① 加盟一家装修公司需要多少钱
现在的装饰公司加盟费一般的都在5万-10万左右，价格也层次不齐，看你的个人资金实力了，当然也不是越贵的就一定越好，如果跟这个价格差很多的，那肯定就是等着加盟以后再跟你要钱。
根据多年的装修经验，中下层对装修公司的品牌根本不在乎，更注重的是价格优惠，施工质量牢靠，建议可以轻设计，注重现场施工，实打实。如果还是觉得势单力薄的话，建议加盟些靠谱的平台，不单能带来单子，还可以提供优质的供应链。
像土巴兔，家墨方，齐家的家装之类的互联网家装平台。土巴兔一类的大型家装公司也会入驻所以竞争相对激烈，如果是中小型装饰企业或刚创业的话，比较适合家墨方的社区5s扶持力度比较大。
② 想开一家家装公司，能不能加盟呢
应该可以的。
③ 想要加盟一家装修公司，请问城市人家装饰公司的总部在那里如何在网上联系
不要看地产发展良好就盲目的要介入装饰行业，创办公司之前你要想清楚，你的核心优势在那？在资金有限的情况下如何抢占市场份额？你的客户渠道是否稳定？等等，至于设计师 我觉得如果你有人脉的话 这块业务可以外包的。但是你的根本问题是要解决客源的问题，只要你有客源保障 那么设计、施工这些都不是问题！ 加盟的话 个人感觉没必要，个人意见 仅供参考
④ 如何开一家装饰装修公司加盟好不好
现在的市场上装修公司数不胜数，但是又鱼龙混杂，你想开一个装修公司那就需要资金（这个取决于你装修公司规模）。更重要的是需要人脉，没有人脉，这个公司开不大，永远都是游击队。
如果你是一个有责任心，有良心的装修公司，那你的公司存活不会太久，因为你挣不了钱。
如果你是一个黑心的装修公司，像挣钱，那肯定用的都是比较次的材料，而且会给业主设坑，最后的结局肯定也是倒闭。
只有前期不怎么挣钱，慢慢的品牌打出去了，然后才能挣钱，大公司的材料进价是直接从供应商拿货，而且每年都是几千万的量，所以很便宜，这样就会节省一部分钱。
万事开头难，如果你是一个人，建议可以先去大的装修公司干干，学学他们的管理模式，然后自己再干。
运营一家加盟的装饰公司首先看您加盟公司获得的收益，如工艺标准，设计帮助，业务单量及资质挂靠等等。初期尽量节约成本去做一些活动，积累客源。
在获客方面，我的建议是去某小区去做定点营销。某小区是指交付周期在3-6个月内的楼盘小区，针对该小区的户型做户型分析，效果图。获取种子用户，做样板房（可以开放给楼上下的那种）。
前期培养自己的设计师，关键是谈单能力好，不然全转给总部，指望人家一定给你什么结果也很难；
当然，场地施工尽量规范化，不然也要尽量保证工程的质量，不然后期的扯皮不胜其烦。
吸引有经验的设计师，其他都是虚的，提成有多高，工资能否发出来才是关键；前期实在没设计师去现有的公司去挖。最不行的你可以找家装饰公司去实习下，学习他们的流程，慢慢的找到该公司的强力设计师，找他多吃吃饭，多聊聊，看能否合作的机会。
⑤ 加盟一家室内装修公司需要多少钱有北京的公司吗
拟注册的资本金。 新公司法规定有限公司的最低注册资金为3万元人民币（一般注册此类公司较少，因为实际上就是一家有限责任的个体工商户，建议注册资金50-100万元） 3、经营范围：室内装饰设计，室内装璜设计、水电安装，机电安装
⑥ 开家室内装修公司都需要准备什么
1：加盟，很多师不要操心。主要只考虑如何去做市场，借鸡生蛋，当然这是一笔费用，如果你打算当事业做，长期做可以考虑！
2：自己注册，开始不要搞的太大，注意流动资金的储备，不然断流就十分麻烦。（以下有个故事可以参考）
转的：
公元2002年，在一个城市里，有几个人同时看好了家装行业，于是都开了装饰公司，做起了家装生意，为市民提供家庭装修装饰服务。由于资金都不太多，他们希望很快就能赚钱致富。
