Ⅰ 一站式超市加盟利润有多大
年利润可以达到40万元左右。一站式超市的加盟利润在年利润可以达到40万元左右，一站式购物是指消费者在一家商场可以一次购齐家庭生活所需要的全部物品，这类商场经营规模较大，品种齐全，它将日用百货、肉类、食品三类商品合而为一。
Ⅱ 便利店利润究竟有多高为什么有人放弃年薪20万的工作去开便利店
便利店利润究竟多高，为什么有人放弃年薪20万的工作去开便利店？
回答是： 便利店平均毛利率在20-26%左右，放弃年薪20万去开便利店是不可取的，分析如下：
1、分析下80-150平左右便利店的营业收入情况
先说一下真实案例：朋友在一个半封闭的社区开了一个面积90多平的便利店，这个便利店虽然不是位置优越，但是作为社区唯一一家便利店，也足以抵消客流不足的问题。这个便利店一共投资30多万，其中房租、设备等共投资10来万，商品库存金额大约20多万。经营包括：生鲜果蔬肉、酒水饮料、休闲食品、粮油调味、日化洗化、百货家居等，生鲜是自营的，老板有辆拉货的车，每天去批发市场拉货数次。人工是夫妻俩人来做，还雇了一个理货员还有一个收银的妇女。目前此便利店的销售少的时候3000多，多则7000多，平均5000元左右吧！
这个例子基本上算是一般便利店的营业情况吧，当然有的便利店营业额能达到20000元，有的可能连两千元都卖不了。
那么，这个便利店的利润如何？
每天销售5000元左右，按照便利店平均毛利率23%计算，每天的毛利额为5000*23%=1150元。房租每年7万左右，核算到每天是70000/360=194元，人工是2人，每天共200元的人工费，其他水电杂费每天40元计，那么，这个店的利润是1150-194-200-40=716元/天。
可能有人会说，一天赚700多元也不少，实际上这是夫妻俩人经营的，并且自己天天凌晨去进菜水果，比牛还累。
2、辞职年薪20万的工作，做便利店合适吗
年薪20万，核算到每天就是555元，这个工资不说很高吧，如果是在二三线城市生活，也基本上算是很好的了。并且这还是一个人的工资，如果做便利店，要考虑自己是不是专业，不要觉得便利店能有什么技术，其实里边的知识多着呢，没有一年半载的工作经验积累，很难做好便利店。这一点，绝不是危言耸听。还有一点，做便利店基本上还要自己经营，尤其是带有生鲜的便利店。有人或许会说，做便利店不做生鲜，像有些华润苏果、711便利店，只能说人家那是连锁店，无论是专业还是渠道，人家都相对成熟，做单店，根本就没有价格优势！
所以，便利店主要也是靠销售走量来赚钱的，辞去年薪20万来做便利店，除非有能力拉来资金创新模式，做单店，后悔的几率非常大！
我做快销品行业十年了的，你的问题太片面，我来分析以下吧，
1.并不是所有人都挣钱，也可以理解为并不是所有人开便利店都是为了挣大钱去的，因为农村开便利店大多都是不能或不想出去的人群又没有特别的技能，开店保个收入。
2.目前便利店正在向B类社区型连锁门店发展，传统便利小店能挣大钱的越来越少。
3.店面挣不挣钱和多种因素有关，并不是大家想的这么简单！
分析
