❶ 经销商，代理商，分销商主要区别是什么
经销商，代理商，分销商主要区别如下：
一、三者主要权利不同
分销商拥有价格决定权，他们通过购买取得商品所有权并转售出去，所以要承担各种风险。
代理商是代企业打理生意，是厂家给予商家佣金额度的一种经营行为。所代理货物的所有权属于厂家。
经销商具有独立的经营机构 ，拥有商品的所有权（买断制造商的产品/服务） ，获得经营利润，多品种经营。
二、三者所处环境不同
分销商是完全独立的商人，不受分销企业和个人约束，他可以为许多制造商分销产品。
代理商必须固定地从事受他人委托的活动，经营活动受供货商指导和限制。
经营活动过程不受或很少受供货商限制 ，与供货商责权对等。
(1)代理经销商加盟商扩展阅读：
经销商的管理模式
1、总部与经销商、加盟店之间建立一个覆盖全面的交流体系平台，保持两者之间的及时联系，方便双方业务交流。比如任我行内部的天通系统，能够及时、准确的发布产品业务信息，及时与50万家代理商共享。
2、公司总部要保持自己的强势地位，不能使下面的经销商、加盟店轻易脱离或自立门户。始终确立公司总部才是该经营模式的合法拥有者、拥有品牌知识产权，比如商标、专利、包装设计等全归属于公司总部。
3、经销商及加盟店与总部签定责任书，规定两者间的责任与义务，两者按规定行使责权及义务。
4、经销商、加盟店必须按照总部规章制度行事，不能另行一套自己的规章制度。总部与其应及时沟通交流，使经销商、加盟店保持和总部一致的服务标准及价格体系。
5、经销商、加盟店的店内外要求装修一致、标志统一，不允许随意更换。
❷ 什么是经销商、代理商、加盟商他们有什么区别
1、经销商这是最不正式的一个分销机构。他与供应商之间通常没有稳定的、长久的合作关系。而是在需要进货的时候供应商能提供货物并能提供适当优惠的价格。 2、代理商 这个是比较正式的合作分销关系。通常他们拿到的价格比较优惠，并且能得到厂商或供应商提供的很多技术层面的支持。通常，会存在一份比较正式的代理合同。 3、加盟商 这个是指使用由总店提供的统一商标，由总店提供店面设置指导，提供统一的促销机制，提供统一的售后服务 ，并且提供统一的价格。一般工业品不存在这样的合作关系。
❸ 如何代理一个汽车品牌
如何代理一个汽车品牌
如何代理一个汽车品牌，在现实生活中，汽车的使用范围是很广的，所以不少有想法的人就想代理4s店，趁机赚点小钱，那么下面为大家分享一下如何代理一个汽车品牌。
如何代理一个汽车品牌1
第一种：直接向厂里申请品牌1级代理（即4S店，按以下步骤执行。）
品牌代理一般要经历以下步骤。总计经历时间在6个月~1年左右
第一步，先找一块地，地皮面积4000-7000平米。外延面积适当扩大。
第二歩，注册一家具有汽车销售资质的公司。
第三步，下载经销商加盟表，填写并提交申请。等待审核。
第四步，如果审批通过，根据厂家要就进行店面建设并提交验收申请。如果未批注，看是什么原因，从新执行前三歩。
第五步，验收合格后，支付首批货款，支付保证金。签订代理合同，下发代理授权文件。
第六步，凭借授权文件，去办理经营手续，（就是将销售品牌写入营业执照内）手续齐全。
1、地皮费用：
2、建店费用：
3、加盟费：单网1000万左右。逐年有变化
4、销售保证金：300万。逐年有变化
5、货款：单车进车成本X提车数
第二种：二级经销商代理，很简单
第一步，注册一个汽车商贸公司。
第二歩，找你当地4S店的二级经理洽谈二级代理事宜，需要保证金，最后不卖了把车退回去只要没丢没磕碰就会全额退款。
