㈠ t0t0卫浴官方网站
我家买了toto马桶cw886型马桶三个，使用起来非常糟糕，下水很慢，经常需要再倒许多水才能冲干净，苦不堪言，设计上存在严重睱毗，作为一个知名品牌企业，生产如此垃圾产品高价卖给销费者你们就心安理得了吗？
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㈢ 加盟TOTO卫浴怎么样，靠谱吗
解答TOTO卫浴加盟怎么样之前，我们先来分析下卫浴业发展现状、市场特征和趋势解析
卫浴行业现状分析
改革开放以来，我国经济不断发展，2012 年以来， GDP 的增速虽然放缓，但也保持了 6.90%以上的较快增速。人民生活水平不断在提高，城镇化加速推进，居民可支配收入不断提高。
据华经视点发布的《2017-2021年中国 卫浴 市场全景现状及需求市场追踪分析报告》中数据显示，中国占全球陶瓷卫浴产值的37%以上，是全球最大的陶瓷卫浴市场之一。人均开支低迷，不足百元。2014年，中国人均购买卫浴产品的开支约为62.8元人民币，仅相当于美国的33.8%。
浴室作为居家空间中不可缺少的一部分，越来越受到消费者的重视。2017年，卫浴行业的经济效益略好于去年，行业品牌企业的质量和效率也显着提升，一批优秀龙头企业的增长速度和利润回报率远高于行业平均水平。本文通过卫浴产业市场特征、卫浴用品消费者分析和卫浴用品电商数据分析三方面，为您解析卫浴行业的发展趋势。
【卫浴产业市场特征】
三四线城市潜力大 卫浴市场渠道下沉
目前，我国的城镇化率超过了50%，在城镇化过程中，消费者对卫浴产品的需求也是越来越大。据华经视点预测，我国城镇化率每提高1个百分点，将带动7万亿元的市场需求。在一二线城市渠道卫浴品牌竞争激烈，渠道资源过剩的情况下，各三四线城市消费者购买力不断提升，吸引了各个卫浴品牌纷纷试水，卫浴市场销售渠道下沉成为一种必然趋势。
智能家居市场规模(亿元)
据华经视点预测，我国智能制造产业在2020年将有望超过3万亿元，近年来智能家居的发展异常迅猛。根据《2018-2022年中国 智能家居 行业投资形势及前景预测报告》数据显示，2016年，我国智能家居市场规模达605.7亿元，同比增长率50.15%。智能卫浴作为智能家居的一部分，目前正处于发展的快速增长期。近几年，以智能马桶、智能淋浴房、智能花洒、智能浴室镜等为代表的智能卫浴产品，正在成为越来越多消费者追逐的对象。智能卫浴已成为卫浴产业发展的一个重要方向，尤其是国家重点关注的智能马桶产业，更是成为中国制造、中国智造的一个窗口。
根据华经视点发布的最新《2017-2021年中国 互联网 行业追踪及整体需求市场追踪分析报告》，中国网民规模达7.51亿，互联网普及率为54.3%，较2016年底提升1.1个百分点。手机网民规模达7.24亿，使用手机上网人群占比达到96.3%。网络购物市场消费升级特征进一步显现，用户偏好逐步向品质、智能、新品类消费转移。同时，线上线下融合向数据、技术、场景等领域深入扩展，各平台积累的庞大用户数据资源进一步得到重视。
随着80后、90后逐渐成为消费主体，追求“轻”装修的需求倾向促使定制卫浴在卫浴市场扩散。截止至2016年，定制卫浴在中国卫浴市场销售总额的占比为15%-20%左右，而同时，随着二胎政策的放开，小户型、二次装修等等需求，定制卫浴市场存在着很大的上升空间。但当下，在卫浴定制方面，大多企业刚起步，各种体系还不够成熟。2017年6月20日至7月19日，中国厨卫市场及消费行为第四次调查以互联网为手段，华经视点面向装修消费者开展问卷调研，共收集7000份有效样本。根据收集到的数据，我们对影响卫浴用品消费者产生购买行为的几个方面展开分析。
