① 如何成功做好饮料代理商
一、做好市场调查，探访调查下当地饮料批发市场、超市、商店、餐饮店、学校店等等，看他们如何卖饮料的；
二、做好吃苦的心理准备，比如配送，谈商超入场，谈回款等等；
三、最好有个小面包车，小县城很多用电动三轮车也可以，配送饮料用；
② 想问你做饮料代理都需要什么证件，谢谢啊！~
饮料代理部也是一个销售营业企业，既然营业就得有以下证件：
1，营业执照（饮料销售行业的），办理营业执照时需要携带下列证明：
1）经营场所
2）适合的人员
3）有相当额度地资金
2，卫生许可证
3，资质证书
4，企业代码证书
③ 如何从大窑进货，哪些饮品可以代理
报名大窑饮品的经销商就可以了，现在报名经销商难度不高，成本也很低，是个很好的创业方向，不过大窑还会审核，但基本都能成为经销商，你需要多准备一些行业资源和关系，推起来就会很快。产品的话，建议就是大窑嘉宾、窑记豆奶这些，市场比较火，已经基本算国潮了，说起来大家都知道，接受程度高。
④ 做饮料代理，怎样和厂家联系/
看你想做那个品牌的饮料，和他们的业务员联系，首先第一不在你想代理的那个区域还有没有代理商的名额，如果有，业务员就会告诉你，代理他们这个品牌需要多少资金，需要交纳多少保证金，还有一次进货要多少，一年完成多少任务，最重要还是自己要有这个实力去代理，要厂家相信你，
⑤ 饮料加盟需要注意什么
一点点奶茶加盟条件
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一、加盟商要求
1、认同并接受一点点奶茶品牌理念及总部发展方向。
2、具有足够的创业热情，能够积极投身到一点点奶茶加盟店的经营中。
3、理性清晰的看待加盟投资创业，对投资风险有可观的认识。
4、愿意接受一点点奶茶总部的各项专业培训，并服从总部的统一管理。
5、拥有充足的创业资金，确保店铺正常运转不受影响。
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二、加盟区域要求
1、加盟申请仅限于目前已开发加盟区域，其他区域加盟申请可以在下方留言。
2、建议地点在繁华商业街、大型百货商圈、购物中心、地铁口或中心商务区、校区(以大学为优先考虑)，所选位置距离已开店铺半径直线距离大于500米。
三、加盟店面要求
1、店铺使用面积要求20-80平方米，门面宽度不低于3米，招牌高度不低于0.6米，宽度不低于3米;具有独立进、排水功能，供水管直径25mm水压3kg，排水管直径50mm；满足电力>20千瓦的要求。
2、店铺内房型特殊的，需要报备总部特殊审批。
3、所选择店铺的使用性质必须是“商铺”。
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四、投资商经营管理能力要求
1、有相关行业经验，及时完成生根公司下达的各项要求，并积极参加培训，为提高自身及团队经营管理水平而努力。
2、0经验者也可，但需有能力经营好店铺。
3、能独立调查意向门店商圈，具备体验训练操作能力。
4、拥有一支优秀的经营团队，或自身具备良好的经营能力。
5、人际交往能力良好。
6、有责任感和吃苦耐劳的精神，有持续发展的意愿。
7、符合以上能力，总部开始评估投资商开店申请。
如何加盟一点点奶茶？满足以上要求的创业者可以填写一点点奶茶加盟申请书，发送至官网指定邮箱，总部会有专业人员及时审核并第一时间联系您洽谈加盟事宜。
⑥ 我想代理一个品牌饮料要怎么做呢
代理品牌饮料要求比较高的，所需资金也比较高。
1、首先可以去该品牌官网了解加盟事项，或者打客服电话了解。
2、很多品牌饮料是不需要加盟商的。所以这种品牌是没办法代理的。
3、如果是可以的，就可以线下考察，进行相关的流程，签订协议等等。
⑦ 怎么代理一个饮料品牌
一般来说食品饮料代理销售渠道包括：超市、士多店、批发商等。