其中，有一个公司叫大海装饰，有一个公司叫富家装饰，还有一个公司叫绝代装饰。在他们之前，这个城市已经有了几十家装饰公司，之后又开了很多家的装饰公司。
这三个公司应该说实力都差不多，店面分别都位于市里的黄金地段，每个公司都有三到四名的设计师。
公司开业后，他们都遭遇到了激烈的竞争。虽位于黄金地段，但客户量还是不够，即使有客户光临，但还是有一部分客户经对比，找了价位更低的其它公司。
富家装饰每个月上门的客户大约有十几个，但签单的客户不到五个，一个月营业额也就十二三万元。扣除各项费用后，一个月剩不下几千元。绝代和大海也差不多。
怎么办？如何面对激烈的竞争，如何拓展自己的业务？三位老板都陷入了深深的思考当中。
生意做大的第一步
让更多的人知道
因为，顾客知道你，是他上你这里购物消费的前提。之所以客流量不够多，是因为知道你存在的人并不多。
没有名气，知名度不够，生意如何能够做大呢？
我们这个城市，是有很多家庭要装修房屋，可是城市很大，能够走到你店外的客户又有多少呢？也许他还没走到你店之前，看到了别的家装公司，他就上别人那去了，在那签了单，你自然就因此失去了一个又一个的客户
因此我们必须要让更多的人知道我们,让他们一想到装修房子,就想到我们.我们要成为家装行业对他的第一印象
知道我的客户范围
那如何才能让更多的人知道我们呢?
有以下个方法
富家和大海老板同时想到要做广告，要让更多的人知道他们的存在。富家装饰选择在当地最受市民喜爱的晚报上做广告。他们投入了5000元，做了连续十期的小版块广告。
大海也拿出5000元广告费，但他们却在晚报做了一期1/4版广告，花了4000元，还有1000元投到了小区的业主手册上去了。
富家装饰做了小版块广告以后，前来咨询的客户并没有增加多少，电话咨询量也不太多，平均每期只能接三四个电话。广告刊登完了，富家老板一看效果不好，决定不再投放广告。
大海做了一期1/4版的广告后，当天就接到了五六个电话，第二天又接到了四个电话。大海老板决定增加广告投放量，于是又投入了一期1/4版。
做广告
富家的老板是谨慎的，看到连续投了很多期的广告没有效果，就决定不再投放广告。于是，每个月还维持着原来的客户量，过了一段时间，客户量又下降了不少，每个月上门不到十个客户。
大海又投放了一期1/4版广告，但电话咨询量却只有四个。是继续投广告，还是放弃在报纸上的广告？
绝代装饰在此时，开始招聘业务员，经过一个多月的招聘，组建了四个人的业务队伍。绝代装饰的业务员开始在小区做宣传。
两个月后，绝代装饰的业务员数量增加到六个，但每个月的签单量只增加了两个。业务员工资共花去了8000元
业务员宣传
最终大海装饰选择继续在报纸上做广告，每周投放一期1/4版广告，一个月共花费16000元，比平常增加签单4个，广告投入与收入基本持平。
第二个月，大海继续坚持做报纸广告，三个月下来，一共投入广告费48000元，一共增加签单15个，广告投入初见成效。但除了多做了业务外，收入并没有增加多少。
就在大海装饰为是否还继续投放广告而思考时，大海的老总一天在小区里听到几个业务员在讨论知名装饰公司时，大家居然把大海装饰也名列其中。大海装饰也是知名装饰公司了？
那还犹豫什么，继续投放报纸广告，同时，大海还在市区做了三块户外广告牌。一年下来，大海累计投放了近30万元的广告费，业绩比去年增长了一倍，但利润只增长了20%。
年底，业界将大海装饰列为该市十大家装公司之一。
生意窍门
第二年,大海装饰继续投入大量的广告,他们不仅每周在晚报上做通栏广告,还投入资金在每个交房小区做广告牌,大量的宣传使大海装饰成为当地家喻户晓的装饰公司!
