Ⅰ GE是个什么公司
GE：General Electric Company 通用电气公司
概述
通用电气公司 （General Electric Company，GE，NYSE：GE），或译奇异，世界上最大的提供技术和服务业务的跨国公司。据2007年统计，GE的销售收入是1727.38亿美元，是世界上拥有市场资产第二多的公司2，并且在过去4年销售收入一直位于世界第一或第二。GE是在公司多元化发展当中，较为出色的跨国公司。目前，公司业务遍及世界100多个国家，拥有员工315,000人。 现任董事长及首席执行官（CEO）是杰夫·伊梅尔特。
通用电气公司（GE,General Electric）
通用电气公司简介
通用电气公司(GE)是世界上最大的多元化服务性公司，同时也是高质量、高科技工业和消费产品的提供者。从飞机发动机、发电设备到金融服务，从医疗造影、电视节目到塑料，GE公司致力于通过多项技术和服务创造更美好的生活。GE在全世界100多个国家开展业务，在全球拥有员工近300,000人。杰夫·伊梅尔特先生自2001年9月7日起接替杰克·韦尔奇担任 GE公司的董事长及首席执行官。
通用电气公司的历史可追溯到托马斯·爱迪生，他于1878年创立了爱迪生电灯公司。1892年，爱迪生通用电气公司和汤姆森-休斯顿电气公司合并，成立了通用电气公司(GE)。GE是自道·琼斯工业指数1896年设立以来唯一至今仍在指数榜上的公司。
GE业务集团：7个发展引擎产生85%利润，在技术、成本、服务、全球分销和资本效率方面有强大优势的市场领先者：消费者金融集团、商务融资集团、能源集团、医疗集团、基础设施集团、NBC环球、交通运输集团； 4个现金增长点在增长的经济环境下持续产生现金流和收益：高新材料集团、消费与工业产品集团、设备服务集团、保险集团。
[编辑本段]通用电气公司的基本情况
美国通用电气公司是美国、也是世界上最大的电器和电子设备制造公司，它的产值占美国电工行业全部产值的1/4左右。通用电气公司的总部位于美国康涅狄格州费尔菲尔德市。GE公司由多个多元化的基本业务集团组成，如果单独排名，有13个业务集团可名列《财富》杂志500强。这家公司的电工产品技术比较成熟，产品品种繁多，据称有25万多种品种规格。它除了生产消费电器、工业电器设备外，还是一个巨大的军火承包商，制造宇宙航空仪表、喷气飞机引航导航系统、多弹头弹道导弹系统、雷达和宇宙飞行系统等。美国《工业研究》杂志举办的1977年度一百种新产品的评选中，美国通用电气公司的新产品获奖最多。闻名于世的可载原子弹和氢弹头的阿特拉斯火箭、雷神号火箭 就是这家公司生产的。
这家电气公司是由老摩根在1892年出资把爱迪生通用电气公司、汤姆逊—豪斯登国际电气公司等三家公司合并组成。在两次世界大战中，这家公司大发战争财，获得了迅速发展。第一次世界大战后，该公司在新兴的电工技术部门——无线电方面居于统治地位，1919年成立了一个子公司，即美国无线电公司，几乎独占了美国的无线电工业。第二次世界大战又使通用电气公司的产量和利润额急剧增长。
通用电气公司在创立后的80多年中，以各种方式吞并了国内外许多企业，攫取了许多企业的股份，1939年国内所辖工厂只有三十几家，到1947年就增加到125家，1976年底在国内35个州共拥有224家制造厂。在国外，它逐步合并了意大利、法国、德国、比利时、瑞士、英国、西班牙等国的电工企业。1972年该公司在国外的子公司计有：欧洲33家、加拿大10家、拉丁美洲24家、亚洲11家、澳大利亚3家、非洲1家。到1976年底，它在24个国家共拥有113家制造厂，成为一个庞大的跨国公司。
通用电气公司是摩根财团控制的一家大工业公司。它经营了几十年，攫取巨额利润，资产雄厚，规模庞大，1976年和1977年在美国大公司中都是名列第九位。据1978年5月8日美国《幸福》杂志的统计，美国通用电气公司1977年的总资产达136.96亿美元，销售总额达175.15亿美元，这一年的纯利润为10.88亿美元，在美国各大公司中占第五位，职工总人数38.4万人。该公司从1956年开始建新厂生产导弹，并向外国提供核武器。例如在日本搞原子能、原子燃料和海军鱼雷等。1976年与法国合作研制涡轮飞机和可以装备鱼雷潜艇或运载火箭的发动机。在1973年接受美国军事订货共14.2亿美元，在各大公司中居第二位。
[编辑本段]GE在中国
早在 1906年，GE就开始发展同中国的贸易，是当时在中国最活跃、最具影响力的外国公司之一。1908年,GE在沈阳建立了第一家灯泡厂。1934年，GE买下了慎昌洋行，开始在中国提供进口电气设备的安装和维修服务。1979年，GE与中华人民共和国重建贸易关系。1991年, 第一家合资企业GE航卫医疗系统有限公司在北京成立。
迄今为止，GE的所有工业产品集团已在中国开展业务，拥有12300多名员工，GE已建立了50余个经营实体。随着中国加入WTO以后市场的逐步开放，GE的金融业务也正积极寻求在中国发展的机会。2005年GE在中国的销售收入达50亿美元,2007年销售收入为44亿美元.