资金投资，店面选址，装修，周围同类店经营分析，社区(村庄)常住人口数量，够卖力估算等，专业东西太多，一时没办法说完。来个简单的，一个100平方小店，要满足一个中等小区(入住150户左右)，前期装修租金最少要10-15万，各类品项15万左右。这还没完哈，瓜果鲜疏肉类你得自采！自采忙累你还要别挣钱，因为这样保客流量，烟类毛利12%左右，酒水好卖的10%-20%，不好卖的卖不动。奶类15%左右，饮料和闲食高30%左右，日用品我不知道，但也不会过30%吧，这都是常规算法！再简单点日营业额2000以下完蛋，3000左右能活，5000以上可以乐了，挣钱了！个人分析，各地方各不同，不喜勿喷！开店的目的就是保证成本的前提下提升营业额，因为你生意好了你的拿货价就会比别人便宜！不要问我乍知道的，一般人我不告诉他！
现在是信息时代，这几年开店的也多，目前我在这个小城网点就有2000多家(110万人口)，80%以上不挣钱，开的多关的也多，所以如果要开店一定要考虑清楚！投资不是短时间能收回来的，还有更重要的一点，你的货有可能都比别人贵！一定要多了解，要不包赔！
便利店的盈利能力有以下几点，不全面，也算差不多吧。
1，选址，要选成熟社区，年轻人多，老年人少，上班族多，候鸟族少，流动人口多，固定人口少的。年轻人，上班，流动起来，这种人抽烟，喝酒，档次都不低，而且爱囤货，买一次小几百块都正常。老年人，退休，候鸟，本地固定人口，一般也就柴米油盐，抽烟喝酒档次还低，需要什么买什么，不囤货，多数以厨房用品为主。
2，产品，不管卖什么，产品门类一定要全，如果有条件，每种产品多上几个品牌，这样才会让顾客有需要的时候第一时间想到你这，就像我们都爱逛商超，就是因为商超品种多，总能买到自己需要的。
3，有自己代理的产品，不管吃的喝的用的，尽量多做几个品牌的代理，利润低，但是量大呀。
4，跟周围邻居或者客户处理好关系，不用指着他们消费多少多少钱，有时候给你提供一个信息，就是你一个赚钱的渠道。
超市的利润，大概在15%-20%，同样，取决于酒水和烟草的出货量来决定利润高低。超市利润最大的就是烟酒，饮料雪糕，矿泉水。
便利店是一个门槛特别级的项目。
我记得我年青的时候，在憧憬着未来，是这么规划的：有一个小卖部，一条狗，种点花草，平淡简单的生活。
不需要在职场上遭遇太多的勾心斗角，开个小店，进点货，赚点钱，简单又充实的生活，也是不错的一种选择。
瓜哥就是这么做的。虽然我没有放弃原来的工作，可是，我真的开了一个便利店，小的便利店。
便利店的利润高吗？
其实呢，不高不低，便利店的商品众多，有高利润的商品，也有低利润的商品，总体来讲在15-25之间。如果经营得当，一个小便利店，一天可以有千元以上左右的毛利，扣除成本后，也能有七八百。算到一年，也有20多万，不会少于上班。
有人会说了，年薪20万，自己开店也差不多，何苦呢？
其实，有一种奇怪的心理在起着作用：给人打工终究是打工，开个小店总归是个老板。
见仁见智，我们还是希望有20万年薪的朋友，可以慎重考虑下喽。
开便利店，可是很耗时的。
便利店的利润
最近这几年，城市各个街边小区外围，便利店越开越多，以我们小区为例，共有两个出口，每个出口都有三到四家便利店（每一分、美宜家、百姓、见福等等），那么便利店真的有如此之暴力吗？为什么市面上开设的店铺会越来越多?