消费者在选购卫浴产品时，会关注品牌的知名度、产品的性价比、售后服务等等。调研数据显示，消费者最为关注的三个因素是品牌的口碑(43.7%)、卫浴产品的专注度(39.7%)和售后服务的满意度(37.8%)。由此可见，消费者更喜欢口碑好、够专注、服务好的卫浴品牌。
在卫浴主材组合套餐的选购方面，购买2种主材的最常见搭配是坐便器和浴室柜，购买3种主材的最常见搭配是坐便器、浴室柜、五金卫浴，购买4种主材的最常见搭配是坐便器、浴室柜、面盆龙头和花洒。由此可见，无论购买2种、3种、4种主材，坐便器和浴室柜都是消费者最常购买的主材，反之，浴缸在组合套餐中的购买率不高。
随着新零售模式的发展，消费者的购买渠道也由纯线下逐步向线上线下双渠道过渡。如数据显示，对于标准化较高的产品，比如卫浴五金(花洒、水龙头)、卫浴配件(毛巾架、马桶刷等)等产品，消费者在线上购买的比例较高;对于非标准化产品，如坐便器、浴室柜、淋浴房等产品，消费者更愿意在线下购买。
近年来，网络购物发展迅猛，卫浴产品的线上销售也不例外。
从生意参谋的数据分析可以看出，在装修旺季3-6月、8-12月，卫浴用品的网络交易指数相对较高，尤其在8-12月期间是卫浴用品网络销售的黄金期，双十一电商大促时交易指数达全年最高。数据统计显示，截至11月12日零时零分，2017“双十一全球狂欢节”网购交易额冲破1682亿元。可见，电商平台对卫浴用品的销售影响极大，这也是为什么卫浴企业纷纷进军电商新零售。
随着网购群体不断壮大和年轻化，网购消费者的喜好也直接影响着卫浴产品的研发设计。从交易数据上也可以看出，网购消费者对浴室柜组合、淋浴花洒龙头套装、一体智能坐便器、卫浴五金等产品的关注度较高，可见年轻消费群体更倾向于购买组合、套装、智能类的产品。
随着主流消费群体的转变，80、90后消费群体更喜欢环保、智能、可定制的新型卫浴产品，更喜欢一站式采购、线上选购的购物体验，这也激励着卫浴企业不断升级、转型，在产品上不断创新，在销售模式上不断优化。2018年，在政策利好、市场积累、消费升级等因素的影响下，卫浴行业的发展将迎来了新的机遇。
成立于日本福冈的东陶 (TOTO) 公司，在 2017 年迎来创立 100 周年。不过在打开海外市场方面，这家日本第一卫浴品牌方面依然没有找到很好的办法。
截至 2016 年 3 月，TOTO 在过去一年的海外销售额为 1,248 亿日元，不到整体销售额的 20%，其中超过一半以上的销售额来自中国。
美国是仅次于中国的第二大海外市场，销售额为 300 亿日元。TOTO 计划要在未来将海外销售额提高的 50%。
TOTO 在不久前刚刚公布了新的经营计划，力争在 2017 年实现销售收入 400 亿元，海外销售收入比例从 2013 年的 18% 提升至 24%。中国显然是其中最重要的一部分。
以 TOTO、科勒、乐家为代表的国际卫浴品牌几乎占据了中国高端住宅 70% 以上的样板间。来自美国的竞争对手科勒，与超过半数的 2015 年销售额过百亿的中国房企有过合作， 这部分业务量占科勒中国总销量的 40%。
伴随着房地产市场的增速下滑，包括科勒在内的卫浴品牌将 2016 年的销售额增长率下调至 10%，其过去几年在中国的业务增长一直保持在 15% 左右。
想要在中国更进一步，TOTO 需要加强其高端产品的渗透率和普及度。最直接的一点，比如说对购买体验进行升级。当那些闪闪发光但价格不菲的智能洁具被展示出来时，顾客能做的不应该仅仅是用眼睛看、用手触摸。如何让消费者真真切切感受到产品功能的舒适和优越性，从而改变其生活和消费习惯，TOTO 可能需要复制他们在日本本土所做到的那一切。