『壹』 四川加盟火锅串串需要多少钱
加盟品牌不同与之相对应的加盟费用也就不用，以开一家300㎡火锅店为例，为大家实际分析火锅店加盟投资费用。
『贰』 洪七公吃串串的加盟费大概需要多少钱开过的人都来说说看
信我就对了，我们加盟费在5.98~7.98这个区间哈，不同的区间对应不同的标准规格，具体的可以问客服详询。需要注意的是，疫情后创业做串串，讲求的就是一个性价比，作为一家颇具江湖气息的品质火锅串串，洪七公吃串串不仅传承了纯菜籽油锅底的烹煮方式，为食客带来好吃不上火的撸串体验，而且门店创意元素设计也颇受年轻食客的青睐，人气高口碑好之下投资回报预期也自然比较乐观，6~12个月回本不成问题，可以多做下了解哦。
『叁』 打算自己创业做餐饮加盟，开个小郡肝串串如何
创业是好，但也要想好。想好加盟费和选址、装修下来还能不能维持店铺运转，也要想好周围环境适不适合，望采纳谢谢
『肆』 有知道加盟麻渣渣洪七公火锅串串的具体的流程吗麻烦给介绍下。
流程的话一般是先去考察，经过学习，然后选址，装潢，就可以开了，你也可以在官网查看。
『伍』 成都串串香加盟哪家好需要考虑什么原因
地理位置还是选门店位置的第 一要素，但也要注意与人流量，目标客户的匹配度，所以我们在选址时，要注意这三大细则：
细则1：目标人群数量
你看好一家店址后，要分两块去研究：一是店铺附近目标顾客人群的聚集点数量；二是店前汽车与行人的通行量。其中第二块，你要继续观察研究他们在附近用餐的比例，以及他们的消费习惯是否与你的店铺形态相似。
细则2：店的曝光率
决定一家店醒目程度的因素有两个：一是被发现的概率，即店周围的建筑物或者绿色带是否把店铺遮住；二看被发现后顾客入店消费是否方便，比如，顾客进店有无弯道或防护带阻挡，是否需要绕行，是否有地方停车等等。
细则3：竞争对手
考量同一个区域的竞争对手时，不是越多越好，也不是越少越好，太多你的竞争压力空前大，太少说明你的品类可能不适合该区域。所以竞争对手是适度最佳。
目标人群确定，选址完成后，最难的问题解决了。然后按照七大方程式一步步走：菜品研发和定价，店铺风格确立并装修，招员工并进行素质考核，确定运营模式，根据市场的调研结果理清脉络，一切行云流水。
『陆』 十大串串香品牌有哪些帮忙介绍一下谢谢
岂止十大，在成都百大也可以给你罗列出来，问题的关键不在排名，而在于你自己的考量维度。如果是好吃嘴解馋的话还好，按照人气榜单去试试看就好了（可即便如此仍然会有不少吐槽，可能是期望值太高所致吧），而如果是自己准备开店合作的话，最好还是要多一些慎重，常规来说，排名高的成本也高，而且有一定门槛，如果再加上各分店彼此间的竞争角逐，特色自然也是少了几分，这时候就不妨参考下新兴的牌子，像我家牛华老婆这种集川味美食小吃和饮品于一身，且主打复古式装修主题的沉浸式串串，不仅人气足，而且颇受时下年轻食客青睐，也算是正处上升通道的潜力股了呢，嘿嘿嘿，有机会不妨多做下了解哈！
『柒』 开家串串店加盟需要多少费用
经营串串香店，据了解，投入并不多，主要有以下几类成本支出：
1、加盟费用：这部分开支，主要针对选择品牌加盟的经者，众所周知，一旦品牌加盟，即需交纳加盟费、保证金、管理费等，以获得品牌授权。
2、房租费用：以客群稳定、人流集中的居民小区、美食街等场所为佳，如此，房租受店址、规模及城市等级等因素影响，差异较大。
3、装修费用：店址确定之后就是装修了，不管是设计、装修还是摆设，均与经营定位相关，可以很精致、时尚，也可以简洁、清新，都可以。但是，主原则很明确：干净、整洁、井井有条，毕竟是餐饮店，环境必须给人以舒适之感。
4、设备费用：就设备来说，分前厅和后厨。前厅的设备主要就是餐桌椅、空调、收银等；后厨的设备大致包括冰箱、厨具、烤箱等，均属于长线投资，一次备足，可用很久，选择品质好的设备，一劳永逸，可省却不少麻烦。
5、人工费用：主要有收银员、服务员、后厨、切配工、清洁工等，具体人数实门店的经营种类和规模而定。
6、流动资金：除此之外，为保证门店的顺利运营，还需准备一部分的流动资金，以备不时之需。
『捌』 成都贺氏品牌管理有限公司
