A. 如何开一家儿童加盟店
开一家儿童摄影加盟店，首先要做的就是选择店铺地址，因为店铺面向儿童，所以应该选择在儿童较多的区域或者是年轻家庭比较集中的小区周围，而且在开店之前要先调查一下，看看周围有没有这样的店铺。
儿童摄影加盟店铺选择好了，就是将店面租下来，然后就是装修了，装修的风格也应该以孩子眼中的世界为题材，而且店内应该制作一些儿童喜欢的实景，以供室内拍摄的需要，还要购买一些孩子们喜欢的玩具。
为店铺取名字的时候，也要和儿童这个主题比较接近，让人们一看就知道是专门为儿童拍照的地方，而且名字要新颖好记，让人们印象深刻，甚至可以朗朗上口，甚至是姥姥奶奶们都能够记住，比如Hibaby儿童摄影加盟店，这样想要给孩子拍照的时候自然就会想到它。
B. 如何做儿童服装代理
时下的服装品牌代理代理
特许经营的核心就是统一，儿童服装商受许的不仅是商品，而是整个模式，包括品牌标志、店名、商标、经营标准、产品和服务的质量标准、经营方针等，都必须按照总部的全套模式进行。而这整个模式正是儿童服装公司总部经过长久反复的实践印证、具有绝对科学和市场优势的成功模式。如果儿童服装商不能理解和贯彻模式的精髓和要求，模式的市场优势就无法体现，你代理
因此，儿童服装商在选取了代理代理
童装加盟，简称童装。包括婴儿服装服装、中童服装等。还包括
中小学的校园服装
当然，而更重要的还是执行。无论是“千店一面”的统一，还是“保姆式”的终端维护，你都必须要有一个强有力的机构和团队去执行。这就要求儿童服装商必须“公司化运做”，必须建立系统健全的营运机构，培养素质全面、业务专业的儿童服装营销队伍，才能真正承担起终端网络的建设和维护服务，确保终端网络健康良性发展，发挥最大的儿童服装品牌营销效能。
所谓儿童服装维护服务，就是要求省儿童服装商必须积极协助、督促终端全面贯彻特许经营品牌专卖的营销模式，严格遵守“统一”的特许原则;不断保持与终端的交流与沟通，及时协助解决终端的实际困难;准确把握感性与理性混合的儿童服装市场状态的特点，引导终端充分利用品牌专卖的资源和优势，争取最大的儿童服装市场份额。
C. 招商加盟一般哪些渠道
招商加盟渠道有：
招商加盟的客户一般都是全国范围内招商加盟，所以线下找客户难度比较大。现在互联网发达，线上获取客户也是越来越容易。
线上的渠道一般有三种：1、招商加盟网站。
2、搜索引擎竞价：网络、360、搜狗等。
3、信息流广告：微信朋友圈、抖音等。
招商加盟网站里边的品牌宣传比较多，知名度高的品牌有优势，但是知名度低的话，竞争比较大，较难脱颖而出。知名度低的话效果不明显。
D. 代理怎么做
1、代理一般不需要保证金。有足够的资金运转自己的市场。即可代理某产品。 2、成为一家代理的要求不高。一般你赶兴趣，有能力去销售，并且厂家在你所在地，没有经销点。你即可要求厂家给予你产品代理。当然，代理大品牌会有比较高的要求，例如，营业执照，足够的资金运转，市场容量的分析，店铺的选址。 3、代理一个产品，需要做到以下两点： A：了解公司及同行。 俗话说知知己知彼，百战不殆。是很有道理的，开始宣传前因该对自己公司和其他公司有一个详细的认识和了解，列出所有本公司与同行的优势。同时，要相信公司，相信公司提供给客户的是最优秀的产品、服务、最佳的赚钱计划，要相信自己公司是同类中最优秀的，相信公司为大家提供了能够实现自己价值创造财富的机会。 B：了解自己。 C：学会科学订货、科学备货 1．