㈠ 汽车美容店加盟十大品牌排行榜 加盟汽车美容哪家好
建议不要加盟,很多加盟都有点坑,只要你有自己的稳定客户,有合适位置,不需要加盟也可以,希望对你有帮助。
㈡ 车保姆在昆明有加盟店吗
车保姆在北市区老的车行天下旁(北辰大道),做146路到北辰小区下车,往前走200米,右边即是。
还有一家车保姆在茭菱路创意英国小区里面。
电话不知道,你可以打114询问
㈢ 车保姆学车驾校驾校怎么样
车保姆真的不行,一开始会什么都答应你,还什么不收红包,教练收了举报罚钱什么的,搞得一套一套的,但越到后面就越恶心,一个科目三最后就一个教练教,然后学员根本安排不了时间,什么都只能听驾校安排,并且服务态度也会越来越差。尤其是他们弄什么vip根本没有一点vip的服务,贼差净
我自去年报名在这个车保姆学车,感觉体验简直不是一般的差。一开始什么都会头头是道的答应你,在科目二之前你的体验会还不错,弄些什么教练不收红包,收了要被罚的噱头,但是实际上学员也会有偷偷塞槟榔烟酒的情况发生。
科目三的体验是最差的,我所在的驾校,就一个教练,然后科三的学员群里有一百五十多号人,而且还源源不断的拉人进来,学车时间安排不过来,教练忙的跟狗一样,。而且他们服务态度也很差,甚至你催一下让他们抓紧安排学车,他们还会屌你,说你以前干嘛去了,这些人收了钱就换了副嘴脸真的贼恶心。
而且根本练不到技术,他们只管让你去考,尤其是科三一定要你报了名交了费才给你去练,另外中途还要收你模拟费。300-500不等。就练一个小时。。像科三这种 你报名约考了,最多就给你练个三四次,试想这样交出的学生真的技术能好到哪里去,都可能是些潜在的马路杀手。实在不负责任。而且他们都不会催你约考,因为挤压了很多学员,这种模式就是先拼命招科目二的人,然后挤压科目三的人。反正钱都交了我想怎么安排就怎么安排,所以越到后面,学员连自己想什么时候学车都没有主动权了,因为要你约考才能去学,在考试前几天让你不管有没有时间都去练,学员很被动,。。这种驾校实在坑爹。
还有考试包接送这事,你报名,或者首次考试他们都会给你安排,但如果你没考过,尤其是没考过很多次,就别想有好脸色了,。反正前后差别真的不是你能想象的。
亲身体验后你们就知道这个驾校有多恶心了。另外他们还搞什么深圳vip班,根本没有一点vip的待遇。什么都优先给了外地班,所以到最后你vip比外地班还要晚拿证,甚至学也只能一科过了再学另一科,而外地班则可以同时学。
真心建议不要选这个驾校。坑到你无法想象。。。
另外这个驾校是挂靠的,你考试报名的时候,在深圳车管所里面根本找不到这所驾校,他都是招了学生挂靠到宝华之类的驾校里,不算是正规驾校,倒了还不知道找谁维权。所以建议谨慎报考。
㈣ 车保姆是不是骗子
不是骗子,是一家汽车美容连锁店,但是加盟后成功的没有几个,不如3M等一些较大的品牌
㈤ 汽车美容十大连锁品牌有哪些
随着经济的发展,我国正在发生天翻地覆的变化,曾今被认作富贵象征的小轿车,早已成为家家户户都将配备的代步工具。
有车就需要保养、美容,解决“面子”问题,所以便有了汽车美容市场,随着国内汽车保有量的增多,汽车美容市场的前景更是受到不少投资者的注意,那么要做加盟的话,国内汽车美容十大连锁品牌有哪些?下面就来盘点一下。
1、小拇指
杭州小拇指汽车维修技术有限公司,是汽车美容服务十大品牌,并是浙江省著名商标,这是第一家提出油漆终身保修的汽车维修公司。
2、波仕卡
波仕卡专业换油养护中心,集自主研发生产、实体加盟为一体,以打造“品牌化、连锁化、专业化、标准化”的汽车后市场新标杆为己任。波仕卡致力以创新科技解决现代车主“养车难”问题,其独家机油产品以“省油抗磨损”特点广受车主好评。
3、驰耐普
北京驰耐普汽车技术发展有限公司是汽车美容服务十大品牌,于1897年在美国成立。它被誉为汽车的“保养神”和“汽车美容保养专家”。
4、新焦点
