Ⅰ 加盟服装店需要考虑哪些问题,应该注意什么
现在服装加盟店很多，选择前一定好好做好调查研究，不要轻易做出选择。根据对行业的了解和曾经的一些经验分享一下主要考虑的问题包括：资金投入、寻找店面位置、货源、库存、日常经营方案、品牌商是不是符合市场需求等。
资金投入。现在有些项目是不需要加盟费的，比如壹仓优品。在考虑做项目前，一定要做投资预算，预计花多少钱在这个项目上，保证不能影响正常的生活，投资自己最好不要超过积蓄的50%，
寻找店面位置。一个好的店铺位置，也就是咱们日常说的旺铺对开业后店铺人流量十分重要，也直接影响后期的生意是好还是坏。
货源。做服装加盟最好选择总部提供货源支持的，免费调换货的，后期服务好的项目，这个需要联系招商方咨询，或者是网上查背景资料。
库存。曾经见过很多加盟商的货因为囤积无法处理，导致压了很多钱，最后运转不下去只能关门大吉。所以还是建议选择由加盟总部承担库存风险的项目比较可靠一些。
日常经营方案。促销活动、店铺营业天数也就是确保每天都能够开门，不要让顾客扑空，要给顾客一种这个店铺时长在为顾客开门，非常用心，而不是三天开门两天休息的那种。
最后还是需要努力，努力在努力。
Ⅱ 关于新手开服装店遇到的问题汇总 怎样开店
对于第一次开女装店的新手来说，往往有很多问题都不懂，他们会去网上搜索前辈的经验分享，会向同行请教，然后慢慢地上手。然而，对于新手来说有很多容易被忽视的细节，但是这些细节又会影响女装店的生意。下面总结了5个容易被忽视的细节，希望可以提供给大家参考。
4、服装假人模特要适量
对于一个服装店来说，要根据店面的大小，来选择合适的假人模特数量，不能太多，也不能完全没有。假人模特的作用，是给顾客展现店内最时尚的服装，吸引顾客进店的兴趣，一般可以在橱窗上摆放几个模特就够了，不必要在店内摆放太多，那样既显得凌乱又占用有限的空间。
5、进货找到源头的上家
开服装店一般都要去批发市场进货，其实批发市场不同，同一款服装的价格有可能相差很大，在拿货的时候，尽量多跑几家批发市场，或者询问懂行的人，找到最便宜的货源，然后建立长期的合作关系。货源的价格越低，你所花费的成本就越低，你的定价空间就更大，价格优势就这么出来了。
以上就是女装网分享的开女装店要注意的细节问题，其实开女装店还有很多细节，没有人可以做到无微不至，但是要尽量把自己能想到的地方做好，生意就不会差到哪里去。
Ⅲ 关于招商加盟会遇到的问题
以餐饮行业为例，
注意一:兴趣
先，创业前一定要确定,这个事业自己是否感兴趣,如果不感兴趣，好慎重考虑一下， 因为兴趣是创业者克服困难的好动力，也是成功的必备要素。餐饮加盟招商有哪些问题要注意?餐饮业是一个起早贪黑的事业， 如果自己还没做好这个吃苦耐劳的准备，好也先考虑一下。 自古餐饮业被俗做“勤行”，因此懒人是做不了的。
注意二:行业经验
其次,开店前要积极积累行业经验。所谓隔行如隔山，同行不同利，就是由于熟悉与否造成的。行业经验对于一个餐饮加盟者来说,是非常重要的一门必修课。些行业经验很难从一本或几本书中得来,许多东西只能亲身体验才能获得。因此，餐饮加盟者应处处留心，多多积累。加盟者积累的渠道，包括多看-些餐饮类的行业杂志、及行业新闻，多认识一些餐饮界的同行人士，多与他们交流一-些餐饮的市场状况，以培养自己的时尚理念和敏锐的时尚感觉，以从中寻找到市场的需求点及开店点。
注意三:分辨
第三，目前，餐饮加盟连锁店的种类较多，加盟者在面对众多连锁经营品牌的时候，如何分辨优劣就显得非常重要。要找到同行业中品牌的差异性在哪里，在市场.上有没有竞争力。其次,现在是“服务为王”的时代，企业在服务方面有没有到的地方。再次,要注意考察工作人员是否和诚恳，这会影响到以后合作的气氛。加盟后，不要贪便宜，要尽量在同类产品中选择性价比较高的餐饮店做加盟,这样对长久经营有利。
注意四:考察