科学合理地规划、开拓市场有的代理商片面追求加盟店的数量，盲目扩张，一味追求业绩的水平增长（即全省总业绩的增长），而不考虑单店业绩的垂直增长；招商加盟不做任何调查研究，来者不拒。结果开设的销售终端杂乱无章，良莠不齐。几年下来，力气花了不少，开三家倒两家甚至不断缩水，然后就开始怨天尤人。这就叫急功近利，杀鸡取卵，不留后路。这种人缺乏把握市场的全局眼光、长远眼光，没有系统的营销策略。 代理商选定加盟的品牌后，首先要深入认真地理解总部的经营模式、经营理念、品牌文化、品牌特性和品牌的市场定位；然后再根据所掌握的确切信息，对辖区的市场进行战略规划。正如战场的将军规划要攻占的领地一样，要制定全局、长远发展的建设策略，切实执行。有了良好的建设策略，招商加盟就成竹在胸，可以有条不紊地开展。招商加盟一定要把好质量的关，严格挑选加盟商，不要急功近利，给自己种下后患。 做完招商之后还要及时跟踪维护，督促、协助终端严格贯彻特许经营的模式。有的代理商只图一时之快，以为终端一开张就万事大吉，就可以坐收渔利；于是就不管不顾，任由加盟商去摆弄；结果下去一看，辛苦铺设的网络，挂羊头卖狗肉的、打着红旗做八国联军买卖的、四季改行变脸的应有尽有。也有的代理商为了片面追求眼前的销售数量，睁一只眼闭一只眼，只要提货，多多益善，个个欢迎。别说形象统一，连品牌专卖都没法保证。如此一来，跟做地摊货、搞批发没有本质的区别，总部殚精竭虑塑造出来的品牌号召力，在当地市场逐渐削减， 特许经营品牌专卖的市场优势更是荡然无存。不仅严重影响了品牌在当地的市场形象，而且给该市场的后续发展制造巨大的障碍。如此开发市场，无异于自掘坟墓。 2．学会科学订货、科学备货 订货好比请客，订餐首先要了解用餐人的口味。不但要请人吃饱，还要请人吃好。我们的省级代理商就是请客的主人，请的就是属下的每个卖常首先，从胃口上来说，你要明白他们需要吃什么。这就要求每位代理商，首先要是卖场陈列专家，其次要是高明的买手。你必须弄清楚属下每种规格的卖场最佳陈列方案可分几个区，每个区要陈列哪些货，这些货要有几个系列、几个款式、几个色系。货有主销货、概念货、配色货等等，他们的比重又如何分配，这些都是非常有学问、有科学依据的。因此，要做到科学订货，首先要懂得基本陈列的重要性，然后再利用专业买手的高明眼光，来规划你的陈列内容，也就是：选货。 选货要根据当地的人文环境、时尚潮流、消费者穿着情趣、习惯特点等，以一个高明买手的眼光，给每个下属卖场科学配货。买手必须要能准确把握当地的流行趋势、穿着喜好、消费心理等，如果自己吃不准，也可以在加盟商、导购员中发掘、培养买手；高明的买手对于订货实在是太重要了，
E. 怎么代理母婴产品
怎么代理母婴产品
怎么代理母婴产品，现在母婴市场是很不错的，作为母婴行业的代理商，想要成功赚钱，首先要关注选择什么样的项目，企业的实力怎么样，产品怎么样，关键是最终能不能赚钱。以下分享怎么代理母婴产品及相关资料。
怎么代理母婴产品1
想做母婴店进货渠道，首先要明确自己选择的产品是什么，母婴产品品类丰富，单品繁多，如何在众多品牌中选择自己中意的产品是关键。
选择产品也不能够完全的凭借自己的兴趣爱好来进行，你选的产品是否能给你的母婴店带来客流，是否具有其他同类产品不可取代的优势，在市场中是否有潜在前景等等都是你要考虑的因素。
