① 怎样加盟全家便利店
一、全家超市加盟费及加盟条件是什么
一般情况下，加盟全家便利店费用在20万元。主要包括店面的装修和租赁费用，员工的培训费用，设备的购买费用，首批进货费用以及加盟保证金。如果投资商在投资过程中遇到任何资金方面的问题都可以寻求政府帮助，如今随着我国就业竞争压力的增大，政府出台了一系列相关政策鼓励支持人们创业。合作条件
1，投资商仅一人，可委托店长，副店长两人专职经营，店长及副店长年龄在20-50岁，高中（含）以上学历
2，自有店铺或取得租期五年以上店铺，店铺面积大于100平米
3，一位连带保证人
4，投资商具备健康证
5，自有资金60万元以上
二、全家超市加盟项目介绍
全家便利店把为消费者提供一个24小时体贴入微的便利环境作为企业的最高使命。分布在各小区，商业街，学校，医院等，时刻为消费者提供各项生活服务，为顾客带来便利性，同时将零售服务推至崭新领域！
未来全家便利店将建立更多的门店据点，引进更多元的商品及服务，让消费者真正体会到到”全家就是你家”。满足消费者需求进而创造消费者需求，完成由需求导向取代供应导向之逆向管理。
以上就是小编整理的关于全家超市加盟费及加盟条件是什么以及简单的项目介绍资料。可见全家超市加盟不仅要有一定的资金、人员健康的保障，还需要选择合适的店铺，面积要大于100平米。但是公司对于加盟商的扶持力度还在比较大的，细致到装修、营销等。目前全国有很多加盟店铺，都取得了很好的收益，真正为消费者着想，把全家就是你家的理念落实到实处。真正实现消费者、加盟商以及公司的共赢。
② 苏州全家便利店怎么加盟
做一点小生意把，做生意要把远光方长远，
只有把握趋势才能赢得未来
建议网
上搜----(国晖
老师)
让专业人
士帮你把把关,
网上有很多
他帮助人的成功案例
或许他能够帮到你
③ 想加盟便利店 求上海罗森、全家、711加盟电话
7-11大陆主要只在北京上海广州深圳地区有加盟。
7-11需要有专门的物流配送中心；
7-11开店选址必须符合300余项苛刻的条件，例如周边人口密度、交通、户型、停车场所 等等；
7-11在某个地区都是以直营店为基础发展的；
7-11是区域集中开店，一般需要20家以上，有利于集中配送；
7-11要有专门的配送中心，每日冷藏、普通、冷冻分开配送；
北京为例 面包、好顿、寿司、饭团等等 都要有专门的签约餐饮公司负责日配送；
7-11要有专门的电脑系统和总部 对商品数据进行分析和管理；
7-11每家店的成本约在150万以上，约是3-4家普通便利店的成本。
店铺要求可以做餐饮...
总之非常苛刻，很难开。例如日本的7-11经营指导手册 就是100多册...
打这个电话可能对你有帮助0755-26063497
全家的电话021-62313705 罗森便利店021-64613401以上这电话，你试试看，可能对你有帮助
④ 全家便利店加盟
全家便利店加盟：内外有别
目前，全家的加盟主要有三种方案：1FC-B、2FC-A、2FC-C，其中1FC-B可以理解为外部加盟，2FC-A和2FC-C为内部加盟。
顾名思义，外部加盟的意思就是加盟者可以是外行人， 不需要本人参加全家公司的任何培训，但需要自己提供店铺，同时对店铺的要求也比较高，使用面积要在100平米以上，店宽八米，须经过全家总公司审核评估，符合开店条件。
加盟者可自行负责招聘合适的店长和员工来管理店铺，其员工和店长与直营店长一同参与全家培训，店铺的一切运营交由店长按照全家公司的标准来做即可。
这种加盟方式对加盟者的资金要求很高：
除了加盟费6万（不返还）及保证金15万（合同5年结束退还）还要承担房租及前期装潢及设备费用（约40万），总体资金准备在60万左右。
每个月月底，加盟者与总部分成，大概可以拿到营业总利益的70%左右。
对内的加盟方案主要是针对内部员工的，就是全家直营店店长或者副店通过内部方式加盟，也可以是兼职员工通过一系列考试培训达到副店的要求然后加盟，外行人如果通过全家的评估要求，再参加公司2个月的培训也可以通过这种方式来加盟。
加盟方式要求合同主体两人必须在店专职经营，不可以委托他人做甩手掌柜，而且双方最好是夫妻关系或者有血缘关系，但是对资金要求相对就低多了：
加盟费6万（不返还），保证金20万（合同5年到期退还，保证金可以向公司总部贷款，还款每月从合作报酬里扣），还有10万左右的开店准备金。共计30万左右。
至于收益分配的方式也有两种：一种是不承担房租，直接拿月营业总利益的38%，另一种是承担租金及物管费用，4万以内（含）分配70%，超过4万元以上部分分配50%。
在上海、成都、杭州、广州四个区域，似乎方案有所不同。上海地区必需自备商铺，在非上海地区全家加盟总部也会依加盟者适性及住家距离安排合适之店址供加盟者选择。
全家便利店的运作模式是：
货源全部由全家总公司提供，统一定价，定期推出新品活动。
商品依属温区不同（常温、低温、冷冻），由供货商处进入集中物流仓，后依各店订购数量发送至店铺，降低店铺收货频率及作业量，督导亦从旁协助订货量的预估，协助店长降低损耗。
损耗来自摄像头死角的货品偷盗遗失，滞销导致的过期损耗等等，主要由店长把控。
区域督导区域定期到店进行服务质量、商品陈列、店铺各区清洁等相关点检与指导、协助进行鲜食、活动品、重点品项的订购目标设定与追踪、调研区域商圈与竞争店提出因应策略及调整建议、协助运营者进行店铺运营报表研读。
至于便利店盈利模式可简化为：经营利润=商品销售毛利+其他业务收入-营业费用。
其中商品销售毛利=商品销售收入-商品成本，其他业务收入=增值服务收入+会员费（进行会员管理且收取会员费的便利店，比如全家尊享卡），营业费用=员工工资+固定成本（房租水电、装修、机器）+系统建设（信息系统以及供应链）。资料参考