由于知名度的不断提升,上大海装饰前来咨询的客户络绎不绝.原有的店面空间不够了,人员也不够了,大海装饰于当年七月在市区又开了一个店面.
巧的很，大海新店面和富家装饰成了邻居，中间只隔了三家店面。新公司开业仅半年，就完成300万元的营业额。而富家装饰全年仅做了280万，比大海一个店半年做得还少。
为什么会这样呢？看一看数字就知道了。大海装饰每个月主动上门的客户就达到40个，而且都是经济条件较好的客户，平均每个单都在4万元，而富家每个单只有3万元。
生意做大的第二步
让更多的人光顾
生意窍门
不仅获得了消费者的认可,业界也公认大海已成为名牌公司.因此,很多优秀的设计师和工程人员纷纷去大海谋求发展，大海装饰一时间人才济济，生意非常兴旺
2004年一月，大海装饰又开了一家店面，离绝代装饰公司不到50米。大海的新店面面积超大，分三层，每层150㎡。一楼为设计区，二楼为材料展示区，三楼为办公区，大海将总部放在了新店面三楼。
经过两年多的发展，绝代装饰业务队伍起起落落，现在维持在10个业务员左右。但这些业务员，工作的时间都不太长，最长的也工作不到半年。
因为在2002年末，绝代老板一看业务员的作用也不是很明显，且管理还相当麻烦，于年底将业务员全部解散。到2003年春，由于竞争加剧，撤了三个月的业务队伍，又开始成立
这一次绝代请了一个业务主管，负责业务部门。主管很负责很认真，业务很快就做起来了，几乎每天都有量尺，一个月能量近50套房子。由于绝代装饰只有4个设计师，因此，设计师都很忙，每天都要加班到10点
就这样过了三个月，每个月也能签上40万元的单。但就在这时，公司里发生了变故。有两个设计师因为连续工作三个月没休息，觉得工作很累，从绝代辞职了。剩下两个设计师也不愿意没日没夜地加班，开始消极起来
业务员要求量房，设计师也不积极配合，动作很慢，谈客户的积极性也不是很高，而且不想再加班，因此很多业务员联系的单，一个星期也没有着落，甚至连平面图也没做
这种业务员与设计师配合不好的状况持续了三个月，到了九月，一次性又走了四个业务员，业务主管也辞职了。这样，组建半年的业务队伍又被迫解散
原本依靠业务员拉客户的绝代，一下子客户量降到了每月不到10个，而且九月份正是装修旺季，客户量这么少，急坏了绝代装饰的老板
生意窍门
他立即想做广告救急。于是2003年10月份，绝代装饰投入2万元，大量开始广告宣传，他们在晚报上做了四期的通栏广告，还在两个小区树立了广告牌子，业绩能马上好转吗？
可是，报纸广告并没有带来多少客户量，10月份绝代一共只接待了15个客户，签了四个单，不到十二万元。为什么这样？绝代百思不解
周五，绝代装饰又做了一期通栏广告，可是直到中午，公司一共才接到两个客户的咨询电话。老板很无耐，拿起晚报，愤愤地投进了废纸篓。
可是，就在这时，市场上出现了一家公司，名叫网络装饰，是一家外地公司。这个公司用不到一年时间，就做成当地的名牌公司，每月业绩达到80多万元。网络装饰并没有怎么做广告，那他们是怎么做到这么多的业绩呢？
又有一个新小区交房了，绝代装饰老板亲自去小区做宣传。就是这个小区，他看到近二十个网络装饰的业务员，他们疯狂地拉客户，忙得不亦乐乎。这么多业务员？
据了解，网络装饰走的是业务员宣传路线，从五名到十名再到二十名，现在业务员队伍已经发展到四十多人。平均每个小区都有三到四名网络装饰的业务员，业务员分布到市内所有小区，密度之高分布之广创装饰界记录。
