当前位置:首页 » 招商代理 » 招商加盟政策范本
扩展阅读
东风快递公司加盟费 2024-11-27 16:45:21
大东鞋业公司怎么加盟 2024-11-27 16:43:58
钱来钱往加盟商电话 2024-11-27 16:19:16

招商加盟政策范本

发布时间: 2024-07-18 09:09:03

1. CoCoWest冰淇淋招商政策-加盟条件都有些什么

冰淇淋行业存在不少商机,但也竞争激烈,作为加盟商,最重要的就是要选好品牌。CoCoWest冰淇淋经过十多年的发展,公司产品款式齐全,更是为加盟商提供了力度不小的帮扶政策。
CoCoWest冰淇淋招商政策:
1.高装修补贴,开业即返。
2.样板折扣支持。
3.广告投入支持。
4.月月返利、月月促销。
5.一对一的店面帮扶,从店面选址,设计,选样,安装调试,开业。
CoCoWest冰淇淋加盟条件:
1、良好的品牌经营能力,认同我们的经营理念;
2、有长远的品牌经验意识;
3、有足够的资金和信心,确保完成公司制定的基本销售任务;
4、打造符合我们标准的形象专卖店,具备基本成熟的经销网络基础;
5、具备一定的管理能力和团队建设经验;
6、良好的售后服务管控能力,独立的安装队伍,能及时妥善的处理客户投诉;
7、具备良好的商业信誉,敬业精神及个人口碑;网络这方面的资料很多。

2. 现在的木门招商政策是什么

不同的木门品牌,其招商政策是不一样的,具体的招商政策要看商家打算加盟哪个木门品牌,下面以某个木门品牌为例,介绍下加盟政策。
2017年加盟优惠政策:
1、加盟费:综合店1万,单品0.5万。
2、保证金:1万 。
3、样板款:样品按照出厂价的8.8折。
4、装修补贴:400元/平米,每月货款的5%返还。
5、开业支持:开业后三个月内享受8.8折出厂价。
6、开业大礼包:赠送价值销售资料及销售道具等。
加盟流程
一、总部考察:代理商到某品牌家居总部实地考察,了解产品及品牌的价值,了解店面及工厂相关情况,获取招商加盟资料及相关信息。
二、签订合同:洽谈咨询加盟相关情况,缴纳加盟费、保证金,签署加盟合同。
三、店面设计:代理商提供专卖店的图纸及资料,由公司总部设计师对店面进行方案设计、跟进及服务。
四、方案确定:店面方案确认以后,总部提供装修物料清单及样品清单及报价。
五、样品下单:代理商支付样品款和物料款,总部安排店面施工图及样品生产。
六、销售培训:代理商派相关店长、店员到总部学习培训销售及产品课程。
七、样品安装:某品牌总部派遣安装人员到现场对样品进行安装指导及培训。
八、验收开业:某品牌总部派遣销售人员到现场对店面进行评审验收,并帮店面制定开业活动销售方案等、协助代理商开业。

3. CoCoWest冰淇淋招商政策及加盟条件好不好

CoCoWest冰淇淋注重家居生活安全与美观需求的完美融合,以艺术为导向,以技术创新为支撑,充分发挥公司多年的冰淇淋生产开发经验,将CoCoWest冰淇淋提升到业内较高的高度,为追求品质生活的人们提供优质的冰淇淋产品,冰淇淋行业加盟品牌选谁?就看CoCoWest冰淇淋。
CoCoWest冰淇淋招商政策:
1、选址及装修支持:提供专业的选址、设计方案;专人协助装修进度,享受装修高额补贴,最高可享受700元/平方装修补贴费用;
2、样品及开业支持:样品折扣补贴,提供免费活动方案,活动现场指导,赠送万元开业大礼包;
3、培训扶持:定期提供店面运营、订单管理、产品服务等培训;
4、运营扶持:提供保姆式主动营销服务,线上天猫旗舰店引流门店,全年组织不低于4场大型促销活动,提供活动爆款产品支持;
5、广告及奖励扶持:任达华伉俪为品牌代言,提供高额广告投放补贴,高额激励政策(业绩返点、出国旅游等)。
CoCoWest冰淇淋加盟条件:
1、有实力,重信誉的企业及个体;
2、有良好的品牌经营意识和建材销售相关经验;
3、熟悉当地冰淇淋市场及当地消费习惯,具备当地市场拓展和开发能力,有较好门店经营管理能力者优先。
结语:CoCoWest冰淇淋多年来一直专注于冰淇淋产品的研发和生产,是个值得加盟的品牌,CoCoWest冰淇淋为更多的投资商提供了加入冰淇淋行业的机会,您还在犹豫什么呢?你也可以网络下。

