⑴ 创业艰辛的文章精选
创业坚辛，这是所有创业人的共同想法，但是在成功之后，回头看奋斗的自己，是否觉得汗水留的非常的有价值。下面是我为你整理的关于创业艰辛的文章精选，希望对你有用!
关于创业艰辛的文章精选1：干什么都不容易
作者：知无涯
“干什么都不容易”是一句普普通通的话。一个碌碌无为的人没有资格说，一个不谙世事的人难解其中味，一个少年得志的人无法体会其中的原委。当一个人历经沧桑，改变过、奋斗过、挣扎过，并由衷的讲出这句话时，他已经褪去了幼稚，抹掉了轻狂，体验了辛酸，挥洒了汗水，收获了稳重，积淀了成熟。
“干什么都不容易”是一句哲理。一句话阐明了世事的艰辛，一句话道出了芸芸众生的心声，一句话总结了各行各业。
“干什么都不容易”是共识。高官感叹“为官不易”，农民感慨“农活苦、农活累”，商人诉说“竞争激烈，利润有限”，创业青年倾诉“创业艰难，阻力重重”，大学生哭诉“工作难找，房价太高”……
“干什么都不容易”是常态。颠沛流离，忍受着物质上的欠缺;衣食无忧，精神上的危机却在所难免。人生在世，不可能没有难处;过日子，难免磕磕碰碰;做事业，不可能一蹴而成。生活其实就是不断的克服一个又一个困难，消除一个又一个烦恼，在克服困难过程中成长，在消除烦恼过程中升华。生命不息，困难、烦恼不断，奋斗不止。
既然干什么都不容易，那就莫问收获，但问耕耘吧。褪去功利，消释浮躁，享受耕耘过程中的愉悦，品尝不期而遇的硕果，人生的旅途中必然会充满静美。
关于创业艰辛的文章精选2：生活艰辛，你还是选择放弃吧!
作者：殇云心
如果你此刻在岗多年，一直平淡如水没有出人表现，那么请你放弃挣扎。如果你现在无工作处于无业游民状态，但是一心想要创业出人头地的，那么请你放弃这念头。如果你现在对自己手头工作不满意但又不肯做过多努力的，那么请你放弃换工作的念头。如果你此时还对上级领导安排不屑一顾甚至厌恶他的，但又想在别人面前表现的，那么请你放弃这想法。生活不易，有甜蜜又有艰辛，如果你能力有限，或是太过自以为是的，真的请你放弃命运的反抗吧。
见过太多人在生活表现平常，内心却有着超出能力范围一辈子甚至几辈子的梦想。每天幻想着能过上那梦寐以求的生活，但是工作上并非那么出彩甚至连最基本的完成都显得那么困难，每天花上大量时间孜孜不倦想象“我过上那种生活，我会怎么怎么做，如何如何的幸福”。确实有想法没有错，但是请先把手头的工作做完做漂亮的再去考虑。年轻人有创业想法也没有错，但是往往呼声最高的哪些连自己要做什么都不清楚，甚至连工作都没有，一点经验都没有谈何创业，谈何未来，谈何成就。我们彼此就是想的太多，然做的太少，请在想梦想前面提前思考自己的现状，能否对的起你的未来。
现实很残酷，每个人都活的很累，请别忘记梦想，但更重要的是把眼前的事完成了再谈。如果你真的能力有限，那么劝你放弃反抗，做好自己能做好的，好好的当垫脚石。生活就像一场戏，既然你做不了主角，何不好好做好配角，成就别人的光辉，如此也未必不是选择，选择放弃也能让你在此时的高度上活的幸福和精彩。
关于创业艰辛的文章精选3：创业是一条坚苦的道路
作者：王大卫(恋非凡)
2013年11月8日，这是一个值得纪念的日子，至少在我的心里，留下了不可磨灭的印记。那一天，泓季奶茶店正式开业，开业第一天人满为患，现在回想起来，依然令人兴奋。
我不是泓季的主人，却和泓季有着千丝万缕无法割断的联系。
“我们可以开个奶茶店，还可以卖各种早饭、关东煮什么的……”从班长当初一个简单、玩笑似的想法，到今天所有的一切，简直如做梦一般。从那个时候开始，我就下定决心要跟着他做，无论多么困难，我也不能放弃，我要改变我那无聊的、令人厌恶的大学生活，对，我已经对自己的慵懒和不负责深恶痛绝了，我需要一个改变，一个彻底的突破。正是从班长那个简单的想法开始，我的大学生活，真的发生了巨大的变化。
没有一条创业之路是很轻松的，虽然我不是泓季的主人，也没有持有它的股份，所有设备的购买、原料的采购、租金都由班长一个人负担，简单的说就是他一个人投资。但我的帮助却是巨大的。
他提出开店的时候，我们寝室的人都很兴奋，各个都想参加，也提出了很多很棒的点子，我们憧憬未来，希望能在大学中多学一些经验，只过了一天，所有人都放弃了。
“可能会没有娱乐时间。”
“我有很多事情，可能去不了。”
很多很多的理由，最后留下的，就是我和班长。
说干就干，首先，我们对市场做了初步分析，学校给了学生这样一个机会：11号楼物美实训基地可以流出一个空间让有想法的学生来创业，我们的店址就定在了学校物美超市内，从周一到周五，我们观察了两个星期，人流量很大，每天上课经过的学生约有300多个，特别是8：00到8：10，是离上午第一节课开课的最后十分钟，这十分钟内，进出超市买面包和牛奶的学生至少有150个。开一个奶茶店，同时配上早餐，还是挺可观的。
当然，我们的竞争对手也有，但这些竞争对手对我们的影响非常小，我们的目标顾客就是11号楼经贸学院上课的学生。
后来，我写了一份详细的创业计划书，拿给了班长看，他修改了一些数据，交给了物美经理，就这样通过了，还被老师夸为“多年来看到的最完美的创业计划书”。
起初，我们的奶茶种类定为50种，包括各种咖啡系列、牛奶系列、鲜榨系列，我的任务就是查找奶茶的各种配方和制作方法，找了两天，虽然找到了很多方法，但我却看不懂，另一个最重要的原因，我对奶茶的了解知之甚少，几乎不怎么喝，所以，有些东西我是无法了解的。
