1. 国内空气净化器十大品牌有哪些
2010年，奥地利ZL石杉空气净化器将会成为净化器市场不一样的一员。
奥地利ZL石杉空气净化器提出：呼吸就是生命
ZL石杉空气净化器是一款非常特别的空气净化器，净化原理来源于大自然流水自洁，空气流动自洁的原理，产品特点有几点：
由阿尔卑斯山森林中的石杉木完全手工打造，纯天然，散发天然石杉香味，将大自然的空气运动自洁的原理运用于净化器，利用石杉杉格创造出无数精细的空气层，使气流通过杉格时产生微涡旋，清洁空气，去除异味，甲醛，细菌/真菌等，吸附尘埃，毛屑等颗粒物，自然流出散发石杉香味的清洁空气，能舒缓压力，改善睡眠。
加湿空气：水盒加水使用，可以加湿空气，加湿、净化同时进行，
定制芳香：单独使用，天然散发石杉香味，可添加100%纯度的石杉精油，也可个性定制芳香，精油滴在石杉木或栅块上即可。
外形小巧，轻便，美观，是净化器，更是艺术品，无档调节风量，静音，
自选光疗法： 红色 - 爱情，激情， 蓝色-平静，信任，渴望， 粉红色-理想，秩序，同情心
便于维护，清洗方便，用清水冲洗栅块即可
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代理的品牌、产品不同，投资者需满足的条件可能就会有一点不同。但是，还是有很多的代理条件是一样的。接下来，我们就来看看做代理需要哪些条件吧！
代理商要求
1）、代理商的年龄在18周岁以上，拥有合法的经营资格，具备独立的民事责任能力；
2）、代理商信用良好，无不良记录，品行端正，身体健康，其创业想法已经得到了家里人的支持；
3）、代理商了解当地的市场，在当地拥有丰富的人脉和资源，具备一定的公关能力、策划能力、组织能力和管理能力；
4）、代理商具有较强的品牌意识，能够认同并接受所代理品牌的企业文化和经营理念，遵守总部的各项规章制度，愿意服从总部的统一管理，且能时刻维护品牌的声誉；
5）、代理商拥有正确的人生观、价值观和世界观，能够理性地看待投资与回报之间的关系，且具备承担生意失败的勇气和能力；
2、启动资金要求
投资者具备一定的财务能力，其资金足以满足投资要求。
3、经营场地要求
投资者在当地拥有合适的经营场所，店铺的位置好，周边人流量集中。
做代理需要哪些条件？大家应该都已经清楚了吧！如果，你已经准备好了创业资金，且已经想好了代理什么产品的话，现在就行动起来吧！。
3. 总代理和代理加盟各是什么意思
指定代理是按照人民法院或有关单位的指定发生代理权的代理。对担任无民事行为能力人或限制民事行为能力人的监护人有争议的，应当由未成年人的父、母所在单位或精神病人所在单位在近亲属中指定。有关单位指定监护人，以书面或口头通知被指定人的，应当认定指定成立。
4. 加盟空气净化器哪个牌子好净化器品牌推荐
一，夏普空气净化器。相比去年同期，夏普总销量增长速度远低于市场平均值，其新推出的捕蚊空气净化器市场遭冷。不过，由于夏普空气净化器种类繁多，总销量依然可观。
二，飞利浦空气净化器。飞利浦销量增长略高于市场平均值，销量增长比较稳定。由于广告投入增加比较多，总体表现依然堪忧。但作为世界级家电企业，飞利浦的巨大影响力不言而喻。
三，宾蒂斯空气净化器。为生命 为生活，专注于净化设备的宾蒂斯是“新国标”的最大受益者之一，同比210%的超高增长率使得宾蒂斯成为中国空气净化器市场最耀眼的“后起之秀”。不过，考虑到宾蒂斯是欧盟和北美市场数一数二的空气净化器生产商，这个成绩并不意外。
四，霍尼韦尔空气净化器 制霸高端领域的霍尼韦尔表现也非常强劲，198%的增长率证明了他们强大的市场控制能力。霍尼韦尔的质量口碑一向不错，只是设计单调，价格比较高昂。在低端品牌遭遇“新国标”严重打击的情况下，这个成绩也很正常。