网络装饰业务员宣传路线，一时被各装饰公司传为美谈。绝代看到网络采取的业务路线取得了不错的业绩，于2004年年初，又重新组建了业务部门。
生意窍门
与大海相距不远，绝代装饰老板经常暗中观察大海的发展。他发现大海没有业务员，现在在报纸上的广告做的也少了，但每个月上大海咨询的客户还是不见少，平均达到40个。
绝代自己一统计，这个月绝代一共量房的就有60多户，业务员拉上公司的客户，也有50个，但一共只签了不到十个单，反观大海，好像每个小区都有不少他们的工程。他们在一个小区一开工就是四五个工地，多的竟达到40多个。
据业界传言，仅三月份，大海平均每个店都签到60万元，三个店累计达到200万元。这是为什么呢？大海的单究竟是怎么签的呢？
生意窍门
大海装饰现在除了在市区做了六七块大型的户外广告牌之外，已经很少再做报纸广告了。不过大海装饰三个店的店面招牌都很醒目，也有点户外广告牌的样子。这样，驱车在市内几乎每条大街都能看到大海装饰的广告。
生意窍门
四月份，某小区交房，绝代老板带着所有的业务员去该小区做宣传，他发现，大海在该小区已经签了一户了。过了两天，他发现大海又同时开了两户，不到一个礼拜，大海居然开了十个工地。
原来，大海装饰三个店相呼应，只要一个店在该小区开一户，马上就成了所有店的样板间，其它店再签单就非常容易，这样三店呼应就能迅速在一个小区打开局面。
只要在一个小区开上五户，再签单就更加容易了，因为客户看到了公司的实力，看到别人都那么信任大海，从众心理让人们纷纷选择大海装饰。所以，大海装饰在一个小区开上几十户是很轻松的事了。
生意窍门
五月份又进入装修旺季，大海装饰招集三个店的经理，开了一次经营会议，老板提出五月份要再创辉煌，要求每个店签单都要突破100万元。
老板话音刚落，一个经理马上站起来，说这很难吧，我们店四月份才签了不到70万元，一下子要提高30万元，绝对不可能！其他经理也纷纷点头，表示签到80万元有可能，签100万元很难。
老板说，不然。现在我们每个店每个月上门咨询的客户，平均都在50人以上,而与我们签单的还不到一半,因此这部分空间我们还可以再利用一下,我们要让更多的客户签单
生意做大的第三步
让更多的人购买
老板接着说，要让更多的客户签单,不是很容易的事,主要是要加强对设计师的培训.因为签单是沟通的艺术,没有良好的沟通,签单率是很低的.
现在,据我们初步调查,上我们大海来咨询的客户,经济能力上大部分是具备的,但为什么还有一半以上没有在我们这里签单呢?主要原因有三个方面:
一是我们对客户的重视程度不够,由于客户很多,我们难免照顾到这个就疏忽了那个.
有时就因为我们的工作效率原因,丧失了一部分客户.所以,接下来我们对每个客户要建立跟踪服务机制.
生意窍门
二是我们还有很多的设计师能力需要加强.或者方案能力不够,或者沟通能力不够,或者对材料和工艺的了解程度不够.因此,我们要建立设计师长效培训机制,从这个月起加强对设计师全面培训.另外,店内要充分发扬设计师团队的合作
目前我们各店的设计师都是单打独斗,什么工作都是设计师一个人完成,这样就会由于个人能力的不足而丢失部分客户.因此,各店要将设计师整合成几个工作组,以小组形式作战,必将能增加我们的签单率.