同时，班长到各个市场寻找开奶茶店需要的各种设备、仪器，一开始他打算加盟，找了各种加盟商，但由于加盟费太高，而且不能使用自己的品牌，所以取消了这个想法。因此，所有的一切，都需要自己干，设备的购买、原料的选择、制作方法，以及品牌和商标的构想等等等等，全都靠我们自己。
开业前的那段日子，我和班长两个人几乎是没日没夜的奔波，我的内心依然澎湃。
半个月过去了，早餐的设备、奶茶的设备，包括各种原料终于具备齐全，我也找到了三个工作伙伴，这样人员也确定下来，加上班长，一共五个人，两人一组，不与上课时间起冲突。还有两个最棘手的问题，一是装修，二是奶茶制作方法还未定下来。
不过依靠班长的能力，很快就找到的两个装修师傅，同时，还有一个好消息，班长的姐夫是开奶茶店的，正好有三天的时间可以过来教我们。
隔天中午，姐夫就到了，我们就开始学习奶茶的调配了。一天下来，已经确定了20几种，配方的比例也写的比较详细，我开始真正的了解奶茶。
第二天，我们准备继续学习的时候，姐夫接了一个电话，有重要的事情，必须回老家，就这样，我们得靠自己了。有了前一天的经验，我们竟然只花了两天时间，自己把剩余的奶茶配方全都调配了出来。最后确定的有七大系列，奶茶系列、咖啡系列、牛奶系列、特饮系列、鲜榨系列、花茶系列、QQ球系列，总共56个产品项目，不包括早餐和小吃。早餐小吃还分为稀饭、关东煮、茶叶蛋、玉米、粽子、热狗、爆米花等。
一个星期之后，11月8日，星期五，所有奶茶系列均三元钱，人满为患，我们忙的不亦乐乎。
那天晚上，将近11点回寝室，躺在床上回想这一天的情景，心里热血沸腾，这段时间跟着班长奔波与辛苦，真的值了，如果以后的日子每天都这样，那是多么充实啊!带着憧憬，我都不知道自己是如何入睡的。
我以为我很棒，其实，我是一个废物。我并不是在骂自己，因为我真的是这样的人，只是在进入奶茶店之前我还不知道罢了。
这一夜之后，我怎么可能会想到在未来的两个星期里，我过着地狱般的生活。我总是把奶茶做错，香芋粉当成香蕉粉，大杯中杯分不清;我不会收银，不会找钱，一块五加两块五想半天等于五块;我记性超差，电饭锅、电热水壶插上电源却不按下开关，导致来买早餐的人看到的茶叶蛋或粽子都还披着冰衣裳;我不会做早餐，不会烤热狗，烤出的热狗全都是爆裂开的;我不会煮稀饭，每次煮稀饭都会把里面的水扑的满地都是;我也不会煮茶叶蛋，更不用说关东煮了。
我每天、每分每秒都在被班长批评，严厉的批评，他刚说让我看住这边，又立刻让我跑到那边，还没跑到那边，他又说那里又要顾着了，我多希望自己有个分身，就不用像疯子一样了。多少次被班长批评到想哭，好几次眼泪在眼眶打转，但还是忍着没让它出来，多少次想过放弃，多少次躲在被窝里偷偷哭泣，我恨自己，为什么?到底是为什么?我图的是什么?为什么要这样折磨自己?为什么要生出这么没用的我?放弃了社管委，放弃了勤工俭学部的工作，竞选部长的机会，放弃了窝仔外卖团队，放弃了一切空余时间，放弃了计算机等级考，放弃了英语考级，为了泓记，放弃了太多太多，起初我充满斗志，向往未来，现在，我却在害怕每一天，害怕一直犯错。我把它比作地狱，惩罚我的地狱。
我犯了太多太多的错误，三个工作伙伴中，我是最没用的，什么都不会，她们却都比我强，至少在某个方面。
七杯香蕉牛奶我做了一节课，而且全部做错，浪费了七个香蕉，也让老板丢尽了脸面，晚上的时候，他罚我把每一杯奶茶全都做一次，到了22：30分，含着热泪我做完了，而且每一杯都控制在两分钟之内，这一罚，我再也没有犯过错了。
每次他骂我后都会好好的和我谈心，让我记住，还告诉我，如果我以后真的遇到这样一个老板，该怎么办?你以后是半个老板，这样不行的。我现在好好培养你，希望你毕业后能有收获。
无论做什么事情，要么不做，要做就要做到最好，这是他和我说过的最多的一句话。我不知道他是存心刁难我，还是真心对我好，但我更愿意相信后者。无论是哪一种，对我来说，都是一笔巨大的财富。
两个星期过去了，我的蜕变是巨大的，从一开始什么都不懂，到现在，不管是奶茶还是早餐小吃，我都了如指掌在心里，他们都调侃我说现在成了一个全能型的男人了。我的进步都比其他人快，现在几乎听不到批评的声音了。
这样的蜕变，不是简简单单就能有的，其中的艰辛与痛苦也只有我自己清楚。
每一次的批评，我说的最多的一句话就是：“哦!”然后默默照着老板的意思做事，即便心里有千万个不情愿。
离开了宿舍，远离了电子设备，每天虽然累，却充实到了没有空余时间的地步!这就是未来生活的写照，我庆幸自己提前体验了它!
工作的时候，我说的最多的话就是：“哦!”很少有其他的话语，我的沉默，我的忍气吞声，我的任劳任怨，在很多人看来，很难理解，甚至非常气愤!同样，我身边的朋友也劝解我：别这样!他们对我关心时生气的表情有时让我害怕。
经常，我问自己，为什么?我知道自己在做什么吗?我的勤勤恳恳的付出有回报吗?我是不是迷失了方向，分不清什么才是我的重心?从8号到今天，也有一个月了，从最开始的什么都不懂，什么都犯错，什么都做不好，几乎每分每秒挨骂中度过，甚至对未来失去信心，痛恨父母为什么生出这么没用的我，到现在，一天一天，慢慢的在蜕变，每一次进步，都需要花费巨大的努力，回想前段时间，那些日子，自己都会想哭，我的进步看得见，而我付出的，现在也有了回报。
我想，是的，我再也不是以前那个我了!一天天噩梦般的磨砺，在犯错与批评，不断改进的过程中成长，也许今后的每一天都不是我想要的生活，也许我会没有时间去关心别人，也许我会慢慢消失在各种平台上，也许我会没有以前那么多话了。不管怎样，我还是那个我，长大后的我，我现在所经历的，可能是人生中最印象深刻的一段日子!
