，红酒专卖店要想发展壮大，就必须建立、实施规范化、制度化的营销管理团队。作为刚刚加入红酒行业的代理加盟商来说，由于各种原因可能机制不健全，管理水平也不够高，这样可能会导致营销团队在工作上表现出效率低、积极性不高等情况。所以建立制度化管理还是很有必要的。
6.做好各类促销活动
红酒代理商要想开拓更大的市场，做好终端渠道的各类促销活动是非常有必要的，尤其是在开业的时候以及各类节假日的促销活动。还以就是在旺季来临前做促销活动，主要目的是为了抢占终端店的资金和库存位置。这样不仅能够实现销售业绩的提升，还可以直接打击同类产品的竞争对手。
Ⅶ 云南省保山市百威啤酒张裕红酒总代理商在哪里
在保山市隆阳区兰花村106号（好大一个家旁边），旺达酒行，电话：0875-2221349，
Ⅷ 红酒代理怎么做，如何扩招销售渠道红酒加盟好不好
国内的红酒代理模式即是选择进口红酒代理企业进行合作。进口红酒企业给国内代理的企业一定的权限，这样能够有效的帮助其销售自己的红酒产品。解决库存过剩问题以及提升红酒品牌影响力。这是进口红酒在中国进行销售最常用的营销模式。
中国酒行业的特殊简单一点来说，主要体现在渠道的复杂性方面，老外很难懂，所以很多进口品牌，产品进入国内市场都是通过中国的进口红酒代理企业来操作，如醉美故事葡萄酒庄连锁品牌，专属于自己的国外酒庄。
中国酒业有他的特殊性，老外看这种特殊性，兼职是雾里看花，水中望月，，这点在白酒行业中表现特别明显。至今也少有外国企业敢于介入中国白酒业，而在快消品领域，还没有被外企介入的已经屈指可数。而国内的进口红酒代理则能够让进口红酒更容易本土化，用中国人能够接受的方式进行产品影响。可以搜索一下醉美故事，进一步的了解红酒代理相关资讯
Ⅸ 小城市加盟罗蒙赚钱吗
罗蒙加盟费是你代理的一项重要开支,是为你代理葡萄酒生意的选择。
一般加盟商要有较大的资金成本,因为这个地区是美食小吃的发源地。
罗蒙加盟费
1：据罗蒙创业总部的分析,2012年,整个罗蒙消费的葡萄酒消费额占总的6%,达11.5亿欧元。然而,如果你不知道该地区内多家酒庄的酿造成本,那么你就不需要担心了带喊。
2：随着生活水平的提高,人们对健康养生的意识也在提升,尤其是以葡萄酒为代表的养生饮品,从而取代了红酒。现在人们对健康养生越来越重视,不仅啤酒也喝红酒,健康养生也是不容忽视的一个趋势。
罗蒙加盟多少钱
1：不过,想要成功,加盟一个可靠的罗蒙,其中的门道还要追溯到葡萄酒商代的。虽然前几年罗蒙离开了北京,来到宁夏,门店很多,但是走在大街小巷的街道,店面很小,到处都是“欧式”风格。
2：面对竞争激烈的市场,很多加盟商和其他葡萄酒商的老板都把目光投向了中国,而他们也很乐意。那时候,很多人都知道中国葡萄酒文化已经深深吸引了大部分人,他们除了懂得欣赏葡萄酒外,还经常开一些好的葡萄酒生意。
3：当然,罗蒙做的是以服务葡萄酒爱好者为主。红酒生意利润比较丰厚,加盟一家加盟店的经营利润很可观,不过还可以赚蠢祥野钱。
4：现在是人们最喜欢在网上购买商品,更方便很多人在家。很多人都在店里买葡萄酒,选择前往店里,好的商家少,但是他们也知道生意有好处。
5：店面装修要复杂,店面装修要精细,不占用空间,一般不需要投资代理费。所以,对于开店来说,最好的操作步骤是,通过创业者的亲身体验,实地考察,充分的了解市场行情,也能给创业者带来一些帮助。
6：看店的销售渠道选对一家店面,要通过店面的选择,要有正规的酒水渠道销售,这样红酒生意也才能够做的更好。而且红酒市场是一个竞争激烈的行业,代理红酒要选择正规的红酒品牌,那么红酒生意是不是正规的呢?1. 酒品质量:代理红酒品牌宴缺之前,我们要做的就是要选择酒品品质较好的红酒品牌。