除了业务投资，GE还致力于做好企业公民，积极参与各种公益活动，如在中国的教育机构设立奖学金。另外，GE员工的志愿者组织也在北京、上海、广州、大连和香港成立了分会，积极开展社区服务、保护环境等志愿活动。
GE的6个产业部：商务金融服务、消费者金融、工业、基础设施、医疗、NBC 环球。隶属于GE Money旗下，GE消费者金融服务向世界各地的消费者、零售商和汽车经销商提供信用服务和金融产品，如私人信用卡、个人贷款、银行卡、汽车贷款和租赁、抵押贷款、团体旅行和购物卡、帐务合并、家庭财产贷款和信用保险。
[编辑本段]通用电气公司的组织管理
不断改革管理体制
由于通用电气公司经营多样化，品种规格繁杂，市场竞争激烈，它在企业组织管理方面也积极从事改革。50年代初，该公司就完全采用了“分权的事业部制”。当时，整个公司一共分为20个事业部。每个事业部各自独立经营，单独核算。以后随着时间的推移，企业经营的需要，该公司对组织机构不断进行调整。1963年，当波契(Boych)接任董事长时，公司的组织机构共计分为5个集团组、25个分部和110个部门。当时公司销售正处于停滞时期，五年内销售额大约只有50亿美元。到1967年以后，公司的经营业务增长迅速，几乎每一个集团组的销售额都达16亿美元。波契认为业务扩大之后，原有的组织机构已不能适应。于是把5个集团组扩充到10个，把25个分部扩充到50个，110个部门扩充到170个。他还改组了领导机构的成员，指派了8个新的集团总经理、33个分部经理和100个新的部门领导。同时还成立了由5人组成的董事会，他们的职责是监督整个公司，并为公司制定比较长期的基本战略。
新措施——战略事业单位
在60年代末，通用电气公司在市场上遇到威斯汀豪斯电气公司的激烈竞争，公司财政一直在赤字上摇摆。公司的最高领导为力挽危机，于1971年在企业管理体制上采取了一种新的战略性措施，即在事业部内设立“战略事业单位”。这种“战略事业单位”是独立的组织部门，可以在事业部内有选择地对某些产品进行单独管理，以便事业部将人力物力能够机动有效地集中分配使用，对各种产品、销售、设备和组织编制出严密的有预见性的战略计划。这种“战略事业单位”可以和集团组相平；也可以相当于分部的水平，例如医疗系统、装置组成部分和化学与冶金等；还有些是相当于部门的水平如碳化钨工具和工程用塑料。通用电气公司的领导集团很重视建立“战略事业单位”，认为它是“十分有意义的步骤”，对公司的发展是一个“重要的途径”，1971年，该公司在销售额和利润额方面都创出了纪录。从该公司60年代到70年代中迅速发展的情况看，这项措施确乎也起了不少作用。从1966年到1976年的11年中，通用电气公司的销售额增长了一倍，由71.77亿美元增加到156.97亿美元；纯利润由3.39亿美元增加到9.31亿美元。同时期内的固定资产总额由27.57亿美元上升到69.55亿美元。
重新集权化——执行部制
70年代中期，美国经济又出现停滞，通用电气公司于1972年接任为董事长的琼(Jones)，担心到80年代可能会出现比较长期的经济不景气，到1977年底他又进一步改组公司的管理体制，从1978年1月实行“执行部制”，也就是“超事业部制”。这种体制就是在各个事业部上再建立一些“超事业部”，来统辖和协调各事业部的活动，也就是在事业部的上面又多了一级管理。这样，一方面使最高领导机构可以减轻日常事务工作，便于集中力量掌握有关企业发展的决策性战略计划；一方面也增强了企业的灵活性。在改组后的体制中，董事长琼斯和两名副董事长组成最高领导机构执行局，专管长期战略计划，负责和政府打交道，以及研究税制等问题。执行局下面设5个“执行部”(即“超事业部”，包括消费类产品服务执行部、工业产品零件执行部、电力设备执行部、国际执行部、技术设备材料执行部)，每个执行部由一名副总经理负责。执行部下共设有9个总部(集团)，50个事业部，49个战略事业单位。各事业部的日常事务，以至有关市场、产品、技术、顾客等方面的战略决策，以前都必须向公司最高领导机构报告，而现在则分别向各执行部报告就行了。这5个执行部加上其他国际公司，分别由两位副董事长领导。此外，财务、人事和法律3个参谋部门直接由董事长领导。
建立网络系统