除了以上这些考虑因素之外，加盟者还应对加盟商承诺的各种条件要深入地进行了解和考察。比如加盟商是否正规、合法，其营业执照和经营范围是否确认,加盟商的信誉度,和你接触的员工素质如何，是否有完整的加盟合同，这些方面都在一定程度上代表着加盟商的实力。
注意五:选址
在选址上一定要看准确。很多餐饮加盟者在加盟后,经营状态不好，很多原因是因为选址的问题。由于选址不当，顾客看不到，自然没有光临。找对品牌很重要，找到适合该品牌的地址开店，也必不可少。一般来说，在选址时，先要注意目标消费群的特征，包括做谁的生意?周围的固定居民有哪些?流动顾客群又有哪些?其次,要从消费群体的收入水平判断顾客的消费水平，并预测未来半年的消费走势。后要考虑租金因素，应该综合考虑销售预测、毛利差、费用水平等,决定选点取舍。
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Ⅳ 关于加盟服装店的问题(追加分)
威鹏这个牌子没听说过
现在正规的服装厂 都有自己的设计师 每个星期都有新款推出的
但是【回收卖不完的货】这条 别想了 最多换货率也就20%~30% 而且一般是季内
韩国品牌加盟没有低于15万的
如果全部资金只有5万~ 我建议不要加盟 批发外贸服装就行了
杭州 深圳 广州 上号 这些地方都有大量的批发市场 而且款式很时髦
Ⅳ 加盟品牌服装店需要注意哪些问题
独立开店、自己给自己当老板是现在很多人的梦想。然而，你能开什么店？店怎么开？可不是一念之间就能搞定的，其中大有学问。
为什么想开店？
感性创业者 多属感情用事型，常被某些经营成功的店面吸引，店内的温馨气息及井然有序的节奏，常使其情绪受到鼓舞，对开店过于乐观。
理性创业者 又可分为两类：一是水到渠成型，这类人拥有专业技能，科班出身，从基础做起，经历公司各项营运阶段，实力强；二是停、看、听型，他们不急于投入，心中对开店仍存疑惑，想通过各种渠道进行了解，找寻最好的方式。
开店成功率有多高？
店面经营成功之道，“技术”是基本生存条件：真正能让店面落地生根，充足的竞争力是不可或缺的；留意市场讯息，关注新形态消费文化及特性，才能在消费者偏向理性思考的情形下，免于落入削价竞争的恶性循环中。
开什么样的店？
倘若问你到底想开什么服装店时，你能马上答吗？要是还没个谱，一会儿想开外贸店，一会儿又想开品牌加盟店，一会儿又想开个童装店.楼主自己思考
Ⅵ 如何解决连锁服装店经营管理中常见五大问题
经营大型连锁服装店不可避免的会遇到管理中的难题：商品种类多、店面多、库存多、活动多……这些让管理者应接不暇，下面就可能出现的种种问题及其解决方案一一剖析，希望能够给管理者们一些指导和帮助。问题一 销售情况及经营成果不好掌握解决方案：1.可实现带价赠送，让利于明处，让客户和会员知道他们具体捡了多大的便宜，提高对本公司店面的忠诚度2.销售情况自动汇总，既可以随时掌握公司整体销售情况，又可以很方便把握各门店的销售情况及毛利3.门店销售分布情况让您清楚商品在各门店销售的对比情况5.随时能掌握店面服装促销人员的业绩，并能实现多种工资提成方式6.掌握各门店的盈亏状况，及时调理经营策略。问题二 费用及经营情况不好管理1.每月花费巨大，却不知道花哪里去了解决方案：进行费用统计工作，随时知道你的费用发生情况，并进行每月的对比分析，合理控制费用，节约公司开支2.每月好像赚了不少钱，但也花了不少钱，可是，公司究竟是盈是亏?解决方案：做出“经营情况表”，随时掌握公司经营成果，分析公司利润、费用构造，找出改进的环节和方向.问题三 各门店的库存量控制不到位，盘点麻烦解决方案：1.随时了解公司的库存情况，并能掌握到其具体的颜色、尺码情况2.对库存商品的存量进行管理和控制，设置库存量及其颜色尺码上下限，一旦达到预警条件，系统就会自动提示，方便补货和控制重复采购3.