Ⅰ 我想做保健品代理加盟，那家产品比较好
请问你是做性保健 还是保健食品 后者我可以给你推荐一下
Ⅱ 开保健品加盟店要注意哪些方面
如果是加盟保健品行业，创业投资人需要考察总部是否拥有直营店及经营情况。
门店的经营，通常是按照一季度或者半年来交房租，一家直营店，在经营三个月后，如果没有找到盈利的希望，可能还会再坚持3个月，但是半年没有满足盈利，都会选择放弃，所以一家直营店持续经营长短，可以确定盈利的基础，可以肯定项目可行性。
一个品牌拥有的直营店越多、直营店经营时间越长，积累的运营实践经验就相对越丰富。
一、做好产品的宣传促销
部分的商品物美价廉,深受消费者的，进行适当的促销活动,最大可能的吸引消费者关注，刺激消费者的购买欲望，可以不断提高店面的知名度和曝光率，这样一来就可以获得更好的收益，使你离成功更近一步。
二、如何做好售后服务
品牌的知名度需要好口碑仅仅依靠优质的产品是远远不够的，还需通过优质和贴心的服务，满足客户的个性化需求，从顾客的角度来思考问题，努力提高营业额，才能保证店铺的正常营业。
三、选址对店铺的重要性
加盟店的地理位置很重要，要想加盟店的发展更加有保障，因此，一定要为店铺找一个好的地域，通常情况下，交通便捷、人流量大的地方，可以带来更多的客源，保障加盟店的正常运营。
四、产品多样的重要性
所谓仁者见仁，智者见智要想客源源源不断，就一定要保证产品的多样性，来满足不同消费者的购物需求。一定的选择范围，才能确保顾客的回头率，只有抓住顾客的消费心理，才能让店铺有更好更快的发展。
五、要充分的了解品牌相关信息。
加盟品牌做到心里有数，加盟好女人婴幼儿用品时要充分的了解，了解的内容主要包括：企业文化、经营模式、管理理念、加盟政策等等。您可以在网上找到相应的内容，或在本站咨询区直接留言，当然也是可以直接取得联系后直接去总部考察。与此同时，了解其加盟店、分店、直营店的基本经营状况有益无害。只有对品牌做到这种程度的了解后，在进行考虑加盟事宜，自己了解的才是有保障的，不要盲目的跟风。
六、了解合同的必要性
签订合同即确定您与好女人婴幼儿用品总部形成合作关系，也是您收益权的见证，所以在签订加盟合同的时候，合同条款一定要仔细阅读,包括：权利金是持续性的收费、商圈保障、违约金等问题的处理。只有清楚的了解到自己的收益状况，才能保证店铺的正常盈利。
七、什么是好的装修风格
店面的装修风格最好是要和产品的主题保持一致，万万不可太过铺张。室内设计不能过于冗杂，简单大方，美观简洁，符合现代人的审美追求。店内的安全设施如：电源插座，监控路线，消防警报等要设计合理。店铺不仅用优秀的产品来吸引消费者，在很多的情况下，店面的整体风格，吸引大量的客流量。
八、以客观的态度和科学的方法调研市场
加盟开店重要的是要做好市场调查。对于您要加盟的区域要进行市场调查,包括市场需求,购买力,竞争状况等等。确保品牌在当地没有过大的竞争，这样才能保证稳定的客源和销量，让品牌与销量双赢。
希望我的回答可以帮到你！
Ⅲ 为什么做505神功元气袋代理能赚到钱
为什么说做505神功元气袋代理能赚到钱？在新世纪，由于科学技术的反战，人们保健意识不断高涨，加上大城市工作压力，生活节奏的加快，越来越多的人处于亚健康的状态，所以人们对保健品的需求也越来越大，在这样的情况做505神功元气袋代不赚到钱么？ 一、有较强的研发能力和资源优势 因为背景有助于深入了解该产品的创新体系、品质说明及相应足够的宣传空间，只有掌握的素材越多，围绕产品延伸出的传播手段选择余地就大，且研发水准事关一个产品的技术含量和战略方向，它代表了行业的发展趋势，容易引起会各界的关注和政府部门的支持，自然也容易引起消费者的好感，咸阳505保健品就拥有这样的优势，所以505神功元气袋代理可以放心的加盟代理。 二、价位基本上属于老百姓能接受范畴 价位偏高，虽说经销商利润空间增大，但市场推广慢吸引不了更多的购买群体，市场就不容易扩大，相反，价格低，自身面临的产品推广、终端运作、配送服务上的成本太高就会冲淡利润，因此价位的适合也是要考虑的重要因素。505神功元气袋代理们可放心，咸阳505系列产品价值大，但价格高得低，受到了各基层的追捧，曾经销售额超过20亿。 三、产品概念 好的概念能让你成为行业规则制定者，而不是跟风和接受者。上世纪年陕西咸阳505就提出了“神功”概念，结果他们成为整个“神功”概念产品行业的规则制定者，当然成为了505神功元气袋代理，赚的少的几个也赚了几百万，在全国市场是。在内地市场上一直引领整个“袋”市场。 四、保健品招商加盟代理特许经营 505神功元气袋代理拥有的厂家给予的商标、商号、产品、专利和专有技术、经营模式等以特许经营合同的形式授予被特许使用，按合同规定，在505统一的业务模式下从事经营活动，属于连经营。 五、效率优势保证 505神功元气袋采用先进、严格、细致、精确的药厂管理，雄厚的资源和技术实力，现代化的厂房和生产设备，确保各个生产环节的畅通。我们除了为客户提供精确的产品，更因为上海中邦遵循着一丝不苟、专业、专注的工作精神，将自身资源最大化地利用服务客户。