按照中国产业信息网发布的数据显示，我国主要便利店连锁品牌，其毛利率平均值大概在30%左右。但便利店的经营不是无成本的，便利店的主要成本有房租、水电、人工、物业、损耗以及其他杂费（宽带、话费、卫生费等等），这些成本在不同地区往往出入很大，考虑到上述成本，现实中经营便利，净利润率可以超过15%的已经算是很优秀的一个水平了。
按照15%净利润率计算，你一年的营业额要达到少才可以有20万元的收益呢？20万元/15%=133.33万元，平均每个月销售额为11.11万元。平均每天的营业额达到3704元，在考虑到有时候因特殊情况，关门歇业的，实际开业的每天营业额最少要达到4000元以上方有可能，这对于不是处于核心地段的便利店，根本不可能，但是核心地段的便利店的房租往往很高，企业的净利率会被进一步压缩。
为什么有人放弃年薪20万的工作去开便利店？应该说有这样的人，但并不是主流，毕竟工作比开便利店的收入稳定多了，特别是很多便利店实际每年的净利润都一定有十万元，更别说20万元了。辞去20万元开便利店的人，有以下几种可能：（1）对这个市场很盲目，不了解，看到别人生意不错，就想着创业，也一头扎进去，这种人，最终的结局往往是伤痕累累；（2）厌倦了当前的上班方式，只想要一个相对宽松自由的工作环境，所以宁愿放弃高薪，选择投资一个自己做主又不需要太多经验的项目，但这种人始终是少数群体。
便利店真的是微利！微利！相当微利！
普通人对便利店的误解：1. 高利润。 虽然便利店的商品单价看起来普遍都比大超市要高，但那并不意味着就是高利润，要知道便利店要分摊在每一个商品上的房租、水电、人工、物流，这些都是24小时运转的费用，所以每一个商品的成本比大超市要高得多。
2. 客户多=赚得多。 普通人对于商业的观察，大多有一种排队多、客流量大就是暴利的联想。其实真不是。便利店因为是24小时营业，基本上23：00-7：00这8个小时都是亏损时间，一天24小时当中有三分之一的时间在亏钱，所以能赚钱的时间得多努力才能扳回成本？
3. 老板投资就能躺赚。 看着各品牌遍地的便利店，很多人都以为背后老板大手一挥就能开店躺赚，其实真不是。如果你真的留心观察，你会发现很多很多的加盟店都是老板俩口子自己在辛苦营业，因为每一件商品上承担的成本都太高了，每一件商品能获得的利润都太低了，唯一能压低成本的方式就是尽量少雇佣员工，自己上阵。
4. 自创品牌也能随意开店。 经营便利店的难点不在于开店和运营，关键点在供应链上。很多人依葫芦画瓢去自创品牌开店，但是品牌便利店真正贡献利润较大的鲜食类产品，在自创便利店很难得到按质按量的供应，只是卖些日用百货和零食，那跟十几年前的小卖部并没有什么区别。而小卖部之所以被时代淘汰了，也是因为利润空间被不断的压缩，最终还是因为无利可图所以消失了。
为什么会有人放弃20万年薪去开店？1. 无知。 非常多的人是因为对这个行业的无知，以为高利润，以为能躺赚，就一拍脑袋踏了进来，然后就傻了。虽然不至于巨亏，但是想要达到年利润20万是几乎不可能的事。
2. 不想打工上班。 很多人辞职创业，其实只是不想再给人打工上班。当员工都是被老板压榨的，不论是谁在打工的时候都是同样的感受，包括国企、外企、全球500强的员工，你创造的价值远远大于你的回报，心理难免不平衡。就想着开店创业是给自己打工，赚的钱都属于自己。没想到创业其实又变成了老板给房东打工呢。
3. 赚钱不是唯一目的。 便利店不暴利，但是只要经营得当，还是能微盈利，这又比很多五花八门的创业项目要好很多。所以那些不指望赚大钱，觉得踏踏实实小赚一点就好的小老板，觉得有个小事业也就很满足了。