1、对于代理商来说，由于从厂商那边提货现在一般都是先款后货，同时下面的销售渠道，如：商超，一般都有一定的帐期，所以会占用一定的资金。具体数字，由不同品种、品牌的产品的市场容量、销售量决定。资金是进入这个行业、选择品牌的门槛。
2、由于在一个城市中，食品饮料代理销售网络很庞大，所以销售网络也很重要，这取决于销售网络积累和分销能力，作为代理商当然是要雇业务员并有相当的运输工具。
综上所述，进入这个行业需要资金、销售网络和分销能力。
(7)饮料厂家怎样招商加盟扩展阅读
代理类型
1、总代理：又称全权代理，是在市场上作为被代理人全权代表的代理商。这种代理商有权处理本人日常业务或专业活动中随时发生的事务，也有权以委托人的名义从事一般性活动。
2、独家代理：是一种狭义代理人概念，指通过协议规定代理人在特定地区、特定时期内享有代理销售某种商品的专营权。其业务限于商业活动，具有垄断性。
3、一般代理商：指在同一地区、同一时期内，委托人可以选定一家或几家代理商作为一般代理人，根据销售业绩支付规定的佣金和补偿费用。
4、单一商号代理商：指仅为一个单一的企业主从事代理活动的代理商，其经营效益首先取决于企业主提供的业务情况，对企业主有很大的依赖性。
5、区域代理商：指在一定区域或一定的消费集团内从事的代理活动。此种不排除企业主自己在该地区内缔结交易或由第三人促成交易的可能性与合法性，但即使未参与，对于与企业关系规定的应由他代理的区域或消费集团成员所缔结的交易，同样享有佣金请求权。
⑧ 酒水企业如何成功招商
对于酒水厂家来讲，招商会往往具有“多快好省”的优点：可以快速回笼资金、快速组建销售网络、快速将产品铺到渠道;同时，还具有节省人力、物力和财力，节省（八部营销策划公司）时间和精力等等优势，而对于招商会，除了厂家要树立良好的心态，不投机，不取巧外，还要讲究“一三五”法则，即要关注经销商所看重和“瞄准”的核心要素，围绕经销商的需求作文章；其次，还要制定完整的招商策略，对招商进行细分与定位，锁定属于自己的目标市场与客户；再次，拟定招商方案以及方法与手段，制定招商的步骤，组建班子，做好预算，跟踪细节，落实从理念到动作，只有如此，招商才能有条不紊，才能真正而有效地达成目标。
一、洞彻和把握目标经销商的需求
它要求参会招商的企业要深刻了解经销商的内在需求，了解经销商关注什么，思考什么，最终需（八部营销策划公司）要什么?很多企业在招商过程中，往往方向不清，目标不明，最后让招商会的各项投入统统打了水漂，其实，招商也要讲究4P、4C模式，即厂家“亮相”的产品，一定要是经销商所需求的；产品价格的制定，要更多地参考经销商为了代理他们意向中的产品，而愿意付出的成本或者代价(投入)；在招商渠道方面，要更多地选择经销商所关注并且“便利”的媒介；在招商政策(促销)的制定上，要通过与目标经销商的前期互动而良好的沟通，达成一致意见，进而获得他们的理解、支持与参与，从而让招商目标能够圆满达成。在具体执行层面，作为厂家要更多地关注经销商的所思、所想、所行，这也是招商策略制定的前提。
在招商过程中，厂家只有满足了目标经销商的现实需求，换位思考，换心思考，招商才会更有针对性，才会真正地吊足经销商的胃口，从而让招商工作锦上添花，事半功倍。
在研究了经销商需求的前（八部营销策划公司）提下，要想让招商与众不同，收到实效，作为厂家，就必须要制定完善的招商策略与规划，它是招商成功的核心纲领，也是招商能否成功的关键。
首先细分招商目标，要明白招商的目的是什么?是展示企业产品及品牌形象为主、招商为辅，还是以招商、融资为主，宣传和扩大知名度为辅，只有把这两者的关系界定清楚了，才能明确招商定位及方向，更能因地制宜的制定招商策略。细分招商目标的目的，是让企业清楚自己的招商使命，避免陷入招商误区，以致自己找不到“北”。
其次锁定目标市场。根据企业的营销战略定位以及招商使命，并不是所有的区域或者市场都能够让企业获益，因此，作为厂家，要更多地根据自己的核心优势，锁定（八部营销策划公司）适合的区域市场，作为自己阶段性的目标主攻市场，通过区域滚动销售(ARS营销战略)，达到成为区域第一的营销目标。比如，对于基础较好的未来的基地市场，实施直营招商，对于战略市场，实施分产品、分渠道独家经销招商，对于边缘市场，实施独家代理招商，但前提是有代理保证金及首批打款数额限制。