跟着班长，我亲身体验了库存管理、采购、讨价还价、收货、理货，以及开源节流，人员管理等等，建立了广泛的交际圈，结识了很多主席、领导级别的学生，与老师打好了关系，提高了人际交流能力，学会了各种商业礼貌用语，培养了自己的胆识。还有人与人之间复杂的心理。
班长那令人无法想象的商业头脑，也正在一点点的教与我。
我们的奶茶和早餐小吃也在不断创新。
我的收获是巨大的，这些在书本上和教室里是绝对体验不到和想象不到的。
每天六点不到起床，晚上九点之后才离开店里，现在我想这是值得的。我的坚持没有错，我终于打败了那个懦弱与无能的自己。
创业，是一条坚苦的道路，我在班长身上学到了太多创业之道，我也知道他身心疲乏，同样，我也是，但我只是身体上的疲乏，和他无法相比。陪着他走过了一个多月，我学到太多东西，他经历的，我也在经历，这些东西在未来的路上可能用之不尽。他是泓季的创办人，而我，是唯一一个见证泓季从一个玩笑到现在这样规模的人。
如果我要创业，我想我不会害怕。有人说创业最重要的是资金，没有资金什么都是空想。我要告诉他，其实资金是最不用担忧的，最重要的是有一个好的想法，抓住市场空白点，然后坚持不懈的去实现它，不放弃，不颓废。
我要告诉自己，现在的我很棒，真的很棒。我会帮班长好好的管理泓季，学习更多的经验。
未来的路上，我不迷惘。
⑵ 跪求超市调查报告 经济学寒假作业 高分在线等
目的：调查比较常州几种类型超市商品种类，商品价格，服务态度和商场环境等
调查对象：常州信特超市，常州欧尚超市，可的超市，苏果社区店
调查时间：十一长假
地点：常州信特超市，常州欧尚超市，可的超市，苏果社区店内
调查要点：超市商品种类，商品价格的高低，服务态度优劣，商场环境及主要消费人群
所要解答的问题：商品价格有没有差异？有多大？为什么有这些差异存在？这些超市到底靠什么站住市场？消费者应该怎样选择？超市应该怎样改进？
1、 商品价格有没有差异？有多大？为什么有这些差异存在？
商品价格是有差异的，有的商品甚至达到了一家比另一家高了84%。具体见下表：
单位（元）
卡夫奥利奥牛奶味饼干
卡夫趣多多巧克力曲奇饼干
双汇Q趣儿香辣风味香肠
欧尚
5.7
3.5
1.9
信特
6
4.7
2.2
苏果便利店
6
4.6
无
可的便利店
7.5
6
3.5
下面分别来分析这几个超市：
欧尚：国际品牌大超市，价格最便宜，种类最多。由于一般除在市郊，离居民区较远且很大，所以，消费者一次的消费量较大，但不会经常去。但欧尚是国际品牌，进货渠道丰富，数量庞大，所以可以薄利多销，价格很便宜。
简介：1961年，第一家欧尚商店在法国诞生，成为世界超市经营先驱者之一。目前，作为世界排名前十的零售业集团之一，欧尚已发展成为年营业额336亿欧元（2005年）投资额104，5万欧元，在世界13个国家及地区拥有大型超市370家以及超级市场718家，并在房地产及金融领域也有涉及（2007年1月31日），的世界五百强企业。至2006年末，欧尚员工人数超过175000人，顾客人数达9.77亿名，是目前法国主要的大型跨国商业集团之一，也是世界500强企业之一。至06年底，欧尚中国共有16家大型超市。
信特：常州本地超市，价格适中，种类较丰富。基本都是开在小区旁边，主要一般居民到那购买较为方便，价钱适中，东西没有大型超市多，但也较为丰富，特别一些本地产品，可以买到。
简介：1996年成立，现有连锁店35家，加盟店100多家，员工数1000人左右
苏果：江苏省著名超市，价格适中，种类一般。便利超市情况与信特大体相同，但是品种没有信特多，价格基本相同，略便宜些。选址一般也在居民区附近，方便人们购买。
简介：苏果超市成立于1996年7月， 2005年销售规模达到181.2亿元。2005年上半年销售额达95亿元，在中国零售连锁业的排名第六位。迄今已连续七年位居中国连锁企业前十名，并跻身中国500强企业第176强。2005年苏果的品牌价值评估达10.32亿，在南京，苏果超市占据着超市业态50%以上的市场份额，是江苏省超市零售业最大的商贸流通企业。现已成为集批发、配送、物流、加工、零售于一体的大型连锁企业。目前，门店总数1503家，网点覆盖苏、皖、鲁、豫、鄂、冀等六个省份，就业人员近5万人，有20000种以上的商品，
可的：上海超市，价格较贵，种类比较丰富。由于基本开在市中心繁华处，店面租金贵，而且是上海品牌，所以价格较贵，虽然店面较小，但品种丰富，品牌价位基本都比较高。
简介：上海可的便利店有限公司成立于一九九六年，现属农工商超市（集团）有限公司旗下的控股子公司，是光明食品（集团）有限公司大家庭中的一员。公司拥有集直营、委托和特许加盟三种经营模式为一体的专业便利店1200余家，分布在上海、杭州、苏州、吴江、昆山、张家港、常熟、常州等21个城市，形成了"以上海为中心，江、浙为两翼"的辐射态势，多年来公司规模及销售额持续保持稳健增长的水平，2007年营业总额28.31亿。服务作为现有便利店公司中成立最早的企业之一，可的连续几年被评为全国连锁百强企业，06年名列第六十五位， 03-06年连续四年入选上海企业TOP100强。2006年荣获上海市名牌。2008年3月荣获"上海市著名商标"。
2、 这些超市到底靠什么站住市场？
欧尚：作为国际大型连锁超市的代表，靠廉价、服务，站稳市场。价廉物美是消费者购物的需求，欧尚的商品价格确实较一般的超市要低。其次，欧尚超市所售商品的种类繁多，可以较大程度的满足人们的需求，欧尚超市的服务确实做得很不错，很规范，很有礼貌。服务水平不仅仅会影响顾客的消费，是体现了一个商场的文化。当然，占地很大的欧尚
信特：靠便利，价廉站稳市场。信特是常州本地商标，发展较多年，有一定的顾客群。而且，在此之前，很多大型超市未进驻，新特占据了很好的地理位置，基本交通都很便利，而且靠近居民区。
苏果：作为江苏省内首屈一指的连锁超市，苏果的配送和质量都有较高的保证，并且品牌效应也是不可忽略的因素，作为大型连锁，价格也自然较便宜。
可的：商品质量高，除在人流集中区，物品丰富，且24小时营业，为一些晚归的人提供便利。且可的的品牌意识很强烈，商品价格高，但都是听说过的牌子，买的也放心，有信誉保证。