Ⅳ 营养品加盟代理需要考虑哪些问题
营养品代理加盟要考虑的问题还是比较多的首先这个营养品有没有安全的问题出现，其次这个营养品的知名度还有效果等应该都是较好的。
Ⅳ 保健品代理商资源有哪些渠道呢
一、利用老的代理商横向挖取： 如果在当地人有人脉关系还不错的经销商可以利用老的经销商横向挖取新代理商资源，保健品招商网指出可以请其直接介绍当地其他代理商，也可以请其介绍商业公司人员，再利用商业公司人员的资源挖取新医药代理商资源。 二、利用招标机会收集经销商信息： 一般来说招标或挂网时相关的政府机构会有大量保健品代理商和厂家人士往来，此时收集代理商资源可以说是一个最好的时机。保健品代理网解析此时拿招商资料群发式散发既可以起到招商宣传作用，也可以直接会遇到需要新品种的合适代理商。 三、利用经销商集中调流向单时机收集新经销商信息： 一般来说经销商和其业务人员在月初、月尾结帐，故月初和月尾在商业公司等经销商上门也是个不错的主意。保健品招商表示因为人太多要等着大单此时聊天也是非常适合的时机。因此，对于保健品招商企业来说，想要招商成功，就应该找寻经销商，对于获取新经销商的渠道来说，应该从上述的三点着手，从而快速得到经销商，促成招商成功。
Ⅵ 保健品怎么招商啊
有专家认为，中国医药保健品市场已经步入发展的“瓶颈期”，大革命、大洗牌、大发展、重新站位和传统规则的新风暴在迅速席卷全国市场。在这个“动乱时期”，作为医药保健品企业应采取什么样的非常策略来应对这场席卷风暴呢?本文着重介绍医药保健品5类传统招商模式及优缺点。
工具/原料
保健食品
步骤/方法
底价招商模式
底价招商模式是成长型医药、保健品企业普遍使用的策略。它是企业拿出自己的几个产品，以最低的价格给全国各区域的自然人、代理商代理的模式。一般品种的招商底价是该品种批发价格的10%~20%，产品在代理商区域的广告、推广、让利等费用都由代理商负责。虽然在招商册上也写了经销商必须符合这样或那样的条件，但在执行中就是谁有钱就给谁，根本不考虑经销商如何推广、爱不爱产品等问题。结果大多因推广投入不够或技术不高、资源局限且无法整合而“卖死”了;也有个别区域做得好，结果时间不长就被失败地区的回流货冲得经营不下去，企业想搭载区域网络的结果就是浪费时间和精力，破坏了产品的形象，搞乱了全国市场。笔者和几个代理商朋友探讨过这样的问题，代理商甲说：“生产企业只是我的仓库，卖多少拉多少，拉多少就给多少钱。卖不出去了就换个仓库拉别的货。”代理商乙说：“我选择这个企业合作是因为我喜欢他的产品，至于企业的发展和老板是谁和我没有多大的关系。”代理商丙说：“所有的生产企业都是我的加油站，也是我的长工，谁最廉价我就做谁的，企业的品牌和我关系不大，我有自己的网络和牌子就行了。”笔者不对这些发言做任何的评价，但我要奉劝成长型的企业家们：要时刻提醒自己，任何价值的交换都是等价和有规律的，安心做好自己专业的事，一切困难都是暂时的;“皇帝的女儿不愁嫁”，千万不要使自己的“女儿”(产品)沦为“奴”。目前这类招商效果较前几年差了很多很多，不但钱“圈”不到了，而且还可能倒了自己的牌子。
半价招商模式
即底价招商的升级版本，由于代理商的广告对产品的拉动不理想，不愿意再做广告投入。在这种情况下，生产企业提出半价招商策略，并承诺有广告支持。半价的概念就是以批发价的40%~50%招商，这种招商模式曾引起了广大代理商的兴趣，甚至也打动了一些找品种的零售连锁企业和小型的配送企业，招商情况一度好转。结果好景不长，部分生产企业收了代理商含广告的钱之后不是不投广告，就是投的力度不够，即便是按约定投了广告也没有多少效果，双方又陷入到尴尬的局面。早些时候会议营销代理商选择了这种模式，但现在这些代理商开会的费用增大和销量减少，他们把价格一压再压，直到生产企业无法接受，而且不是所有的品种都可以走这个渠道。在半价招商模式中，合作的双方在痛的基础上建立的合作随时都面临崩溃，根本就谈不上长远的利益。
批发价招商模式
批发价招商模式含有计划经济时期采用的渠道的影子，回归这种模式与大中型医药商业企业注重品种开发的需求有关，也是生产企业的无招之举。批发价招商模式是按批发价的80%~90%给代理商，广告宣传、终端推广、渠道搭建等统统由厂家负责，代理商只发挥“搬运”和“过票”功能。如果是代销方式，各个代理企业会积极响应;如果是现款代理方式，企业则会犹豫不决。主要原因是代理商“信”的问题。代理商的“信”包括：首先是风险问题，即厂家投不投广告?能不能退货退款?能不能持续在终端推广?其次是利益问题，合作之后能不能带来终端网络的归口?净利润率能不能达到5~10个点?营销团队技术的提高能不能得到厂家的支持?第三是操作的难易程度，有没有能力覆盖终端网络?客服工作怎么开展?广告诉求等有没有解决能力?