五，布鲁雅尔空气净化器。布鲁雅尔专注于新型空气净化器的开发工作，产品更新换代的速度较快。作为较早进入中国的国际空气净化器品牌，布鲁雅尔有着比较强大的品牌影响力，和较为稳定的客户群体。
六，亚都空气净化器。亚都是国内做得最好的空气净化器品牌，也是唯一能与国际知名品牌正面竞争的空气净化器品牌。虽然在研发能力上稍稍有些欠缺，但假以时日，也许能成为出身中国的空气净化器国际品牌。
七，松下空气净化器。在销量前十的品牌中，松下是唯一出现销量下降的空气净化器品牌。虽然被吐槽“华而不实”，使得松下的销量不尽如人意。但鉴于强大的品牌影响力，松下算是固守住了部分市场。
八，欧乐空气净化器。虽然付出了足够的宣传成本，但欧乐的市场表现并不是很好，其中售后服务跟不上是导致欧乐排名下跌的主要原因。就市场销量而言，欧乐较去年同期增长15%，远低于市场平均。
九，TCL空气净化器。TCL是中国较早进入空气净化器领域的企业，虽然凭借品牌影响力在市场上占据了一席之地，36%的增长对于这么一个国际知名品牌而言并不理想。
十，小米空气净化器。小米在空气净化器市场也展现出了“搅局者”的本色，通过大量中低端产品的线上扩张，使得小米这个空气净化器领域的新锐快速蹿升。不过，由于“新国标”的出现，小米迅猛的发展势头得到了遏制——毕竟质量才是产品的根本。
5. 如果给别人做代理需要注意些什么，
做代理需要注意以下十点。
1、开业资金。
第一年营运费用、第一年人事费用、加盟金、权利金、初次进货、租金、设备、保证金、广告
费。欲加盟开业的基本要求条件，加盟商应评估第一年的全部费用，以及往后持续每年的必要支
出，并由此推算出应准备的资金数，以及如果经营不顺利时，自己仍可以独自撑多少时间，同时也
应该有一个最坏的打算，就是当获利不足或亏损至某一定额时，且在持续一段时间内，如果加盟总
部无法提出有效解决办法时，则应考虑退出该加盟系统。
2、考察产品。
全新产品、旧有产品改良、原已存在之产品。产品差异性所要表达的是，产品是否具有较特殊卖点或优越性能，产品差异性愈高，则愈能突显出此加盟店特色，并吸引消费人群。一般而言，如果
是全新开发出来的产品，则其产品的差异性与独特性通常较高。有非常明显的差异与特色、有差异
但并不非常明显、并无差异。为了避免激烈的同业竞争，加盟总部的产品或服务，应该有特殊之
处，如果该加盟总部产品并不特殊，但其采用了特殊的销售方式、有流通管道，或是加入明显不同
的“商业包装”使之以不同方式呈现给大众时，也是其特殊的优势。
3、市场需求及产品生命周期分析。
未显著增加、少量增加、大量增加。过去市场上的需求量如果显著增加时，表示目前仍应处于成
长阶段，而市场成长于否，是决定此一行业前景的绝对重要指标。当市场需求量大量增加时，对加
盟者最为有利。市场领导者、跟随者、初次进入市场者。进入领导地位较稳固的加盟体系，对于加
盟商而言，保障较高但是加入条件也可能较为严格，而且加盟也已较饱和;相对地，跟随者与初入市
场者，亦可能具备较有差异的优点，同时加入条件较为宽松。创新期、成长期、成熟期、衰退期。
产品生命周期指的是产品生命历程，如同人生一般，处于创新期的产品，其经营风险较高;成长期最
佳;而迈入成熟期的产品，则必须配合较多的行销活动使其较具竞争力;衰退期产品则可以完全不予考
虑。
4、目前提供该项产品或服务的加盟系统与同业之间的竞争所处位置。
非常激烈、有竞争但并不激烈、仍未有竞争发生。竞争状况也是显示的是获利与经营风险的重要
指标，该加盟总部与其他同业者是否正面临激烈竞争，竞争激烈的行业，并非一定不可加入，而是
应具有某些优势时如产品或价格等，才能降低失败风险。
5、不良销售记录检测，销售频率与同业对比。