最后聚焦目标客户。并不是所有愿意经销你产品的客户都是你理想中的客户，只有符合厂家未来市场定位的经销商，才是合适的经销商，为了避免厂家错误判断，作为厂（八部营销策划公司）家在招商前，一定要制定招商标准，对符合企业未来发展的经销商进行模拟，符合条件的，才可以进入下一轮筛选，不符合条件的，即使实力再强大，也要Pass掉，更不能让其发展成为战略合作伙伴。通过严格的把关，选定一支开拓能力强，能够与企业同呼吸，共命运的经销商，
凡事预则立，不预则废。招商要想“出色”，需要制定计划，合理分工，周密安排，做好以下五个方面的工作：
1、采用合适的招商方法和手段。招商的方法一般不外乎三种，第一是竞标制，即通过类似于拍卖区域经销权的方式，为产品找到一个好拍档。第二是招标制，即不需支付买断费，只需支付货款或市场保证金，达到这些条件，即可择优录用。第三种是达标制，即只要遵循厂家设定的条件，就可以拿到产品的经销权或者代理权，而没有过多的条件限制，一般厂家都采取第三种招商方式。因此，参考以上三种模式，要选定适合自己的招商方法，即不能太严，以致无人“应召”;但也不能太宽，以致任何人都能进（八部营销策划公司）来，只有对符合条件的有一定实力的经销商“来者有拒”，设立门槛，制定恰到好处的招商标准，才能让获此代理权限的经销商珍惜机会，从而更好地做强产品、做响品牌、做大市场。
2、制定务实的招商政策。招商政策制定的巧妙与合理与否，关系到能不能吸引经销商前来加盟，一般要根据不同层次市场、不同打款量而分出坎级，不同的坎级，给予不同的政策支持，同时，招商政策，在表现形式上要尽量多元化，除了铺底金、返利、折扣等常规政策以及退换货条件外，也可以根据首付款标准，设置给予多少家店买断费用支持、多少促销、理货人员支持、随产品给予多少促销品支持等，对于符合年奖励标准的，还可以设置出国旅游、提供培训学习机会等物质或精神奖励，以从各个块面进行全方位的激励，从而连环设坎，坎坎牵制目标经销商，以此激发经销商挑战更大的销售目标。
3、明确招商步骤与档期安排。招商要想不出现紧张错乱，破绽百出的窘境，就要明确招商的步骤与日期排程，要成立临时的招商部门，明确组织架构，以及具体的岗位职责，将招商的各个步骤及相应工作，层层落实到相应的人员头上，使人人有指标，人人有压力，人人有动力，要设置具体的工作指标考核奖惩规定，以从组织上保证招商活动按部就班地推进。同时，在日程安排上，要把招商会议安排、宣传媒体选择、邀请函发放、物料准备、应急预备方案等，合理筹划，以及限时完成，以让各项工作能够协调进行。
4、组建和培训招商队伍。招商会可以真实地展示一个厂家的实力以及团队是否训练有素，因此，在招商会预备期间，就需要着手对参会工作人员进行强化培训，比如，培训会议制度与管理规定、实用商务礼仪、标准话术、谈判技巧等（八部营销策划公司），从而打造一支作风过硬，技能高超，灵活善变的招商队伍，体现厂家良好的企业形象与内在魅力，吸引经销商的踊跃参与及加盟。
5、做好招商各项预算。做好预算的目的，是防止招商会议期间，由于费用的预算不足，或者是不合理，而关键时刻“掉链子”。招商会一般会涉及三个方面的费用，一是宣传费用预算；二是业务费用，包括会务费用、通讯费用、发函费用、差旅费用等；三是机动费用，用于临时或突发事件出现而需要支付的费用，比如，额外的奖品、促销品或者宣传品等，
总之，战略双赢是（八部营销策划公司）成功招商的前提，作为厂家只有与经销商同呼吸，共命运，利益共享、风险共担，达到一种真正意义上的战略合作伙伴关系，招商才能促使厂商同舟共济，抵达战略双赢的成功彼岸。
⑨ 王老吉饮料招商加盟靠谱吗
王老吉饮料招商加盟靠谱吗？王老吉饮料是国家名牌产品，他的招商加盟肯定是靠谱的。