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• 公司简介：
太原市尖草坪区华天易网富达加盟网吧成立于2016-03-24,注册资本40.00万人民币元,法定代表人是宁江涛,公司地址是太原市尖草坪区九丰路66号学生公寓一层,统一社会信用代码与税号是91140108MA0GTMFJ0Q,行业是互联网其他信息服务,登记机关是太原市工商行政管理局尖草坪分局,经营业务范围是互联网上网服务（需取得《文化经营许可证》后方可经营）（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动）***,太原市尖草坪区华天易网富达加盟网吧工商注册号是140108065038024
• 股东：
宁江涛,出资比例100.00%,认缴出资额是40.000000万
❸ 怎么加盟手游代理
石油大亨和羊群天堂要举行一个特别重要的石油会议，石油大亨们都接到了邀请。有一个石油大亨迟到了，当他推开会议室的大门，发现已经没有他的座位了。他在会议室里转来转去，先来的人丝毫没有想给他让座的意思，于是，他眼珠一转，高喊到：“地狱里发现石油了！”这一喊不要紧，坐在椅子上的石油大亨们纷纷向外跑去，那位最后来的石油大亨有了足够多的座位。可是，坐了没多久，他就有些着急了，心想，大家都去了，难道地狱里真的发现了石油？他再也坐不住了，就匆匆忙忙地也向地狱跑去。石油大亨们的这种盲从行为很像羊群吃草。一群羊在草原上寻觅着青草。他们非常盲目，左冲右撞，杂乱无章。这时，头羊发现了一片肥沃的草地，并在那里吃到了新鲜青草。群羊就紧随其后，一哄而上，一会儿就把那里的青草吃了个干净。于是，人们就把这种基于从众心理而产生的盲从现象称为“羊群效应”。心理学家曾做过一个实验：教授在黑板上画了A、B、C三条线，然后又在A线旁边画了一条X线。A、B、C三条线互不等长，X线和B线一样长，并且很容易就能看出来。然后他请来10个人。教授说：“请问三条线中哪条跟X线一样长？”教授话音未落，10人中有9个人同声说：“A。”剩下的那个
❹ 有哪个公司做草坪着色比较好的请求赐教！
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❺ 博尔特加盟皇马
其实哇，不仅博尔特，还有刘翔、菲尔普斯和姚明都加盟了！现在由我来解说皇马和巴萨的比赛：比赛进行了88分钟了，双方都无进球，姚明一个人不能带动全队。这时，换人了，皇马一下子换了3个：劳尔—刘翔，卡卡—博尔特（C罗因伤缺阵），卡西利亚斯—菲尔普斯。
菲尔普斯超级门将可以使用腹部带球草地滑行，巴萨的梅西等人根本挨不到球，菲尔普斯没多带球，起身将球传给了博尔特，博尔特带球狂奔别人是既看不到人也看不到球，当人们看到球时球已经到了刘翔脚下，刘翔双腿分开讲球挑到前脚一下飞了好几米之后将球一挑，啊！挑高了！哎...哦不不不，不高！只见姚明飞身跃起比普约尔高2、3、4、5、6、7、8米，将球顶进了球门，巴尔德斯无能为力！此时主裁判吹响了全场比赛结束的哨音，姚明绝杀！皇马行云流水的配合让他们赢得了胜利！
❻ 中通快递驿站怎么申请开店
中通快递驿站怎么申请开店？
加盟费：
品牌入驻费一般都比较低，几千块就能成为加盟商。有一些快递驿站是收取部分押金，严格按照品牌管理制度来，如果有罚款会扣押金。相比之下，直接缴纳品牌入驻费，发展空间更大一些，更自由。
房租：
开快递代收点一定要认真选址，房租成本要看房间的大小，以及所处地段。一般建议将房租控制在2000元以内，可以选择小区内的一楼套间。简单装修就可以了，保持整洁即可。
货架+监控：
货架主要是为了放置包裹，能谈下来几家快递，包裹数量可以达到多少，就放容量相匹配的货架，货架可以选择去二手市场淘回来。监控是必不可少的设备，主要作用是为了保障包裹安全性。相应的，快递驿站还要注意消防安全，货架市场上几十一百多，监控买个一两百的就可以。
电脑+打印机：
快递驿站少不了电脑，打印机，这些设备其实都可以选择二手的，主要看你的启动资金有多少，有没有合适的二手进货渠道，估计两三千差不多。
❼ 安能物流写二年拖欠史，背后原因到底是什么
