A. 康博男装怎么消失了
因为康博男装在国内的销售量非常的低，不能使其公司得到足够的利益，为了不影响公司其他品牌的发展，最后决定把康博男装下架。
B. COMBO是什么品牌男装
COMBO康博男装
COMBO康博从品牌核心价值“健康、渊博、积极、有爱、时尚”中探索，形成以“时尚好先生”为品牌定位、具有“轻生活”格调的时尚休闲男装。
COMBO康博男装核心消费群的心理年龄25-35岁，他们有着积极的生活态度，重视工作和生活的平衡；他们是对工作充满热情，对家庭拥有强烈的责任感，同时在着装上追求时尚与有型的活力男士。
COMBO，让更多年轻男士成为“时尚好先生”
康博男装以没有束缚的时尚，适度自在的潮流为风格设计产品，聚焦“简单易搭、轻松舒适”的设计理念，让年轻男士享受休闲自在的穿衣乐趣，凸显有型、有爱、向上的暖男形象。康博用心打造品牌、重视顾客体验，不断升级品牌形象与服务质量；将易选择、高品质、优价格完美结合，致力于让更多年轻男士成为 “时尚好先生”。
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简迪文男装
简迪文男装核心消费人群为25-45岁的男士，倡导简约都市生活，以没有束缚的时尚，适度自在的潮流为风格设计产品，聚焦“简单易搭、轻松舒适”的设计理念，让男士享受休闲自在的穿衣乐趣，凸显有型、有爱、向上的男士形象。
C. 蓝威男装和康博男装是一家吗
不是，康博男装是中低端档次的品牌。
蓝威男装是温州乐清蓝威制衣有限公司旗下的，主打青少年休闲服装，属二线品牌蓝威男装Novéli的品牌标志的主体是一辆源于上个世纪的、自行车由单轮演变为双轮行使的模型，它所传达的信息融真实与表演、机能性与艺术性、严谨与随意等矛盾为一体如果蓝威龙是一个人，那么可以肯定地说，他必然是自信、活力、积极的，他的内心一定充满激情。
D. 康博男装怎么消失了
设计风格偏向传统，营业收入连续下滑两年、净利润连续下滑三年。
江苏康博集团公司是中国羽绒服装行业的排头兵。它地处文化名城常熟东部，距上海70多公里，地理位置得天独厚。康博集团实力雄厚，现有总资产62亿元，员工2500多人，占地面积7万多平方米。
在公司总裁高德康的带领下，康博人经过十多年的顽强拼搏，其中“波司登”羽绒服连年荣获“中国名牌”称号，夺得了江苏省羽绒服装行业的免检产品三连冠。