『壹』 格林加盟商刘术喜：一家高回报率的格雅酒店是如何“炼成”的
作为一位脚踏实地的生意人，格雅酒店加盟商刘术喜刘总在商超行业颇有建树，在初涉酒店业之后，经营业绩亦表现不俗。刘总旗下的格雅酒店不仅出租率稳定在90%以上，并且收益可观，也打造成为当地知名的中高端酒店品牌。
2014年，在拓宽自身经营范畴时，刘总与格林优秀加盟商冯光辉冯总一起合作加盟了一家北京的格林豪泰酒店-格林豪泰北京大兴国际机场榆垡镇快捷酒店。5年后，刘总看到一块位于霸州市的心仪物业，再次与格林酒店集团( NYSE:GHG，以下简称“格林酒店”)携手，签约旗下中高端时尚酒店-格雅酒店。
格雅廊坊市霸州市政府酒店董事长刘术喜
筹建酒店，肯花心思
“拿到物业，我第一个想法就是加盟格林酒店，因为格林一直以来都以务实负责的理念真正让加盟商获益。我说自己想做中高端酒店，到现场看了样板间，格雅酒店的布局和风格都很有吸引力，就选了格雅酒店。装修完后，许多老乡来参观我的酒店，对格雅的配色、材质都很认可。”
格雅廊坊市霸州市政府酒店客房内景
拿到物业没多久，刘总就在格林集团各部门的支持和指导下开始筹建，不管是大厅、客房还是卫生间，都凝聚着刘总及格林员工的心血与付出。因格雅酒店对于选材比格林豪泰酒店更“挑剔”，刘总专程从北京挑选部分软装及装修材料，跨城运送到廊坊，确保格雅酒店的品质。考虑到北方气候，刘总还给酒店安装了成本更高的地暖，这份用心和投入，获得了不少住客的好评。
经营酒店，任人惟才
格雅廊坊市霸州市政府酒店于2019年3月正式试营业，刚开始经历了一段短暂的爬坡期，加上酒店人才配备的欠缺，出租率并不理想。经过与格林总部的沟通，酒店迎来一位有经验的店长。
基于过往酒店经营的经验，刘总对店长及员工制定了合理的绩效考核计划，并结合格林的经营管理模式，重视和开拓会员、协议客户。不到一个月，酒店就超额完成了当月40万的指标，目前酒店的会员客人占比近一半，回头客达到66.7%。对于基础员工的岗位，刘总也会制定物质奖励和精神表彰措施，激励员工的工作积极性和能动性。截至目前，格雅酒店今年的收益已超过预期并稳步提升，预计3年可以回本。
加盟商与酒店全体员工合影
刘总说道：“任人惟才，给到适当的激励，尊重并珍惜员工的付出，让店长和员工真心将酒店当成自己的买卖运作才能实现酒店的高回报率。回头的会员多了，也将大大帮助酒店提升盈利空间。”
信任平台，合作共赢
问及成功经验，刘总表示感恩格林酒店：“非常感激格林提供的这个平台，不管遇到什么困难和问题，都会得到及时回复和解决，而且格林总部还会有专人定期追踪酒店经营情况和帮助酒店。格林酒店和我们是一家人，酒店收益提升，心里很温暖。”
格雅廊坊市霸州市政府酒店酒店公区
他还总结了两点经验：一是选对格林酒店平台和品牌，先进的管理模式可以帮助稳步提升收益，严格按照公司严格要求，做好卫生、早餐、前厅接待等，不断提升口碑和满意度;二是选好物业，格雅酒店邻近霸州市政府，东面有霸州市市民广场，东南方向是华夏民间收藏馆，西南方向是霸州站，近在咫尺的国道，通往北京南大门，所以人流充足、客群稳定。
『贰』 北京如家酒店的历史介绍
2001年8月 携程旅行网成立唐人酒店管理（香港）有限公司，计划在国内发展经济型连锁酒店项目，并就中国宾馆行业特点，拟定商业模型。
2001年8月起 公司以“唐人”（Tang’s Inn）作为品牌名，重点发展3星以下的宾馆成为唐人品牌的连锁加盟店，并把特许经营作为商业模型的核心。
2001年12月 公司正式将“如家”（Home Inn）定为品牌名，并申请商标注册（曾用名：“唐人”、“朋来”）。
2001年 “如家”成功发展了11家加盟酒店。
2002年5月 华东地区第一家如家快捷酒店――上海世纪公园店，改建工程开工，同时标志着如家酒店连锁把“直营店”作为品牌发展的重点。
2002年6月 携程旅行网与首都旅游集团，正式成立合资公司，定名为“如家酒店连锁”，“如家快捷酒店”是核心品牌。
2002年6月 首旅集团下属的原“建国客栈”4家连锁店统一翻牌为“如家快捷酒店”，成为首批如家酒店连锁直营酒店。
2002年6月 如家酒店连锁连锁店数量达到20家。
2002年12月 如家酒店连锁全国免费预订电话正式开通。2003年1月 如家”第一家特许经营店签约，同时也成为国内酒店品牌第一个真正意义上的特许经营案例。
2003年2月 家酒店连锁荣获2002年“中国饭店业集团20强”。
2003年4月至6月 由于SARS的影响，中国旅游业损失惨重，在众多酒店入住率跌至10%以下的低迷时 期，如家快捷酒店创造了平均入住率50%以上，部分连锁店出租率曾高达70%。
2004年2月 首都旅游集团总裁梅蕴新、如家董事长杨建民、董事黄小波、首都旅游集团市场部总经理丁小亮一行在如家首席运营官梁日新的陪同下，一同参观了如家在上海和苏州的分店，并给于如家积极的评价。