⑶ 誉多超市电话是多少
其实这是一个骗局。
誉多以低价（约5%左右的利润）销售商品，来吸引顾客，给外界和外行造成一种客流量大，销售额高的虚假现象。然后再以高额的价格和转让费把铺面转让出去，它就从中获取高额的转让费用。至于你接收后是否能让店铺获利，他是不会管你的。
而且加盟也是个骗局
“一开始就是哄人的骗局，目的就是怎样尽快要你加盟，从“选址，设计装修，铺货到营业，一切都是按公司派来的领导指示做，我是新人起步门外汉，，只好什么都照做，投资。从去年开业到现在生意惨淡，当初的承诺没有一个兑现，多次跟公司领导反应，都是敷衍了事，含糊其词，互相推脱，至现在公司无人问津。好失望，好无助，好痛苦啊！！！”
以上这段话是摘至于“天涯社区”论坛，一位誉多的加盟商的心声。
因此这从头到尾就是一个骗局。所以，不要加盟它。
⑷ 开餐饮加盟店需要注意什么
1、选择中小餐饮
创业初期，在资金和经验都不太丰富的情况下，创业者最好选择投入不大的中小餐饮，比如快餐、小吃、饮品等。相较于大型、高端餐饮企业，中小餐饮往往更接地气，受众更广泛，创业开店的成功率也更高。
2、品类力求刚需
所谓刚需，对于中国人来说，米饭和面食一定是刚需中的刚需。刚需品类消费频次高、复购率高，来钱也快。而在口味的选择上，一定要选择适应面广的、大众化的品类，这样可以有很好的群众基础，而小众化的品类往往盈利之路比较坎坷。
3、可复制程度高
产品标准化是餐饮连锁规模化发展的基础，统一的标准和流程，不仅能够保证菜品品质的稳定性，还能够提高各个环节的效率，提高出餐速度。只有选择高度标准化的模式，才能快速复制到加盟店，保持与品牌的一致。
4、分辨合格的品牌方
耳听为虚，眼见为实。即使是了解得很清楚，也一定别嫌麻烦到公司和直营店进行实地考察。到总部考察时，要对公司企业资质、经营水平、团队支持、供应链管理等全方位进行了解。此外，还可以根据该公司是否有行业协会的背书来判断是否靠谱。最后，一定要记住，任何一个项目只有经过直营验证，保证自己的直营店盈利了，加盟店才可能创业成功。
俗话说“方向不对，努力白费”，做餐饮亦是如此。选择一个靠谱的品牌合作，胜过努力奋斗多年。
⑸ 网上麻辣烫怎么卖
你用买的现成的底料做的能好吃么？餐饮竞争这么大，房租装修都是钱你不整个好吃的，我知道个鲲鸣麻辣烫店不错没有加盟费，很好吃，只是卖她们自制的底料，价格比网上和超市都便宜
⑹ 怎样开好干洗店
怎么开好干洗店？干洗店要想取得很好的经营效果，最重要的就是有足够的消费者进店洗衣，因此对于干洗店投资者来说，想方设法获得消费者的青睐是至关重要的。
1、干洗店位置的选择
虽说“酒香不怕巷子深”，但是对于服务性质的干洗店来说，“地利”十分重要。一般来说，投资者可以将干洗店位置选在入住率高的小区里或周围、学校周边、超市周围、人流量较大的街道等，这样的店铺选址更容易让消费者留下印象，也方便洗衣。
2、干洗店的宣传少不了
尤其是干洗店开张阶段的宣传活动，这是干洗店在前期积累消费者的“良方”。投资者可以在干洗店装修阶段就在显眼的地方张贴海报，让过往的行人知道即将有家干洗店开张，让他们留下印象。投资者还可以通过向行人分发宣传单页的形式，提升干洗店的知名度。
3、优惠活动很重要
在干洗店还没有打出名气的阶段，依靠优惠政策就成为了干洗店吸引消费者的举措。干洗店可以在开业前先举行免费试洗活动，让消费者体验到干洗店的优质服务，等看到质量了，消费者自然就乐意将衣物继续送至这里清洗了。
4、业务的拓展和团体客户的开辟
干洗店并不只能提供洗衣服务，洗鞋、洗包、皮包保养、奢侈品保养、衣物织补、汽车坐垫清洗等都可以成为干洗店的服务项目。更精细化的服务能够为干洗店吸引更多的消费者，从而提升干洗店的利润与形象。而且，酒店、餐馆、婚纱摄影馆也都可以成为干洗店的合作对象，团体客户更具与稳定性。
5、服务质量要保证
作为服务性质的行业，干洗店的工作就是为消费者提供高质量的服务，包括洗衣服务与进店的消费体验。因此投资者在经营与管理干洗店时一定要注意这两点：保证干洗店的洗衣质量和为消费者提供“微笑服务”。
UCC国际洗衣结合国内外先进的教学管理模式，整合各方资源，并结合加盟商各自的特点，为加盟商提供全套洗衣服务，助加盟商开好干洗店！
⑺ 郑智化的全部资料
1961年11月14日 生于台北，天蝎座，血型“O”，家中排行老么。
2岁 患小儿麻痹，变成四脚爬行的动物。
2～6岁 一段与医生、药物持续抗斗的童年。爱上了画画，立志当画家，第一张作品画的是关公。
7岁 在马偕医院接受手术矫治，终于可以撑拐杖走路。
8岁 上小学，领到一张东圆国小一年八班的名牌。
9～14岁 小学六年出尽风头，成绩一直坐一望二，无数次美术、书法、作文比赛第一名，家中奖状、奖品一大堆。看了太多的文学名著，最喜欢基督山恩仇记。
14～17岁 上了国中，迷上了存在主义，卡夫卡成了我一生中的偶像。
17岁 因为讨厌穿制服，背书包上学，决定进入台北工专土木工程科就读。
22岁 自台北工专毕业，进入工程公司工作，因为不习惯上班打卡的生活，决定离职。
23岁 进入广告公司，担任CopyWriter一职，展开一连串广告探险活动。
25岁 发表第一首歌曲“开心女孩”，同时由其进行广告策划的“开心洗发精”、“芙丽思香浴乳”、“龙角散”……等作品获得热烈回响，从此在广告界受到肯定。
26岁 认识阿桂（点将唱片公司的老板），决定推出个人专辑唱片《老么的故事》。
38岁 郑智化与认识三年多的张钰雅举行婚礼，同年可爱的女儿郑安琪（Angel）出生。
◆ 郑智化的创作时代：
1984年 进入广告公司，“开心洗发精”、“芙丽思香浴乳”、“龙角散”……等作品获得热烈回响，从此在广告界受到肯定。在从事广告创作的同时，为给广告配乐，开始从事音乐创作，发表第一首歌曲《给开心女孩》，被“点将”唱片公司看中。
1988年12月 推出首张个人专辑《老么的故事》。
1989年8月 毅然离开成绩斐然的广告界。
1990年2月28日 出版第二张个人专辑《单身逃亡》，也是加入“可登”唱片公司后的第一张专辑。