4. 餐饮品牌加盟商招商代理协议范本

甲方(特许人):地址:电话:乙方(受许人):地址:电话:双方经友好协商,本着诚实信用、互惠互利、共同发展的原则,依据《中华人民共和国合同法》及有关法律法规的规定,特许人授权受许人在指定区域进行“_____________”加盟代理和推广,并就相关事宜达成一致:一、宗旨1、特许人依法拥有“_____________”系列产品和品牌的知识产权,受许人只有经过特许人的允许,才可以使用“_____________”的名称、商标、图案、色彩等受法律保护的知识产权(以下统称名称和商标)。2、受许人愿意通过使用特许人的运营体系和操桥氏作系统,在接受根据合同条款和在本合同所规定的区域特许开设、推广“_____________”加盟连锁门店,销售特许人相关指定产品。二、受许人的法律地位1、受许人以自身名义自付费用,作为独立的经营者进行其活动。因此,受许人须接受对所有经营者共同的法律要求,特别是有关资格的规则以及社会的、财务的和商业的要求。作为一个独立的经营者,受许人应就其活动自负一切风险和从中获利。2、受许人不是特许人的代理人、买卖代表,也不是他的雇员或合伙人。受许人不是则州作为特许人的佣金代理人,受许人无权以特许人的名义签订合同,使特许人在任何方面对第三人承担责任,或由特许人负担费用,承担任何义务。三、授予的各项权利为了使受许人正常经营,特许人授予受许人下列各项权利:1、使用“__________________________”名称和商标的权利。2、在引进以及经营过程中从特许人处获得技术、商业、法律和经敏盯散营等方面指导的权利。3、在经过核准区域和核准建筑物内,按本合同产品专利费及价格体系的约定,经营“_____________”专卖店相关指定产品的权利。4、享有本合同约定区域的独家加盟代理权的权利。5、享有核准区域内所开设、开拓门店特许使用费(含商标使用费、广告费)分成的权利。四、区域特许人授予受许人在______省______市作为“_____________”加盟连锁经营的代理商,享有“_____________”专卖店加盟代理权,向以上地域内推广、销售、配送相关指定产品。1、受许人在合同期内,自____年____月至____年____月开设或发展不少于____间专营店。2、在上述规定的任一年度内未完成开店数量的,特许人有权于次年度始在上述区域内引入具有与受许人相同权利的第三方经营、开设、推广“_____________”加盟连锁专营店,或特许人有权单方面解除本合同,取消受许人该合同剩余时间的代理权。3、在本合同期间,根据市场变化,双方可协商制定新的门店发展目标或规划,在双方达成一致意见,重新签订补充协议后按新的发展目标或规划执行。4、受许人不得变更或超越授权经营的区域,如违反规定,特许人有权解除本合同,取消受许人该合同剩余时间的代理权。五、授权期限1、授权特许经营代理推广期限为:自_____年_____月_____日至_____年_____月_____日。本合同在双方签字/盖章之日生效。2、合约期满,特许人将根据受许人的表现,决定是否续约。受许人必须于本同期限届满前至少_____个月通知特许人是否续约,双方不发出续约通知将终止本合同。六、装修及设备要求1、建筑物装饰特许人不与受许人所代理区域内的加盟店签订装修协议,由加盟店直接按照统一设计与装饰公司签订门店装修合同。2、受许人在本合同核准地域开设的门店实用面积不得少于__________平方米,且店址均须获得甲方书面同意。3、门店设备由受许人按清单报与特许人,由公司总部统一配送安装。七、品牌形象与管理1、店铺的形象受许人须按照“__________”和运营手册中所描述的标准来监督、维护所辖区域内各门店的装饰、设备以及外观;当其不符合要求时,受许人有义务督促各门店按照特许人的要求对店铺进行重新调整和装修,包括更新老化的设备。2、受许人及其雇员要对客户及所辖区域内门店提供及时、礼貌、友好、有效的服务。