⑴ 加盟一家罗森怎么样,有前景吗
加盟一家罗森便利店，作为一项投资，具有不错的前景。通常情况下，一家40平方米的罗森加盟店，月营业额大约在8万元左右。基于此，每月毛利润约为3.2万元，而在扣除租金、员工工资、水电及其他杂费后，店铺的月净利润大概为1.9万元。综合来看，一年的净利润约为23.8万元。需要注意的是，这些数据可能会因地域差异、店铺大小和运营成本等因素而有所不同。
具体来看，罗森加盟的利润优势明显。罗森便利店品牌遍布全国，从选址到开业通常只需一个月时间。在正常经营的情况下，年回报率可达3至5倍。此外，加盟商享有低风险优势，因为公司提供完善的退换货机制和全天候的售后服务，有效降低经营风险并提高回报。
产品方面，罗森总部与众多品牌合作，不断更新产品线，确保产品竞争力，并实现加盟店的零库存管理。
罗森便利店的起源与超市的大型化和郊外化趋势有关。超市的变化体现在距离、时间、商品、服务等多个方面，如远离居住区、需要驾车前往、卖场面积大、商品种类繁多，以及结账时排队等候时间长，这些都不便于只想购买少量商品或满足即时需求的消费者。因此，人们需要一种能够提供便利购买服务的小型超市。
1927年，美国德克萨斯州的南方公司首创了便利店原型，1946年开设了世界上第一家真正意义上的便利店，命名为“7-Eleven”。20世纪70年代初，日本伊藤洋华堂与美国南方公司签订特许协议，并在东京丰洲开设了第一家便利店。此后，传统便利店作为一种独特的零售业态，在日本迅速发展，并逐渐在其他地区流行起来。20世纪90年代末，便利店进入中国，并在经济较为发达的沿海城市快速发展。随着石油公司的参与，便利店的地理分布变得更加分散，加油站型便利店在欧美地区也展现出了强大的竞争力。
⑵ 三线城市加盟罗森便利店会赚钱吗
三线城市加盟罗森便利店是一个有利可图的投资机会。通常，罗森便利店的平均年销售额约为500万元，净利润率约为10%，即大约五十万元。尽管店铺面积有限，但销售的商品种类繁多，覆盖了食品、饮品、日用品及粮油等，满足了消费者的日常需求。这些商品的利润率如下：粮油干货类商品的利润率为20%-35%；生鲜类商品的利润率为35%-50%；家庭日化类商品的利润率为15%-30%，品牌越大毛利率通常越低；饮料类商品的利润率为25%-35%；香烟类商品的利润率为7%-10%，酒类商品的利润率为25%-50%（啤酒、白酒、红酒的利润率各有不同）。日用杂品类商品的利润率为40%-70%，利润率较高的是那些看似不起眼的小物件；零食糖果类商品的利润率为25%-35%。
要通过加盟罗森便利店迅速盈利，可以采取以下策略：
1. 增加快速消耗品的销售。为了提高便利店的利润，进货时应当考虑选择快速消耗品。尽管商品的利润主要取决于成本与收益的差额，但即使是成本较高、收益较低的商品，一旦销量增加，累积起来的利润也是相当可观的。因此，在选择商品时，应重点关注快速消耗品，因为这类商品的周转速度快，有助于实现高销量。
2. 控制开店成本。在关注商品采购成本的同时，还应留意房租、水电和人工等运营成本。如果这些成本过高，它们对便利店利润的影响不容忽视。因此，应当控制开店成本，减少不必要的支出，以便获得更高的利润。
3. 定期进行库存盘点。库存盘点是便利店管理中不可或缺的一环，它不仅关系到商品的及时补充，还与便利店的经营策略紧密相关。通过库存盘点，可以了解哪些商品销售良好。在接下来的进货中，可以对这些热销商品给予更多关注，从而帮助便利店提升收益。
1. 加盟罗森超市的费用大约在15万到20万之间，具体数额需参照官方公布的最新信息。
2. 加盟后的毛利润分配比例为65%，剩余的35%用于覆盖人工、房租、水电等成本。
3. 初次加盟时，加盟商需要向罗森支付6万元作为保证金，罗森会相应提供价值6万元的货物，作为加盟商的起步支持。这笔保证金在合同期结束后，若无违约情况，将予以退还。
⑷ 加盟一家罗森怎么样,有前景吗
还不错的，有前景。
一家40平米的店铺，月营业额在8万元左右，每月毛利大约是3.2万元，扣除房租、人工成本和水电杂费这些费用后，月净利润约1.9万元，年利润约23.8万元。当然，这些数据也会因为地区、面积和成本的不同而有所区别。按照之前分析的话，罗森加盟一年利润应该在23.8万元左右。
1.利润优势：罗森便利店的身影已经遍布全国各地，一般情况下，从选址到开业只需要一个月左右，而根据以往经验来说，在经营正常的情况下，年回报率是3-5倍。
2.低风险优势：公司提供完备的掉换货体系和24小时的售后服务电话，严格把控服务关。从而实现低风险高回报。
3.产品优势：罗森总部和多个品牌合作，产品数量不断更新，保证了产品核心竞争力的同时，实现加盟店零库存。
起源：
便利店的兴起缘于超市的大型化与郊外化，超市的变化体现在距离、时间、商品、服务等诸多方面：如远离购物者的居住区，需驾车前往。
卖场面积巨大，品种繁多的商品消耗了购物者大量的时间和精力；结账时还要忍受“大排长龙”等候之苦，以上种种使得那些想购买少量商品或满足即刻所需的购物者深感不便。于是人们需要一种能够满足便利店购买需求的小超市来填补空白。
1927年，美国德克萨斯州的南方公司首创便利店原型，1946年创造了世界上第一家真正意义上的便利店，并将店铺命名为“7-Eleven”；20世纪70年代初，日本伊藤洋华堂与美国南方公司签订特许协议并在东京丰洲推出1号店。
此后传统型便利店作为一种独特的商业零售业态，在日本得到了飞速发展，其特点也被发挥到极至；20世纪90年代末期进入中国，在中国经济相对发达的沿海大中城市发展较快。随着石油巨头的介入，便利店在地域分布上更趋分散，加油站型便利店在欧美地区也显出了强大的生命力。