做母婴店进货渠道市场调查也很重要，调查自己所代理的母婴产品是否符合现在消费者的消费行为以及行业发展前景，掌握市场中敌手的资料。俗话说，知己知彼才能百战不殆，对产品代理也同样适用，才能够让您在今后的发展中客观的做出相关决定。
做母婴店进货渠道不是说说而已，是要付出实际行动的。大家都知道机会是留给有准备的人，想要做好母婴产品代理，付出的汗水就会更多。有的方案总部会为产品代理商定制。
但是那毕竟是根据整个市场发展来制作的，针对性不是很强。所以做产品代理商还是根据自己掌握的情况，制定出产品代理方案，并且严格按照方案执行，这样就能够让自己代理的产品有个明确的发展方向。
母婴行业商机无限，如今选择一个母婴店进货渠道很合适，你需要找准方向，找对人脉，然后尽自己所能将区域代理权拿下来并用心经营。
一、有哪些货源
1、厂家拿货
可能很人认为一手货源就是从厂家拿货。当然这种也有，但是大部分母婴产品的厂家是不会和个人合作的，而且拿货量肯定也很大，
2、经销商拿货
对方从厂家手里拿到货源，我们再从他们的手上拿货。这种方式拿货的话也要根据你拿货的量来决定拿货的价钱高低。
3、母婴代理
这种一般可以分为多个等级，如普通代理、中级代理、高级代理、终级合伙人等等。一般刚开始做母婴代理的或是宝宝自用的会选择这种模式，而且也可以根据自身的需求加入合适的代理登记，相对来说心理更加有谱。
二、母婴用品代理如何开始
1、不断的进行学习
最重要的就是学习，没错，做母婴产品也是需要学习的，现在很多代理群都会分享一些销售的技巧，包括怎么去铺垫朋友圈，打造朋友圈等一些适合小白卖货的课程。
2、积累人脉和流量
现在是网络时代，流量很重要，人气很重要。如果你的朋友圈中只有几百人，那么又怎么能做大呢？专门一个账号做微商，微商往往销量和你拥有的精准客户数量成正比。
母婴代理的市场前景广阔，母婴产品本身就是消耗品，回购率高，种类多，市场前景还是不错，因此加入母婴行业是不错的选择。
怎么代理母婴产品2
首先，看规模，看潜力。
在母婴行业，产品资质很重要，制造业背景也很重要，因为这些是区分很多同行竞品的加分项。另外在行业的地位如何，企业的.发展规划，领导人的魄力等等，都是考虑的因素。
其次，看管理和企业文化。
一个企业的管理如何，可以体现在工作效率。工作效率的高低，直接关系到能否及时的供货。管理层有多少人，一线员工有哪些，以及企业的离职率高不高等等。部门和部门之间是否独立且相互协作的，有条不紊的进行。
最重要的是，看市场前景。
母婴行业选择合作厂商，一定要看该厂商项目的前景如何。一个市场饱和的项目，任凭你付出多大的努力，都无法与原来的龙头企业抗争。所以，要选择一个有用户基础，但是目前市场占有率不是很高的项目。这需要极强的投资眼光和魄力。
母婴行业中，孕婴摄影几乎成为家庭的必选。
在国内孕婴童摄影店遍地开花的情况下，要赢得消费者的首肯，就必须推出一些自己的特色服务。新生儿微电影，记录了人类诞生之初无法被复刻的最珍贵瞬间。区别于大众所熟知的满月照、百天照、生日照等传统摄影，在产房内第一时间还原初生印记。
长庚星宝儿新生儿微电影，以高清视频采集、大数据物联网传输、智能识别系统、先进算法、云端存储等技术为核心，采用智能影像采集设备完整记录宝宝降临产房内第一时刻，包括剪脐带、称重、印脚印等珍贵画面，并由专业团队后期剪辑、配音配乐、字幕动画、特效渲染，叠加家庭原始素材编辑而成。
作为国内首家数字化孕婴管理服务平台运营商，长庚妇幼坚持与新生儿家庭同伴而行，专注母婴用心服务，利用创新思维和现代信息技术创建完善的智能孕婴管理体系，搭建一站式母婴服务平台，服务于广大消费者和创业加盟者。