新焦点于1989年在台湾成立,是一家提供汽车装饰,清洁和美容,快速维修和快速保养以及汽车的综合服务提供商。
5、车爵仕
车爵士源于美国,长期致力于汽车美容,装饰,保养,快速维修技术以及高端产品的开发和应用。雷克萨斯是中国巡回展览系列活动的特殊服务提供商。
6、美鹰
青岛美鹰汽车服务连锁公司,始于1997年,汽车用品行业联合会副会长单位,中国较早从事汽车美容、汽车烤漆的专业加盟连锁机构。
7、洗车人家
洗车人家是国内汽车服务创业帮扶示范平台,多年品牌运营经验,集汽车美容、汽车清洗、汽车养护、汽车快修等于一体的汽车服务连锁机构。
8、特福莱
特福莱开创于1997年,是一家来源美国的汽车美容服务品牌,现已发展成为覆盖皮革护理,汽车的连锁服务专家。
9、爱义行
北京爱宜兴汽车服务有限公司,是汽车美容服务十大品牌,始于1995年,是北京市著名商标,汽车服务链企业,集汽修,汽车美容,汽车事业于一体的综合性汽车。店,汽车保险服务企业
10、靓车会
靓车会是一家专业的汽车美容服务连锁机构,具备高品质的产品及专业的施工队伍。以提供会员专业的汽车美容服务为主体业务,以会员车辆更漂亮、更靓丽、更安全为公司经营理念。
本文来源于汽车之家车家号作者,不代表汽车之家的观点立场。
㈥ 关于加盟店的法律问题
一,你们当初的加盟协议上具体条款如何规定的?比如,协议有没有确定直营店应该怎么帮助加盟店搞好加盟培训/加盟设备?一切看你们的协议.
如果协议上有这些内容,他们自然算违约了.
二.他们让加盟店自己摸索开拓市场的行为不违法.你们既然选择这样的直营店,就要对他们经营不成熟的风险有充分认识.事前的了解很重要.
如果你确实认为现在他们的做法有违公平,可以和他们协议改变合同内容.如果对方说你单方面中止合同违约,你可以诉诸诉讼解决(建议聘请律师)
中止对自己不利的合同不是坏事,建议你尽早行动以免损失更大!
以下来自网络:
所谓的加盟,就是该企业组织,将该服务标章授权给加盟主,让加盟主可以用加盟总部的形象、品牌、声誉等,在商业的消费市场上,招揽消费者前往消费。而且加盟主在创业之前,加盟总部也会先将本身的know-how、技术…等经验,教授给加盟主并且协助创业与经营,双方都必须签订加盟合约,以达到事业之获利为共同的合作目标;而加盟总部则可因不同的加盟性质而向加盟主收取加盟金、保证金以及权利金等。
直营店和加盟店是目前当今消费终端的两种主要构成模式,直营店是由厂家直接开设的,而加盟店则是厂家招募的利益共同体。他们之间的关系就象同父异母的两个兄弟,处得好的可能会非常融洽,但绝大多数店之间似乎总免不了有些磕磕碰碰,成为冤家。为什么会这样呢?
直营和加盟的矛盾是如何产生的?
目前,很多企业是采用加盟和直营模式并存的,特别是在同一个区域,这两种模式并存的矛盾就会很明显地暴露出来了。我们先看看矛盾是如何产生的:
1、价格冲突。
价格是产生矛盾的最敏感的因素,最直接的矛盾往往是从价格开始的。因为竞争的存在,为了争取顾客,直营店或加盟店的一方常常会把降价当作竞争的重要手段。
2、货品冲突。
在货品陈列方面,直营店往往拥有较多的资源优势,能够最大限度的陈列公司的所有产品。此方面所产生的销售力要强于加盟店。特别一些紧俏货品的支配方面,自营店往往拥有更多的主动。
3、形象、服务和理念等的冲突。
直营店能直接诠释公司的理念,展现公司的品牌形象和服务规范,而加盟店在些这方面的表现力度相对要有所欠缺。导致品牌在两类终端无法和谐统一。
4、人为的矛盾。
一些直营店的管理人员和加盟商很容易因为各自利益的问题而站在对立面上,生成一些其它的矛盾。
说到底,矛盾是产生在利益冲突的基础上的,作为企业或者分公司的市场管理者们,关键是看我们如何来协调他们的关系,如何来维系二者之间的均衡。既要保证自营店的利益和发展,又要兼顾加盟商的情绪和利益,维系加盟商的忠诚度。
如何来解决直营、加盟店并存的矛盾?