1990年11月30日 推出第三张专辑《堕落天使》。
1991年9月14日 脱离“可登”加盟“飞碟”后推出第四张专辑《年轻时代》。
1992年4月20日 推出第五张专辑《私房歌》。
1992年12月4日 推出第六张专辑《星星点灯》。
1993年10月4日 推出第七张专辑《落泪的戏子》。
1995年3月 推出第八张、也是第一张台语专辑《烟斗阿兄》。
1995年4月10日 推出第九张专辑《游戏人间》。
1996年1月 配合电影《麻将》的上映，推出第十张、也是第二张台语专辑《麻将》。
1998年4月 推出第十一张专辑《夜未眠》，这也是他最后一张正式的个人专辑。
1998年4月 推出第十二张专辑、也是第三张台语专辑《最后的夜都市》，这是郑智化的一张演唱会的现场版的专辑。
1999年1月 结了婚的郑智化正式宣布退出歌坛，但是他还会继续从事歌曲创作、写作、绘画、广告策划等相关的工作，并正式进入IT界。
2004年4月 郑智化推出了最新创作的单曲《英雄之歌》，并且在驻马店举行的歌友会上进行了首次现场演唱。
2005年5月 退出歌坛6年的郑智化在北京与斗室文化签订了合作合同，正式宣布复出。
2005年12月18日 郑智化在北京展览馆剧场举行了复出后首次个人演唱会。
2006年6月2日 郑智化推出了三首最新创作的新歌《飞鸟》、《我们之间》、《现在进行式》，并且在新浪音乐频道进行了试听，并准备发行全新的EP专辑。
2006年11月 推出第十三张专辑《现在进行式》，在这张演唱会＋新歌的专辑里，收录了郑智化2006年全新创作的新歌《现在进行式》以及2004年的作品《英雄之歌》，并与2005年的演唱会的原声CD一并发行。。
2007年1月12日 推出第十四张专辑EP《飞鸟》，这张EP里收录了郑智化2006年全新创作的新歌《飞鸟》、《我们之间》，并采取了网络发行的方式。
⑻ 大学生创业策划书
随着素质 教育 的不断推进，创新，能力的培养已成为大学生素质教育的重点。为了培养大学生的创新意识，创意思维，创造能力和创业精神，举办大学生创新创业活动是少不了的。下面是我为大家整理的关于大学生创新 创业计划 书，希望对您有所帮助。欢迎大家阅读参考学习! ↓ ↓ ↓ 点击获取更多“创新创业计划书”相关内容 ↓ ↓ ↓ 个人创业计划书 个人创业计划书模板 创业计划书个人感想 创业计划书范文完整版 创业项目计划书六篇 大学生创新创业计划书1 大学生创新创业大赛 策划书 项目名称： 团队名称： 一、公司概况： 【企业名称】 【企业标志】 【企业类型】有限责任公司【注册资产】 【组织结构图】 【各部门业务介绍】 企划部 1.负责公司品牌推广、企划工作，建立和发展公司的 企业 文化 、市场文化和管理文化 2.市场调研、信息搜集，组织、参与、指导活动方案的制定，完成公司营销推广项目的整体策划创意设计 3.负责公司对外形象的建立与宣传，配合完成日常推广工作 财务部 1.负责公司日常财务核算，参与公司的经营管理 2.搜集公司经营活动情况、资金动态、营业收入和费用开支的资料并进行分析、提出建议，定期向上级汇报 3.组织各部门编制收支计划，编制公司的月、季、年度营业计划和财务计划，定期对执行情况进行检查分析 4.严格 财务管理 ，加强财务监管，督促财务人员严格执行各项财务制度和 财经 纪律 业务部 1.制定年度公司业务计划，监督各校区业务计划的实施，负责销售业绩，实现预定的销售目标 2.负责客户关系管理，制定季度和年度客户回访计划，并监督计划的实施，确保客户满意，同各大高校的外联部建议良好的关系 3.负责收集市场需求信息和客户满意度信息 4.负责订单的管理和销售费用的管理 管理部 1.协助公司领导组织公司日常办公及有关活动的安排，向公司领导提供后勤保障，为公司的正常业务做好服务 2.负责制定公司人事、劳务工资、考核、培训等管理制度、规章和办法并组织实施 3.负责公司各类会议、重要活动的组织筹备，编写会议纪要 4.统一管理公司各种医疗器材和办公设备 5.推广先进的经营管理理念 二、服务介绍： 我们的服务主要是面向大学城的全体老师、在校大学生和职工。依托专业的技术，在中医理论的指导下，利用传统医学文化与现代养生技术，以中医养生为主要业务，健康指导和保健产品为辅助，推崇治未病保健宗旨，是一家以艾灸、推拿等为主要调理 方法 的中医保健养生企业，依据中医“治未病”的理念，致力于亚健康的调理。 在生活节奏越来越快、压力越来越大的当前，亚健康已经严重危害着人们身 心健康。我们在针对上述人群进行了问卷调查以后，发现大家的健康状况不容乐观，也同时发现了一个我们可以施展所学的广阔市场。中医理论中“阴阳平衡即健康”的理念，为亚健康状态的调理提供了理论基础。为了提高在校大学生的身体素质，缓解教职工的职业病，我们经过筹备，于今正式推出“治未病”中医养生诊疗。提供从脉诊、咨询到调理的全方位服务，帮助大学生和教职工全面摆脱亚健康、预防慢性病。 我们的服务项目包括：中医养生诊断、中医养生指导、养生食疗指导、保健按摩、中药足浴、艾灸、拔罐、刮痧等理疗项目。调理范围主要有：落枕、偏头痛、颈椎病、肩周炎、坐骨神经痛、风湿腿痛、各种肌肉拉伤、女生宫寒、痛经、四肢冰凉、面部美容按摩等。 下面是我们的养生保健价目： 1、 拔罐：3元/罐 2、 刮痧：20元/次 3、 拉罐：30元/次 4、 艾灸：20/次(半小时) 5、 足疗：60元/次(半小时) 6、 面部美容按摩：15元/次(半小时) 7、 全身保健按摩：40元/次(半小时) 8、 养生食疗指导：30元/次 另外，针对已病者，我们也有自己的治疗方法。在现代，相当一部分大学生的生活习惯生活不规律，熬夜，长时间玩手机玩电脑，缺乏锻炼都对身体带来很大的伤害。比如长时间玩手机造成的颈肩部肌肉劳损，甚至颈椎病、肩周炎等等。 大学生创新创业计划书2 活动背景：在现今的经济高速发展的背景下，大学生就业的问题尤为突出，创业成为缓解大学生大学生就业的一个重要突破口，国家为此从政策和资金等各方面大力鼓励大学生创业，正是如此，创业大赛计划竞赛为大学生了解创业知识，培养创新意识，树立创业精神，提高创业能力，早就符合未来未来挑战的高素质人才具有重大意义。