据我了解，普通的便利店（非24小时，营业时间大致16小时）月营业额一般在12万元左右，毛利率通常为35%，也就是说，便利店的每月毛利为4.2万元。而24小时便利店的毛利约是普通店的1.5倍，所以，按照这一比例，24小时便利店的毛利应该为6.3万元。除去店铺的各项成本（房租（8000）+人员（3人*3500）+损耗及水电（1000）费），正常情况下，一家24小时便利店的利润应该为4.2万元/月。
24小时便利店利润多少？所以，综合来看，每年，24小时便利店利润至少为48万元。所以，年薪20万的人转行做便利店也不是不可能，为什么？就因为便利店比工作挣得多啊！
而绚彩魔盒也是24小时营业的便利店，但是，和市面上常见的24小时便利店有很大的不同，传统的24小时便利店需要营业员三班倒，而绚彩魔盒不需要人工值守，也就是不需要营业员，不用支付3*3500元/月的薪资，即使在月毛利相同的情况下，利润也是比传统的24小时便利店要高。
其次，绚彩魔盒的加盟模式是公司提供优质场地，以较低的年租金进行绚彩魔盒24小时无人智能便利店的招商，一年的租金在5000-10000，比同行业租金要低许多，这样算下来，一年12个月，传统店一个月租金8000，一年就是12*8000=960000，这样一比，绚彩魔盒的利润优势更加明显了吧！
不要去质疑任何人所作的任何事，如果不是看到了利润，哪个傻子会放弃稳定的工作，你要相信，一切皆有可能。
关注点不同吧，年薪20万是很多，但再多也是给人家打工。开便利店赚的再少，也是自己当老板，两者意义不同。
年薪20万很多么？平均每个月还不到2万块钱，但要是经营便利店，位置好、品种全，一年赚个几十万也是有可能的。很多人之所以选择打工拿年薪的原因是因为工作风险较低，旱涝保收，而便利店如果生意不好，可能连10万元都赚不到。
而且便利店走的是薄利多销的路子，一般的利润在5%~30%之间，生鲜类因为损耗大、渠道杂，差价较大，利润差异也较大， 一般维持在5%~20%左右；零食类、饮品类在20%左右，日用小百能维持在30%左右。而且这行比较吃人气，来客数多赚的钱就越多，配合一些营销手段和活动，赚钱只是一个过程。
但问题的根本并不是开便利店能赚多少钱，而是开便利店亏损的风险几乎为零，便利店硬性投资的地方除了房租就是屋内的一些设备，其他都是货款。哪怕门店开起来之后生意不好，我们可以把货物套现，设备处理，最终也就亏个房租钱。像一些连锁超市，之所以敢开新店的原因就是因为这个，一旦亏损了，就直接把货架跟商品撤回另一个门店，亏也就亏点房租和人工。
做生意，如果连这点风险都承担不起的话，那就别开店了。有很多人选择开便利店，并不是因为这行能赚多少钱，而是因为这行亏了也不会亏太多钱。
建议不要犯傻，现在便利店的风口已经过去了。国内最牛逼的便利店美宜佳我来给你分析下利润：
普通店一天销售4000块，毛利润4000*15=600
一个月600*30=18000块，一天16个小时以上，工人水电费一算你看还有多少？
你这一个月2万的工资还有休息，受这罪干什么？
对于开便利店吧我不算精通不过还是了解一点儿，那我就来说说，不知道对你有能有帮助启发不？
我给你简单算一笔账你看看，现在便利店利润平均是25个点，一般一个普普通通的百八十平店，日营业额在4000元左右，大一点儿卖的好的能达8000元左右；费用主要是房租，差不多按年60000元来算，那么合日费为166元，另外一般都要雇用一个人干点杂活，月工资2500元左右，合日工资83元，再加上日水电费，那么合日费共计大概300元。这样按营业额4000元的来计算，面收入为（4000*25%-300）*30*12=252000元，也就是25.2万。