并对顾客以及公众保持最大程度的诚实、公平以及遵守道德上的准则。3、受许人同意执行和监督开设的门店符合特许人在运营手册中所设立的以下条款:(1)正确的采购、陈列、储存、销售商品的方法和程序;(2)店铺的安全、维护、清洁、运行和外观;(3)受许人及其雇员统一形象及外表;(4)对所有名称与标志的使用;(5)运营时间的保证及对运营资金的保持;(6)对于标牌、商标、海报、陈列、标准配置以及相关产品的使用;(7)作为特许人认可的受许人以及受其管理下店主证明的使用;(8)受许人选择投放广告的内容、风格以及媒体的审批;(9)店内陈列或出售商品的来源、种类和牌子的标注与陈列;(10)受许人所保持的最低限量的库存保证;(11)特许人许可的礼物、赠券或者当地的促销活动的开展;4、监督受许人应严格执行特许人的关于“__________”门店和推广的各项规章制度与政策,承担其所代理区域内各门店的经营、卫生等监督管理责任,负责监督其所授权区域内各门店的经营、装修、名称和商标标识的使用、营业人员的管理、培训、服务规范均要符合特许人的要求,对门店的违规行为及时通知纠正或向特许人提出处理建议。八、人员培训和聘用特许人应保证受许人的初始的和后续的培训:1、在任何活动开始前,受许人及其职工必须接受特许人的相关培训或指导,受许人应熟悉各种条款以及技术、商务和管理程序。同时受许人有义务将上述内容及方法传授给所辖区域内各门店中的有关人员。2、在本特许有效期间,由受许人安排其雇员和所辖区域内各门店中的有关人员参加。日期和地点由受许人决定。3、如果特许人决定改变某些实施的方法,他必须立即书面通知受许人。九、食品卫生安全1、受许人有义务监督其遵守本合同规定开设或发展的门店,在门店签约后必须自费申领由当地政府机关颁发的营业执照、卫生许可证等营运门店店必备的证照。2、受许人对食品、半成品、成品、包装材料、食品调配设备发现有异常情况或者存在疑虑的,必须立即停止使用并上报特许人,经特许人确认或处理后,恢复正常或消除疑虑后,方可正常使用,否则因此造成相关食品安全事故或纠纷的,受许人承担所有损失与法律责任,且特许人保留追究受许人因此而造成特许人相关经济损失的权利。3、不管任何原因致使受许人管辖区域内各门店发生相关食品安全事故或纠纷的,受许人必须在事件发生后及时通报(以电话或传真的方式)特许人,且受许人必须立即妥善安置涉及人员,否则造成特许人名誉和相关经济损失的,特许人有权解除本合同,作为违约金受许人所缴纳的所有费用不予退回,且保留追究受许人因此而造成特许人相关经济损失的权利。4、所有产品必须在保质期限内销售,超过保质期限的产品受许人必须销毁处理,如受许人因销售过期产品导致发生食品安全事故或纠纷的,特许人有权解除本合同,作为违约金受许人所缴纳的所有费用不予退回,受许人承担所有损失与法律责任,且特许人保留追究受许人因此而造成特许人相关经济损失的权利。十、管理费及其他费用1、受许人符合本合同所述开设的门店,开业前必须与特许人另行签署《特许加盟合同》,且特许人每店收取特许使用费人民币________元整/年,如发生受许人多收、瞒收、上报虚假金额等行为,特许人有权拒绝承认门店的合法地位,且特许人有权单方面解除本合同,取消受许人代理资格,特许人方有权重新选择该地区的代理商,并保留追究受许人造成特许人相关经济损失的权利。上述门店,如为受许人开设的直营店,受许人开设每间直营店须支付给特许人特许使用费现金人民币_________元整。上述特许使用费(即人民币_________元/店),汇入特许人指定账号。2、受许人支付给特许人的以上费用,受许人必须以转帐或现金的形式向特许人缴纳:开户银行:________________________________________。银行帐号:_________________________________________。3、受许人不得以任何理由要求返还上述费用。4、根据市场和发展的需要,特许人有调整收取门店特许使用费、履约保证金、管理费、商标使用费、广告促销费的权利。