“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛被公认为中国大学生的“科技奥林匹克盛会”，它的举办为在校大学生提供了一个很好的创业平台。同时它也为社会和经济的发展提供了丰富的可利用资源。同时也为我省下一届“挑战杯”创业计划竞赛选拔人才和作品。为此，我系很荣幸的承办了怀化学院第五届“挑战杯”创业计划竞赛。为了扩大挑战杯在怀化学院的知名度，调动更为广大的学生参与此项活动中，以及为提高同学参赛的便捷度，我们商学系将精心策划这一次活动，现将活动安排如下： 一、活动主题： 第五届树仁“挑战杯”大学生创业计划竞赛 二、参赛对象： 怀化学院全体学生 三、主办单位 共青团怀化学院委员会 怀化学院学生会 四、承办单位 商学系团总支、学生分会 五、时间及竞赛流程安排(__年11月-__年12月) 1、前期(11月5日-11月9日) 前期准备及宣传阶段(11月2日-11月9日) (1)、制作展板、喷绘、专刊，摆台宣传，校内外媒体 (2)、相关负责人联系各系部、各协会,传达大赛精神,发出组队邀请 (3)、参赛团队报名 (4)、启动仪式及赛前培训(__年11月) (5)、各团队项目准备 (6)、组委会联系相关企业,创投机构 (7)、组委会联系校内外媒体 (8)、成立评审团 (9)、建立大赛QQ群，加大宣传 2、报名阶段(__年11月9日—11月25日) 3、初赛培训及作品创作阶段(11月8日-11月25日) 初赛培训：(暂定) 时间：11月8日 地点：E2B-301 2、中期(__年11月29日--12月上旬) (1) 、中期宣传:喷绘,横幅,海报,展板,校内外媒体 (2) 、初赛(__年12月10日) (3) 、决赛(__年12月24日) 3、后期 (1)、后期宣传 (2)、对各获奖团队的创业过程进行跟踪报道 (3)、组委会做 活动 总结 注：具体时间按实际情况商定 八、活动流程 1、初赛 各团队提交项目书面材料;由评审团审定参加决赛的项目;公布决赛团队名单。我们将根据作品整体质量选取作品的数量，以提高决赛参赛作品的整体质量，同时为更多的学生创造机会。 2、决赛 1、主要环节 (1)、团队展示 (2)、策划展示及答辩 (3)、案例分析环节 (4)、争锋相对(各队队长向其他队伍相互提出质疑 辩论 ) (5)、一等奖团队项目启动金授予仪式(由创投机构提供) 备注: 1、评审团在决赛的每个环节都公开亮分。2、决赛的每个环节都有观众提问互动。3、校内外媒体全程记录报道。4、决赛具体流程暂定，应需要组委会将做适当修改 2 、时间：12月24日 3 、地点：E1C-201 注：1、我们将根据决赛的特点来安排工作人员，圆满的结束此场活动。2、我们会邀 请校优秀的评委来评审此次活动，为同学们创造一个公平舞台。 九、奖项设置 特等奖(终审作品总数的3%) 奖金 + 证书 一等奖(终审作品总数的8%) 奖金 + 证书 二等奖(终审作品总数的24%) 奖金 + 证书 三等奖(终审作品总数的65%) 奖金 + 证书 在这接近两个月的日子里，我们商学系是忙碌的，但同时是收获的，忙碌着这一个挑战的盛典，收获着挑战带给我们的成就和激情。我们商学系会在此次活动中全力以赴，争创佳绩。我们相信此次活动在我们商学系师生的共同努力下，定会取得圆满的成功。 大学生创新创业计划书3 为了推动我校的校园创新创业文化建设，营造浓郁的创新创业氛围，进一步引导大学生学习创业知识、树立创业意识、培养创业精神和提高创业能力，遴选大学生创业团队和 创业项目 ，构建本科生创业训练和创业实践平台，特举办管理学院首届大学生创业计划书设计大赛。现将有关事宜通知如下： 一、大赛宗旨 激发创业热情，普及创业知识，提升创业能力，选拔创业人才，遴选创业项目，培养创业团队。 二、参赛对象 管理学院所有在校大学生 三、参赛要求 1、以团队为单位或个人独立参赛。参赛者设计一个具有良好市场前景的产品或服务，并围绕这一产品或服务，完成一份完整、具体、深入、可行的创业计划书。 2、团队人数不超过3人，可以跨专业组成。 3、创业计划书应基于具体的产品或服务，分析创业项目的竞争环境和市场机会，确定明确的目标市场，设计具体可行的营销、运营、管理、财务等策略，阐释创业的过程、所需资源及风险管理 措施 。 4、参赛作品必须有扉页，写明创业项目名称、创业团队负责人的姓名、班级、院系、联系电话、E-MAIL等信息。创业计划书格式不限，以WORD文档保存。作品要求包含以下内容，可以有所调整，自由发挥： (1)概述。包括对公司及产品或服务的介绍、市场概貌、经营策略、生产销售管理计划、财务预测;指出新思想的形成过程和对企业发展目标的展望;介绍创业团队的特殊性和优势等。要求简明、扼要、具有鲜明的特色。 (2)产品或服务。阐述如何满足关键用户需要;介绍进入策略和市场开发策略;指出产品或服务目前的技术水平是否处于领先地位，是否适应市场的需求，能否实现产业化。 (3)市场。介绍市场容量与趋势、市场竞争状况、市场变化趋势及潜力，细分目标市场及客户描述，估计市场份额和销售额。 (4)竞争。阐述公司的商业目的、市场定位、全盘战略及阶段的目标等，同时要有对现有和潜在竞争者的分析，替代品竞争，行业内原有竞争的分析。总结本公司的竞争优势并研究战胜对手的方案，并对主要的竞争对手和市场驱动力进行适当分析。 (5)营销。阐述如何保持并提高市场占有率，把握企业的总体进度，对收入、盈亏平衡点、现金流量、市场份额、产品开发、主要合作伙伴和融资等重要事件有所安排，构建一条畅通合理的营销 渠道 和与之相应的新颖而富于吸引力的促销方式。 (6)经营。说明运行安排，人力资源的安排等。要求以产品或服务为依据，以生产工艺为主线，力求描述准确、合理、可操作性强。 (7)组织。介绍管理团队中各成员有关的教育和工作背景、 经验 、能力、专长。组建营销、财务、行政、生产、技术团队。明确各成员之间的管理分工和互补情况，公司组织结构情况。 (8)财务。