频率很高、一般水准、频率很低。不良销售记录是品质最明确的指标，但是这项指标并不易得
知，通常如果直接询问加盟总部人员时，往往不易得到答案或只能得到较保守的数字，因此宜从现
有消费者经验中去估计。此外，加盟总部是否设置相应售后服务，也必须加以考虑做代理需要注意
什么。
6、该加盟总部品牌知名度和加盟总部品牌声誉是否良好。
很高、普通、低。加盟店知名度对不同行业的重要性各有不同，对于服装品牌而言，知名度是重
要要因素，尤其是奢侈品牌，则由于单价较高，所以顾客购买次数会减少;更重要的是消费者更易倾
向以品牌知名度作为判断标准，甚至愿意付较高价格以求保障。
7、该加盟总部对于加盟店“开店计划”内容，是否列出详细周全，是否有促销活动计划，总部主要运用哪些媒体广告，作为建立知名度与宣传促销活动的工具。
办法很详细、办法适当、办法很简单。开店是一切活动的开始，如果开店计划中的规划不周详，
则表示加盟总部经验并不丰富，计划周详与否，可以多家加盟体系比较中区分高下。开幕促销活动
计划、期促销活动计划、淡季促销活动计划。加盟总部应该在不同时期设定其促销活动计划。这些
计划目的为了使加盟店随时具有旺盛销售活动力，同时给予顾客强弱不定的刺激。无线电视频道、
有线电视频道、广播频道、报纸或夹报、杂志车厢广告、宣传车广告等。使用何种广告媒体主要是
以成本为首要考虑因素，如果只使用平面媒体为工具，则通常加盟总部是由加盟者所缴纳的权利金
支付，但如果使用的是贵的媒体，如电视、广播等，则通常加盟总部会以开会或其他方式，征询店
主意见，并决定各店应缴纳的广告分摊费用。换言之，有些媒体使用起来可能必须另外收费。
8、考察该加盟总部是否建立长期的新产品开发计划，以适时引进新产品，提升加盟店竞争力。
为了保持加盟体系不断的新活力，加盟体系不能只以最初开发出来的产品或服务而一劳永逸，如
此不但会形成加盟体系活力不足，且久而久之顾客对于产品新鲜感降低后，就再也不易刺激其到店
购买的欲望。同时，整个加盟体系也会因为无创新动力而幕气沉沉，使加盟商失去信心。
9、加盟总部是否有专门训练。
训练计划是总部的知识,也是资产，对加盟者而言，则是一种权利与经营的无形资本，训练时数
多，间接表示此加盟体系重视人力资源培养的观念。初期训练能够协助加盟店主开店营运，基本
上，训练时数多寡和行业专业性有关，时数多固然表示总部准备充分，但时数少也并不表示总部提
供的知识较为缺乏，最重要的是内容是否足以使店主能充分应用于日常作业之中。
10、该加盟系统最近一年的总营业额所有加盟店营业额及平均每一家加盟店的营业额，获利状况。
多少总营业额，平均每加盟店营业额，获利多少。除了加盟总部的成功案例之外，欲加盟者也应
该对因故停业店数加以了解，停业店数占全部加盟店数比例如果过高，则该体系可能存在经营管理
不良或产品竞争力太低的问题，甚至可能由于总部扩张过快，对加盟商要求标准或开店时各项评估
过于草率所致，另一种可能性则是加盟商自身经营不善所致。总之，关店率过高是一项必须注意的
警讯，加盟商最好能对退出该加盟体系者，细致了解其中原因。
知识扩展：
代理商又称商务代理，是在其行业管理范围内接受他人委托，为他人促成或缔结交易的一般代理
人。代理商（Agents）是代企业打理生意，是厂家给予商家佣金额度的一种经营行为。所代理货物
的所有权属于厂家，而不是商家。因为商家不是售卖自己的产品，而是代企业转手卖出去。所
以“代理商”，一般是指赚取企业代理佣金的商业单位。
6. 家用净水器加盟代理选哪家
诺百纳净水器加盟支持
1、区域保护 2、价格政策 3、广告支持 4、促销支持 5、文案支持 6、售后服务支持
加盟优势
1、研发优势
成立科研工作站,引进国内外先进的研发设备与实验室，推动诺百纳持续引领行业的产品
