❶ 加盟店和自己开店有什么差别呢
加盟还是直营，对于众多餐饮企业来说，总会面临这样的矛盾。进入2019年，围绕餐饮品牌的加盟又闹出了不少新闻，也出现了一些新的动态。
到底要不要搞加盟？对于这种“终极拷问”，请看本文的分析。
2018年餐饮加盟门店增长率
在开放加盟的主体之外，有关连锁加盟形式的变化也在发生，比如越来越多的餐饮品牌愿意把近似加盟商的角色称为“合伙人”。2015年成立于北京的烘焙品牌牛角村近期也有类似的计划。
牛角村CEO耿磊告诉亿欧，基于扩大规模和树立品牌的考虑，牛角村的“城市合伙人”计划正在进行中，在这个模式里，开设一家门店的前期投入和后期分红属于“合伙人”，门店的运营管理则由牛角村来做，希望通过这样的方式在一定程度上避免“加盟商难管理”问题，同时将本公司做成“轻资产”。
可以预见的是，如果连锁加盟是餐饮品牌实现规模化必经之路，那么高势能品牌的相继进入，或许会为加盟模式带来更多新玩法和更多想象力。（来源：亿欧网）
❷ 联华电子商务有限公司怎么样
简介：联华超市股份有限公司于1991年起在上海开展业务，于18余年间，以直接经营、加盟经营和并购方式发展成为一家具备全国网点布局、业态最齐全的零售连锁超市公司联华超市于2003年6月27日以H股形式在香港联合交易所有限公司上市，是首家于联交所上市的中国零售连锁超市公司。联华超市股份有限公司经营大型综合超市、超级市场及便利店三大主要零售业态，照顾了广大消费者的不同需要：三大业态分别透过「世纪联华」、「联华超市」、「快客便利」品牌不断扩张。公司的“联华OK”网，通过互联网平台和96801电话平台，与广大消费者之间构筑了一条安全、方便、快捷的网络服务的纽带。联华电子商务紧紧依托联华超市庞大的实体网点、采购系统、配送体系等巨大的资源优势，全方位开展超市类商品的BtoC和BtoB业务。目前网上品种数达11000多个，涉及百姓家庭日常生活的方方面面，为广大消费者提供了质优、物美、价廉和可供性广且丰富多样的商品，受到了消费者的普遍欢迎。公司还根据广大顾客的消费需要和市场需求，推出了以通讯产品、PDA、家电等非超市类商品的经营，取得了良好的经营效果。“联华OK”网坚持“风雨无阻、贴心服务”的商业诚信，以“为民、便民、利民”作为公司的经营宗旨和服务承诺，在广大消费者中间赢得了良好的信誉。顾客可以通过登陆网站或拨打96801，了解、浏览或选购自己满意的商品，还可以在指定的时间里享受到联华超市送货上门的服务。“联华OK”网还通过先进的网络系统、高科技的网络平台和电话平台，开通了网上储值、在线消费等应用系统，极大地方便了广大的消费者。同时，“联华OK”网还将采用现代化的网络技术，对网上选购和电话订购的顾客，实行“会员制”全程服务，使顾客在享受“联华OK”网免费送货上门服务的过程中，还会得到“联华OK”网的真情关爱和独特服务。销售模式（1）.标准门店销售模式:联华OK网最终选择了80家门店作为联华电子商务的配送点，主要销售超市中的一般生活用品、食品等。（2）.联华电子商务总部直接销售:这部分商品通常由联华电子商务公司直接向厂商拿货，顾客通过网站成功下单后，订单数据直接到达联华电子商务数据库。（3）.卡类产品网上销售:各类充值卡基本都是由客户直接在网上订购，通过网上支付后，直接在网上传递密码，不再需要进行实物的配送，既可降低营销的成本，又可为客户带来极大的方便。联华OK网可以支持招商银行、工商银行、建设银行的网上支付。（4）.品牌专卖店合作销售模式:公司与众多品牌专卖点进行了成功的合作，在联华OK网上，可以订购的品牌产品包括蛋糕、鲜花、钢琴、名表等。