公司汇聚了一批来自全国各地的高学历、高素质、经验丰富的精英人才，秉承诚信、规范、高效、专业的工作原则，集采购、市场、培训、营销、服务等为一体，为加盟者们提供专业营销策划，营销培训，产品支持等一站式专业服务。
目前，长庚妇幼已经在全国7大区域均设立分公司，负责对当地合作机构提供运维支持，项目落地后部署专门团队协助医院和科室开展工作。一期计划联手600余家合作医院，近千名专业运营人员与医院临床合作，覆盖100万新生儿家庭。
新生儿微电影，是目前母婴行业中非常值得考虑的项目，现面向全国诚招代理商，欢迎加入！
怎么代理母婴产品3
1、品牌选择
针对的是选择母婴用品品牌加盟的投资者，为选好品牌，需进行周密而完善的准备工作，然后根据自己的资金实力、投资性质等，选择适合的母婴加盟品牌。
2、门店选址
在确定品牌之后，紧接着就是门店选址。就母婴用品加盟店来说，建议选择方便小孩出行的地段，如集中的小区门口、幼儿园周边或者儿童体系周全的城市综合体，如此，方便家长带小孩消费。
3、儿童项目选择
根据母婴用品加盟店的性质而定，有婴儿游泳馆的，主要是泳池设备;有儿童乐园的，主要是玩乐设备，其他比较常规的就是空调、陈列柜等等了，重要设备好通过正规厂家购买，有售后支持。
4、员工招聘
系统培训、证照办理等系列工作，之后一切准备就绪，母婴用品加盟店就可以择吉日，正式营业了。
5、总部扶持
成功开业后，建立经营档案，随时跟进提供经营指导，帮助加盟者解决相关经营问题。
F. 加盟童装店需要些什么要求
投资开设路边服装店在选址方面需要考虑哪些因素？一般情况下，在路边开设的服装店，在圈子里，用行话讲叫地铺，也有叫街铺的。选择地铺，一般销售的多是流行类或时尚类休闲服装，有的时候大家也会看到有些卖正装的商户也作地铺，但是仔细观察就会发现，他们的生意往往都很冷清。
人气旺不等于赚钱
选址需要注意的，其实很多朋友也都知道，就是一定要有相当的客流，比如北京的西单北大街，客流旺，人气足，成了商家必争之地。
那是不是有了足够的客流就行了呢？也不尽然。有的区域，比如北京的CBD地区，人很多，但是地铺资源稀缺，租金昂贵，而经过本地的客流多为上班一族及为上班族提供服务的如快递公司的业务员、餐厅外卖员等，他们或者没有时间闲逛、或者没有足够的支付能力，造成在这类地区营业的商户经营困难。
还有一类地区，如王府井，名气大，客流旺，但是很多服装经营者却都在大喊亏本，为什么呢？经过分析我们可以发现，在这类地区，外埠客人多，他们到王府井等这样的区域购物，往往首选购买有北京特色的产品，而一般情况下，服装类商品是无法满足这样的需求的，同时，因为这类商圈租金一般都很高，也造成了商户经营成本的大幅增加。
也有一些商户，选择了人气很旺的地铺，且客流主要来自本地，来的目的也是购物，可就是经营状况不理想，怎么回事？经过分析，发现主要问题来自两方面：一是竞争太过激烈，类似品质、类似品位、类似品牌的众多商户鳞次栉比，结果是场面非常热闹，销售额却不能让人满意；二是定位错误，比如一些高端品牌，潜在消费者多为高级白领甚至是金领阶层，他们一般不会选择去地铺尤其是类似于西单北大街这样人流很旺且客层多为20岁左右年轻人的商圈中的街铺购买高档商品。也有一些商家，误以为在一些高档商务区开地铺可以树立品牌，结果是盲目开店，使得店铺门可罗雀，生意惨淡。
路边店的困扰和陷阱