笔者于2005年底采用此种方法帮助陕西某高科技企业的一个单品招商取得了成功，3个月内招商签约达1亿多元，实际回款3000多万元。当时曾在行业里引起了震动。但是笔者分析了一下：首先我们选择的经销商是省内销售规模排行前5名的大型医药商业公司，采取首批招商回款额每个在200万~300万元;选择了7个省为首批重点，结果有11个省实现了招商回款。但是，3个月后更大的问题出现了，经销商的“肚子”太大，下货和动销出现了致命的问题，根本原因是广告的投入质量和地面推广的接轨等精准传播工作没有做好。这种模式适用于产品本质好、企业实力大的大中型企业，不适合成长型企业，盲目“圈钱”只是一种短视的策略和行为。
大包招商模式
大包招商模式是近两年流行的又一种招商模式。招商的双方是品种较多、小型的生产企业和有全国招商网络的自然人代理、小型非资质型企业。在招商越做越难的情况下，一些小型生产企业品种太多却没有精力去招商，就会把品种承包给有招商网络资源的自然人代理，帮助自己招商(在生产企业的名字后挂招商部、新药部或事业部的形式)。承包的价格一般在批发价格的10%~15%左右。但这种招商模式都存在首批回款(10万~50万左右)后就杳无音讯或后期量很小的问题。大包商拿到品种后利用网络平台和大型的专业网站，或者采用短信方式进行招商。大多数都是圈一点小钱就收工。这种模式的优点是利用网络平台、短信平台或电话数据库平台，较为精准，成本低。缺点是无法形成整体动销态势，更无法形成品牌基础，只是一种投机性营销方法，不是长久的策略。
OEM招商模式
OEM招商是目前市场上很受关注的一种招商模式。这种模式在国外比较流行，但在国内能不能被安全复制还有待观察，有关专家指出：我国目前的医药商业企业对此都在观望，但这确实是医药商业代理公司的发展方向，国内成功的模式不多，探索和尝试有一定的风险。这种招商模式被小型生产企业所青睐，并且大中型医药连锁企业对此兴趣也很大。一般连锁企业想贴牌的品种都是价格低廉的大众普药，而且产品有一定的市场基础和静销力，然而这部分品种都是小生产企业维系生存的品种，如果被贴牌将给生产企业带来很大的风险。贴牌连锁企业的动机不是要投入传播的力度、品牌的提升，而是利用同质化的竞争保护自有品牌的价格优势，是连锁企业为增强自我服务功能而采取的增值服务行为。所以也就局限了此类品种的传播渠道。另外，连锁企业是不是操盘单品最专业的人士也值得深思。笔者认为：OEM模式适用于着眼全国市场的大中型商业公司，是他们从区域市场走向全国市场的最好通路，同时还要看这些商业公司有没有以区域市场网络为重点向全国网络单品或集群为重点转变的决心。
END
注意事项
综上所述，目前我国医药、保健品市场的主要招商模式存在这样或那样的弊端，而且也没有一种模式具备持续发展的潜力，正是因为这样大家才会产生商不好招、药不好做、合作伙伴难找、诚心的合作不多等消极观念。产生这种情况，根本的原因在于招商模式的创新不够、资源整合的技术不强、精准招商的平台没有完善以及纵横联合的切入点还没有找到等主观因素
请采纳。
Ⅶ 保健品招商网有哪些
35医药网效果不错，流程也简单：1.注册，2完善企业资料3.审核通过，4发布招商信息。5成为VIP客户（是收费的，如果不是VIP效果稍差）6.查看代理商信息，7找到代理商