特色服务（1）.在线服务:联华OK网与银行紧密合作，发挥银行卡或信用卡“一卡多用”功能的同时，利用自行研究开发的CtoC的应用程序，对网上结算支付的模式进行了成功的探索，为客户提供了更多的便利。（2）.在线储值支付服务:公司采用先储值后消费、在线支付等无现金交易的方式，充分利用电子商务和计算机网络的优势，服务用户、方便消费。（3）.异地服务:采取甲地付款，乙地送货或顾客选点送货等服务方式，方便更多的、不同层次用户的需要。（4）.会员制服务:联华OK网除了销售商品之外，会员制也让联华电商的顾客忠诚计划得以稳固。作为超市的一种会员卡，联华卡的功效早就已经超出了它作为会员凭证的这一功效。联华卡其实最早就是联华电商的会员卡，方便实施以积分为主、会员价和其他优惠为辅的忠诚计划。为了扩大会员制的范畴，联华电商与所有门店都建立了专线连接，信息实时掌握和更新。
法定代表人：徐涛
成立时间：1995-10-04
注册资本：5500万人民币
工商注册号：310110000110829
企业类型：有限责任公司（自然人投资或控股的法人独资）
公司地址：上海市杨浦区黄兴路2005弄2号（B楼）711室
❸ 杭州联合一百
答：我来帮你解决这个问题。联合一百是个全国连锁的品牌，在全国30多个省都有联合一百超市和10000多家的实体终端门店。我是云南的朋友，我们云南的联合一百超市就比较多，估计得有100来家那个样子。联合一百有多种加盟方式，可以托管、自愿连锁都行，总之全中国就他们家最大。跟华联、好又多的加盟不太一样，联合一百是走自愿连锁起家的。品牌做的非常大，后续发展空间极其的大。具体加盟的优势你可以打电话咨询一下。他们公司的电话是0871-3306988。最好给我留言。
❹ 什么是联华超市
联华超市全称上海联华超级市场发展有限公司（亦简称联华新标超）由上海联华超市发展有限公司和华联超市股份有限公司重组而成。总部在上海市杨浦区隆昌路609号。是联华超市股份有限公司（0980.HK）全资控股、专司超级市场业态的专业公司。重组后的联华新标超业态门店规模将突破3500家，成为中国最大的连锁标超企业。
联华超市股份有限公司创建于1991年5月，是上海首家以连锁经营为特征的超市公司。2003年6月在香港主板市场上市。截止到2009年12月，拥有世纪联华大型综合超市、联华新标超（联华、华联）、快客便利店、联华OK网上销售、药业连锁等五大业态领域；门店总数5599家，主要分布在华东、华南、西南、华北、东北等地100余座城市；资产总额达到137.01亿元。
联华新标超依托联华股份强有力的支撑体系，积极倡导为顾客创造价值的服务理念，激发广大干部员工的工作热情；不断致力于业务技能的提升，培育了一支勇于创新、诚实守信的经营管理队伍；以直营、合资和特许加盟并举的发展方式，积极推行“联华超市”和“华联超市”双品牌发展和营运模式；通过集合各方面的创新要素，以超级生活馆、社区超市、生鲜超市的市场定位，加快业务模式、经营模式和管理模式的转型。同时，不断优化供应链建设、经营能力的提高和运营系统的优化，推动联华新标超的业务增长，赢得了社会大众的广泛赞誉。
巩固领先优势，缔造卓越地位。联华和华联都是我国连锁零售著名的品牌企业，重组后的联华新标超将秉承“尊重顾客、忠于企业、团队协作、追求卓越”的价值观， 恪守“顾客第一,唯一的第一”的经营理念，为员工、为社会创造价值。继续保持领先的市场地位。
2017年5月26日，阿里巴巴集团与易果生鲜签订《股权转让合同》，阿里巴巴集团向易果生鲜收购联华超市18%的内资股股权，成为联华超市第二大股东。