一般困扰商家的，往往就是无序的竞争导致租金水平的异动，最终引起经营利润的下滑。
还有一种情况，就是城市规划的重大改动，使得辛辛苦苦搞掂的街铺或者面临拆迁的危险，或者使得本来熙熙攘攘的街道变得冷冷清清，所以建议大家在选择承租商铺以前，充分了解未来的市政规划并给予高度的重视。
注重前期调研
在前期调研方面，商家需要注意如下数据：
1、人流量；2、客流的年龄结构；3、客流的职业结构(含收入状况)；4、店铺的面宽和进深；5、交通状况；6、竞争对手状况；7、历年天气状况；8、市政规划。
G. 如何加盟童装代理
如何加盟童装代理
互联网上的优质童装童鞋店铺加盟，代理，找到当地经营不错的童装童鞋开连锁门店，加盟，代理，
巴拉巴拉（Balabala）是中国森马集团于2002年创建的童装品牌，产品全面覆盖0-14岁儿童的服装、鞋品、生活家居、出行等品类，是国内儿童时尚生活方式品牌。
小猪班纳服饰股份有限公司成立于1995年，是一家集研发、生产、销售于一体、专营“小猪班纳”、“朋库一代”、“爱儿赫玛”、“丹迪”品牌童装的现代化服饰企业。
七波辉品牌创建于1988年，是一家集产品研发、生产制造、营销推广和品牌运作为一体的现代青少年专属产品运营企业。
投资需谨慎
H. 母婴品牌代理
母婴品牌代理
母婴品牌代理，如今很多人都选择自己创业做加盟，而母婴成为了许多准爸爸准妈妈最关心的问题，所以很多人选择做母婴产品代理，而母婴行业是被人多人看好的行业，以下分享母婴品牌代理。
母婴品牌代理1
优亲母婴
南京可优可亲母婴用品有限公司是中国领先的母婴产品生产、代理、销售为一体的连锁经营企业。2013年创立六星级孕婴生活馆“优亲孕婴”，拥有自主品牌产品，代理品牌产品，涵盖其研发生产及销售推广，经营业务遍及全国所有省市。
皇家孕婴
皇家孕婴于2007年正式成立，注册公司为南京婴之侣母婴用品有限公司，致力于婴童健康成长事业，广泛涉足孕婴童产品的研发、婴童科学护理及早期寓教于乐等领域，并开创母婴产品与母婴服务型项目互动发展模式。
目前，皇家孕婴已发展为全国性母婴用品连锁机构，拥有连锁店5000余家，打造完美的一站式母婴用品生活馆，已成为为国内最具规模的母婴加盟品牌之一。
爱婴岛
爱婴岛创立于1998年，主营孕婴童用品连锁零售业务，在华南、华中、华东、西北、西南等12个省（自治区）157余个城市拥有1600多间加盟、直营门店。爱婴岛提供食品、用品、纸品、玩具、童装等5大品类多达3万个产品，及游泳、理发等婴幼儿专业配套服务。
贝贝熊
贝贝熊孕婴童连锁商业有限公司成立于2003年，提供中高端产品和服务的专业孕婴童连锁零售企业。贝贝熊目前主营全系列母婴产品，全力打造纪念品、游泳馆、摇摇车、游乐场、小儿推拿等重点增值服务业务。
中亿孕婴
中亿孕婴创始于2001年，总部位于成都，是四川省中亿孕婴用品贸易有限责任公司的连锁品牌。主张高性价比的母婴一站式购物+顾问式服务，贴近年轻家庭的母婴企业。广受认可、屡获殊荣，在国内享负盛名。
贝因美
贝因美成立于1999年4月，是中外合资的上市公司，总部主要从事开发、销售儿童食品、营养食品，并提供相关资讯等服务，旗下有预包装食品，乳制品（含婴幼儿配方乳粉）的批发兼零售
好孩子
好孩子于19（8）9年创立，专业从事儿童及母婴产品的研发、制造及全渠道分销和零售。好孩子以"改善儿童生存环境，提高儿童生活品质"为使命，通过持续创新，不遗余力地为天下父母提供安全易用、充满爱心的优质育儿产品，为孩子们营造健康、快乐的成长环境。
