1. 朋友帮介绍了份餐饮品牌加盟公司的招商员工作，以前没做过，不知道，该工作岗位怎么样
招商园的工作应该是去联系客户与客户之间沟通，需要沟通技巧，也需要了解你自己的商品，等等一些技巧。
2. 餐饮招商加盟专员这个工作好做吗需要经常出去跑业务打电话吗急！！
销售都是压力比较大的，因为公司是由业绩要求的。招商专员最多也就需要出去参加个展会什么的，大部分时间还是呆在公司打电话的，公司好一点的都是有自己的推广平台的，所以电话资源是公司直接给的
3. 对招商工作的理解和认识
招商的目的是让别人把钱拿出来做公司想做的事；招商的分类大致上是加盟连锁，地区代理，项目入股等。招商的手段繁多，核心是利用信息不对称，给出资人以风险小，收益大，性价比高的感觉。
招商引资工作是一项艰苦而又充满挑战的工作，而对于从事招商行业的专业人士而言，想要做好招商工作，不仅需要有大量的知识储备，还需要有良好的心理素质，缺失一样都容易导致招商活动的失败。
招商人员应具备品质：
1、进行招商引资要具备敏锐的嗅觉。招商机会从来都不是从天上掉下来的，在进行招商信息的筛选时，招商工作者要具备敏锐的嗅觉，对有价值的信息要做到凭感觉就能够判断是否符合本地区的产业发展要求，进而尽早和相关的客商或企业进行联系。
另外，敏锐的嗅觉出了体现在对重要信息的筛选上，同时还是指要有一定的发散思维，在进行招商时，可以将思维扩展到整个产业链之上，从产业的上中下游出发，吸引完整的产业链。
2、进行招商引资要详细的了解当地的优势情况。中国地大物博，各地的资源优势和经济优势存在巨大的差别，在进行招商引资时，就需要了解当地的优势和劣势所在。
在经济学上有一种说法是比较相对优势，就是说任何地方都会存在一定的优势，所以在进行招商时，一定要对当地的优势和劣势有详细的了解，不管是经济的、政治的，还是产业的，交通上的，只要有优势就需要将之发挥出来。
3、专业招商要有专业的知识储备。这里的知识储备更多的是指对产业链要有详细的了解，在和客商进行招商方面的洽谈时，需要针对性的对整个产业链有详细的了解，从上游材料到中游的制造，再到相关的配套设施，只有这样，所进行任何招商行为才回有说服力，否则就会显得十分的浅薄，不仅无法说动客商，连自己都很难说法。
4. 餐饮招商加盟专员这个工作好做吗
那就看怎么样的一个培训方法了。
好的培训师傅，一天就能把你教会了，
如果不教，只是让你看，估计两三个月都学不到精髓。
配料是一方面，细节也是关键。
想了解的具体点 ，可以采纳追问。
5. 餐饮招商加盟销售工作怎么样
饮招商工作怎么样？
9个字的提问里涵盖了三层意思：餐饮、餐饮招商、餐饮招商工作首先说餐饮：
题主提及三家餐饮直营店，生意还行。那么要做一名优秀的餐饮招商工作者，需要清晰明白以下问题：
餐饮项目定位
1、 餐饮品类的定位（含价格定位、菜单结构、将来的研发方向等）、客群画像及竞争对手的整体营运情况
2、 现有三家自营店的营运数据：租金占比、营运管理费用分析、畅滞销产品的销售数据、损耗数据、后厨操作流程及动线观察、前厅综合管理水平等
3、 根据营运数据及日常营运经常解决问题的汇总，综合分析餐厅现有设备配置的合理性，原材料采买的难易程度，来判断现有三家店盈利或亏损状况，找出能快速复制的模式。
关于餐饮招商的问题
1、 加盟条件设定是否合理
2、 整体品牌营运输出及管理是否规范
3、 新产品开发能力是否具备
4、 企划、营销是否具备
5、 总部培训团队是否具备优秀的培训能力，能扎实帮助加盟商解决人员教育训练的问题
6、 评估加盟商的营收状况：
自营条件下能赚到钱，不代表加盟商能赚到钱。如果现有几个加盟商店铺能赚到钱，具备实体店参观学习的条件。那么可以相信榜样的力量，餐饮招商工作将会简单很多。