十一、特许人的权利和义务1、特许人是名称与商标持有人,因而有资格授予受许人使用的权利。受许人对这些权利的使用并不妨碍任何第三方在按本合同规定的地区内的权利。2、特许人同意在任何特许经营开始之前向受许人提供下列服务:(1)向受许人提供包括场地装修和产品展示标准在内的说明;发展业务所需准备的清单;向受许人提供示范的装修条款和有关受许人许可范围内进行改制的建议;就受许人开展特许经营而进行的任何广告宣传活动提出建议。(2)向受许人提供优质的产品方案,并对产品的品质负责。在销售、储存过程中,若因受许人原因导致产品质量责任,应受许人方承担。十二、受许人的权利和义务1、特许人按本合同所述授予受许人以使用名称与商标的权利。2、受许人应进一步发展他按本合同规定从特许人那里获得的专有技术。3、受许人及其员工应参加按本合同组织的必要的初始训练班。4、受许人应向特许人提供一切能改善的建议和他在经营特许活动中获得的经验。5、受许人不得向特许人核准区域外的特许人的第三方供货,否则特许人有权解除本合同,取消受许人代理的资格,受许人已缴纳的所有费用不退回,并且特许人有权重新选择该地区的代理商。6、“__________________”门店使用的所有纸杯、塑料袋、工衣等用品。门店必须配备的全部用品及设备必须从特许人处购买。否则特许人有权单方面解除本合同,取消受许人代理资格,受许人已经缴纳的履约保证金及加盟费不退回,并且特许人有权重新选择该地区的代理商。7、受许人有义务监督所代理区域内所有“__________________”门店不得销售特许人指定商品以外的一切其他产品,按照特许人提供的配方进行产品配制,从特许人或特许人书面指定的厂商处购买原材料。受许人对加盟店的违规行为应及时通知纠正或向特许人提出处理意见。8、受许人一旦发现侵犯或滥用特许人商标,商业名称或者其他简称以及任何侵权或不正当竞争情况的应将此情况立即通知特许人。9、受许人应就法律程序向特许人提供必要的帮助,以便在诉讼中成功地得出结论。在事前书面通知后,受许人如果在法律上能这样做时,应进入任何有用的法律程序,以便特许人的权利得到确认。十三、续约在本合同期限届满时,受许人在满足下列条件的情况下,享有合同到期后同等条件下优先续约的权利:1、较好地履行了本合同的义务,没有发生过比较重大的违约行为。2、已经向特许人支付了到期的全部款项。3、提前____个月书面提出续约申请。4、如受许人于本合同期满后不再续约或合同期限内放弃履行本协议,须在本合同到期前____个月以书面形式通知甲方,受许人在收到特许人的回复后的一个月内,将区域内所有“________________”门店的相关资料移交给特许人。5、如受许人于本合同期满前____个月不表示是否继续履行本合同提出书面要求,特许人有权视受许人自己放弃优先续约的权利,特许人有权选择另一方替换受许人为该区域的代理商,且受许人在收到特许人的通知后的一个月内,必须将该区域内所有“________________”门店的相关资料移交给特许人;受许人必须于本合同期满前的一个月内将原代理区域所有的“________________”专营店移交给特许人授权的另一方管理,需无条件配合特许人、特许人授权的另一方办理、完成移交所需的一切相关的法律程序、文件。十四、争议解决因本协议或与本协议有关的一切争议,由甲、乙双方友好协商解决,如协商不成,由________人民法院管辖。十五、其他1、经协商一致,甲、乙双方可以修改本协议或对未尽事宜进行补充;补充、修改的内容与本协议相冲突的,以补充、修改后的内容为准。2、本协议未约定,甲、乙双方又未能达成补充协议的,按国家法律的规定执行。3、本协议一式____份,甲、乙双方各执____份。4、本协议经甲、乙双方签名后生效。甲方(签章):合同签署人:签订日期:_____年_____月_____日签订地点:乙方(签章):合同签署人:签订日期:_____年_____月_____日签订地点:

5. 关于餐饮招商意向书范文

招商可以简单诠释成人与人之间的关系,它是一项选择,也是一项替选。那么你知道餐饮招商意向书范文怎么写的吗?下面是我为你整理的餐饮招商意向书范文,希望对你有用!



关于餐饮招商意向书

一、餐饮市场调查与分析

随着国民经济的稳定增长和城乡居民收入水平不断提高,在扩大消费需求的政策支持下,餐饮消费将成为服务消费市场中越来越重要的促进力量。未来几年里,餐饮市场在运行质量和规模扩张上,将进一步得到快速的提高和发展。 与此同时,餐饮业出现了多业态蓬勃发展的局面,商务餐饮、大卖场餐饮等形式不断创新与发展。目前餐饮市场的变化看,随着市场消费从价格、品种选择为主向氛围、服务和品牌文化等综合型方向转变,选择性和理性化消费特点日趋增强,消费更加注重卫生、环境、服务、特色的需求。为满足个性化需求,人们追求品牌店、特色店和名牌餐饮企业的势头更加明显,品牌、特色餐饮深受青睐。20XX年餐饮业竞争更加十分激烈,面对市场的变化,只有及时调整策略,实行大众化和个性化经营,才能扩大客源市场,提高企业的竞争能力,从而获得更好的利润。 面对如此广阔的市场,众商家纷纷举起餐饮连锁加盟招商的大旗。餐饮连锁的竞争也日趋白热化,众商家也根据自身优势推出各种各样的特色餐饮招商方案,如何在众多餐饮连锁中脱颖而出。是×××现在所面临的最大问题。×××自身的发展经历只是餐饮行业的成功的一角,各地饮食习惯以及消费水平存在差异,以×××目前经营理念是否存在发展的漏洞和瓶颈?如何能够真正的完成加盟招商计划,实现与加盟商的共赢?以上问题应该是摆在×××面前最主要也最需要解决的,公司没有整套完善的CI策划案,只是靠前期积累的一些营销经验和累积,并没有统一形象标识和商标注册(仅是我个人所知)。在将来发展中这些问题将会形成企业发展的阻碍,将得不到法律保护和市场认可。公司目前形象色主要表现在,大红、大黄、间白,在此基础上形成公司统一的形象标识。×××公司吉祥物的形象选择也是目前有待斟酌的形象标识之一。就象麦当劳、肯德基这两家国际餐饮巨头,在这些方面的餐饮文化根基方面做足了工夫。这也是餐饮企业走向成熟的标志。企业口号和宣传标语不知公司有没做的统一的创意设计,因不是很了解,我暂时没有发言权。

二、加盟招商方案

在招商方面,公司可制作一些苛刻的加盟条件,但非经济方面的。合理应用人的心理特性,以提高加盟质量和效率。再就是提出例如:“风险共担”,以及“资源共享”等加盟口号!