小飞象
陕西小 飞象母婴于2006年9月份正式注册成立，提供0-6岁婴儿食品、保健品、辅食、尿裤、喂哺用品、洗护用品、玩具、童车、图书、音响、童装、内衣、产后恢复、美容美体、学习用品、喂养用品、纪念品、礼品等一体的专业母婴连锁机构。
米氏孕婴
米氏孕婴童是一家有专业医学背景的、具管理全国母婴连锁经验的科技企业，为合伙人赋能打造中国母婴行业管理服务平台。秉承着“将专业的医学知识融入到销售服务中”的理念，正因为我们有这样的'基因，让我们持续保持强大的市场竞争力，成为科学育儿的行业典范。
孩子王
孩子王儿童用品品牌，自2009年起，立足于为准妈妈及0-14岁儿童提供一站式成长服务，孩子王深入挖掘顾客关系，开创以客户关系为核心资产的运营方式，大力发展全渠道战略，始终致力于优化中国家庭的儿童生活方式，成为中国家庭的全渠道服务平台。
母婴品牌代理2
中国母婴加盟店10大品牌排行榜1、阿拉小优
阿拉小优孕婴童专卖店连锁业务始于2006年，是孕婴童行业首批通过国家商务部备案的具备全国连锁经营资质的系统，是中国优生科学协会战略合作伙伴，是上海连锁经营协会会员单位，目前在全国的门店超过1000家。
中国母婴加盟店10大品牌排行榜2、母婴坊
南京母婴坊婴童用品有限公司成立于2001年，致力于婴童健康成长事业，广泛涉足婴童产品的研发、生产、婴童科学护理及早期寓教于乐等领域，并在同行中率先导入CIS，探索出集产品研发、生产、销售、终端服务于一体的专业孕婴童服饰用品生产企业。
中国母婴加盟店10大品牌排行榜3、丽家宝贝
丽家宝贝品牌于2003年创立于北京，经过孜孜追求和不懈努力，建立起了专业化的育婴产品零售通路，集产品目录销售、连锁专卖店、网上购物、综合育儿服务为一体的新型服务模式。
中国母婴加盟店10大品牌排行榜4、爱婴室母婴生活馆
爱婴室母婴生活馆，十大母婴用品加盟店推荐品牌。爱婴室，成立于1997年5月，历经15年的发展，已经成为国内最大的母婴产品销售服务机构之一。
中国母婴加盟店10大品牌排行榜5、乐友
乐友孕婴童成立于1999年，现有近500家门店，遍布国内83个城市，是中国最具影响力的母婴连锁之一，是安全健康母婴用品的全渠道零售商。
中国母婴加盟店10大品牌排行榜6、米氏
米氏孕婴商贸股份有限公司是从事孕婴童食品用品零售、批发和相关服务的股份制民营企业，是国内极具影响力的孕婴童连锁服务机构，其“米氏孕婴”的注册商标为吉林省知名品牌、吉林省著名商标。
中国母婴加盟店10大品牌排行榜7、喜阳阳
喜阳阳爱婴是西北地区较早从事母婴行业的代理、零售和服务商，公司业务范围现已覆盖新、甘、宁、青四区。公司总部位于新疆乌鲁木齐市，是一家专业从事孕婴童商品一站式购物及全方位配套服务的企业。
中国母婴加盟店10大品牌排行榜8、贝贝拉姆
贝贝拉姆，由邢品玲女士于2012年所创立的母婴连锁品牌，总部设立于中国上海，实行集团制管理。截止至2016年，贝贝拉姆连锁加盟达到3000多家，涉及北京、上海、广东、浙江、福建、云南、河南等省份。
中国母婴加盟店10大品牌排行榜9、中亿孕婴
中亿孕婴公司是四川省中亿孕婴用品贸易有限责任公司的品牌，总部位于成都，创立于2001年，专业从事孕婴童产品及配套服务。
中国母婴加盟店10大品牌排行榜10、孩子王