成都贺氏
成都贺氏品牌管理有限公司，成立于2010年，是集餐饮、娱乐、休闲、保健、浴足等服务行业品牌投资与品牌运作的大型企业。目前公司旗下拥有建国餐饮有限公司、贵足天堂按摩连锁酒店。 全新的战略发展规划、品牌运营理念使贺氏品牌管理有限公司迅速壮大。在董事长贺建国先生的带领下，公司正高速平稳的发展，不断拓展更宽广领域。
目录
简介
成都服务行业领航者，品牌运作第一企业。成功在2年时间内打造全国知名品牌老阿婆公馆火锅、五星级串串香、洪七公火锅、洪七公精品串串香。全方位准确消费级定位，使贺氏品牌成为服务行业的先锋企业。2010年耗资1000余万打造成都休闲行业第一品牌贵足天堂按摩连锁酒店。
企业文化
以孝文化为企业核心，开创中国式品牌核心理念与价值。 公司本着“共创品牌、品牌共享”的发展理念，真诚期待与广大有志之士携手共进。我们郑重承诺：在贺氏品牌管理有限公司的强势品牌运作下，并辅之以强有力的营建、运营、物配、营销策划、人力资源等全方位支持。
发展史
老阿婆鸭肠王火锅于2007年5月1日在五块石汽车站对面盛世开业，深受广大美食朋友的拥护，场面十分火暴..... 成都，饮食文化积淀丰富，也是全国餐饮界竞争最为激烈的城市之一。作为火锅和麻辣烫发源的核心城市，输出过大量的特色餐饮产品并迅速在全国掀起一波接一波的主题餐饮风潮。老阿婆创始人贺建国先生，在正式介入餐饮之前，从事过多年商业经营管理。他发现，中国餐饮行业竞争虽为激烈，但更多还是“产品”这个层面的低层次竞争。未来餐饮业必将进入“营销竞争”、“品牌竞争”。竞争战略的核心焦点将是“成本控制能力”、“产品研发能力”、“规模化的终端网络扩张能力”。 在这样的思路下，公司董事长贺建国先生首先提炼出老阿婆品牌的物质载体----产品。他发现，主题火锅虽然来势汹汹，能够掀起阶段性的流行风潮，但最终还是传统火锅的味道隽永，文化深厚，具备广泛民众基础，历多次风波而不倒，显示出了惊人的生命力。所以在2007 年5月，老阿婆火锅第一家店在成五块石开业了，以其实惠的消费、品牌化、时尚化的消费体验，顾客盈门，排号就餐。让业内人士惊讶的是，老阿婆只做45%的毛利，相对其他火锅来说价格如此便宜，真是让老百姓过足了火锅瘾！真真的让老百姓感受到什么是：低档的消费，高档的享受！ 接下来就是贺建国先生，又发现了麻辣烫市场的一系列弊端，（味道、环境、服务、卫生）都差，他经过一段长时间的深入分析和准备，然后就决定对这一项目进行全面的提挡升级，改变大众市民对麻辣烫的消费观念。“低资金投入+市场快速占有率” 建立起以“低成本运营、高品质出品、高效率运作、高度保姆式操作”的一低三高运营体系。为了让历史悠久的成都麻辣烫跟上时代发展的潮流，老阿婆秉着对麻辣烫火锅业创新发展的长远战略认识和强烈的民族产业使命感，运用全新理念和手法，打造出“基地+公司+门店”的三维结构平台：基地为技术集约化的研发、加工及配送中心构成，完成从产品研发、原材料检验、进货、预加工、包装到配送入门店的所有前置过程；公司负责品牌文化建设，与消费者的双向沟通，以及对行业资源的整合；门店作为直观呈现给消费者的终端，展现老阿婆麻辣烫火锅的全新消费体验。由此，将工业化标准流程平移到麻辣烫火锅业中，将信息化时代的智能科技注入到工业流程和服务的全过程。 在企业的迅速成长中，公司董事长贺建国先生提出“加强品牌凝聚力，提升品牌核心。”的战略思想，2010年建国餐饮有限公司正式划入贺氏品牌管理有限公司旗下。贺氏品牌管理有限公司以专业、专注、专心的服务行业顶尖品牌为目标。经过长期的考察，贺建国先生毅然决定入主休闲行业。2010年10月公司旗下投资600余万元，打造成都顶级休闲按摩酒店连锁—贵足天堂按摩酒店。并将成都建国餐饮有限公司与贵足天堂按摩连锁酒店共同作为公司旗下主打品牌。
旗下品牌
成都建国餐饮有限公司 老阿婆公馆火锅 五星级串串香 洪七公火锅 洪七公精品串串香 成都贵足天堂按摩连锁酒店
公司团队
董事长兼总经理：贺建国
副总经理：谢建
总经理助理：贺建军
加盟部总监：王文军
行政部总监：甘德彬
厨政总监：龙建