三、推广计划

随着网络的普及,在互联网上开拓业务是最经济最迅速的推广途径。公司的网站一定要设计的专业化。作为公司形象展示平台,餐饮文化传播平台。要突出公司形象色:大红、大黄、间白,加入一些3D动画,企业吉祥物要生动立体表现。加入即时解答模块,有客户提出疑问能及时作出解答。

四、经营模式

可根据加盟商条件,合理利用场地推出招商链条,以加盟商做链接点,加盟商发展加盟商的模式。形成链式反应,横向发展网络的模式。确切招商细则,可再进一步商榷。

策划单位:XXXXXXXXXXX

策划人:XXX

20XX年12月9日

餐饮招商意向书

“民以食为天”,餐饮业不仅关系到人民生活质量和水平,而且关系到消费安全和身体健康,还是吸纳社会就业的主要渠道。中华西路通车在即,XX商贸城的区位优势将随着时间的沉淀而愈加体现,加上,安顺现有的老市场已经不适应现阶段的经济社会发展,XX商贸城必将成为安顺批零兼营的大型购物中心,而现在,餐饮业已经成为购物中不可缺少的业态组成部分,打造和建设XX商贸美食城将会整合现有资源,固化业态,从而起到营造XX商贸城经济生态圈,大力提升XX商贸城的整体形象和知名度的作用。

第一部分 招商前期分析

一、招商环境:

1、XX商贸城地处黄果树大街与中华西路二期工程交界处;

2、交通条件便利(可乘坐12、17、18、19路公交车直达);

3、泊车便利,有1500个停车位;

4、餐饮业态规划四千多平米招商。

二、业态规划:

1、正餐(目的性强,吸引区域内及区域外餐饮消费人群);

2、简餐(延长逗留时间和带动人流);

3、快餐(聚集、带动人流,形成业态互动);

4、休闲饮料(增加商业氛围,目的性消费场所);

5、外卖(活跃人流)。

备注:根据市场业态定位及小吃特性(人流密集区域,营业时间长),餐饮招商不适合本地小吃。

三、招商方案的提出

1、招商方案

方案A:整体出租,整体交给一个大的运营商运作;

方案B:散租,引进特色商家,独立运营 ;

方案C:合作或自营,引进或加盟比较有知名度的餐饮企 。

2、方案阐述:

方案A:美食城作为一个整体出租给某成熟的运营商,开发商不参与后期的经营和管理,项目将以著名品牌美食的形象进入黔中餐饮市场。

方案B:项目出租前须根据招商对象的数量规模和经营需要进行经营平面的分割划分,开发商成立专门的管理机构(或委托给专业的管理公司),引进各地名优特色餐饮。

方案C:采取合作或自营的方式,引进或加盟知名度较高的餐饮企业,在带动市场人气的同时,吸引其他餐饮品牌入驻,从而达到打造黔中餐饮生态圈的目的,形成良好互动。

3、方案相关指标的评估

方案A:资金回笼快,资金收入低,招商压力大,风险低,主动性差;

方案B:资金回笼慢,资金收入高,招商压力大,风险大,主动性差;

方案C:资金回笼慢,资金收入高,招商压力小,风险大,主动性好。

4、方案销售影响

招商方案的直接目的是最大化地实现美食城的商业使用功能和货币价值,前者的实施效果会反映在后者目的的实现效果上。

四、方案优选

从综合方面及市场前景方向考虑,方案C整体上优于方案A,B,因为:通过引进或加盟比较有知名度的餐饮企业,借助其品牌影响力提升黔中餐饮市场整体形象,吸引更多商家入驻,并且品牌餐饮企业的经营管理经验比较丰富,管理成本和时间成本相对较低。从资金收入来看C方案收入较高,而且后续增值空间大,虽然风险较大可是运作难度较易。在方案C有效运作的情况下,美食城的升值是一定能达到的。美食城成功的关键因素是经营者的实力和管理服务的素质,方案C的最终目的是通过品牌餐饮企业有效的经营管理使美食城的经济指数提升,以达到高利润回报的战略思想。相比之下,方案C更好地符合了商场定位的思路。

