Ⅰ 开个加盟连锁猪肉店要多少钱
要是加盟其他人家的肉店的话需要门面保鲜柜，冷柜，展台，肉墩，刀具，装潢，电子称。我们这有一家放心肉店叫香羽放心肉，他们就这麽多东西，有些地方还有肉招回制度，那就多了，还有猪生前的资料，什么在哪家育成的啊，什么地方宰杀的。北京一些大超市就有这些终端设备。具体多少钱就不知道了！
Ⅱ 牧原猪肉怎么代理
牧原猪肉代理加盟流程如下：
1、了解品牌，有意向加盟牧原冷鲜肉的顷和投资者在网上了解加盟政策，也可以留言索取更详细的加盟资料。
2、现禅纤场考察，加盟商若对于牧原冷鲜肉加盟有问题或者想了解更详细的加盟政策，可以前往公司总部考察，公司也会派工作人员接送。
3、合作申请，填写意向雀袭盯加盟书，并递交总部审核，确认合作意向。
Ⅲ 开个加盟连锁猪肉店要多少钱
在小的地方开个加盟连锁猪肉店大概要30000万元。这是不算加盟费的。还要看每家的加盟费是多少。
1、要看租的门面房是多少钱一年的。如果租房子10000万，加盟费用一万，那么有40000左右就可以干下来了。
2、展示柜一台有好有坏的3000—8000不等，冰柜储存肉的，长的那种2500—3500不等，肉台用干净的不锈钢的500-1000吊灯把肉照的好看，这个得自己找找了，3盏就1500元，装修用的形象2000，其他一些如绞肉机乱七八糟3000。
加盟注意事项
1、兴趣是先导
开创一个新事业，前3年比较辛苦。兴趣、理想与热情，是支持创业者坚持到底的原动力，甚至决定着新事业未来的发展。因此，创业者选择代理加盟的项目时，一定要以兴趣为先导。
2、能力、资源最重要
每一个行业都有进入门槛，创业者如果不具备这方面的条件就贸然涉足，失败的可能性较大。因此，选择代理加盟的项目时，自己的能力、资源是最重要的参考因素，要量力而为。
3、资讯不能少
俗话说，知己知彼，百战百胜。创业者在选择代理加盟项目时，要充分掌握相关信息，如该项目的市场前景如何、赢利状况如何、投入资金多少、竞争激烈程度如何等。创业者可通过一些加盟说明会获得资讯，也或向加盟总部索取资料。一般没有实力的公司不会主动邀请客户考察企业，对于客户考察要求也是不正面回应，能拖就拖这样的公司就尽量不要多做考虑。
如何开加盟店
1、加盟总部专家告诉你：选择看获利
资料搜集完整后，创业者可选择2～3个连锁加盟项目，与加盟商洽谈，了解总部的经营实力与经营理念。在货比三家的过程中，创业者关注的焦点问题，并不是总投资金额的高低，而是加盟后成功获利的概率多高。
2、加盟总部专家告诉你：访问是必要
一般来说，加盟商为吸引创业者，在介绍时都会说得花好桃好。对此，创业应“耳听为虚，眼见为实”。创业者在与加盟商洽谈时，可要求其提供一些加盟店的名单，然后从中进行实地考察。考察重点应该是加盟的经营实况、加盟商的配套设施是否周到等。
3、加盟总部专家告诉你：比较少不了
实地考察后，创业者就应该冷静地进行分析比较。各加盟商的加盟模式与条件一般都大同小异，但正式这些“小异”的地方，如加盟金的支付方式、总部供货的价格问题等，可能影响加盟后的经营利润。因此，创业者选择项目时，互相比较这一环节必不可少。
Ⅳ 双汇冷鲜肉总代理商，要怎么加盟，要些什么条件
加盟的条件：
1、加盟商需年满18周岁，并具备独立刑事责任的自然人。
2、加盟商需认同双汇的品牌文化和经营理念。
3、加盟商需身体健康，能够通过体检取得健康证的从业人员。
4、加盟商需要有一间固定的经营场所，且有便利的交通，门前便于停车。
5、加盟商需要有一定的经济实力，能够保障房租、装修、设备、首批进货等相关费用的支出。
6、加盟商需有良好的商业诚信，能够按照总部的运营管理体系经营。
7、加盟商拥有广阔的人脉关系，能够以个人能力发展更多销售渠道。
(4)压缩肉代理商加盟代理扩展阅读：
加盟注意事项：
1、前期：考察市场谨慎选择
在如今的加盟市场上，连锁品牌层出不穷，数不胜数，但不少品牌可能只是“火”了一时，然后便消失了。所以，在挑选品牌时，一定要慎重考虑，谨慎选择，所选品牌要能够经得起市场的考验，以及同行施加的压力。尽量避免那些新兴品牌，倾向于连锁经营体系至少在5年以上的。
2、中期：深入交流明确事项
在确定加盟品牌后，一些加盟商可能是创业心切，只是看了一些宣传资料后，就草草地签了加盟合同，等到有纠纷时才去查看合同内容，争取自己的权益，但为时已晚。因此，加盟商在签订加盟合约之前，必须要深入地了解合约内容，切莫以为加盟合约都是总部制定的范本不可修改，
换句话说，加盟商不仅需要仔细看清楚内容，还有权利要求修改内容。
3、后期：避免冲突共创双赢
加盟店与总部有着非常微妙的关系，既唇齿相依，又各有其利益轴心。在加盟成功后，加盟商应该抱着“共创双赢”的心态，积极地配合总部的工作。由于各个城市和地区的消费水平、消费观念相差巨大，所以总部制定的经营策略不一定适用于每一个加盟店，这时候，不要与总部发生冲
突，而应该在听取总部意见的基础上，积极地与总部进行沟通，借助总部已有的经验，共同探讨出适合当地情况的经营方案。