通用电气公司在企业管理中广泛应用电子计算机后，建立了一个网络系统，大大加速了工作效率。这个网络系统把分布在49个州的65个销售部门、分布在11个州的18个产品仓库，以及分布在21个州的40个制造部门(共53个制造厂)统统连接起来。在顾客打电话来订货时，销售人员就把数据输入这个网络系统，它就自动进行下一系列工作：如查询顾客的信用状况，并查询在就近的仓库有无这种产品的存货，在这两点得到肯定的回答以后，这个网络系统就同时办理接受订货、开发票、登记仓库账目，如果必要，还同时向工厂发出补充仓库存货的生产调度命令，然后通知销售人员顾客所需货物已经发货。这全部过程在不到15秒种的时间内即可完成。还有一点值得注意的是，除了办事速度快以外，这个网络系统实际上已把销售、存货管理、生产调度等不同的职能结合在一起了。
科研组织体制
同样，美国通用电气公司也非常重视科研工作，而且已有悠久的历史。从公司成立后的第二年，就有一位德国青年数学家斯坦梅兹搞科研工作，1900年即成立实验室。据1970年《美国工业研究所》报道，该公司共有207个研究部门，其中包括一个研究与发展中心，206个产品研究部门。共有科研人员17，200余人，占公司职工总人数的4%。
1973年通用电气公司共有31，000名获得技术学位的专业人员，其中半数以上从事研究与发展工作。1972年，公司科研总费用超过8亿美元，其中3亿美元由本公司承担，5亿美元主要用于和美国政府订立合同的研究与发展工作上。
通用电气公司的科研工作分为基础理论和应用研究两个方面。它的研究与发展中心从事于这两方面的工作，而着重于基础理论研究，为全公司服务，同时对各行业共性的一些课题进行联合研究。这个研究与发展中心的前身是该公司在1900年成立的一个实验室，也是美国从事基础研究的第一家工业实验室。它的创始人是美国麻省理工学院的一位青年化学家怀特纳和通用电气公司的两名技术人员。这个实验室的早期研究工作主要是在电灯泡、X射线管、闸流管及有关的化学、冶金方面进行基础研究。在两次世界大战中，这个研究实验室研究战争中使用的通讯和雷达装置。第二次世界大战末期，研究实验室的研究人员扩充到600多人。1968年，这个研究实验室正式命名为研究与发展中心，到1973年共有工作人员17，000人，其中325人是物理学博士。目前，由公司的一名副总经理兼任研究与发展中心的主任。这个研究与发展中心下面设两个研究部：即材料学与工程部(分四个研究室)以及物理科学与工程部(分5个研究室)。此外有3个行政管理部：即
(1)研究应用部，下设对外联络、计划分析、人事研究、情报研究等四个科室，负责将研究成果迅速推广到公司的各个生产部门，并在通用电气公司以外建立广泛的技术联系；
(2)研究管理部，负责管理实验工厂及服务站，领导财会科、设备科和福利科；
(3)法律顾问部，由11人组成，负责对专利的审议，发明的评价和专利应用方面的法律事务。此外，公司的206个产品研究部门则一般设在产品生产厂附近，研究人员大致在几十人到数百人之间，重点放在应用研究方面。
[编辑本段]关于韦尔奇
1960年，韦尔奇加盟GE，并成为马萨诸塞州皮茨菲尔德的一位初级工程师。一年后，他痛感公司的官僚主义体制的令人窒息，欲辞职另谋他就，在他的告别聚会即将举行之际，他年轻的上司鲁本•古托夫极力挽留他，在餐桌上对韦尔奇展开近4个小时的说服攻势，最终使他答应留下来为GE效力，条件是他将不受公司官僚作风的滞碍。古托夫此举为GE留下来了他们历史上最伟大的领袖之一。1968年韦尔奇成为通用电气公司最年轻的总经理。37岁时，韦尔奇成为集团行政主管，1979年担任副董事长。1981年经过9年的考评,韦尔奇接替雷金纳德-琼斯就任通用电气公司(GE)第8任总裁,此时的通用电气已走过了117年历史。
从1981年韦尔奇就任总裁到1998 年，GE各项主要指标一直保持着两位数的增长。在此期间，GE的年收益从250亿美元增长到1005亿美元，净利润从1 5亿美元上升为93亿美元，而员工则从40万人削减至30万人。到1998年底，GE的市场价值超过了2800亿美元，已连续多年名列 "Fortune500"前列。1998年的上述业绩产生了达100亿美元的自由现金流量，再加上公司AAA级的债务首信度，使它能够在1998年度投资 210亿美元收购108家公司，以支持全公司三大措施中的两项：全球化和服务。从所创下的股东收益方面来看，无论是微软公司的比尔-盖茨、英特尔的安德鲁 -格罗夫，还是沃伦-巴菲特或者沃尔玛零售大王山姆-沃顿，都无法同杰克-韦尔奇相比。GE的股东通过公司的储蓄计划已拥有170亿美元以上的GE股票。 1998年，GE股票每股的总回报率高达41%；而在过去18年中，GE给予股东的年均回报率为24%。18年来，尽管其它许多公司在严峻的全球经济中像多米诺骨牌一样纷纷倒台，它们的总裁也像走马灯似地频繁变换，可是韦尔奇始终领导着通用电气公司，并创造了收入和收益的一个又一个奇迹。