目前安能加盟网点真正能在平台上赚钱的只有少数，更多的网点要么是薄利，要么是在盈亏平衡之间苦苦挣扎，更有甚者长期处于亏损的状态。可能有人会问，没赚多少钱甚至亏损为什么还不退出？对此，我总结如下：
1、其实每月退出网点也不少，但又有新的来补充，如此循环；
2、不少网点代理多个品牌，可以借用已有的资源，经营压力不那么大；
3、已押上身家，难以脱身；
4、随着安能网络不断扩张，期待品牌升值溢价，或者说在赌未来盈利能力！
那为什么说在安能平台真正赚钱的只有少数呢？有没有数据支持？
在此我们可以先算一下。据安能14年12月的数据统计，安能日均出货量超过5000吨（这个数据还包括安能市场部自己出的货量，方便计算，我们下面对此忽略不计），网点数超过3200个，可以算出每个网点日均出货在1.56吨左右，月均出货约46.8吨，收取客户的价格按1200元/吨算（数据来源多个网点提供的平均数值），可算出单点的发货收入在56160元/月上下。
安能总部收取网点的底价跟网点报给客户的差价一般是在40%到50%之间，我们按45%算，如果网点不考虑其他成本，加盟商可以赚总运费的55%，即30888元/月。如果再算上月均派件的收入4687元（100元/吨），总共出发+派件的收入合计是35575元/月上下。
这赚的35575元还没扣除加盟费月摊销、指标罚款、差错罚款、系统费、物料费、人工费、车辆折旧费、油费、房租、固定资产折旧费、客户折扣回扣、理赔赔款、坏账、发票等等。若要算下去的话，这三万五千元肯定是入不敷出的。正常情况下，一个网点想要达到盈亏平衡点月收入至少要在8万到12万之间。由此可见，大部分安能加盟网点目前是处于微利薄利甚至亏损状态！
那么问题出现在哪里？从表像看是货量难起色，单点日均出货不足造成的，这涉及到网点经营、网点价格制定、新点刚起步等多种因素。但结合加盟商的吐槽，从安能整体来看，平台附加给加盟商们运营成本的压力，亦是经营难起色的一个重要原因。
加盟商抱怨点我这边总结成三点：
1、管控制度苛刻，网点难以承受，不是在放羊修剪羊毛，而是在杀鸡取卵。
安能对加盟商们的管控核心在于“罚款”，这点最受加盟商诟病的。有个金州的加盟商在写给安能各级领导的一封信里面是这样说的：“罚款只是一种规避犯错的办法，而不该成为一种敛财的手段。如果一个公司将罚款当成了一种盈利。我只能说：‘我无话可说了’”。
那么是怎样的罚款制度让加盟商如此无语？比如说货量指标罚款。据悉，网点月出货100吨以下，当月实际出货量完成低于指标，差额每公斤罚1毛，如果超过指标，那么每公斤奖5分。举个例子，月指标是60吨，如果你只完成50吨，就要被罚1000元，如果你完成70吨，那么只奖500元。出货量要达到100吨，奖惩才会对等，但是月出货量达到100吨的网点相对而言还是比较少的，安能这是稳赚不赔的生意。
另外指标会随着你货量的增长而增长，有时你某个月爆发完成了90吨，指标也随之水涨船高，假设指标为100吨，但是下个月可能是个淡季，你才出货40吨，那么就有50吨的差额了，要罚5000元。所以不少加盟网点有意在控制出货量，差不多完成指标就好，不敢轻易超太多，以免下个月完成不了亏钱还被罚款。
指标罚款只是众多罚款的一小部分，还有各种各种的罚款，比如网点当天没做派送，一票一天要罚200元；当天有派送漏做签收，一票罚50元；出现双标签一票罚2000元等等，这些罚款都变成了看似合理的敛财手段。在众多罚款名目下，个个加盟商都小心翼翼，战战兢兢，如履薄冰，本来就没赚到什么钱了，再一不小心就会面临重罚，无疑大大的加重了加盟商的成本压力。
安能总裁秦兴华曾这样讲过：“零担加盟平台就种草地，加盟商是羊，羊要养好，有草吃才能有更多的羊来吃，平台商把草种好是关键。商业模式不是卖草坪，把羊养肥、养壮，适当的时候修剪一下羊毛，羊毛就衍生出更大的产业链价值！”罚款本身的出发点是好的，毕竟良性的平台也需要监管，但是通过罚款来盈利，那不是在放羊剪羊毛，这是在杀鸡取卵。
2、既当平台的裁判员，又当平台下的运动员，缺乏对自身的约束力，加盟商成弱势方。
从上图来看安能平台是属于多边模式，可以理解为是以客户（货主）、加盟网点（托运人）和安能运转中心（承运人）为基础构建的单位，其交易服务中心，即“平台”，我们可以把这角色称之为安能总部，因为它提供系统、结算、监管等等在内的平台服务功能。
