❶ 饮品店加盟费用需要多少钱
一点点奶茶赢得客户喜欢主要是口感品质非常的高,采用手摇奶工艺,另外还有纯正的奶源。另外一点就是喝法的搭配方式增加了喝奶茶的乐趣,客户与品牌黏性增大的同时也让抖音打卡微信分享最新喝法风靡全国。
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❷ 跑购腿跑腿加盟费是多少县级代理。
跑购腿跑腿加盟费是5188元,县级代理属于五线城市中的价格,五线城市负责县/区的运营,可上升为上级代理/分销商。
跑购腿跑腿加盟费按加盟省市级别的不同,加盟的年费也是有所不同的,省级价格是最高的,年费为118888元,它属于省级代理,打包县市,可自主招下级代理。
(2)代理加盟费用最贵的扩展阅读:
跑购腿平台是专门针对同城跑腿代买代送取和独立的外卖商城,首先以配送效率,服务态度,物品安全为重点来达到客户的省心放心为经营理念。
跑购腿平台app分四个端口,代理端,商家端,客户端和配送端,页面布局清晰,客户下单简单方便,新订单提示一目了然,骑手配送位置随时查看,多个服务项目一个软件全部搞定。
❸ 一点点奶茶加盟费是多少啊我和几个朋友能凑几十万,能不能开一家
一点点奶茶单店大概十五万-三十万万左右,区代的话大概在一百五十万起步。
具体费用也包含:原材料费、设备费、店铺租金(越好的位置租金越贵,可以根据自己的需求来)、水电费、员工费用等等。
单店大概每天可以赚2200-5000左右,这个主要和节假日有关系,或者一些公司搞活动啊,就愿意买这些饮品。
目前以这几个城市为主:
【火爆招商地区】
杭州 深圳 广州 重庆 上海 苏州 合肥 天津 北京 成都
【热门招商地区】
聊城 齐齐哈尔 日照 吉安 娄底 盐城 琼海 绵阳 蚌埠
我现整理的啊,其他你们可以看看资料,是不是有你们的区域,这样避免措施了商机。
想加入?起码得满足这几个条件,可以了解下:
1、 具有较强的进取精神,对门店管理有基本概念
2、 具备一定的资金实力,对创业投资的收益和风险,有正确的认知
3、 对服务、零售行业有一定的了解,能得到家人的支持,并详细考察项目
4、 认同总部的发展理念,愿意遵守公司的经营规范,并愿配合公司的一切有利决策
5、 对店面的经营管理能够保持全身心投入,能接受持续的提升培训
6、 能守法经营,并遵循职业道德规范,与公司没有利益冲突
7、 不从事违法或是违背社会道德的活动
❹ 我想加盟个耐克或者阿迪达斯的加盟店,大概需要多少钱分别说一下,要详细哦
nike专卖店的代理要看资金条件如何了,一般是两种拿货方式:
第一种是找一家大的nike代理公司加盟,这时有两种情况;
1.期付现提货以求得到较低的折扣--资金占用少(进价高) 。
2.与nike代理公司签合同订期货,但要提前付款--资金占用大(期货价底)。
第二种是直接和nike公司联系做直接代理,一般情况下这种nike代理要有庞大的销售网络和市场开发能力,并有强大资金支持作为条件和nike公司进行期货交易。
一般最基本的nike加盟店的加盟费在18w,另外要根据你的经营规模制定.一般一个80平方的专卖店的投资在: 地方品牌
加盟费:20万
店面租金:20万/年
装潢费用:10万-15万(全部有nike指定的装潢公司装潢,所以装潢费很贵)
货品库存:35万左右
流动资金:10万左右
工商税,员工工资,广告宣传,水****等等加起来一年要5万左右,当然要看你所在地址
❺ 酒小二怎么代理加盟费用多少需要20万吗
这个主要看你加盟区域的常住人口,比如说你加盟的县城常住人口是10人,那么你投入的资金大概在20万左右(官方指引的投资金额测试是常住人口的2倍),加盟费是投资金额的5%,也就是1万块。具体费用多少是看你加盟城市的规模决定的。需要注意的是,酒小二不给单店加盟,必须是签一个区域的,常住人口低于10万的话是不开放加盟的。
❻ 小程序连锁代理加盟费多少钱
这种代理加盟的就是一年多少费用,少则2万,多则5万10万,要看你具体在什么地方区域来看,这种代理加盟的一般不会有小程序制作的个数限制,各类行业的都可以去制作,而且也不会被你代理的公司来参与分成,比较适合小本创业的人,只要每年的加盟费能够按时交纳就可以继续使用。
❼ 听说正新鸡排加盟费太高了,谁知道具体要多少钱