该企业品牌在世界品牌实验室（World Brand Lab）编制的2006年度《世界品牌500强》排行榜中名列第六，在《巴伦周刊》公布的2006年度全球100家大公司受尊重度排行榜中名列第二。该企业在2007年度《财富》全球最大五百家公司排名中名列第十一。
[编辑本段]GM 和 GE
美国通用电气公司(General Electric Company)是世界上最大的电气设备,电器和电子设备制造公司，它的产值占美国电工行业全部产值的1/4左右。
"GM"是美国通用汽车公司名称的缩写，取自通用汽车公司（General Motor Corporation）英文全称的前两个单词的第一个大写字母。
荣誉头衔
在财富美国500强中，GE排名第6位。在财富全球500强中，GE排名第12位。
在财富全球最受赞赏的公司中，GE排名第2位。在财富美国最受赞赏的公司中，GE排名第3位。
在财富全球最有责任的公司上，GE名列第13位。
品牌
GE的品牌价值是490亿美元，是世界上品牌价值第4大的公司。
GE的品牌口号是“梦想启动未来”（imagination at work）。
旗下公司
GE资本 GE航空金融服务 GE商业金融 GE能源金融服务 GE金融 GE基金 GE技术设施 GE航空 GE企业解决方案 GE医疗 GE交通 GE能源设施 GE水处理 GE油气 GE能源 NBC环球 GE消费者与工业 GE器材 GE照明 GE电力配送
Ⅱ 耽美漫画作家都有哪些
动漫网络之日本耽美类漫画家及作品
阿部美幸 Miyuki Abe
作品以耽美类为主。画风清新唯美，擅长塑造各种类型的美少年形象。
出道：1994年发表《LOST CHILD》
代表作：《微忧青春日记》
主要作品：《Sweet vs Home》、《末世纪叛逆天使》、《微热纯爱少年样》、《落花飘羽双生缘》、《天旋地转爱一生》等
『《微忧青春日记》啊，偶们BL季候风的代表漫画之一呢，大家也可以找找她的和后面各位漫画家的作品发看哦。』
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本仁戾 Modoru Motoni
画风时尚，善于塑造男性角色，作品以耽美和少女类为主。
出道：1992在《b-boy》发表出道作
主要作品：《高速ANGEL ENGINE》、《侦探青猫》、《恋爱允许的范围》、《饲育系?理伙》、短篇集《怪物王子》等
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CLAMP
多位女性漫画家组成的创作团体。由大川七濑牵头组建。1985年开始以CLAMP的笔名从事同人志活动，成员一度多达11人，至《圣传》制作中期精减至4人。1989年正式进入商业志创作，在月刊《WINGS》上连载的出道作《圣传》以其巧妙的构思和华丽的画风而大获好评。《圣传》连载期间，同时开始了《东京巴比伦》和《X》的连载以及其他的一些中短篇作品的创作，其后始终保持着这种多个连载共同进行的工作模式。《东京巴比伦》以其深刻揭露社会问题的内容，为CLAMP赢来很高声誉，同时也得到了高年龄读者的认可；《X》则是CLAMP架构最庞大、画风最华丽、连载时间最长的一部作品。从1996年开始，画风开始向清新的风格转变，具体表现为线条简化、上色清淡和贴网减少，这在《魔卡少女樱》、《Wish》等作品中都有所体现。在1997年推出的作品《CLOVER》中，CLAMP将电影的表现方式与漫画相结合，将唯美的手法运用到了极致。近年来开始向更多方向发展，作品在少女、少年、青年、耽美等领域都有所涉及。CLAMP的作品影响了其后的很多漫画作者。
成员：大川七濑、魔可那阿巴巴、猫井三宫、五十岚皋
出道：1989年发表《圣传》
获奖：2001年《魔卡少女樱》获第32届星云赏
主要作品：《圣传》、《东京巴比伦》、《CLAMP学园侦探团》、《白姬抄》、《REX恐龙物语》、《魔法骑士》、《少女情怀总是诗》、《Wish》、《CLOVER》、《新春香传》、《美幸梦游仙境》、《魔卡少女樱》、《天使领域》、《喜欢，所以喜欢》、《X》、《Chobits》、《合法禁药》等。
『CLPAM不算是耽美漫画家，但是她们重要几部作品都是有耽美类，所以偶自作主张把她们放到这里，呵呵』