盘点管理时可接入盘点机，各门店可实现盘点，分散盘点工作——减轻相关岗位工作人员压力，极大提高盘点效率和准确度，保护公司财产。手工盘点中三大极易出错的环节：点货(逐一清点商品数量)，记数(记录实际库存数量)，对账(将实际库存与账面库存作对比，以找出差距)。用盘点机出错环节减少为一个——“点货”，而且“点货”的出错率也会下降很多。问题四 分店多，业务繁忙，促销频繁解决方案：1.可以设置多门店促销单，多个门店促销一次完成，降低劳动强度2.实现服装条码扫描，提高业务处理速度3.实现金额权限控制，加大总部对门店的管理力度，控制店员的乱录入价格和乱打折，保护公司利益4.完善的店面零售交班统计，让店面收银员的收银记录清清楚楚问题五 会员多，管理困难，会员关怀不够。
Ⅶ 招商过程中客户一般会提出哪些问题
一、关干园区
1，园区成立的背景和成立时间？
2，园区建设规划？
3，园区地理位皿和交通条件？
4，园区定位？
5，园区产业定位？
6，园区发展目标？
7，园区招商方向范围？
8，园区土地成本如何，有什么优惠政策？
9，入园企业的优惠政策？
10，企业入园应具备哪些条件？
11，如何办理企业入园手续？
12，入园企业因遵守的职责？
13，园区重点引进哪些产业？
14，有那些投资优惠政策？
15，合作方式有哪些？
二、客户的疑问
1，你们的厂房价格怎么这么高？
2，你们的价格是多少？中间的利差怎么样？
3，价格为什么这么低？地方不好吧？
4，你们的物业好不好，质最能保证吗？
5，出了质量问题怎么办？
6，怎么没听过这个园区？
7，你们都有什么服务？
8，环境跟其他园区比怎么样啊？
9，你们的政策是不是真的？
10，到你们公司考察费用谁承担？
Ⅷ 加盟服装店要注意什么
应注意的问题：
1、所谓加盟，就是总部将品牌授权给加盟店使用，换句话说，总部必须要先拥有这个品牌，才能授权给加盟店。也就是说，总部必须先取得国家工商行政管理总局商标局所颁发的商标注册证才行。加盟者在加盟前，务必要先确认总部的确拥有此一品牌，才能放心地加盟。
2、一般而言，总部会向加盟者收取三种费用，分别是加盟金、权利金及保证金。所谓的加盟金，指的是总部在开店前帮加盟者做整体的开店规划，及教育训练所收取的费用。
3、权利金指的是加盟店使用总部的商标，以及享用商誉所需支付的费用，这是一种持续性的收费，只要加盟店持续使用总部的商标，就必须定期付费。支付期限可能是一年一次、按季或是按月支付。
4、加盟服装店的时候，一定要认真考察好其市场前景、公司的支持力度、自己的资金实力等方面。
5、如果你要加盟的品牌没有自己直营店（商务部特许备案标准：1家直营店经营两年以上，或者2家直营店经营一年以上或者达到4家以上直营店），那它就可能是皮包公司，不可信。
6、骗子公司一般多采用，诱导式，用小猫钩鱼的方法引你上钩。比如，赠送小礼品，减少加盟费，返现金，返装修费等等计量。当这些情况出现时你就要小心了。
(8)招商加盟服装店遇到的客户的问题扩展阅读：
加盟服装店的基本条件：所有加盟店都要统一形象、统一产品售价；足够的货源支持、并能根据季节和趋势不断更新适应市场；加盟主给予强有力的管理支持和督导；品牌或产品具有差异化，有市场竞争力和吸引力。
一般而言，总部会向加盟者收取三种费用，分别是加盟金、权利金及保证金。所谓的加盟金，指的是总部在开店前帮加盟者做整体的开店规划，及教育训练所收取的费用。
而权利金指的是加盟店使用总部的商标，以及享用商誉所需支付的费用，这是一种持续性的收费，只要加盟店持续使用总部的商标，就必须定期付费。支付期限可能是一年一次、按季或是按月支付。
参考资料：
网络--连锁加盟
Ⅸ 开服装店会遇到那些问题
一般都会遇见这几个问题
一、压货