这也就是有很多人放弃年薪20万而去开个便利店而根本原因了！
不过，话还得说回来，开个便利店还算挺挣钱，但是前期房租，装修费，进货费等需要一定的资金，而且日常工作也挺辛苦，熬神的。如果你都有充足的考虑准备，那就可以去做了！
Ⅲ 兴盛优选怎么加盟
一、兴盛优选电商加入途径：
1、自己拥有实体店或者便利店。
2、拥有自己的公司或者是个体户营业执照，以及食品证，还有开通代理需要绑定建行银行卡账户。
3、有自己的消费人群，群。
二、加入兴盛优选的条件：
1、具备一定的服务意识和较高的创业热情。
2、善于沟通，有良好的人际关系，能够处理好消费者们之间的关系。
3、在经营过程中自觉维护好兴盛优选的品牌形象。
4、对市场行业有一定认知和了解，具备充足的投资准备。
5、掌握相关的经营技巧，能够接受兴盛优选加盟总部的相关管理规范。
兴盛优选是指湖南兴盛优选电子商务有限公司，是一家关注民生的互联网“新零售”平台，也是湖南省第一家估值超过10亿美金的“独角兽”企业。
兴盛优选的主要定位是解决家庭消费者的日常需求，包括蔬菜水果，肉禽水产，米面粮油，日用百货等全品类精选商品。依托社区实体便利店，通过“预售+自提”的模式为用户提供服务。
Ⅳ 开到朝鲜的中国十元店，一年卖出190亿，它是如何割韭菜的
作者 ｜李卓
编辑 ｜邢昀
20年前，广州上下九还是一个非常热闹的商业区。那时最多的店铺不是奶茶店，而是一种叫“十元店”的零售业态。主要售卖小饰品，生意非常火，一天能有四五千的流水。
天下商业，分久必合合久必分。2004年，一个叫“哎呀呀”的饰品店横空出世一统江湖，成为最具有品牌认知度的十元店。巅峰时，哎呀呀在全国有2000家门店。
消费升级，从小饰品升级到香水和眼线笔。哎呀呀也升级成了名创优品，还有了个洋气的日文名字叫MINISO。
哎呀呀和名创优品的创始人都是湖北人叶国富。
9月23日，名创优品正式向美国证券交易委员会（SEC）公开递交招股说明书，拟以“MNSO”为代码IPO。
“十元店”要上市了。
创立于2013年的名创优品，是一家主要在商场中开设的高颜值“杂货铺”，杂到什么程度呢？大概有8000个核心SKU，涵盖了家居装饰、小型电子产品、纺织品、配件、美容工具、玩具、化妆品、个人护理用品、零食、香水、文具和礼品等11个品类。这11个品类的绝大多数都属于 有品类无品牌感的日杂品（日用百货 ）。
不仅杂，还创造了190亿的GMV，老牌电商网站当当网的GMV是160亿，B2C网站蘑菇街是170亿元。对于客单价非常低的名创优品来说，这是一个非常亮眼的数据。
不过名创优品的口碑也相当两极化，有人觉得是价廉颜高的平替，但同时“伪日系”“抄袭”“山寨”，产品质量不好的质疑声一直不断。近期，上海药监局发布的抽检公告显示，名创优品一款指甲油致癌物超标1400多倍，申请复检后，结果仍不合格。在上市之前，给名创优品敲了一次警钟。
消费分化时代的流量制造机
2007年，日本著名管理学家大前研一出版了他的新书《M型 社会 ：中产阶级消失的危机与商机》，在这本书里他下了一个结论，说日本乃至全球的中产阶级正在快速消失，大部分向下沉沦为中下层阶级。
疫情似乎放大了这种现象。全球央行的大放水让有资产的富人更富，而没有资产只靠收入的中产阶级却离富人越来越远，离穷人越来越近。
富的更富，穷的更穷，中产阶级在消失。 社会 结构分为富人阶层和非富人阶层，这就是大分化时代。
随着信息鸿沟缩小，中产和下沉会在消费上越来越像，追求极致性价比的东西。比如迪卡侬、宜家、优衣库，以及名创优品。