品牌代理，被许多人称为利用“拿来主义”赚钱，就是厂商通过契约形式授予某个人或公司销售其产品的权利。一般说来，品牌代理商可以一个较低的折扣拿到品牌产品，然后再以全国统一的零售价销售，其中的差价成为品牌代理商的主要利润来源。品牌代理商的核心就是开拓市场，市场越广阔、销售量越大，代理商赚取的利润也就越大，它不需要动用自己的流动资金，不需要拥有大量库存，承担风险相对较小。
如何代理一个汽车品牌2
汽车销售代理商：如何成为汽车代理商
如果你希望做4S店,可向相关的汽车厂家提出申请,并按照厂家提供的表格填写相关内容.同时你应该有10亩左右的土地储备,1000万元以上的启动资金
以一般的4S店为例,在一般中级城市征地成本为20-50万元1亩,向厂家交纳300-500万元的保证金,每月的进车计划为60辆,必须全款提车,设单车价格为8万元,则每月需480万元流动资金.一个4S店的每月最低折旧成本为30万元左右.以上费用不含带建设费、广告宣传费等其他费用。
如果你希望做一般汽车经销商，首先应具备300平方米以上的展厅，5名左右销售后勤财务人员，50万元左右的启动资金。一般来讲，代理一个品牌需要支付一定的保证金，从5万元到50万元不等，(根据品牌不同而定)由4S店负责提供相应数量的样车。
一般一个汽车销售公司月场地租金为5000元左右，支付人员工资4000元，缴纳各项税费约占总营业额的30%左右。广告宣传3000元左右，其他杂费不计。
给你算笔帐，贵公司每月销售15辆各型号汽车，按每台车毛利3000元计算，当月收入4万5千元，扣除场租5000元，工资4000元，水电费200元，电话费300元，宣传费3000元，各种税费13500元，杂费1000元，理论收入24000元。
以上计算不涉及市场竞争环节，以下提供一些车型在杀价后的真实利润： 上海大众：桑塔纳200元，帕莎特500-1000元，波罗500-800元 一汽大众：捷达500元，高尔夫500元，奥迪1000-2000元 东风雪铁龙：富康200元，爱丽舍500-800元 上
海通用：赛欧800元，景程1000元，凯越800元，别克1000-1500元 广本：雅阁2000元、飞度800元、奥德赛3000元 在开店之前请务必做好当地的市场调查，分析当地的汽车销量和竞争状况，再下手也不迟。 祝你如愿以偿!
汽车销售代理商：中国汽车销售模式
中国最早的汽车销售是由国营的汽车销售公司垄断。到了20世纪90年代中期，汽车厂商开始建立自己的销售渠道，并逐渐形成以下四种汽车渠道模式。
总代理制。渠道模式可表述为厂商→总代理→区域代理→下级代理商→最终用户。进口汽车主要采用这种模式，如奔驰、宝马等。
区域代理制。渠道模式可表述为厂商→区域总代理→下级代理商→最终用户。这种模式与IT渠道的区域代理制基本一致。这是汽车渠道最早采用的`模式，目前使用这种模式的厂商已较少。
特许经销制。渠道模式可表述为厂商→特许经销商→最终用户。区域代理制实施一段时间后，汽车厂商逐渐发现很难对经销商的经销行为进行规范，市场价格体系混乱，1996年后，汽车渠道逐渐向特许经销制转变。目前一汽捷达、神龙富康等采用这种模式。
品牌专卖制。渠道模式可表述为厂商→专卖店→最终用户。品牌专卖制是1999年发展起来的渠道模式。主要以“三位一体”(包括整车销售、零配件供应、售后服务)专卖店和“四位一体”(整车销售、零配件供应、售后服务、信息反馈)专卖店为表现形式。目前广州本田、上海通用是这种模式的代表。