正新鸡排的加盟金额是3万元,而且全国都是这个费用标准,并且总部跟加盟商签订的是3年合同期限。另外,还需要1万元的保证金、1.08万元的品牌管理费和5000元的店面设计费。
基础投资费用加在一起的话,只有5万多元。费用投入不高,但是正新鸡排的名气很高,所以当然值得加盟了。
(7)代理加盟费用最贵的扩展阅读
正新鸡排加盟条件:
1、资金:前期投资20万元左右,主要用于加盟费用、开办经费、房屋租金(10万左右算)、装修费、产品进货费用等。
2、店面:5平方米~30平方米即可。
3、设施:包括烧烤炉、冰柜、陈列柜等。
4、人员:店主1人,营业员2~3人。具有初中文化以上程度,身体健康,取得《个人卫生健康合格证》,并经过项目单位上岗培训持有《上岗证》。经营者具吃苦耐劳的创业精神,掌握食品卫生相关知识,具备一定经营能力。
❽ 耐克代理加盟费用是多少
我们都知道耐克nike是全球知名的品牌, nike专卖店的代理要看资金条件如何了,一般是两种拿货方式: 第一种是找一家大的nike代理公司加盟,这时有两种情况; 1.期付现提货以求得到较低的折扣--资金占用少(进价高) 。 2.与nike代理公司签合同订期货,但要提前付款--资金占用大(期货价底)。 第二种是直接和nike公司联系做直接代理,一般情况下这种nike代理要有庞大的销售网络和市场开发能力,并有强大资金支持作为条件和nike公司进行期货交易。 一般最基本的nike加盟店的加盟费在18万,加盟费在18万,另外要根据你的经营规模制定.一般一个80平方的专卖店的投资在: 地方品牌 加盟费:20万 店面租金:20万/年 装潢费用:10万-15万(全部有nike指定的装潢公司装潢,所以装潢费很贵) 货品库存:35万左右 流动资金:10万左右 工商税,员工工资,广告宣传,水电费等等加起来一年要5万左右,当然要看你所在地址 品牌耐克加盟协议书 甲方:乙方: 甲、乙双方经洽商,就合作经营NIKE(耐克)品牌产品的有关事宜达成协议如下: 一、甲方委任乙方设置专卖店或专柜,在有效日期内负责销售甲方所供应的NIKE(耐克)商品(专业比赛系列货品除外)。 二、乙方必须为合法经营单位,并于本协议书签订前将下列证件提供给甲方: 1.营业执照(复印件) 2..税务登记证(复印件) 三、本协议书第一条所述的商品指由甲方所生产、制造、进口及代理之NIKE(耐克)服饰及运动用品系列。 四、乙方经营地区为 批发、零售。 五、本协议书有效期为 年 月 日至 年 月 日 六、乙方必须确保甲方之商品按照甲方所定之全国统一零售价格在市面销售。如有需要调整价格,必须实现以书面通知并得到甲方书面同意方可改动。 七、 乙方必须提供不低于40平米专卖店或专柜销售甲方产品,并同意按甲方要求装修陈列,装修费用由乙方支付。 八、乙方属下所有销售NIKE产品的零售点均需向甲方申请进行经营资格认证,未经认证的零售点不得经营NIKE产品。 九、甲方同意以统一零售价之 %供货给乙方,个别商品或按特定之供货价供货(供应价以甲方出货单价格为准),结算方式另定。所有商品的运费由乙方支付。 十、所有商品(除特别声明外)均以购销方式结算,乙方首次订货量不低于人民币壹十伍万元。每次进货必须在甲方收到乙方货款后,甲方根据所收到乙方货款情况发货给乙方。 十一、乙方需确认一家货运公司为指定收发货公司,并向甲方提供书面的委托证明书,以示该运货公司收到货品即代表乙方受到货品。 十二、乙方收到甲方所发货品,必须根据甲方验货要求进行验收货品。 甲方在发货时于商品包装箱外贴上甲方封条及货物重量贴纸。乙方在接到运输部门转交的货物时,应面对承运单位检查原包装封口封条是否完整。如发现有破损,应当场开箱,检验箱内货物数量与箱面标示内容是否相符。如发现有短少则请马上向承运单位索赔。在开箱前必须过磅,检查与原箱标示的重量是否相符。如发现不符,请将原箱货物退回甲方,否则,甲方概不负责。如重量相符,则可开箱清点箱内总数是否与箱面标示的总数相同,然后根据书仓单位内容按色按码验收。 十三、如验收发现短少,请将原箱的编号、重量、所装货品、数量、颜色、尺码及短少货品之颜色、尺码、数量等内容详列于验货单,并经二人以上签名验收并加盖乙方验收印章后寄交甲方,甲方应尽快核查并作出处理。 十四、如甲方所供的货品出现因生产质量问题,甲方负责退货,但乙方必须遵循甲方要求提出退货申请。 