如果大比例的加盟商亏损，一定要去了解导致亏损的真实原因是什么。亏损的主要原因，赚钱的客户是怎样避免或解决的。
餐饮招商工作
电话营销、网络广告投放、餐饮展会参加等是推广方式。餐饮招商工作好不好的KPI设定，应该根据不同级别的岗位职责来看。电话专员背负营运总监的招商KPI，肯定是有问题的。
本着对投资者负责的态度，对品牌公司负责的态度，建议所有电话专员应该真正去自营店各岗位轮岗一段时间，对本品牌运作做深层次了解。投资者中会有小白，也会有资深同行。小白赚不到钱，末了一地鸡毛的事情，相信题主看过不少。资深从业者对本行业的熟悉程度和专业程度有较高水平的前提下，电话专员如何说服对方愿意签约出资，比拼的将是谁更专业，谁更能切实解决问题。
6. 招商加盟谈判技巧及话术
一、要了解对方的意图、目的、策略
招商谈判人员在招商洽谈前或洽谈要清楚对方的意图、目的和制定策略。提前准备好所有的资料和文件，并且做到了解和熟悉对方，这样的前提下进行招商谈判，效果更好，也能让自己增加很多的信心和勇气。
二、相互尊重，平等互利
招商洽谈要在相互尊重、平等互利的基础上进行。从相互尊重上讲，谈判的双方应遵守时间，相互遵守对方的礼仪风俗习惯。
在谈判过程中，应本着平等互利的原则，不接受谈判对方所提出的任何不合理的附加条件或条款，同时我方也不向招商对方索取不合理的利益。谈判的结果应是谈判的双方都感到己方有所得，即获得各自的利益，与自己所追求的利益目标一致或大体相当。
三、把握分寸，注重细节
不管是招商谈判还是其他类型的商务活动，都应该把握分寸，注重细节。比如了解招商谈判特点，针对不同的对象和不同的特点，积极主动地采取不同的谈判策略及做法。
在谈判过程中，还应注意招商谈判对方的策略变化、态度转化，我方招商谈判人员应把握分寸，该缓的则缓，该快的则快，不能急躁，以避免招商洽谈对方抓住我方的弱点，造成对我方不利的局面。同时把握细节，往往会令我们收获更多，也可以促进事情朝着自己预期的方向发展。
四、及时总结经验教训
任何一个招商洽谈项目都不会与其他招商洽谈项目完全相同，因为一个招商洽谈项目都可能在项目本身、技术标准、招商对象、时间地点等方面不同，但对我们招商洽谈人员的要求则是每一次招商洽谈都要比前一次好。
所以每一个招商洽谈人员都要不断地学习，不断地总结经验。从某种角度上来讲，对招商洽谈人员来说，总结经验显得更为重要，因为对外招商洽谈水平的高低，在很大程度上要看招商洽谈人员经验积累的多少。只有及时的总结，才能从每一次的招商洽谈中吸取成功的经验或失败的教训，从而达到不断提高招商洽谈水平的目的。
五、给自己一个些底线
不管是招商谈判还是其他类型的工作内容，一个重要的技巧就是要有底线，不能什么事情都好商量，有时候该强硬的时候一定要有自己的态度。
好了，上述就是聚合招商总结的一些招商谈判技巧。总而言之，招商谈判应使得双方都能得到商务发展的机会，也不应一味守着规则不变通。
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招商团队拥有丰富的招商实战经验，每位招商专员都会定期进行培训，每周会对项目的近况进行一次汇报和总结，让项目方能充分了解项目进度和招商情况。
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7. 招商专员真的是很难招到人加盟的吗别人说，现在想做生意的人自己有头脑还要听你的去加盟投资做生意的吗
我之前做过招商，工作难易度和公司品牌息息相关。公司牌子够硬，加盟商都会主动找上门，牌子太差，招商专员就很难过日子了。
8. 为什么加盟公司的招商部人员干的时间都不长，一般就三、四个月
这个应该是和业务有关系！
既然是招商人员，
需要招到有意愿的商户，
没有业务，
自然就做不了多久。