招股书中，名创优品提到截至2020年6月30日前95%以上的产品在中国的零售价都不超过50元人民币。
在消费分化时代，快速上升的房价更是加速了国人消费两极化。
非富裕阶层群体的消费观趋于一致，从单纯的省进化为"该省的地方尽力省，该花的地方花到位 "，所以你发现豆瓣抠门小组成员会使用苹果手机以及花几万块看自己爱豆的演唱会。
日杂用品就属于这种“该省的产品”。日杂品这种功能不复杂的基础款商品在购物特点上是 低价低频，偶尔性消费，即时性消费 ，需要物流配送的远场电商反而远水救不了近火。从用户习惯上看，线下终端渠道的效率要高于线上。
因为获客成本和用户贡献价值不成比例，厂商也懒得做品牌营销。既然厂商懒得做，就给了生活日杂零售集合店广阔的机会。
招股书显示，截至2020年6月30日财年，名创优品营收为89.79亿元人民币，同比下降4.4%；毛利为27.32亿元，同比增长8.8%。经营利润为7.67亿元，同比下降24.6%。报告期内，全年亏损为2.60亿元，上年同期录得全年亏损2.94亿元。
从流量统计可以证实这种论断。流量上，名创优品甚至可以和头部电商平台相提并论。名创优品在最近的财年里，共接待了4.16亿人次（有智能商店系统统计）。
巨大的线下流量，给了名创优品向上游要空间的谈判砝码，让最终的零售价格更低。这种低零售价格又吸引了更多线下流量，一种正向循环。
终端渠道要多而密。 目前名创优品有4200家门店，直营店有129家，覆盖全球80多个国家和地区。经营数据上，上一个财年收入是90亿人民币，GMV是190亿人民币。
海豚智库发布的2019年电商企业TOP100排行榜显示，小红书2019年的GMV是105亿元，小米有品是80亿元，每日优鲜是85亿元，老牌电商网站当当网是160亿，B2C网站蘑菇街是170亿元。对于客单价非常低的名创优品来说，这是一个非常亮眼的数据。
这也是为什么名创优品要不断的铺店铺店铺店。
羊毛出在猪身上
名创优品的商品毛利率不算高，大概在12%-15%。考虑到门店开在商场，庞大的房租费用和人力开支，如果只是2C的零售模式，几乎赚不到钱。
名创优品是靠着近乎免费的模式吸引流量，然后再用流量赚B端的钱。从某种程度来看，这个逻辑很像早期的中国互联网公司，羊毛出在猪身上。
外贸红利叠加互联网基础设施，可以让供应链管理更为柔性、即时，不会导致大量库存，也会即时获取最新的消费者需求。
这是时代红利，被名创优品给抓住了。所谓的财富密码是要掌握流量入口。
如果掌握流量入口呢？叶国富之前对外的表态一直是不屑于线上，于是名创优品找到的答案是加盟。名创优品官方的说法叫“联营”“投资”“合作”，但我们为了便于大家理解，还是用加盟这个词来叙述。
招股书提到，截至2020年6月30日，4222家店中“ 超过90%的是由零售合作伙伴和当地经销商建立和运营的。 ”
如果单看中国门店的直营/加盟比，会发现在国内仅仅有7家门店属于这个营收规模90亿人民币的大零售公司。主要的直营店都在海外。
加盟是一种融资，是一种资金杠杆 。名创优品采用的加盟模式是一种“甩手掌柜型”加盟，加盟商只需要出钱，公司对门店进行全面托管运营。加盟店的营业额，名创优品和加盟商以62%：38%的比例分。
名创优品对门店实施统一管理，在这套规则里，名创优品可以收到一次性品牌加盟费+货品保证金+营收分账。
从官网查到，单个店铺需要缴纳加盟的品牌费8万元、货品保证金75万元，货品保证金是首批配货和后续每次入货的抵押金。
如果以国内2500家加盟店来算，光是货品保证金就能给名创优品带来18.75亿的现金流。