1、制定合理的销售半径。
距离能产生美,也能减少不少矛盾。让直营店和加盟店保持一定的销售距离,可以避免最直接的近距离利益和客源冲突。也就是说,在一定方圆范围内,最好不要让直销店和加盟店同时出现。
不同行业的店与店之间的合理销售半径是不一样的,必须参考当地地经济水平、主体消费人群、消费习惯等因素来制定合理的销售半径距离。
比如在一个城市的同一条主流商业街,如果你的产品市场容量很大,你希望开设两家以上的店,那你就最好这两家店都由公司来统一自营,或者都交给同一个加盟商来开设。如果已经存在小范围内自营店和加盟店并存的情况下,双方最好协商由其中一方退出。
广东某知名餐饮连锁企业在广州市场是这样操作的:以行政区域为单位,在东山区由公司直接开设自营店,而其它几个区则每个区设立一名加盟商,加盟商只能在自己的区域内开设分店。有效保持各自的距离,以免相互争夺客流。
2、严格进行价格规范
前面说过,价格是最容易产生利益冲突的因素。这需要企业有严格的价格保障体系,才能避免直营店与加盟店的直接价格冲突。
自营店一定要对价格实行自律,同时公司也要对加盟店的价格实行控制,并严格防止变相降价的行为。双方可以约定最低零售销售价格(或折扣),谁也不得随意突破价格底线。
价格保护最重要的是加强价格管理的力度,比如对加盟店可以收取一定的经营保证金,以便对加盟店的价格进行约束和规范,对加盟商擅自违反价格政策的行为要进行坚决处理,以使其能自觉遵守价格约定,从而维护品牌的整个价格体系不受冲击。
某洗衣连锁店进入每个省会城市都会预先开设一家直营店,然后再进行加盟商的招募,所以几乎在每个省会城市都有直营店和加盟店并存。但它们各店的服务价格却一直控制得很好。因为总部在和加盟商的合同上都明确约定了洗涤所有服装种类的最低价格,并对贵宾折扣卡的发放都进行了严格的限制。而且总部的人经常会以顾客的身份去各加盟店进行明查暗访,一旦发现有违反价格政策的加盟店,就会处以1000~3000元的罚款,所以,很多城市即使开设了七八个加盟店也能和平共处、相安无事。
3、统一终端形象建设。
直营店和加盟店要保持竞争力的一致,形象上的统一很重要。但一些加盟商往往因为理念及自身实力等的原因,导致加盟店在形象上无法和公司自营店统一,装修档次上也不如公司的自营店。这就需要企业在挑选加盟商时候要慎重,而且在经营理念方面能经常给予引导,经常组织督导和培训人员进行跟踪管理,加强终端形象、服务的统一。
4、保持促销活动的统一步调。
自营店和加盟店,其中的一方做促销,往往很容易对另一方的销售构成冲击。比如在商场或自营店促销期间企业应该通知加盟店同步进行一些促销活动,或者视促销规模给予加盟店一定的促销补贴。自营店在操作特价活动的时候也应该视情况给加盟商提供一些有效的特价商品等。而企业也可以要求加盟店在有促销活动推出时候,应该报公司批准备案,而不得擅自操作促销活动。
99年笔者曾经供职于康师傅,当时康师傅的业务人员分成两大块:直营业代和经销业代。分别负责直营卖场和经销商的管理。商超类卖场一般由直营业代负责,记得曾经在东莞家乐福做促销活动时候,一天就卖空了满满两个大货架的货,需要紧急配货,而广州的分公司又来不及调货过来。所以业代只好找东莞当地的经销商商量借货,经销商就很愿意配合,马上从仓库调了很多货物送到卖场。因为公司在促销活动同期,已经给了经销商相应的补偿(公司自营店促销期间,经销商可以享受买十赠一的优惠),让他的利益并没有因公司促销而受到损害。
5、科学地进行货品品类管理
在货品品类、货品陈列方面,加盟店往往会处于劣势。因此,企业应针对加盟商制定比较合理的退换货政策,鼓励加盟店大胆增加货品种类和陈列数量,增强其竞争力。并能有效指导加盟店优化组合货品的结构,加快货品流通率。
也有部分厂家采用加盟店和直营店销售不同规格、型号的产品的方法,这样则可以避免最直接的销售冲突。
在当今的市场环境下,直营和加盟店这两种方式都有其合理性和局限性,在很多行业这两种终端模式也将在一定范围内长期共存,企业如何加强管理和协调它们之间的关系,应是市场工作的重中之重。
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汽车美容、装潢、养护方向的速成培养,培养面向现代汽车美容、装饰装潢方向专项技能人才。理论与实践相结合,确保优质的实训质量和充沛的教学资源;创业帮扶“两大体系,八大工程”为学子成功创就业保驾护航。通过学习,学员可从汽车美容小白转型到技术大牛,轻松创就业。
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技术方向:汽车美容装饰技师、汽车养护技师、汽车装潢技师...
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创业方向:汽车美容创业店、汽车美容快修创业、汽车钣喷美创业...