2、品质优势
10年匠心不变,坚持将工匠精神作为企业的立业之魂,诺百纳为CCTV家用电器行业合作伙伴。
3、售后优势
全国统拥有1000+服务网点, 全国统服务热线,全线产品三年质保, 一年免费换新(电机终生包修)。
4、形象优势
全国统一使用全新升级的终端SI形象,规范舒适体验。
5、品牌优势
红星美凯龙、居然之家、欧亚达、第六空间、苏宁、国美五星电器、京东、阿里巴巴等渠道的战略合作伙。
6、帮扶优势
成体系的新商帮扶计划,针对新商的开业活动、销售培训、门店运营、促销推广予以全面深度的帮扶培育。
加盟政策
全新经营方式全方位运营支持
三免费：加盟费、设计费、展柜费
三补贴：装修补贴、样机补贴、广告补贴
两 赠：送物料礼包赠品礼包
两支持：开业支持、返利支持三保障：销售培训、推广指导、运营指导
代理商
1. 有一定的资金和经营管理能力。
2. 有或者能建立5-10人的团队。
3. 有60平方米以上办公场所。
4. 有成功的品牌或产品运作经验。
5.有长远的品牌经验意识
6.具备良好的商业信誉，敬业精神及个人口碑
7. 空气净化器加盟怎么做
说明书根据说明书的提示去做就不会错。
8. 怎么做空气净化器招商代理加盟
做空气净化器招商代理加盟，一般是与当地代理进行联系，然后根据商谈结果确定能否成为代理加盟商。
9. 净水器代理加盟商需要注意哪些问题
对于净水器代理商来说，选择品牌其实是最大的问题。这也难怪，因为现在的净水行业内的厂家实在太多了，鱼龙混杂，干扰了许多净水器加盟商的思绪。小编在这里，无意于描述净水行业的乱象，小编只是想告诉净水器加盟商们，做净水器代理加盟，选择大于努力，选择至关重要。那么，该如何选择呢？相信选品牌、看质量、看涉水批件、看售后服务这些大家都知道。但今天小编要说的是，选择净水器厂家品牌一定要“厂比三家”，有对比才有优劣，有优劣自然能选择到自己满意的。
一、考察厂家
多方位的考察厂家实力，比如：工厂的规模，是否有独立研发团队、核心技术、专业生产车间及完善的售后服务团队等，是否有相关的认证，这对经销商很重要，没有认证的企业一年半载之后倒闭是肯定的，因为没有长期经营的打算，只是想赚一点钱就走，结果苦的是代理商和经销商。
二、看品牌知名度
大家都知道，做代理要做品牌，这是中国市场国情所决定的，品牌象征着质量好、售后好、有保障等，知名品牌，大品牌肯定会比小品牌、杂牌好销售的多，现在的消费者都比较重视品牌，没有品牌的净水器或者根本没有注册的品牌净水器，代理加盟商是很难做成功的。
三、看产品质量
俗话说，一分钱一分货，是货不便宜，便宜不是货。这句话是百验不错的真理。净水器之所以被称为“水家电”，是因为它有一大部分产品需要通电才能工作。既然要通过电才能工作的产品，就不能配置太差，净水器的电路系统如果配置太差了，机器装好之后，没过几天，不是哪个电子原件烧坏就是哪里短路，该怎么办？如果不注重质量，贪图便宜，那只能是搬石头砸自己的脚，吃不了兜着走就不好了。
四、看合作模式
合作模式可以看出这家公司的品质，扶持力度更能反映出厂家的实力。一个好的合作模式是商业成功的关键，厂家是否有多方面政策支持，多种营销方案扶持，厂家是否能提供技术指导、销售指导。
五、售后服务
谁都知道，产品的售后非常重要。对净水器来说更是如此，因为净水器还要牵涉到一个定期更换滤芯的问题。很多公司现在是把经销商或代理商当直接用户来看，只顾把孩子生出来了，不管孩子的抚养。净水器知名品牌威世顿不仅注重产品的专业生产，更看重的是售后服务，与经销商抱团取暖，完全和经销商拧成一股绳，把经销商当成是我们忠诚的合作伙伴，做一家扶持一家，最大化的降低经销商的投资风险，真正做到让经销商无后顾之忧。