⑴ wowcolour英语怎么读
what colour.前后单词辅音相遇，第一个t省略不读。
⑵ wow colour经营的劣势
企业文化滞后、缺乏拳头产品、研发力量不足、人才断层、缺乏高质量人才等。
WOWCOLOUR是中国新锐超大美妆集合店品牌，于2020年1月4日正式问世，WOWCOLOUR是中国新锐超大美妆集合店品牌，于2020年1月4日正式问世。将核心客群锁定由18-28岁年轻大学生和白领女性构成的美妆主力消费人群，产品定位以高颜价比及功能性路线美妆个护用品为主。WOWCOLOUR品类繁多，包括了颜值彩妆、美妆工具、美容护肤、男士护理、香水香氛、洗护用品。超过300个知名品牌在WOWCOLOUR集结，全店含有6000+SKU。CROXX、Dreamtimes、橘朵、CLIO、LB、girlcult、COLORKEY、VNK、LEEMEMBER、HOLDLIVE等网红国货和纽西之谜、城野医生、HABA、雅漾、贝德玛、伊丽莎白雅顿等国际护肤品牌都已进驻了。WOWCOLOUR致力于年轻人美的事业，打造真正定位为“国货彩妆+国际护肤+海外小众”的全新美妆集合店业态。
⑶ wow colour可以加盟吗
可以加盟，只要你有这方面的天赋，对色彩敏感，可以的，谢谢望采纳……
⑷ wow colour怎么加盟
连锁匠今天想和大家一起看看连锁的本质到底是什么。
首先，为什么要做连锁店？
有人说，店多赚钱多，1个店挣1万，100个店就挣100万。店多了就有广告效应，有利于做品牌、做平台。
那么，连锁企业赚的是什么钱？
1、直营店单店盈利叠加。
正如我刚才所说，1个店挣1万，100个店就挣100万。
2、加盟费及后续费用，包括管理费。
3、批发商品的差价。
如果光做直营、不做加盟，直营店单店盈利叠加可能遇到的困惑包括：
1、门店辛辛苦苦赚来的钱被运营总部轻易地花了。
2、直营店开的越多，成本越高。
比如房租成本、人力成本、运营成本“三高”的问题。
3、直营店开的越多，管理难度越大。
我见过旗下有几千家直营店的企业，总部管理压力相当大，有时甚至参照部队进行管理。
如果直营店很少、主要做加盟，赚加盟费及后续费用可能遇到的困惑包括：
1、加盟店和总部关系松散。
2、加盟店不好管理。
关系松散，导致不好管理。
3、加盟店不付后期费用。
4、加盟店竟然还侵权仿冒。
最后，赚批发商品的差价可能遇到的困惑包括：
1、利太薄。
2、加盟商觉得只卖总部的产品太单一，于是将其他家的产品放进去一起卖。
3、自己没有产品，卖的是服务。
比如洗衣、早教行业，为了赚批发的钱，只能自己生产洗衣液、教材来卖。
二、做直营还是做加盟？
做直营的优点包括管理执行到位、可控、毛利高、可并表；缺点是开店速度慢、管理投入大。
做加盟的优点是拓展快；缺点是不好管理、单店毛利低、不可并表。
那么做加盟到底是为了什么？
1、可以快速赚钱。
做加盟不仅可以快速赚钱，还可以持久赚钱。
2、可以快速扩张。
连锁加盟是21世纪中国的主导商业模式，可以实现低成本、高扩张。
3、可以使用加盟商的资源。
除了资金、人脉、销售渠道、团队等，加盟商还有一个特别重要的资源，即：用心。
所谓“为谁干比怎么干更重要”，加盟商的工资来自于利润，Ta会觉得是在为自己干活，因此Ta的投入成本也会不一样。
4、可以不用自己投资，给总部省钱。
5、可以借加盟商的力。
刚才提到的“用心”就是借力的一种。
美国有位投资人对创业成功的因素进行分析，他提供了几个选项，让大家选出“取得成功最重要的因素”到底是什么。大家做出选择后，排第一的因素是时机。
所谓“天时地利人和”，“天时地利”在前，“人和”在后。我认为马云和王健林为什么能成功，倒不是因为他们做了什么事，而是因为他们在对的时候做了什么事。所以时机第一重要。
道家学说常提到“术”、“道”、“势”。我们很多时候太关注“术”的长远，然而“术”并非放之四海而皆准，它只是最后一道防线。使用“术”必须根据对象和场景，把它用在合适的地方。
有一句话说：上智者借势，中智者借力，聪明人自己干。但是如果什么事情都自己干，那会很辛苦，而且不一定能够达到你想要的成功。所以要借力和借势，这才是最高境界。
⑸ wowcolour和名创优品的关系
名创优品是wowcolour有限公司旗下品牌。经查询BOSS直聘网查询得知，是一家以设计研发为驱动、线上线下共同发展的新消费企业，已成为全球自有品牌综合零售第一名，目前全球布局终端门店超过5000家，覆盖全球99个国家和地区。