7：现在市面上很多的红酒品牌都是有自己的红酒产品,质量好的红酒也是比较受欢迎的。所以,做红酒生意在经营上是要格外注意酒品的质量。
Ⅹ 愿做国内生产产家红酒、葡萄酒代理
国内红酒十大品牌
1．张裕
“传奇品质，百年张裕”——最为清晰到位的红酒品牌，但品牌有老化的嫌疑，应从传奇角度去更新，比如“成就品质、浪漫品质的多角度去更新传奇的概念”。
卡斯特酒庄的作用，仅仅是为卡斯特公司在中国建立知名度做了嫁衣，并未使张裕获得多少预期的回报。2900万打造的解百纳，面对竞品的恶意低价攻击，却也丧失了使解百纳高档起来初衷。上诉两项，算得上张裕百年成功中的两大败笔。
2.长城
“地道好酒，天赋灵犀”——叫卖式的广告，并没有清晰的传达出差异化的诉求，缺乏足够量的平面媒体传播，消费者很难知道在在说什么？整合后的长城，面临着经销商网络、和重复产品精简带来得双重损失，却也给二线厂家很好的发展机会。学习长城一方面是他的OEM的定牌加工，一方面是他在终端建设上的优秀表现。最近，中粮大量进口洋酒被查获，将是个竞品打击长城的大好机会，竞品如何攻，长城如何守，也将是最进传媒的一大看点，可见红酒公关还大有作为。
3.王朝
“酒的王朝，王朝的酒”——有潜在危险的品牌，没有清晰的品牌定位和产品诉求，空洞的广告语喊了20年，营销上不创新，因循守旧，新品开发不力，已经被二线品牌紧紧盯住，是最有可能退出三甲的品牌。销售上由于过于倚重华东地区，可谓危机四伏。从视觉符号经营的角度，王朝无疑是成功的，红色的葡萄庄园的记忆已广广大消费者认同，但央视天气预报中频频出现王朝古旧的办公楼，却让人丝毫找不到“王朝”的感觉。
4.威龙干红
“威龙干红”——已经是行业老四的销售额了，同时也不得不接受，被消费者认为是低端红酒代表的这一看法。大力发展低端红酒，使企业快速上规模，完成了企业的原始积累，但消费者除了记得威龙的酒便宜，好象没有其他的概念。威龙干红葡萄酒连续四年荣获国家名牌称号，被中国消费者协会认定为国内葡萄酒行业唯一推荐品牌的称号，却很难作为有效的葡萄酒产品宣传理由。因此，濮存晰的名人广告效果也大打折扣。现在，面临着国家开始取消半汁葡萄酒的局面，该是做品牌，提升档次的时候了。
5.新天
“葡萄故乡，四季阳光”——经历了艰苦探索的新天，终于找到了自己的优势定位，同样在讲产地，说法却比长城的高明的多，消费者也容易认同和理解“葡萄故乡出好酒”的诉求。特别是巨资打造的“梁朝位、张曼玉”新天时尚新形象，在短时间快速更新了新天过去土旧的产品形象。只是新天盲目扩大的15亩产能，虽然是资本及资源运做的大手笔，却也是给自己背上了一个“产销不配套”最大的包袱，否则也不会搭上“印象”这条莫名其妙的船。试问新天人，缺的不是知名度，而是销售通路和网络，却为何找到了“印象”这一同样没有销售能力的空壳呢？难道仅仅是覃先生的个人魅力？还是“印象”承诺一年包销多少“新天”原酒？另外，新天的14元干红，从表面上看是成功。可是，其中新天要做出多大牺牲，恐怕只有自己知道。算帐的过程中，国家的税收、长途的运费、高额的进场费用、人员工资、广告费用、尤其是经销商的利润，我很难理解都从那里出。即便是上市公司，恐怕股市上圈来的钱也终归有限吧。
6.云南红
“云南人喝云南红”，“云南从此告别了没有自己名酒的时代”——云南红，以自己独特的文化和产品配方快速在云南站稳了脚跟，接下来携云贵高原地势之利，倾盆而下，克贵州、进两广、平四川、入湖南，进而凭“钓鱼台国宴用酒”欲挥师北上，也谓壮志凌云。除了初期产品价位较高，拥有较大市场操作空间外，云南红可以行销全国的另一个原因就是“云南风情文化”在全国范围的广泛认同。红酒毕竟是浪漫、传奇、时尚的情景体验消费产品，而云南风情具备上诉的所有消费认同。纵观全国，可以生产地方概念红酒，并行销全国的地方不过三两个。但我们也看到，随着云南红价格的透明、利润的滩薄、新品开发的不利、行销全国口味的不适，云南红成为全国性品牌的路途，还任重道远。