联华超市理念和使命
理念
联华超市一直紧守“顾客第一,唯一的第一”的理念，采取以客为本的市场策略，旨在以具竞争力的价格提供品种繁多的优质商品和增值服务，为顾客提供愉快的购物体验。
使命
公司的使命，是巩固领导优势，在中国零售市场建立卓越地位。
联华超市的经营状况
(1)经营业态：大卖场、超级市场、便利店。目前联华有大卖场世纪联华3家(上海市内)。
(2)标准超市经营形式：直营店、合资店、加盟店。其中加盟店由营运部直接管理。这些超市的经营方式有工业品为主的、食品加强型的，还有主营生鲜的(即农副产品)。有的门店一天的营业额可以达到十几万元，有的只有几万元。
(3)发展区域：已从上海城乡延伸到江浙皖3省50多个县市，形成较强的连锁经营网络。最远的店开设在新疆、内蒙。联华超市2002年在全国拥有1600家门店，实现销售总额180亿元。
联华的经营口号是：顾客第一。对供应商，联华要求工商联合，互惠互利。
联华超市的经营战略
全国发展战略：全国布点战略、全国商品采购建网战略、人才本地化的人力资源战略。
全国采购战略实施：
(1)全国统一集中采购：商品不仅在上海的联华需要，在浙江、安徽的联华也同时需要，称为全国统一采购的商品，即在全国范围统一谈判，统一交易条件。
(2)地区采购：联华目前已经在江苏、浙江和安徽设立了3个地区采购副中心，这主要是负责当地联华超市门店所需要商品的采购，这些商品同时还是整个联华超市范围里所需要的，这3个采购分中心由总部的采购系统派生，故称为地区采购。
(3)就地采购：对一些日配品，比如生鲜、牛奶，地区性比较强，由当地采购公司来进行配送。
(4)对于那些超市中的加盟店，大部分商品是由门店自己采购的。
联华超市的组织架构
联华超市的业态为连锁超市，世纪联华为大卖场，联华便利顾名思义，则为便利店。具体单店名目参见下表。其中世纪联华与联华超市有采购权，而联华便利的采购则由联华超市来负责。联华在今后几年的发展战略中将重点扩张大卖场和便利店这两种业态。
参考文献
阿里变身联华超市第二大股东：拿下18%股权，百联仍控股.腾讯科技.2017-05-26
王吉方主编.北京市高等教育精品教材 连锁经营管理教程.中国经济出版社,2005
❺ 四川联合一百网络营销公司
是不是骗子只有你自己去看了才知道。
现在的网络这么发达，随便看一下就能辨别真伪了。
四川联合一百马上就要更名为中国联合一百了！
一个骗子公司不可能蒙骗全国26个省、直辖市的工商局吧。现在联合一百已经把自己的品牌推向全国了。而这只用了不到三年的时间。
联合一百的战略：
1，在全国就整合打造18万家中小超市实体店，这个过程就需要太多的人才；
2，在18万家网点的基础上，全面推行电子商务；
3，实行异业联盟，加盟商在三五年后，就会发现加盟联合一百，就算一天不卖一件商品，都会有入账。因为联合一百的会员家庭无论在这座城市的任何一个商家消费，都有可能给我的加盟商带来利润！
联合一百之所以叫联合一百，是因为联合一百要：联合100个上市公司 联合100位名师 联合100所高校 联合100万大学生成功创业 联合100万个终端服务点 联合100万个小区 联合100万个基地 所有叫联合一百
联合一百创始人，徐丞功老师，曾经是一名大学老师，怀揣着振兴民族自有品牌的梦想，带着对天下人的一份真诚，在全国巡讲，他的执着与责任心感动着所有联合一百人。
兄弟，进入联合一百，你会找回自己！
今天的一个选择，足以改变你的一生！
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