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冲麻实也 Mamiya Oki
漫画家、插画家、画风唯美且富于幻想色彩，擅长塑造美少年形象，漫画作品以耽美类为主。
出道：1992年开始从事小说插画工作
1996年开始漫画创作
主要漫画作品：“邪道系列”、《迪米安症候群》、《风雅广场》等
主要插画作品：“迪尔斐尼亚战记系列”（茅田砂胡著）、“青之轨迹系列”（久能千明著）等。
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村上真纪 Maki Murakami
连载于月刊《你与我》上的BL作品《万有引力》以其美型的人物和极度爆笑夸张的剧情及表现方式得到了少女读者的狂热追捧。有人气声优和音乐制作人加盟的动画版播出后引起了更大的轰动。该作于2001年转至幻冬舍少女漫画双月刊《WALL FLOWER》上连载。2000年开始在青年月刊杂志《COMIC BARS》上连载《为你的脖子干杯！》。
出道：1995年在月刊《你与我》4月号发表《那西赛斯的悲剧》
代表作：《万有引力》
主要作品：《为你的脖子干杯！》等
『《万有引力》BL季候风的代表漫画之二，可以算经典了。』
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东宫千子 Senko Toumiya
纯情耽美派代表漫画家，冬水社董事长。本名富井杞久子。出道后主要在《Let’s bonita》《Candle》等杂志上发表作品，主要有《明色青春的友谊》及其续篇《明色青春的爱恋》、《海老原家热热闹闹》等。其后东宫千子又陆续发表了很多作品并与叶芝真己、户川视友等人共同组成同人志创作组“吉祥寺俱乐部”，发行同人志《ティァソ》，受到好评。后成立出版社“吉祥寺企划”（1996年更名为“冬水社”）并担任董事长。冬水社主要发行两种耽美漫画连载杂志《ヲキツシヱ》和《ぃちばん好き》，2001年10月合并为月刊《最爱》。
出道：1984年在《Let’s bonita》发表《唱给古拉先生的安魂曲》
代表作：《海老原家热热闹闹》（一、二部）、《明色青春的爱恋》
主要作品：《明色青春的友谊》、《漫画家的真情指数》、《与郎共枕》等
与郎共枕
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根岸京子 Kouko Negishi
1999年开始在月刊《WINGS》上连载作品《吉祥寺咖啡屋》（原作：宫本夕生），普通版和Q版漫画间隔刊登，时尚、唯美的画风，诙谐的故事及可爱的Q版人物深受读者喜爱。
代表作：《吉祥寺咖啡屋》
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户川视友 Mitomo Togawa
纯情耽美派代表漫画家之一。长期在冬水社的耽美漫画杂志上发表作品。
出道：《TRUE BLUE》
代表作：《圣恋希望之花》
主要作品：《白色的费欧莲缇娜》、《与君共圆南国梦》、《吉祥寺物语》等
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吉田秋生 Akimi Yoshida
武藏野美术大学毕业。画风简约硬朗，对人物肢体动作的描写细致入微，颇有少年漫画的风格。作品主题深刻，人物个性鲜明。很多作品中的主人公有着残酷的命运，最终死亡的部在少数。
出道：1977年在月刊《别册少女COMIC》3月号发表《奇怪的房客》
获奖：1984年《吉祥天女》、《比河更长更舒缓》获第29届小学馆漫画赏
2002年《夜叉》获第47届小学馆漫画赏
代表作：《BANANA FISH》、《比河更长更舒缓》
主要作品：《加州物语》、《吉祥天女》、《夜叉》、《Lovers’Kiss》、《樱之园》
『她不属于耽美类漫画家，但是她的一部代表作《BANANA FISH》实在是两个帅哥主人公暧昧的不行，偶主要想介绍一下这个漫画。』
《BANANA FISH》内容简介：“BANANA FISH”是一种用于战争的迷幻剂，只要对服药者施以简单的暗示，就能控制其人格。得知已变成废人的兄长施受“BANANA FISH”所害后，美国帮派老大亚修与朋友英二开始追查此事，从此被卷入一系列的阴谋之中……（资料补充：作品涉及枪战、纽约黑社会、美国军方及政府要员黑幕等，背景复杂，人物众多，具有很强的社会性。作者将冷酷的天才美少年亚修和纯洁无邪的英二这两个人物刻画的非常成功，而他们之间的友情也成了少女心目中“男性与男性之间理想关系”的代表。『偶才不相信单是友情那么简单，嘿嘿』 亚修手握着英二的信逝去的一幕，是少女漫画史上永远的经典悲情场面。）