相信服装店老板都遇过压货的问题，造成压货的原因多种多样。有些是新手老板在进货时，往往会根据个人喜好选货，但这些款式却并不是客户所喜欢的。随大流进货，即使做了几十年服装生意的老板也会犯的错，看到街头流行的爆款就大量进入，不了解市场已处于饱和状态，满大街的撞衫。衣服卖不掉，积压在仓库，既占地方又占资金。
店铺有一定规模了，时刻知道库存数量就显得尤为非常重要，哪款卖完需要补货?哪款卖不动需要退回厂家?补货退货要及时恰当，切勿操之过急。
二、账目混乱
随着店铺再往大发展，除了库存数据的实时掌握之外，各种财务数据、分析报表的需求是店铺比较明显的问题。门店租金、水电、店员工资等日常开支，店铺每日营业流水，利润、员工业绩等整理总是需要花费大量的时间和精力。加上现金、银行卡、支付宝、微信各种支付方式，账目没法一目了然，账目不管好，年底就会出现错账、坏账。
三、客户交易不清晰
供应商、采购商、VIP客户、散客......各类客户的往来情况不清晰。生意忙的时候，大堆的客户排队结账，然而为了拉拢客户，促成熟客，还是得记录好客户的姓名、电话、地址等信息资料。
根据客户的往来交易，了解客户的购买喜好，为不同的客户制定不同价格，所有的事儿都需要整理清楚，一一对应，不可马虎。
四、员工频繁流动，难管理
销售人员流动快在社会市场中是个普遍现象。管理店铺内的导购员则成了老板们的一大难题，由于她们的流动性很大，老板又不希望被别人知道自己店里的情况，各种数据也想加以保护。为了限制员工查看店内的某些数据，老板们也是绞尽脑汁，想尽各种办法也无济于事。
Ⅹ 我想开一家服装店，服装店经常遇到哪种问题啊
服装店首先你要选择给你提供货源的厂家保证拿到有质量保证的货源
通常一家店都会有不同的厂家, 以便可以拿到多种不同款式的新货
服装店最重要的就是有质量保证的货, 那么一定不可以那种洗过一次, 衣服就变形的货, 就算款式再好, 质量没保证, 客户也不会再回头
所以最重要的就是做人有良心的卖家, 为保证可以有好质量的货最好可以先到不同的厂家视察工厂的情况, 可以和厂家定下合约规定, 如果样板拿到的货很好, 而大量定货时收到的货和样版不是完全一样(颜色有差别, 款式有差别, 布料不一样) 时, 可以要求退货! 这样可以保证店取得有质量保证的货
经常遇到的问题会是在经营过程中怎么样可以让你的货在一定的时间内卖出,
以保证你有足够的资金进新货, 那么你就要考虑我什么时间内适当的减价来促销
促销也分几种不同的情况, 可以是在不亏本的前提下打折,五折, 八折
根据你一开始给你的货定价情况而定, 通常最简单的定价是货的成本价上DOUBLE
例如
成本 100
定价 200
采购的货物要根据你的销售对象, 那么就要考虑你的市场销售对象( 年龄, 生活习惯, 爱好)
然后是你的店的所在地, 人口流动量
在销售的过程中, 看你的货流动量快慢, 从而考虑不同的促销方式
一般的促销方式是在不亏本的前提下打折, 而打折的货品可分为是基本款式(不过时的服装) 和 潮流款 ( 暂时性的潮流)
进货时也要考虑你要销售的产品类型, 基本的服装款是可以大量存货的, 因为它适合任何季节像那种打底的衣服,这类衣服通常价格不会有太多的否浮动, 相反在采购
潮流款式时通常不能进太多的货, 这类衣服在刚流行起来时可以定价较高, 不过一旦风过就会滞销, 进货太多会导致你没有流动资金来引进新货,当客户发现你有店没有经常有新货, 自然就会减少店内的流量
在发现在店有人口流量不够时, 可以通过将一些滞销的货或一些基本款, 打折到亏本的价格来吸引客户,增加店内人口流量, 因为多数人会在购买打折品的同时, 购买你店内其它物品
如果店内的销售对像是中层的女性(年龄28-48)的话, 店内卖的都是高档货的话, 可以通过积分的方式给客户打折,同时最重要的是听客客的意思,问她们喜欢怎么样的款式来进货
因为店的销售对象不同, 销售方式也会不同, 所以就暂时提供这些资料吧, 因为你没讲你的销售对象, 和店的所在地
详细资料要根据不同情况而定