招股书公布的收入结构中有一个非常有意思的收入叫“加盟费、基于销售的特许权使用费以及管理顾问费”，2019财年和2020财年这个收入分别是6.13亿元和5.88亿元，这个令人非常迷惑。
总共有4211家门店（截至2019年底），如果每家只交8万元的话，也只有3亿左右，怎么会翻倍到五六亿呢。第二个疑惑是，加盟店明明多了451家，怎么名创优品收到的钱还少了呢。
答案在于神秘的管理顾问费。在以名创优品为代表的特许经营商眼里， 所有的费用部门都可以转化为利润中心 。在《名创优品的101个新零售细节》里，名创优品说自己的选址部门、人力部门都是可以赚钱的。
人力部门负责给加盟商的店员进行培训。这个培训费是店员自己出的，如果有加盟商需要店员，那么加盟商还得向名创优品支付一个“转会费”。既然人力可以赚钱，那么选址甚至是财务都可以赚钱。
这就是我们在这节开篇所提到的，以超高性价比来吸引C端流量，然后赚B端的钱。
更极端的例子来自于名创优品的新媒体创收收入。
如果我们细想一下， 这个获客成本实际上只是转嫁到4000家加盟商身上了 。毕竟加盟商每天交着房租、开着店，才能让名创优品获得线上粉丝。
不好意思，公众号的广告收入不归加盟商。如果仔细看招股说明书的话，会发现有个“其他收入”（other income）从上年同期的1047万增加到3721万。有可能这个公众号就贡献了不少收入。
名创优品全年有27亿毛利润，几乎没有成本的品牌使用费就能够贡献6亿，占比大概有22%。
所以，名创优品本质上和卖品牌的南极电商没有任何区别。
伪装成零售公司的金融平台？
那么有读者看到这里，也许会问一句现在要加盟一家名创优品，能赚钱吗？
早进场的加盟商可能确实赚到了钱，在《名创优品的101个新零售细节》里，举了一个印尼门店的例子，投资300万元，第一个月营业额就有450万元。
不过，招股书里也说了，2020财年名创优品单店收入比上一年度下降了19.8％。从同店销售额来看，2020年上半年较去年同期下降了32.6%。
原因既有新冠疫情对线下商店的冲击，也有低线城市和渗透区域开设的新门店数量增加，导致的竞争加剧。
而且受惠于发达的快递体系，拼多多、淘宝特价版对于线下生活用品门店的冲击很大，分流了一部分收入。
我们再来算这么一笔账。
名创优品加盟期限一般为三年，加盟费是8万/年，一次性要缴纳75万保证金（可以退还）。需要至少3名员工，员工费用假设15万元。再加上前期的200平场地的租金、统一装修，大概得投入150万到200万。
从招股书上披露的财务数据也可以倒推出单店平均营收情况。
因为疫情关系很多店铺并不能开张，所以我们以2019财年的经营情况来作为推算依据。
2020财年名创优品总销售收入是89亿元，所有区域加总的GMV是190亿元，销售收入/GMV的比例为0.468。2019年财年其中国区销售收入是64亿元，大致推出来中国区GMV是137亿。
这些GMV绝大部分是加盟店创造出来的，其他的直营店、电商渠道，以及一些合作投资店，占比较小，我们忽略不计，也就是简单假设这137亿GMV全是加盟店创造的（这已经相当高估门店销售情况了）。
到2019年6月30日，国内加盟门店数量是2302家，考虑到有些新开的门店，我们选取上一财年的中间时点2018年9月30日，当时门店数量2157。
那么单店营业额=137亿/2157家=635万元，单日不到2万。这与名创优品官网的招商广告似乎有所出入。
在合作期内，加盟商还要承担店铺转让、租赁、水电、员工工资、工商税务等费用。