如何代理一个汽车品牌3
汽车代理商怎么加盟
1、品牌专卖制
主要就是目前大行其道的“4s”店。渠道模式可表述为厂商→专卖店→最终用户。品牌专卖制是1998年以来由欧洲传入我国并发展起来的渠道模式专卖店和“四位一体”专卖店为表现形式。
2、总代理式
渠道模式可表述为厂商→总代理→区域代理→(下级代理商)最终用户，进口汽车主要采用这种模式，如斯巴鲁等。这种模式的优点就是能调动总代理的资源，充分发挥总代理的区域管理作用。缺点就是层级过多，厂家的调控手段会受到限制。
3、特许经销式
渠道模式可表述为厂商→特许经销商→最终用户。这是由于汽车厂商逐渐发现很难对经销商的经销行为进行规范而产生的。
4、汽车大卖场、汽车超市
如北京亚运村汽车交易市场，成都红牌楼汽车交易市场等，严格说来这种营销方式并不能算单独的汽车销售渠道，但是大卖场和汽车超市相对来说同样能够整合市场资源，促进销售(比如，当年连4s店内都买不到的加价车，在汽车大卖场只要肯出钱就可以弄到手)。
5、区域代理式
渠道模式可表述为-区域总代理-下级代理商-最终用户。这是汽车厂商，对区域进行划分的代理模式，规定的区域内允许有一定数量的代理，防止恶意竞争产生的不利品牌形象的事情。
汽车代理商的加盟模式有很多种，在加盟之前首先要进行市场调查，确定汽车品牌，在选择代理方式，最后进行各方面的资金投入。
❹ 代销商和代理商有什么区别
代理商 x0dx0a ★不一定是独立机构 x0dx0a ★不拥有商品的所有权（代理制造商的产品/服务） x0dx0a ★赚取佣金（提成） x0dx0a ★经营活动受供货商指导和限制 x0dx0a ★供货权力较大 x0dx0a 从制造商到零售终端的渠道途径 x0dx0a 1、制造商→经销商→消费者 x0dx0a 2、制造商→总代理→经销商→消费者 x0dx0a 3、制造商→总代理→一级代理→经销商→消费者 x0dx0a 4、制造商→总代理→一级代理→二级代理→?→经销商→分经销商→消费者x0dx0a加盟商是指在连锁加盟的模式下,接受总部的品牌与技术指导的一方,.x0dx0a 目前我国的连锁加盟行业分为紧密型和松散桐拿型，所对应的责任也不同。x0dx0ax0dx0a紧密型x0dx0a （如麦当劳）：在国外的大型连锁加盟公司都是这种加盟方式。主要特点是：严格复制总部所规定的经营模式，包括布局、生产标准、销售、进货、组织机构、服务、培训等。加盟商只需缴纳一定比例的管理费用和首期加盟费，就可以享受到一切总部成功的资源，总部完美复制以保证加盟商的利润。至于法律责任，则看双方签订的合同如何规定。x0dx0ax0dx0a松散型x0dx0a (如上海龙峰豆花香)：国内大多数食品、汽车、医药、服务行业使用,适合于中国的国情,总公司有一套成功的经过反复验证证明成功的运作方案，进行招商加盟。认真地提供一套创业方案，做电话反馈,跟踪服务,给予加盟商以品牌的特许使用权.。在法律上这种加盟其经营主体还是加盟商本人.x0dx0a 加盟店和直营店的区别x0dx0a 加盟店和直营店是连锁经营的两种方式。连锁经营能够有效的整合市场资源。x0dx0a 这些资源包括：管理＼市场＼品牌＼成本＼服务等各方面。x0dx0a 直营店一般为特许人全额投资。加盟店一般为双方合资。x0dx0a 直营店与总部的关系相对比较紧密。加盟店与总部的关系相对松散。x0dx0a 直营店员工一般列入总部序列。加盟培轮姿店员工一般不列入总部序列。