说明营业收入和费用、现金流量、盈利能力和持久性、固定和变动成本。 (9)表述。要求简洁、清晰、重点突出、条理分明;专业语言的运用要准确和适度;相关数据科学、诚信、翔实。 四、比赛流程策划 1、__年3月29日下午16:00前以团队为单位将创业计划书发送至，文件名命名为“创业计划书-负责人名”。 2、组委会将邀请创业课程的教师代表、专家进行评审，评审出一二三等奖。 五、奖项设置 1、一等奖5个，二等奖10个，三等奖20个，颁发荣誉证书及相应奖品。并在年度奖学金发展测评中给予相应加分。 2、所有获奖者在申报__年__工程学院大学生创新创业竞赛中优先通过评审。 3、对比赛中遴选出的优秀创业项目，若其创业项目确实具有较好的市场可运作性和发展前景，学院将提供资金和技术的支持，扶持其进行创业实践。 大学生创新创业计划书4 一、活动背景： 随着全国高校的扩招，以及近几年经济发展的状况，高校大学 毕业 生的就业形势日趋严峻，就业竞争的压力日益增大。大学生自主创业已经不是一个新鲜的话题，但大学生自主创业却依然是一个新的观念。长期以来，大学生毕业后往往只习惯被动的去求职，而很少想到主动去创业，不少毕业生在找不到满意的工作后，才会考虑创业，以至于形成了“无业才创业”的认识。 为了鼓励大学生自主创业，各界政府先后出台了一系列政策来扶持大学生自主创业，几乎把产业门槛降到了有史以来的最低限度。高校也正在积极整合校内部门资源，为毕业生提供形式多样的、内容丰富的创业教育，并对自主创业的学生在政策、经费、项目等方面提供更大的支持力度。在经济形势较为严峻的形势下，大学生自主创业无疑是为自己的就业赢得主动权。 二、活动目的： 本次主题沙龙旨在培养我班在校学生锐意进取，奋发向上的创新、创业意识。通过举行沙龙的方式来点燃我班在校学生的创新、创业的梦想之火;提升学生的创新、创业的激情与斗志，从而使其真正的走上勇于创新、敢于 创业之路 三、沙龙主题 ：创业 点亮人生之路 四、沙龙开展时间及地点： __年11月22日一教室 五、沙龙负责人及主要参与者; 主办方：商学院 市场营销 091班团支部 活动参与者：营销091班全体同学 负责人：杨栋伟 胡文静 布置会场：全体班干部 六、沙龙内容： 1、创业学习篇 创新、创业是的民族腾飞的希望，通过学习成功人士的动人经历、感人精神、崇高理念，来激发自身的创新、创业意识，为社会的发展、为国家的未来贡献出自己的一份力量。 方 式：以放映视频讲座形式为主，以注解感受、讲授心得为辅 视频安排：《我能创未来——中国青年创业行动》; 《 我能创未来 牛根生答网友提问》 《马云创业演讲》 《俞敏洪创业演讲》 《马云 牛根生 俞敏洪-我能创未来》 2、情景互动篇 将所学的创新、创业心得摆在台上来分享，让每个人都有一个新的进步，做胆大、心细、有准备的大学生，环节为一个消化性的过程，让班级的每个成员带着收获悦纳自我，欣赏自我的心情学会整合对自我有用的创新、创业的信息，增进创新创业的自信力。 1、谈谈进入大学的感受和对创业方面知识的了解 ; 2、交流一下创业者的行为方式和为人处事的心得或感悟; 3、相互交流自我知道的成功的创新、创业人士的创新、创业方式、过程，以及感人至深的可贵精神。 七、沙龙流程 1、前期策划、准备——班委对每个同学进行创业知识问答及了解 2、入场——在主题曲《在路上》的背景音乐下有秩序的进场 3、嘉宾发言; 4、观看创业教育视频(时间大约为45分钟); 5、学生互动交流——谈一谈大学生创业的优势和弊端; 6、娱乐表演; 7、总结发言——由团总支学生会干部对本次沙龙作简单总结和点评; 8、退场 八、预想效果： 丰富多彩的文体活动，不仅丰富了同学们的文化生活，而且能陶冶同学们的情操，提高了同学们的素质。积极组织同学参加活动，使同学们乐得其所，从中受益，让同学们在创业沙龙中对创业正真的有所认识和了解。让新生在大学里给自己定好位，确定好奋斗目标，知道自己要用理想、信念、热心，团结拼搏，与时俱进，勇于创新，敢于创业，朝着更高、更远的目标前进。 大学生创新创业计划书5 一、项目背景 千姿百态的花儿述说着千言万语，每一句都述说着"美好"，特别是现在。随着人们的生活水平不断地进步，生活质量不断地提高和对生活的追求。鲜花已经是人们生活不可缺少的点缀!花卉消费近些年来呈越来越旺的趋势，除了花卉本身所具俏丽姿容，让人们赏心悦目，美化家居等功效外，它还可以开发人们的 想象力 ，使人们在相互交流时更含蓄，更有品位 这样我们创办网上校园花店以鲜花专递为市场切入点，兼顾网站长期市场占有率和短期资金回报率以抢占市场，以满足个性消费为主题，以鲜花为试点带动其他产品，最终能形成具有"地质大学青鸟花店"品牌优势的市场。是十分可行的。 二、公司项目策化 1、提供鲜明，公司使命有效，畅通的销售渠道，提供产品服务为根本，促进鲜花市场的大发展。我们的青鸟将成为一个可爱的信使，把祝愿和幸福送到千家万户。为人类创造最佳生活环境 2、公司目标 立足地大，服务武汉，辐射华中。创建网上花店一流的公司。本公司将用一年的时间在武汉的消费者中建立起一定的知名度，并努力实现收支平衡。在投入期仅选择网站总站所在地质大学西校区作为试点市场，该区市场容量在3000人以上，较有代表性，试点时间为一个半月。当模式成功后，以ASP的形式在分站推广。经过3到6个月的运营后再扩张到其余的市场 三、经营环境与客户分析 1、行业分析 "地质大学青鸟花店"网站是由在校大学生推出的面向650万在校大学生的垂直网站，因此目标消费者定位为在校大学生。该网站除武汉地质大学的总站外，在湖北各高校设有分站，因此，暂定的目标消费群以湖北各高校大学生为重点，将来逐步扩大市场，以中国地质大学为例，各类在校生近2万人，则投入8校共有近20万的目标消费者，而最新的统计表明，全国在校大学生有650万左右，这样的市场规模是相当庞大的，而且考虑到将来在校生毕业后仍将成为网站的忠诚客户这一现实，目标市场的容量将是相当可观的 2、调查结果分析 本公司对武汉的各高校大学生为重点进行客户分析，主要采取问卷调查(问卷调查表见附录一)和个别访谈的方式。此次我们共发出问卷50份，收回37份。