加盟商每日只能有前日营业额的38%（食品、饮料33%）作为收益，也就是说可以装到自己口袋里的流水有241万元。虽然财报里公布的毛利润率是30%，但这是包含了加盟费在内的毛利率。如果仅就门店而言，商品毛利率是12%-15%（《名创优品的101个新零售细节》中数据），加盟商拿到手的毛利润是36万元。
扣除一年8万的加盟费和预计15万的人工费，那么留给加盟商的房租预算就只有13万元。13万租个150㎡的商场店似乎有点难。
所以仅仅看这个静态单店模型，似乎加盟并不是一个特别好的生意。当然我们这个模型粗糙，是一个平均值，毕竟媒体报道显示有部分店面的坪效非常高，日营业额可以过10万。
但 加盟有风险，投资需谨慎 。
既然要割加盟商的“韭菜”，怎么让加盟商入局呢？有意思的是，叶老板还设计了一套金融玩法，走出了“大鳄”们喜欢的产融结合之路。
想加盟名创优品，资金不够我借给你们。于是叶老板在2015年 成立了一个网贷平台分利宝，推出了加盟商融资服务，加盟商拿店铺抵押， 平均资金成本在年化20%左右，光是这块的利差叶老板也吃了加盟商十个点左右。
虽然后来为了做切割，分利宝的法人换成了叶国富的老部下莫劲云，但是这种对加盟商“从鱼头吃到鱼尾”的方法，一直难逃“变相自融”的质疑。
今年8月，这个分利宝平台已经清算关闭。但是少了这一环金融助推器，加盟店还能不能在各地快速开起来，是个问号。毕竟我们算了算，加盟想赚钱并不容易。
伪装成日系品牌
当年名创优品在大街小巷雨后春笋一般冒出时，很多人都有疑惑，看着名字像是日本店，Logo跟优衣库很像，装修、陈列十分的MUJI风。
为什么土生土长的中国品牌，总喜欢给自己打上日系标签？
可能它有一个成为国际公司的梦。
招股书显示公司有1/3的收入来自于海外，达到4.154亿美元。
一个有意思的信息是，名创优品2017年初香港分公司与一家朝鲜公司签订了一份为期五年的国际代理合同，朝鲜公司购买了产品，并在朝鲜平壤开了一家“Miniso”品牌的商店。“2017年8月，我们终止了国际代理合同和与朝鲜公司的关系。在2017年这段短暂的时间里，我们向朝鲜公司销售了大约60万元人民币的店铺装修材料和产品。”
所以这是一家把店铺开到朝鲜的中国零售店品牌。也是继麦当劳、可口可乐之后朝鲜第三家“国际品牌”。
海外收入虽然只占1/3，但门店数量占比还要更高一些。截至2020年6月30日，海外门店的数量是1689，占比超过40%
这些海外门店主要还是分布在亚洲国家，收入占比是15.9%，美洲市场占比是13.6%，是市场份额提升最大的单一市场，营收从10.5亿人民币增加到17.3亿人民币，欧洲市场虽然占比低，只有不到2个点，但增速却是最快的，从0.12亿增长到0.24亿元。
拓展速度如此之快，似乎源于一个误会。
尽管中国制造已经被广为认可，但 从品牌调性上国货似乎仍然没有得到重视。这几年来出海的消费品是家电和手机。 和设计更紧密的服装、生活百货似乎并没有得到充分的认知。在这种背景下，名创优品打了一个擦边球。
名创优品红色logo的底下是一行小字“Japanese designer brand”，日本设计师品牌。没有错，名创优品是请了日本设计师站台，但却是一个完全意义上的中国公司和中国产品。创始人叶国富持股比例达80.8%，腾讯和高瓴资本各持有5.4%。
由于日本产品在全球的美誉度要高于国产，所以这种“误会”加速了名创优品的跑马圈地。
最近，另一个靠伪日系博得好感的网红饮品元気森林，已经开始有意识的撕掉标签变身元气森林。
对于名创优品来说，迎合消费者不应该停留在“日系”这个层面，打造出真正的好品牌，消费者们肯定会把你捧成国货之光的。