这也不难理解为什么说安能既当裁判员，又当运动员的原因了。一方面安能总部对加盟商的管控制度很严格，但自身运转中心也直接参与运输网络的运营，所以当运转中心出现的延误、破损、差错等问题，出于自身的利益，会出现制度性的偏袒，而非给加盟商做出对应的补偿。简单的说，比如延误，加盟商延误一天是罚200元，如果分拨延误了是不用罚款的，显然这对加盟商不公平。还有货物破损百分之八九十是发生在运输过程中，问了几个网点，实际理赔时，流程繁琐，更多是以包装不合格为由拒赔，让加盟网点不堪其赔付。
另一方面安能也设有直营网点门店，上图是写ToB端大企业，但实质就是给炒货卖货的三方出货的，甚至还为其专门开设隐形网点（只出货，没有地域限制，不承担任何派送义务），出货的价格跟给加盟商的结算价格一样，所以黄牛可以以较低于当地加盟网点的价格向客户收货，然后再去安能市场部卖货，这对加盟商而言是很不公平的，因为加盟网点要承受指标、各种罚款和各种物料费，而且派送几乎是亏钱的，还要承担派送义务，同样是走安能运转中心渠道，给客户的报价就没有黄牛有优势。从货源不足的情况下看，此举可以吸引外面货源来弥补新增线路的亏空情况，分摊中心运转成本。但长期来看，却是在跟网点争利，加盟网点还要为黄牛们的低廉派费买单（派送大部分是亏钱的），损害网点的利益。
3、派费过低，牺牲网点利益，增加运营成本。
安能对外承诺的“免费派送”是其平台的杀手锏之一，但这是以牺牲网点利益建立起来的。为什么这么说？因为一般下派费是0.1元/kg，最低一票是10元起，也就是说100公斤以下派费都是10元，这里的派费是指从分拨中心拉到网点的费用+从网点送货到客户门口的费用。其实这个派费远低于市场标准，比如德邦是0.2元/kg，起步价根据不同城市等级划分为80元、55元、40元三种。因为派费低，所以安能优势集中在小票零担上面，特别是在100公斤以下需送货上门的，连专线都拼不过安能。这样的好处就是可以吸引电商货，因为电商货是ToC端的，集中在30kg~150kg以内，大部分需要提供送货上门服务，但是对于大多数派件网点而言却苦不堪言，一票10块钱的派费，有时要跑一二十公里，甚至要到村组，派得越多就亏损的越多，有的网点累死累活从早派到晚，连开发新客户的时间都没有了。所以这部分成本还是要转嫁到发货人那边，但是价格定太高客户可能又会跑掉的，那只能牺牲下自己，累点亏点自己承担一部分，这也是很多加盟网点赚不到什么钱甚至亏损的另一个重要原因。
在此又会出现一个有意思的现象，就是会产生区域不公平现象，因为派送基本是亏损的，所以对于发货量>派货量的网点比较有利的，特别是有电商产业聚集地的区域更是有利，然而这种区域毕竟是少数的，他们和安能赚得盆满钵满，但全国大多数网点要替其在打工，为其低廉的派费买单。如果像德邦和华宇这种直营模式，从整个企业角度来看就不存在这种状况了，这也是我觉得安能最后一公里服务很难做好的重要原因，如果利益没分配好，实际操作中却很难推广的。
总结：一个良性平台生态圈的建立并非朝夕之间可以建成，不应被资本所挟持，过分追逐眼前利益，杀鸡取卵，而忽略长远利益。要真正把草种好，让羊有草吃，才能衍生出更大的产业链价值，实现共赢。显然，安能还有一段很长路要走，我们拭目以待吧。
❽ 承包荒草地搞养殖和种树，土地承包合同到期，林权证时间没有到期，开发商应当补偿吗都补偿那些方面
如果涉及到开发商要征用土地，你便难以续约。 一般开发商征收土地，都是通过到国土部门办理了手续后进行征收的，所以一般也就变成了国家征收，到期与没到期的如果需要征收，就不可能再续约了，如果有一部分不征收，便可以续约。补偿办法一般以《中华人民共和国土地管理法》第四十七条进行补偿。当然各省还有细则。
❾ 草坪种植加盟条件有哪些
1，直接播种草籽。
一般在春、秋季进行。
冷地型草多用此法。
2，直接栽草。
一般在春、夏季进行。
中国北方地区多用此法。
3，用茎枝段繁殖。
一般在夏季或多雨季节进行。
暖地型草坪多用此法。
4，直接铺砌草块。
温暖地区四季都能进行，中国北方夏、秋季用此法铺砌运动场草坪。
草坪建植的方法有籽播、喷播、植生带、铺植等。