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吉永史 Yoshinagafumi
作品以BL题材为主，发表在《花音》、《MAGAZINE BE×BOY》、《BE×BOY GOLD》等杂志上。细腻、充满感性的作品得到了大量读者的支持。《西洋古董洋果子店》于2001年被改编成电视连续剧。
出道：1994年在月刊《花音》10月号上发表《月亮跟木屐拖鞋》
主要作品：《音乐家的情人》、《西洋古董洋果子店》、《真正的温柔》等
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今市子 Ichiko Ima
漫画家、插画家。有过十年的助手经历，先后为森川永美、山岸凉子宫胁名子等十位漫画家做过助手。代表作为1995年开始在双月刊《ネムキ》连载的《百鬼夜行抄》，缥缈淡雅的画面与不温不火的叙事手法完美结合，将一个“百鬼夜行”的世界刻画得栩栩如生。此外，今市子还有很多中短篇作品发表，其中有部分耽美作品，同时也从事小说插画工作。
出道：1993年在《COMIC IMAGE》发表《MY GREEN BEAUTIFUL PALACE》
代表作：《百鬼夜行抄》
主要作品：《成人的问题》、《GAME》、《沉浸在彼方的幸福》等
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罗川真里茂 Marimo Ragawa
擅长细腻的感情刻画，作品题材不拘一格，两部代表作《天才宝贝》和《纽约·纽约》都是公认的经典之作。1991年开始在半月刊《花与梦》上连载亲情题材的长篇《天才宝贝》，可爱的主人公备受读者喜爱，1996年动画版推出后，该作的拥护者遍布从小学生到家庭主妇的各个社会阶层。《天才宝贝》连载至中期时，同时开始了BL题材的作品《纽约?纽约》的连载，作品浪漫感人有不失真实性，其后的同类作品鲜有能出起右者。
1998年再次转型，在《花与梦》上推出运动题材的长篇连载《为爱向前冲》。
出道：1990年在半月刊《花与梦》22号发表《TIME LIMIT》
获奖：1995年《天才宝贝》获第40届小学馆漫画赏
代表作：《天才宝贝》、《纽约?纽约》
主要作品：《爱情心晴天》、《为爱向前冲》等
『《纽约·纽约》这样的经典之作当然在偶们BL季候风里有收藏的，都是各位楼主辛苦发上来的，喜欢BL漫画的大家真要感谢她们一下。』
http://photo.163.com/photos/liuyu1985614730/50955909/
平井摩利 Mari Hirai
出道前曾做OL，辞去工作后开始了一边做助手一边投稿的生活。出道后陆续发表了描写孪生兄弟心理的中篇作品《I.D.》及长篇浪漫魔幻作品《火宵之月》。以纤细柔美的画风见长。《火宵之月》在月刊《LaLa》上隔月连载，至2001年12月单行本发行至第9卷。《火宵之月》的系列番外篇在双月刊《LaLaDX》上连载。
出道：1991年在月刊《LaLa》12月号发表《消极的爱》
代表作：《火宵之月》
『看到《火宵之月》就应该知道为什么偶死拉硬拽把她加到这里了吧。』
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青池保子 Yasuko Aoike
20世纪70年代少女漫画界的代表作家之一，作品也受很多男性读者的欢迎。出道后，在月刊《少女FRIEND》等少女漫画杂志上发展了一系列短篇作品。1976年开始，在月刊《PRINCESS》连载《夏娃的孩子们》，作品摆脱了纯少女漫画的风格，走上搞笑路线。1977年，在同一杂志上开始连载《怪盗EROICA》,作品讲述硬派德国少佐和法国贵族盗贼减发生的故事，该作在当年创下800万册的销售成绩，成为最畅销的作品之一。青池保子也因为对德国埃伯巴赫市的旅游事业作出贡献而被授予名誉奖。从这部作品开始，作者的创作方向有异性纯情恋爱转向同性爱喜剧。之后的《王宫》、《修道士法尔柯》等作品也深受读者欢迎。1996年，一度中止的《怪盗EROICA》再次开始连载，显示了其长久不衰的生命力。
出道：1963年在月刊《RIBON》增刊冬季号发表《再见，娜奈特》
获奖：1991年《王宫》获第20届日本漫画家协会赏优秀赏