a) 乙方将需退给甲方的货品名b) 详细列于退货申请表并注明退货原因交甲方审批,c) 经甲方书面签字同d) 意后方可交运输发运退回。e) 乙方退货,f) 必须填写退货装箱单(箱号、款号、颜色、尺码、数量及整箱的重量)一式三联;第一联存根并传真予甲方备g) 查收货;第二联放于本次退货的一号箱内随货同h) 行;第三联贴于箱外侧。 十五、如乙方未经甲方同意擅自退回货品,甲方不予受理乙方退货,且通知运输公司将货品返回给乙方,有关一切费用及途中所造成的损失全部由乙方承担。 十六:甲方每月给乙方寄发月结单,乙方必须于次月20日前在月结单上加盖财务章,以此确认月结单上所列的货品已收到,并将原件寄给甲方,确保双方往来账务准确。 十七:乙方须于每月8日前向甲方提供其属下零售点的NIKE产品上月的销售记录。 十八、每季度的订货合同必须由甲乙双方签字盖章后方为有效。乙方需于订货合同确认后十五日内将相当于所订购货品金额30%的定金汇往甲方指定的账户。 十九、甲方将根据乙方每年之实际回款额计提2%给乙方发放陈列货架及宣传资料等宣传推广用品(此经费不能用作货款抵扣或其它用途)。如此类物料价值超出此额,乙方必须先支付超出部分的金额,甲方才予发给。 二十、双方每年12月25日前作年终总结,乙方必须于翌年1月25日前结清本年度所有应付货款。乙方必须执行此项条款后可享受甲方年终返利之优惠。 二十一、年终返利优惠条件(必须首先执行第二十条,否则不能享受此条件) 1、上年12月26日至本年12月25日,回款达 万,享受返利 %(扣减翌年应付货款) 2、上述返利只能用于抵扣乙方应付货款,不能以现金支付,在累加乙方每年度的回款总额时,甲方的折扣返利不予计算在内。 二十二、如任何一方未能落实及遵守上述协议,均被视作违约,对方有权终止双方之合作关系,并追讨应得之赔偿。 二十三、在正常情况下,任何一方欲终止此协议,需提前一个月以书面形式通知对方,经双方协商同意后方可终止,并应于协议终止后一个月内完成所有账目之清理工作。 二十四、本协议终止后,乙方应将原零售内的所有NIKE标识清除,并限于六个月内将剩余的NIKE库存产品清理完毕,不得再行销售。 地方品牌 二十五、甲方同意根据乙方在协议期内的协议执行情况作为次年续签协议时,拟定协议条件的参考。 二十六、本协议如遇争议发生诉讼时,应根据中华人民共和国法律法规处理。双方同意以中方所在地法院为管辖法院。 二十七、本协议自双方签字盖章后生效。 二十八、本协议一式两分,甲乙双方各执一份
❾ 肯德基的加盟费为什么比麦当劳加盟贵那么多
从全球范围看,麦当劳与肯德基不属于同一重量级的对手,无论是发展历史还是整体规模与实力,乃至品牌资产,肯德基均落后于麦当劳。但为何中国市场能成为肯德基压倒性对抗麦当劳的“大本营”?
中国市场成为肯德基压倒麦当劳的“大本营”,首先应该归结于决策层对中国市场特殊性的理解和重视,尤其是对跨文化管理的融合之道更是深谙其中真谛,选择合适的将才才能避免失误。其次,我们应该归结于肯德基在中国市场所实施的差异化的三大竞争战略(“瞄准高增长市场、先发制人、加速扩张”)、战略性连锁经营的多品牌整合协同和灵活的两种连锁模式(“直营连锁”与“特许连锁”),这种体系的保证为获取竞争优势奠定了基础,更从反应机制上获取了速度优势。
对于麦当劳,通过其在中国市场的发展曲线分析,我们不难发现麦当劳在中国市场发展战略具有“滞后迟钝”与“游历摇摆”的两大特征,受制于全球扩张后规模过于庞大,遭遇管理难题,在整个系统效率上与肯德基相比逊色许多。麦当劳长期一味坚持“直营连锁”策略(迟至2003年8月方在中国实施“特许连锁”模式,而肯德基则早在1999年就先行一步,且在2003年业已发展了40多家特许加盟店),另从麦当劳的全球市场定位来看,中国市场更是成了其支持其他市场发展的“造血机”,按照麦当劳的规定,加盟店每月需缴纳其营业额的17%—23%作为专利费、服务费以及租金给总部,而肯德基权利金只有8%,这一切均严重影响了各单店的经营积极性。
长期组织决策机制上的遥远与迟缓,在对于战略性的关键选址决策上,麦当劳往往偏执于“价格合适”的稳健保守原则,在诸多城市(如上海)的战略性店铺设立上被肯德基抢得先机,也影响了其在中国市场的扩张。
可以说,正是由于两者对中国市场与全球市场的重视程度不一致,导致了在战略决策等几个主要因素上的分野,由此决定了两者在中国市场上的地位以及加盟费用