2004年3月 如家酒店连锁率先在上海成立了如家酒店管理学院，给全体如家人提供了一个良好的学习平台，严把酒店质量关，保持品牌的一致性。
2004年7月 如家作为唯一的经济型酒店，获得2004中国饭店业民族品牌先锋。
2004年7月至8月 7月28和8月5日，如家在北京和上海等地新开8家店之际，分别在北京和上海两地举行了两周年庆典。
2005年1月 如家酒店管理平台正式使用2005年1月 酒店管理平台正式使用
2005年7月 开通网上预定支付系统
2005年9月 第51家店——北京学清路店开业
2005年10月 如家采购平台正式使用
2005年11月 如家和知名汽车租赁品牌安飞士汽车租赁达成战略合作协议
2005年11月 第61家店——北京东直门店开业
2006年1月 如家管理年会顺利召开，来自18个省和直辖市的如家人汇聚一堂，共商大计。
2006年3月 第71家店——江阴人民东路店开业
2006年4月 中国酒店『金枕头』奖，由中国顶尖财经媒体《21世纪经济报道》于2004年发起主办,是中国乃至亚洲地区最为引人瞩目的酒店行业评选活动，迄今为止已成功举办了二届。活动经过三个多月的评选，综合了40名业界知名评委、上万名酒店住户以及超过300，000名网友、短信评分，如家在第三届评选中获得“中国最佳经济型连锁酒店品牌”，同时CEO孙坚先生获得“年度最佳经理人大奖”。2006年5月 如家赞助东方卫视，全程参与“加油！好男儿！”活动
2006年5月 5月，如家荣获中国旅游饭店业协会主办的“2006中国经济型酒店品牌先锋”。
2006年5月 第131家店——上海镇坪路店顺利签约
2007-10-20日 如家以3.4亿元人民币的价格收购国内经济型连锁酒店排名第八位的“七斗星”100%股权，双方已于10月21日签署相关的收购合同。收购完成后，如家拥有酒店数量将超过330家，这也是国内经济型连锁酒店间第一桩大规模收购案。
2008年2月 如家签约第500家连锁酒店。
2008年3月 如家商标被评为中国驰名商标
2008年4月 如家在第五届『金枕头』奖评选中获得“中国最佳经济型连锁酒店品牌”，同时CEO孙坚先生获得“中国酒店杰出人物”
2008年12月 首家和颐酒店（上海漕宝路店）开幕，如家酒店集团成立；
如家酒店集团在荷兰CRF集团“2009中国杰出雇主”华东地区的评选中荣膺“华东地区杰出雇主”。这是继获得2007年最佳雇主后再次获得此殊荣。
如家酒店集团CEO孙坚先生入围“中国改革开放30年经济百人榜”并荣获“中国改革开放30年社会服务业十大领军人物”称号；
北京如家快捷酒店一共47家。
『叁』 新店开业丨99优选酒店（北京环球影城张家湾店）
通州区，位于北京市东南部，京杭大运河北端，西临朝阳区、大兴区，北与顺义区接壤，东隔潮白河与河北省三河市、大厂回族自治县、香河县相连，南和天津市武清区、河北省廊坊市交界。
南通州、北通州，南北通州通南北。这是当年乾隆下江南的时候，给文武群臣出的一个对子的上联。看似通俗，但是确非常清晰给我们勾勒出南北两个地名的特色，一条大运河，将南北两个通州联通，成为当时的京畿的一条重要水道。
这次99优选酒店走进通州，带我们感受漕运重镇的独特魅力。
酒店位于北京市通州区张家湾镇光华路西侧17号，北邻张家湾开发区，东临方和正园文化创业园，距离北京环球影城主题公园9.4公里，驾车约15分钟路程，门口多交公交线路直达通州城区和市区。
恭胜的发展壮大，离不开每位同事与投资人的齐心协力，感谢一路走来的每一位伙伴。正是由于大家的信任与坚持，我们的门店业绩稳步上升，品牌影响力逐年扩大，也让我们有了更多的故事可以书写。
在海纳创投基金(SIG)和高盛银行注资下，自2014年起，恭胜快速发展，呈现燎原之势，继99旅馆连锁之后陆续推出了细分品牌：99优选酒店、99新标酒店、青季酒店、青季酒店MINI、U-CHOICE及艾陌公寓，逐步完善了多元化的市场布局。
十四年来，恭胜积极响应消费者和酒店投资人的需求，提供更多元化的酒店产品解决方案，为中小酒店投资人提供美、精、专的酒店加盟服务。
『肆』 酒店加盟需具备什么条件
基本条件：一二线城市、三四线城市经济发达区域、县级市区域，靠近城市人流聚焦区域；交通便利；物业周边配套齐全；
物业要求：2500㎡以上，房间数量不低于70间，单房面积25-40平方米，停车位不少于10个或者附近有停车位，拥有地理位置好，交通便利，物业形体较好。
投 资： 拥有必要的经济实力和经营资源，资信可靠。投资费用10-13万/间，市场房价280-680元。
认同酒店企业文化、经营理念和管理模式，接受酒店的管理体系，执行维也纳管理标准
对风险有着理性的心态。
以上只是举例说明了一下，仅供大家参考。具体的加盟条件需要看品牌总部的要求，充足的资金是必须的。