代表作：《怪盗EROICA》、《王宫》、《夏娃的孩子们》
主要作品：《修道士法尔柯》、《LARCON-鹰》、《七海七天》
衫浦志保 Shiho Sugiura
1995年在耽美漫画杂志《最爱》12月号上开始连载长篇代表作《冰之魔物语》，以纤细柔美的画面和温馨浪漫的情节而深受读者欢迎。
出道：1994年发表《雨转晴》
代表作：《冰之魔物语》
主要作品：《坠入你爱的陷阱》、《灰姑娘男孩的至爱》、《ISAGI-KOJIMA》
『偶最早看的一部耽美漫画就是《冰之魔物语》，至今依旧很喜欢。』
http://photo.163.com/photos/caomolian/12458724/
水城雪可奈 Setona Mizushiro
作品以BL题材居多，画风不算美型，但以情节见长。2002年在《Deluxe别册少女COMIC》上开始连载《DIAMOND HEAD》。
出道：1993年在月刊《PETIT COMIC》上发表出道作
代表作：《同栖爱》
主要作品：《提琴之恋》、《1999上海夜未眠》、《人鱼少年》、《东京来的密码情人》、《少女人形》、《意乱情迷》、《人造天使》、《百万妙女郎》、《愚美人庄的人们》等。
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松下容子 Youko Matsushita
连载于半月刊《花于梦》的长篇作品《暗之末裔》以唯美的画风和出色的人物设定而受到少女读者的欢迎，作品连载至中期时，作者的画风有较大转变。
出道：1995年在半月刊《花于梦》4号发表《恶魔的学校》
代表作：《暗之末裔》
主要作品：《春物语》、《鱼眼看大陆》、《亘理博士的发明道路》等
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尾崎南 Minami Ozaki
代表作为《绝爱－1989－》及续篇。肃杀凌厉的画风、极端的思念、激烈的言论及意识流化的表达方式无不令读者为之心动。1986年开始创作《足球小将》的同人作品。1987年与人共创同人志团体“彼烈火”。翌年12月“彼烈火”解散，其后开始以个人志“怒恶流”的身份展开活动，在同人界颇有名气。1988年春，在《别册PUFF》上发表作品《可笑的忠诚》，由此进入商业志。1989年1月开始在半月刊《玛格丽特》上连载《绝爱－1989－》。续篇《BRONZE-ZETSUAI SINCE 1989-》于前作结束的一年半后开始连载，后来在未完结的情况下停止。进入商业志后仍没有中断同人志的创作，内容则几乎都是关于《足球小将》和《绝爱－1989－》的。
出道：1988年在《别册PUFF》发表《可笑的忠诚》
代表作：《绝爱－1989－》、《BRONZE-ZETSUAI SINCE 1989-》
『《绝爱1989》可是说是BL漫画的代表作了。』 “同性之爱”的绝望之美以一种纤细而狂暴的方式呈现在读者明前，尾崎南汹涌的激情和冷冽的画风形成了令人窒息的美感。因为这种笔力千钧的描写，有关‘爱’的界定进入了一个百无禁忌的境界。本作是最早引入内地的耽美漫画作品之一，在内地漫画读者心中有着非比寻常的意义。
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小出美惠子 Mieko Koide
漫画家、插画家。作品以耽美题材为主。同人志时期就以作品《放学后的办公室》受到瞩目，后来由于为秋月香的小说《禁忌的游戏》绘制插画并将之改编为漫画而出名。出道后仍参与同人志创作。主要漫画作品：《仲夏夜恋人游戏》、《放学后的办公室》、《二叶狂奏曲》、《漫迷美少年》插画作品：《禁忌的游戏》、《告白》等
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叶芝真己 Maki Hashiba
长期在耽美漫画月刊《最爱》上发表作品。代表作是长篇作品《BINGO!》（又译：《高危险游戏》）。
出道：《Someday Sometime》
代表作：《BINGO!》
主要作品：《骄阳下的玻璃恋人》、《映在你眼中的世界》、《长距离恋爱的孤独》等
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影木荣贵 Eiki Eiki
长期在月刊《WINGS》、《Dear＋》等新书馆的少女漫画杂志上发表作品，多为耽美类。