五、招商政策

1、免租优惠(能耗费用及物管费用商户自己缴纳);

2、合作性优惠(对于有意向合作的特色餐饮,可采取以下几种方式:①按照商户装修要求进行装修,在出租给商户或与商户联合经营(需设定年限);②商户自营,减免租金或营业额分成)

第二部分 招商准备工作

一、招商主体

以营销策划部为招商主体进行招商,组建餐饮项目的招商小组。

二、招商对象及范围

中西式正餐、泰式餐厅、中西式简餐、中西式快餐、休闲水吧。

三、招商物料准备

招商手册、招商DM单 招商邀请函 详实的广告主题,XX商贸城概况,招商条件和日期

四、招商架构

本案以项目工作组形式,设两个招商小组(招商工作组和广告策划组),每个小组人员共同配合进行招商工作协调、对接,督促媒体、广告公司、礼仪公司等协作单位的工作推进。

五、现场管理

招商人员上岗前培训,进入现场做招商前准备;每周召开项目例会,向开发商通报每周招商情况及当前急需解决的问题;按时制作上门客户统计分析、广告效果测试分析并以周、月小结形式报告呈报开发商;定期提交周例会纪要、招商周、月总结。

第三部分 招商计划及实施

美食城招商将实施快、准、灵的战略,招商工作的快速展开,迅速组建招商队伍、准备招商物料,积极主动争取和具备经营能力的商家取得联系并进行有效的沟通,尽早确定商家进驻的可能性,及早发现问题并及时调整招商方案;公关宣传工作全面铺开,以最快的营销媒介达到招商的全面认知、认同。认准时机准时开始招商消息的发布,把美食城准确明晰的定位和未来无限的发展潜力展示给目标商家和未来的投资者;准确把握商家的心理和需求,做好招商相关的服务工作,专业地操作招商计划。市场众多的不确定因素和招商工作中存在的人为因素都会影响招商方案的选择和计划实施的效果,在专业高效操作的前提下,我们会根据市场情况和计划实施的结果及时调整招商计划的各项内容。

餐饮招商意向书范文

民以食为天。

而美食更是旅游休闲不可或缺的重要组成部分。

美景会留在脑海中,而美味同样会成为让人希望一再体验的动力。

漯河是一个特色鲜明、享誉四方的食品名城。

“十二五”时期,中国将实施《国民旅游休闲纲要》,休闲旅游业纳入了国家发展战略,休闲旅游产业进入快速发展的黄金时期。紧紧围绕“旅游兴市”的战略目标,大力发展文化旅游和都市休闲旅游,重点培育以许慎文化为代表的历史文化游和以沙澧河景观带为代表的城市休闲游。指导沙澧河旅游开发公司加快“梦幻沙澧河”旅游项目和凤凰岛生态旅游度假区等水上文化娱乐旅游项目建设。

为配合沙澧河建设计划,漯河市将于中原沙滩音乐节同期举办中原沙滩啤酒美食节系列活动,为了使本次活动成为漯河沙澧河旅游的特色项目之一,弘扬漯河绿色美食文化,提高我市优秀旅游城市的知名度,促进经济发展,现提出如下方案:

一、活动目的

为弘扬地方文化,活跃餐饮市场,丰富我市美食文化生活,为广大市民提供一套高品位的文化美食大餐,20XX年8月19日—8月28日期间举办“20XX中原(漯河)沙滩啤酒美食节”,活动旨在通过系列美食文化主题活动,营造一种健康向上的融休闲娱乐为一体的充满欢乐与祥和的氛围,以啤酒美食节为平台,沙澧河沙滩公园为载体,更大的展示水上文化娱乐旅游氛围,扩大城市的影响,打造高品位啤酒美食文化节名片,提升沙澧河沙滩公园的品牌价值。