“孩子王”是五星控股集团旗下零售事业，总部位于江苏南京。专业从事孕婴童商品一站式购物及提供全方位增值服务。孩子王为专业从事准妈妈及0-14岁儿童商品一站式购物及提供全方位增值服务的母婴童行业零售领军品牌。
母婴品牌代理3
市场上都有哪些进货渠道呢
1、区域代理商进货
一些市场成熟的母婴大品牌都会有省级、市级等分级代理，一般来说，奶粉、纸尿裤还有一些日用快消品采用这种模式的比较多。从区域代理商处进货，货源质量上有保障，但货源是否能稳定并充足供应，也是值得我们考虑的问题。
2、品牌厂商进货
有经验有渠道的人最喜欢的方式就是从品牌厂商直接进货了，因为这直接省去了中间商层层克扣的利润，不仅能节省进货成本，而且也能让消费者享受更实惠的价格，从而吸引更多用户，提高用户黏性。
但是，直接对接品牌厂商是件很难的事儿，尤其是母婴产品进货量不够大的话，这些品牌厂商根本不会给你发货。而且对接品牌厂商有时也需要多方联系、沟通，比较费时费力。
3、展会现场订货
母婴行业每年都会有一些零售商举办的订货会，在订货会上厂商可以直接面对母婴店，店主能以较低的价格拿到母婴货品。但是展会订货也存在一定的弊端——那就是周期太短，展示产品数量、款式有限，我们并不能全面了解厂商的供货实力如何，上当受骗的情况也是有可能发生的。
4、在线批发
另外现在在线批发拿货的方式也比较流行。母婴产品线上调度，而且采购价格实惠，一件代发还能节省商家进货管理的仓储成本。但是这种在线批发也可能存在缺陷，那就是拿货产品品牌度不高，如果母婴用户更青睐品牌产品的话，则不具竞争力。
I. 如何做品牌代理
做一个品牌代理,您首先需要了解你想代理的地方是否已经有代理商了!如果有,您可以考虑下其他地方做代理。如果没有，您可以通过一些渠道去了解您所想代理品牌的相关信息。还有就是，您必须有充足的资金，代理费用就是一笔很大开销！如果资金不是那么充足，您可以先加盟一个品牌。
对一个初代理品牌的特许经销商而言，刚成为一个品牌的代理商时一定是充满荣誉和兴奋感的，但如果没有认真去思考如何做好一个品牌的代理商，在日后的经营过程中往往会顾此失彼，应接不暇，甚至由于对一些困难估计不足，还很快会产生挫折感，对自己的能力和运气产生极大的怀疑。所以，如果想达到厂家满意、自己满意，自己的下线经销商也满意的多赢结果，就需要在拿到一个品牌之后，对自己的市场运做进行全面规划。古语说：凡事预则立，不预则废，只有经过全面和细致地规划，才能有步骤地完成一个品牌代理商所需要完成的使命。
我认为，一个代理商如果想成功地运做好一个品牌，至少要做好以下四件事，或分以下四个步骤。
第一、要对自己的职业生涯做一个完整的规划，树立做好这个品牌代理商的长远目标；从一个代理商的成长历程来说，由初级到高级可以分为一个品牌的产品代理商、品牌代理商、品牌托管商，最后成为这个品牌在当地区域市场的品牌管理商。每个总代理都是从卖产品开始的，逐步成为这个品牌在当地的管理者，最终完成这个品牌在当地的品牌传播和信誉维护的任务。职业生涯规划对一个品牌代理商而言，可以避免碰到问题时挫折失落，也可以避免稍有成绩时就沾沾自喜，通俗地讲，最终要成为一个品牌的品牌管理商，就是要把做品牌和自己的职业生涯规划联系起来，把做这个品牌当做一项事业来做，而不是把做品牌看成一种简单的生意合作。