x0dx0a 直营店一般相当于旗舰店，加盟店一般相当于主力店。x0dx0a 分公司和子公司的区别x0dx0a 分公司一般是总公司的派出机构，不独立负责。x0dx0a 子公司一般是总公司的衍生机构。包括服务于主业务的配套投资（经营项目不同）以及主业务的衍生（经营区域不同）。x0dx0a 子公司一般独立负责。x0dx0a 原则上不能把基础于总公司的投资人上的不同公司看做是分公司或者子公司。x0dx0a 只有以总公司为投资人的其他公司才能视为分公司或者子公司。x0dx0a 分公司或者子公司一般都是全额独资。x0dx0a经销商概述x0dx0a 经销商，顾名思义，是指拿着钱，从企业进货，他们买货不是自己用，而是转手卖出去，他们只是经过手，再销售而已，关配绝注的是利差，而不是实际的价格。企业对经销商不是赊销，而是收到了钱的。这个商是指商人，也就是一个商业单位。所以“经销商”，一般是企业，用来说从企业拿钱进货的商业单位的。 x0dx0a 经销商这个在中国市场上既传统又中坚的渠道力量，正在遭遇渠道扁平化浪潮和新生渠道力量的考验，在重重压力下经销商或被动或主动地在业务发展战略上作出了适应性调整： x0dx0a 一是部分经销商开始向生产商贴牌甚至自行投资建厂生产自有品牌产品，使渠道资源效益发挥最大化； x0dx0a 二是部分经销商开始进入零售领域，向渠道下游延伸，稳定并巩固自身在市场中的地位； x0dx0a 三是最大化获取优势产品资源，以产品分担经营成本和经营风险，追求企业经营的品类规模。遗憾的是，更多的经销商正在成为生产商的附庸，完全被生产商“套牢”，更在终端零售商与生产商的双重“挤压”下困难重重，更为可怕的是经销商中的弱势群体正在不断地被淘汰出局。x0dx0a经销商、代理商、分销商的关系x0dx0a 1、代理商可以是代理单一品牌或多个品牌；分销商一定是代理众多品牌，比如世平分销，龙临分销；经销商是个比较笼统的称谓，包括代理商，分销商还有单纯的贸易商（不从原厂拿货而是从其他渠道)。 x0dx0a 2、代理商是分销商也是经销商，但是分销商和经销商不一定是代理商。分销商和经销商没什么区别。 x0dx0a 3、分销是一个销售方式概念。分销商是一个中转站，一个制造企业将产品委托中转站销售。代理商是受制造企业授权在一定区域时间终端等进行销售。经销商类似于贸易商，自由贸易。 x0dx0a 4、分销商广义上包括代理商经销商；代理商与经销商存在是否获得授权。当然，代理商也有分较多性质代理。 x0dx0a 5、主要从产品所有权上区分：经销商对产品有所有权；代理商一般没有所有权，只收取佣金。分销商一般只做渠道不做终端。 x0dx0a 6、分销商得到原厂授权，销售全线产品，代表厂家处理业务经销商 能够在原厂拿到货的贸易商，没有得到原厂授权，原厂也不会返利代理商得到原厂授权，销售部分产品，原厂会返利之类代理商在国外有的也叫分销商。代理商的支持者是原厂（对于单个品牌存在唯一），我们一般理解的分销商和经销商是整和市场资源，为客户服务，多个点的支持！ x0dx0a 7、经销商分为普通经销商和特约经销商。前者无限制就和外面的普通日用品一样没有限制，而后者则和大的代理商或厂家有某些在销售额，产品价格等方面的特别约定。分销商介于代理商和经销商之间。代理商是指某产品在销售过程中由生产厂家授权在某一区域有资格销售该产品的商家。它分为地区级、国家级、省市县级等，又分为独家代理，总代理，分级代理，所有代理商家都有相应的特权，代理级别低的原则上由高一级的代理商管理。