由于时间有限，问卷数量不多，但还是从一定程度上反映了广大消费朋友的消费心理和需求： ⑴有明显的好奇心理，在创新方面有趋同性，听同学或朋友介绍产生购买行为; ⑵购买行为基本上是感性的，但由于受自身经济收入的影响其购买行为又带有理性色彩，一般选择价位较低但浪漫色彩较浓的品种; ⑶在校大学生没有固定的购买模式，购买行为往往随心所欲; ⑷接受和吸收新事物的能力强，追求时尚，崇尚个性; ⑸影响产品购买的因素依次为：价格，品种，包装，服务等; ⑹购买行为节日性很强，一般集中在 教师节 ，情人节， 圣诞节 及朋友生日前后。 3、目标客户分析 在校大学生购买一般不问价格，但从网上定单来看侧重于中档价位。在定单数量上倾向于能表达心声，如大多数订购1支(你是我的唯一)，3支(我爱你)，19支(爱情路上久久长久)，21支(最爱)等等，在教师节这一天往往以班级人数为单位订购鲜花。包装一般倾向于要求高档化，有向个性化方向发展的趋势，对鲜花的质量要求比较苛刻，如不允许有打蔫现象等。 2、营销策略分析 2.1 品牌策略 网站建设初始，我们便非常重视品牌。在品牌包装上，由美工人员根据详细的 市场调查 和大胆预测，采取动态与静态页 面相 结合的设计方案，从视觉形象和文字字体都经过精心规划，力求具有独特创新 2.2 价格策略 青鸟网上花店在原料，包装，服务等方面力求尽善尽美，努力给客户最大限度的享受和心理满足。既走价格路线，又走质量路线，满足不同层次消费者的需求。 2.3 促销策略 ⑴宣传策略 利用学校广播站，报栏，宣传栏免费宣传另外利用网站本身信息流优势宣传和突出形象，并与各大报社，地方电台与电视台建立良好的关系，采取互惠互利双赢的战略模式 ⑵服务方面 网上花店的服务必须是一流的，对于配送队员而言，只要有定单，就必须按照定单要求按时按地送到，并且是微笑服务。 在售后服务方面，由客户服务部负责采取以下几种方式： ①打感谢电话或发E-MAIL进行友情提醒服务，并在客户重大节日时发电子 贺卡 ②无条件接受客户退货，集中受理客户投诉 ③设立消费者调查表，附赠礼品，掌握消费者需求的第一手资料 ④第一次订购的客户将收到随花赠送的花瓶，并享受价格优惠，成为会员后享受会员价格。 ⑤不定期的在网上或离线召开会员沙龙，交流信息，沟通感情，并解答客户最感兴趣的问题。 ⑥建立客户数据库档案，客户重复订购时只要输入名字，客户的其他信息便自动调入系统。 2.4 渠道建设 就目前来看，网上花店主要是与一级批发商建立业务关系。选择批发商时，一般考察其经营业绩，信誉，合作态度，供货是否及时等方面，要求此批发商在同一城市有位于不同区域的几家营销网点，以便于各高校配送成员就地取花。通常与批发商签订合作协议，就价格与产品质量等问题达成一致意见 3、网上花店策略实施 1.市场范围选择，在投入期仅选择网站总站所在中国地质大学西校区作为试点市场，该区市场容量在3000人以上，较有代表性，试点时间为一个半月。该模式成功后，以ASP的形式在分站推广。先在已经建成的另外7个分站试运营，经过3到6个月的运营后再扩张到其余的市场。 2.重点宣传客户，宣传对象以在校学生为主，他们对流行感兴趣，往往容易领导潮流，而对于 逻辑思维 较强的工科学生，我们利用先期的受众进行传播达到宣传效果。 3.现场促销选择每年9月8日和9月9日两天为重点宣传日期，在此之前，将宣传单分发至学生宿舍。宣传内容包括： ⑴悬挂统一的彩色横幅，位于校园主干道上，数量为3-5条，以"青鸟花店"网址和"校园花店隆重推出"为题搭配悬挂。 ⑵在校园人流量较高的位置如宿舍门口和食堂附近搭一宣传台，摆放3-5台微机，可以上网查询并订购;放置一宣传板详细介绍花店内容，并摆放实物鲜花，在宣传当天将配送礼品现场送出。 ⑶请学校广播站播发"青鸟花店"宣传部门拟定的宣传材料，在早，中，晚各一次，连续数日。 ⑷为营造气氛，安排两名小姐佩带写有"青鸟花店"网址的绶带，进行解说，并组织抽奖活动，中奖者可以现场订购20元以下的鲜花，由网站付款。 ⑸在宣传当天，请与学校有关的媒体到现场报道，如武汉晚报，各地方电视台等 五，营销效果预测与分析 1、营业额收入 据调查分析，我们可以预测在主要节假日，每天销售额在1000元以上 2、支付方式 根据有关材料网上在线支付将会达到20%，我们正积极与招商银行等金融单位联系建立业务合作关系，促进在线支付 3、订货方式 E-MAIL定单，直接进入"青鸟花店"网站校园花店订购，电话订购。另外，我们重点推出倍受学生喜欢的短信订购 4、客户特点 年轻化，100%为青年人，以男性学生为主;他们信誉高，文化素质高，无坏帐现象 5、消费特点 60元以下的鲜花最受欢迎 6、信息基础设施 公司网站主要是以虚拟主机的形式存在的，故公司暂时不需要具备信息方面的硬件设施。对于信息软件的开发和网站的建设，公司将通过内部成员中计算机较好的同学和招聘有这方面特长的成员来共同完成。B2C网站虽然在理论上可以实现零库存，但是现实中要达到这一点却很困难。 六、经营成本预估 1、原则 把每一分钱用在刀刃上，充分发挥每一分钱的价值 2、初期投资 大学生创新创业计划书 范文 5篇相关 文章 ： ★ 创业计划书大学生版范文5篇 ★ 大学生创业计划书范文五篇 ★ 大学生创业计划书3000字范文5篇 ★ 创业计划书(大学生版)范文5篇 ★ 创业计划书范文5篇 ★ 关于大学生创新创业心得体会范文5篇 ★ 大学生创新创业心得体会优秀范文5篇 ★ 大学生优秀创业计划书精选5篇 ★ 大学生创业策划书范文-2019大学生创新创业计划书范文 ★ 大学生创新创业心得范文5篇集锦 VAR _HMT = _HMT || []; (FUNCTION() { VAR HM = DOCUMENT.CREATEELEMENT("SCRIPT"); HM.SRC = "https://HM.BAIDU.COM/HM.JS?"; VAR S = DOCUMENT.GETELEMENTSBYTAGNAME("SCRIPT")[0]; S.PARENTNODE.INSERTBEFORE(HM, S); })();