第二、做好一个品牌代理商要做好两个规划，一是销售目标规划，二是网络发展规划。通常情况下，企业会在与一个区域市场签订总代理合同时就会根据当地的市场对总代理下达一个年度的销售指标，那么代理商就应该学会把这个目标规划进行分解，明确自己销售额的完成计划；销售额的提升与销售网络的拓展是密不可分的，那就要对自己所代理区域的整个市场精心调研和分析，哪些市场是自己需要首先进入的，哪些市场是第二步进入的，哪些市场是可以放到以后再考虑的。通常情况下，一个新品牌不适合在一个市场全面铺开，而应该根据整个市场区域发展的特点，先进入易开发、收效快的市场。
第三，做好一个品牌代理还需要实施三个行动，机构建设行动、品牌建设行动。渠道建设行动。
机构建设行动指代理商需要针对自己的销售计划和网络拓展计划，组建一个适应企业现状的管理团队，设置一些与品牌操作需要的运作部门。这个团队将在以后的运做中，与上游的品牌授权商(即产品供应商)相对接，同时，对下游的加盟商进行管理和提供服务；从一个代理商的基本需求来说，基本的部门设置应该包括业务部、市场部、行政部(有些公司迅速提升为人力资源部)、财务部；市场部做市场开发、客户服务及市场督导的工作，业务部做配发货品、货款收缴、客户商洽等工作，行政部做后勤管理等支持工作，每个部门应该明确部门职责与工作流程，形成一个管理严谨、分工明确、目标清晰的运做团队，是做好代理商、完成销售目标的重要保证。
机构建设行动还包括应该设立自己的一个样品间，通常是在自己的写字间专门设立一个样品展示间，以便于客户参观和订货。
机构建汪拍设行动中还包括开设自己的一个直营店，或称为当地市场的品牌旗舰店，作为这个品牌在当地形象展示的窗口，招商洽谈的样板、人员培训的基地以及收集市场信息的渠道。
品牌建设行动主要通过当地的宣传媒体对品牌在当地进行适度传播，当地的媒体资源包括平面媒体、影视媒体、户外广牛媒体等。品牌传播分为品牌的广告传播、品牌的公共关系传播及品牌的销售促进传播。广告投入在不同阶段的目的是不同的，所选择的广告媒体也不同，这个时候就需要对不同媒体的特点进行分析，如招商类的广告应该投入到什么媒体，这个媒体的覆盖面有多大，广告受众是否符合自己目标群体的特点。进行广告投入时要避免几种常见困乱羡陪银的错误：一是投入时过分从成本的角度考虑，投入的广告受众者很少或受众与自己需要的群体差别很大，造成资源的浪费；二是投入的方式太单一，不了解综合应用多中传媒手段达到目标效果；三是投入量过大，超出自己的目标需求，不经济。
渠道建设行动就是要进行品牌的渠道建设，简单地说就是招商。招商可以分为媒体广告招商、展示活动招商、直营店销售招商。
依靠自己的人脉资源招商及通过业务人员针对专卖密集区域的个别拜访招商。在渠道建设行动中，要注意客户的筛选与评估，学会与客户共同发展然后收益。有些初做品牌的代理商在进行客户商洽时急于保护自己即得的利益，缺少对客户要进行引导和扶持，结果客户网络建立不起来，销售业绩总是不能快速提升，就是在对客户网络建立的政策和方法上比较缺少的结果。
第四，做好一个品牌的代理商需要导入四个管理：即市场终端的管理、品牌形象的管理、市场规范的管理及企业三流(物流、资金流、信息流)的管理。
品牌形象管理指按照公司统一的训标准进行店铺装修、道具布置，店铺工作人员统一着装挂牌服务等，以一个品牌店的形象展示在客户面前；
市场规范管理指对当地的市场进行管理，执行总部制定的价格政策，严禁制假贩假，打击串货等行为，保持区域经销商的利益。
最后，要注意企业对资金流、物流、信息流的管理，我们称为三流管理；资金是个业发展的血液，物流是资金流的载体，信息流是企业决策的工具。