❺ 加盟与代理的区别是什么到底哪个好
加盟和代理都是商业合作的形式备粗敬，但是其具凳樱体的合作方式和权利义务是不同的。一般来说，加盟是指在某个品牌、产品或服务上与品牌方签订协议，以品牌授权的形式在一定区域内开展经营活动，享受品牌方提供的各种支持和资源，包括品牌形象、产品、市场推广等；代理则是指代理方在一定区域内独家销售某个品牌的产品或服务，代理方可以独立制定销售策略、销售渠道等，但需要按照品牌方的要求进行销售活动。
加盟和代理的优缺点也不同。加盟的优点在于可以借助品牌方的品牌影响力和市场推广资源，获得更多的客户；缺点在于加盟费用较高，而仿慎且需要按照品牌方的经营管理方式进行经营活动，缺乏独立性。代理的优点在于可以拥有独立的销售渠道和销售策略，而且不需要支付高额的加盟费用；缺点在于需要自行承担销售风险，同时代理的销售渠道和销售策略也可能会受到品牌方的限制。
综上所述，加盟和代理各有其优缺点，需要根据自身的情况和需求进行选择。如果想要借助品牌影响力和市场推广资源，可以选择加盟；如果想要拥有更多的销售自主权和更少的费用负担，可以选择代理。
❻ 什么是经销商、代理商、加盟商他们有什么区别
1、经销商这是最不正式的一个分销机构。他与供应商之间通常没有稳定的、长久的合作关系。而是在需要进货的时候供应商能提供货物并能提供适当优惠的价格。 2、代理商 这个是比较正式的合作分销关系。通常他们拿到的价格比较优惠，并且能得到厂商或供应商提供的很多技术层面的支持。通常，会存在一份比较正式的代理合同。 3、加盟商 这个是指使用由总店提供的统一商标，由总店提供店面设置指导，提供统一的促销机制，提供统一的售后服务 ，并且提供统一的价格。一般工业品不存在这样的合作关系。
❼ 经销商、代理商、加盟商的区别
经销商 代理商 加盟商
法律关系 买卖 代理 委托
与第三者责任 自己承担 委托人承担 不承担
机构性质 拥有合法经营资格的企业 企业/个人 个人
取酬方式 经营利润 佣金/提成 提成
产品价格 加价销售 规定价格 规定价格
经营品种 多品种、多品牌经营 一般不经营竞争品牌 各类型的品牌
所有权 拥有商品所有权 不拥有所有权 不拥有所有权
经营自主性 自主经营 受供货商指导和限制 受供货商指导和限制
付款方式 货款两清、赊销、代销等 售后回款 货款两清
付款性质 货款或保证金 保证金 货款
广告投入 按比例分担 由供货商负担 由厂家投入
品牌责任 对品牌责任心较小 承担树立和维护品牌的责任 对品牌责任心无
考核指标 销售量 市场质量和销售量 无
权责 与供货商责权对等 供货权利较大 无
主体 以委托人厂商的名义销售、合同 自己的名义 无
风险 有 无 有
拓展资料：
经销商，就是在某一区域和领域只拥有销售或服务的单位或个人。这个就是经销商。经销商具有独立的经营机构 ，拥有商品的所有权（买断制造商的产品/服务） ，获得经营利润 ，多品种经营 ，经营活动过程不受或很少受供货商限制 ，与供货商责权对等。
代理商又称商务代理，是在其行业管理范围内接受他人委托，为他人促成或缔结交易的一般代理人。代理商是代企业打理生意，是厂家给予商家佣金额度的一种经营行为。所代理货物的所有权属于厂家，而不是商家。“代理商”，一般是指赚取企业代理佣金的商业单位。
加盟商是指在连锁加盟的模式下，接受总部的品牌与技术指导的一方。目前我国的连锁加盟行业分为紧密型和松散型，所对应的责任也不同。
参考资料：
网络 经销商
网络 代理商
网络 加盟商