2001年在双月刊《SOUTH》12月号上开始连载《Train★Train》。
出道：在月刊《WINGS》发表《命运之吻》
主要作品：《世纪末首相》、《DEAR MYSELF》、《Color》（与藏王大志合作）、《WORLD’S END》、《恋爱幸福论》等
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朝雾夕 Yu Asagiri
本名高野夕里子。出道后发表大量少女漫画作品，画风甜美可爱。近年转向创作BL漫画和小说，画风又很大转变。
出道：1976年在《ティァソ》2月增刊号发表《迎春朝阳飞奔》
获奖：1987年《七彩魔术》获得第11届讲坛社漫画赏
代表作：《七彩魔术》
主要作品：《他是英雄》、《云母星大预言》、《红传说》、《B.B.天国》、《小魔法师》、《金钱关系》、《爱与杀》、《情人总裁三次门》等
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中条比纱也 Hisaya Nakajo
出道后陆续发表了《青涩梦幻曲》、《纯情失忆症》等中短篇作品。1996年在半月刊《花与梦》20号上开始长篇连载《偷偷爱着你》，明快清爽的画风与轻松活泼的情节深受少女读者喜爱。中条比纱也也迅速成为《花与梦》的当红作者。至2002年7月该作仍在连
载中，单行本发行至第18卷。
出道：1994年在半月刊《花与梦》23号发表《心之果实》
代表作：《偷偷爱着你》
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参考资料：北方妇女儿童出版社2003年8月出版的《彩色袖珍动漫网络I》
Ⅲ 奶茶有哪些品牌
奶茶的品牌有快乐柠檬、coco都可奶茶、一点点奶茶、喜茶、茶颜悦色。
1、快乐柠檬
快乐柠檬是上海快乐柠檬餐饮管理有限公司在2006年成立的咖啡茶艺品牌，总部设立在上海。快乐柠檬在2006年01月采用特许经营模式进行运作。
2、coco都可奶茶
COCO都可茶饮是宝岛台湾亿可国际饮食股份有限公司的“COCO都可茶饮”品牌，目前在全球已经有超过1600家门市，是各大百货公司与购物中心曝光度最高的连锁茶饮品牌。
3、一点点奶茶
1997年成立第一家模范店。1998年后逐渐开始设立分店，走向连锁加盟式的经营。到2011年为止，全台湾已经有500余家门市。至2011年为止大台北地区已拓展约150家门市，包含直营店30家以及120家奶茶加盟店。
4、喜茶
喜茶的曾用名是皇茶，后因为冒牌改名为喜茶。喜茶是休闲茶饮品牌当中比较热门的一个，曾获得1亿元的融资，隶属的深圳得闲茶餐饮管理有限公司估值上千亿。
5、茶颜悦色
茶颜悦色是国内最早出现的以中国风为主题的茶饮店，创立于2014年，总部在长沙，提倡中国的茶文化。
Ⅳ 开La-Zboy专卖店多少钱
开La-Zboy专卖店所需资金因多种因素而异，大致资金需求在数十万至数百万元人民币不等。
以下是关于开店成本的
1. 店铺选址与租金：La-Zboy专卖店通常要求位于繁华地段，因此店铺租金会相对较高。具体费用取决于店铺面积和所在城市的经济水平。
2. 装修费用：为了展现品牌的高端形象，专卖店需要进行专业的装修设计。装修费用包括墙面、地面、展示架、照明、空调等各方面的投入。
3. 货品采购：开业前需要采购一定数量的商品以充实货架。商品采购费用取决于店铺规模和采购策略，可能需要较多的初期投资。
4. 运营成本：包括员工工资、水电费、广告推广费用等日常运营所需开支。开设专卖店后，这些成本将成为持续的经营支出。
5. 其他费用：如开业前的市场调研费用、办理相关证照的费用等也是不可忽视的成本。
需要注意的是，以上费用仅为大致估算，实际投资金额还需根据具体情况进行调整。潜在投资者在决定开店前，应进行详细的市场调查和资金规划，以确保投资的成功率。同时，建议咨询La-Zboy官方关于加盟的具体要求和费用标准，以获得更准确的开店指导。加盟品牌店的优势在于可以得到品牌总部的支持和指导，有助于降低开店风险和提高经营成功率。
Ⅳ 开个BTBOY专卖店要投资多少钱
我也很关心这个问题呢，今天还去苏州看过实体店了，呵呵
我也想开一家加盟店
但是好象里面比较暗沉，偏男性化趋势，只是牛仔裤我还蛮喜欢的！
Ⅵ boy是加盟还是直营
既有加盟也有直营。boy是休闲服饰行业中的优秀加盟项目之一，在如今boy的加盟门店和直营店分布于全国各大城市，随着休闲服饰市场竞争日益激烈，boy也受关注是加盟投资商的首要选择之一。