7.印象干红
“有效沟通、印象干红”——印象干红，这个不到一年就声名鹊起的品牌，品牌定位上走的是一条“体验消费之路”。8500标王、加盟印象拥有自己品牌、让红酒象啤酒一样普及、利乐包红酒、啤酒瓶红酒、携手新天创造中国红酒航母，公关炒作，消息漫天横飞，算得上是快速运做品牌知名度的高手。但冷静的看一下，有没有哪个销售型企业，单靠炒作就可以盘活市场？况且，懂得媒介监测得人，都看得出8500万广告费究竟有多少到位。
再看印象一年多来，除了被巨大产能压的喘不过气的新天加盟之外，自己的产品好象还只是“云南、西藏、赤霞珠印象”。选择优秀经销商出让品牌在地使用权，本来是个降低风险，利益均沾的好思路。但面对以赢利为目的，以厂家投入多少确定是否代理的经销商，这种思路又太过超前。哪个经销商肯为尚未确定风险的品牌自掏腰包呢？况且有几个地方适合生产在地概念的干红呢？内蒙古、河北、天津、山西、陕西、山东、河南、安徽、江西印象等等，是否可以和红酒浪漫、优雅、时尚、的文化消费体验联系起来呢？这一点比起在消费成熟的白酒领域，自己操盘，踏踏实实投入市场建设的金六福“为城市干杯系列”，却是多了不少功利心理。
8.通化干红
“通化干红”——最古老的葡萄酒企业之一，由日本人木下溪司于1937年创建。但除了爽口山葡萄酒的吴大维之外，消费者基本没什么印象。由于其70%品类都与山葡萄和甜酒有关，所以面临中国酿酒工业协会取消半汁酒的决定，通化股份将面临巨大的生存压力。山葡萄酒的形象已经大大的伤害了通化的品牌，如何让消费者知道此通化不是彼通化，也将是企业的一大难题。同时，给企业个清晰的定位，告诉消费者我是谁，有那些特点也同样重要。
最新消息，阿尔泰已经注资通化股份，成立营销公司，全面负责通化的新品开发、推广、销售，红酒圈来了个最凶猛的营销高手，我们衷心希望通化葡萄酒会有个美好的将来。
9.龙徽干红
龙徽干红——从“欧陆风情化，龙徽尽表达”到“成功人士享受之道”，而至今天“龙采徽映，至尊之选”。龙徽干红一直走的是高端路线。这个始建于1910年，曾经和世界第三大酿酒公司，法国保乐利加集团合作15年的企业，目前虽然已经跌出国内销售排名前十之外，却仍有着另人羡慕的特殊销售通路。那就是国内四五星级酒店占有率第一，欧洲高档亚洲餐馆中，亚洲葡萄酒占有率第一。其出口量占全国葡萄酒出口总量的12.5％，而出口额占全国葡萄酒出口总额的23.6％。2001 年上海APEC会议更将龙徽定为指定宴会用酒。这样的企业不是没有差异化的宣传点，而是传播的总量不够，不能让更多的消费者知道企业的优势。另外，龙徽公司已经成为世界第一大红酒公司“星座--哈迪”公司哈迪系列产品的中国总代理，相信放下贵族架子，增加品牌宣传投入的龙徽产品，会有一个新的发展。
10.香格里拉
“世界的香格里拉”——藏秘本不是葡萄酒，但谁能忽视目前她在各条渠道上对葡萄酒厂家的冲击。藏秘可以讲卖的跟本不在酒，而是香格里拉的神秘文化，卖的是梅里雪山不可征服的传奇，卖的是藏秘所用纯净的千年冰雪融水，卖的是人们对理想生活的向往。被金六福收购之前的香格里拉-藏秘，缺的就是销售通路和网络，搭上金六福2000家经销商、上万家强势终端店的网络之后，相信局面会大有改观。去年藏秘近1个亿左右的销售额就说明了这一点。这一点，新天大可学习，广东不是有很多优秀的大客商吗？但我们也看到藏秘最大的发展瓶颈就是：“根本上，她不是葡萄酒”。所以，有长期红酒消费习惯的人不喜欢她，没有红酒消费经验的人却十分欣赏她，青稞般雪域少女清新独特的味道。如何解决成熟红酒消费人群对香格里拉-藏秘的认同，将是一个重要的发展课题。