二、活动主题

20XX中原(漯河)沙滩啤酒美食文化节

三、活动总体概括

活动地点:漯河沙澧河公园人造沙滩

主办单位:河南省旅游局、漯河市人民政府

协办单位:漯河电视台、东方今报

执行承办:浙江DBP、河南唐风汉格旅游发展有限公司

活动时间: 20XX年8月19日 -- 20XX年8月28日 (每天16:00至22:00)

布展时间:20XX年8月17-18日

交易时间:20XX年8月19-28日 交易范围及规模:

招商规模及品种:拟定50个美食展位,其他区30-50个。实际以现场布置为准;制作工艺:油炸、蒸、滚、炒、堡、烘、炖、烩、烙、烤等

台湾特色小吃、食品水果(含旅游食品、特色小吃及民间风味较典型的食品)

特色餐饮、甜品、台湾特色小吃、大陆美食

参展证件标准

1、 台湾美食展位(台胞证复印件、健康证)

2、 国内美食展位(健康证 卫生许可证)

着装标准:统一着装--厨师帽、口罩 、袖套、手套等 其它要求:按照国家食品卫生部门要求进行(具体相关要求以参布展须知为准)。

区域划分: 美食区、民间艺术区、游戏嘉年华、演艺区、啤酒区、小商品集市、售卖点;

VIP贵宾区:2000元/桌/天(一张桌子、4张椅子、啤酒无限量饮用)

摊位价格:美食区3*2.5米标准摊位4500元/展期

小商品集市地摊每个收费1500元/展期

民间艺术区收费待定

游戏区每项收费待定

房产商赞助、啤酒商赞助或会头承包(待定)

露营区:提供帐篷租赁 15元/个/天(供驴友自驾游宿营用)

四、相关活动

6. 招商加盟代理政策

法律分析:招商是企业发展的一种方式。所谓招商加盟,其实就是指企业或者连锁公司通过他人的加盟申请并且与其签订协议,达成合作。那一般情况下,加盟的那一方会支付一笔加盟费,而招商方则负责提供产品。

法律依据:《商业特许经营管理条例》 第三条 本条例所称商业特许经营,是指拥有注册商标、企业标志、专利、专有技术等经营资源的企业,以合同形式将其拥有的经营资源许可其他经营者使用,被特许人按照合同约定在统一的经营模式下开展经营,并向特许人支付特许经营费用的经营活动。

7. 连锁加盟企业招商方案要注意什么如何制定

第一,制定明确的目标,来保证招商策划的预期效果,否则,策划方案只能是流于形式,做的仅仅是表面文章。明确的目标包括:要达到的目标是什么;围绕目标进行随后的一切工作;目标能否实现。
第二,大量收集各方面的资料,各渠道的信息,这也是招商策划工作很重要的一部分,招商推广的过程其实就是收集信息,寻找合作伙伴的过程。信息流量大,信息面广就能获得更多的机会,反之如果没有信息来源渠道,没有与外界的沟通,想要拓展推广项目基本是不可能的。
第三,制定招商方案,招商方案这直接关系到招商效果,因此是招商策划中的重要程序。
制定招商方案要考虑到两个因素:可行性和可选择性。招商方案要结合实际情况,定制的目标要能够实现,不能不切实际的制定无法实现的目标;而可选择行,就是要同时制定各类方案,让决策人能够选择出其中最好的方案;
第四,方案实施环节,既然是要实施的方案,肯定是经过严格筛选论证的,所以在实施环节就要遵守方案中制定的程序、原则和操作方法,不能随意改变环节;在招商方案的实施过程中,要注意信息的捕捉和资料的收集、整理,要尽可能的吧收益最大化,因此在实施环节尽可能的组织多种力量,主动出击,广交朋友,发掘新信息,建立新渠道。
第五,方案实施的跟踪和反馈;方案实施并不是结束,一个完整的招商策划工作,一定不能缺少方案的跟踪、反馈;跟踪的好,能巩固扩大招商效果,反之则有可能会前功尽弃,所以说策划者要非常重视方案的跟踪反馈的工作;对于这项工作可以要明确分工到个人、职责,并定期检查跟踪调查工作成效