第三,我们还有很多工作没有做到位,比如店内的宣传,方案的包装等.我们要加强非人为沟通因素的作用,不要仅仅利用人来签单,还要善于利用外在形象或文化因素,让客户看到我们公司就想与我们签单.
因此,我们各店要建立店内宣传墙,建立我们自己的媒体,而且要建立活媒体,将我们在施工程、签单客户名录、近期优惠、公司文化都充分体现出来。我们已经设计了一个店内形象墙的样本，各经理参考一下。
在将现有客户量充分利用的情况下，我们还要考虑增加客户量，比如四月份上门客户是50个，5月份我们要再增加20-30个客户。怎么增加呢？我们考虑五一搞一个促销活动，今年我们没做报纸广告，五一我们要做一个两整版的大广告。
我们相信这次宣传，将不仅能让更多的人知道我们大海装饰，还能让更多的人在此期间走进我们店内，为什么？因为我们的促销是很有吸引力的。接下来，就要靠我们各位经理了，要让更多的人在此签单。
2004年4月30日，大海装饰在晚报上做两个整版的五一促销宣传。五一长假期间，在大海签单的客户就达到50个，签单额达到180万元，一个星期就完成60%的任务。5月份，大海装饰三店累计完成340万元。
6月初，大海召开经理周会时，做了统计，5月份各店客户量平均为75人，各店平均签单35个。因此，还有近40人流失在外。公司下令6月份必须再从这40人当中挖15-20个客户，同时各店仍然要完成100万元
6月下旬就要进入装修淡季，我们必须在淡季来临之前多签单，把我们七八两月的业绩给补上来。我们不要季后补，我们要季前补，这样才能确保七八两月的业绩
大海装饰6月份持续火爆，各店共计签单120个，营业额达到420万元，创大海新的最高签单记录。其中第三店来访客户42人签单31个，签单率为75%；五月份客户追回14个，共计签单45个，营业额160万元。
6月份对大海来说，是最高兴的，而对富家装饰来说，则是一个灾难。6月份来访客户为5人，签单量为0，营业额为0。在最好的五月里，富家也仅仅签了两个单，三个设计师中有两个人没签单。
7月份，富家又坚持了半个月，还是没有签单，7月中旬，富家关门。在它的店面外帖了一张“转让”的字条。
竞争是无情的，同样的开端，却有着不同的结局。关键就在于前期的经营，没有持续的经营策略，短视行为是最真的原因，可惜富家的老板还说“运气不佳”
就在大海装饰各店为6月份的骄人业绩而高兴时，7月份的指标又下达了：各店7月份必须完成100万元的业绩！
一周经理会上，老板一句话就把会议室给掀翻了。怎么可能呢？历来七月都是淡季，何况今年6月下旬客户量就明显减少，我们一店10天一共才来了8个客户。一店经理激动地站起来，抗议老板苛刻的要求。
就是啊，今年七月份又没有交房的小区，就是六月份交房的小区也才只有两个，怎么去做100万元的业绩呢？二店经理也跟着站起来，我们二店可不敢如此激进。
听完两个店经理的哭诉，老板站起来，阻止了将要说话的三店经理：不错，七月份是没有小区交房，而且客户量也不会很多，不过我相信我们肯定还能完成100万元。因为，因为我们过去还是浪费了很多的客户资源！
不要以为三店签单率达到了75%就没有了上升的空间，我问你们一句，你们各店平均每单金额为多少？三店经理说我们店是35000元。老板说不错，可是客户装修房屋一共要花多少钱？不是三万五，是七万八万甚至十多万元呀！
也就是说，客户只将一小部分钱花在我们家，还有一半甚至更多，都花在别人那里了。我们为什么不能让他把七万八万都花在我们这里呢？没有七万八万，有五万六万也行啊！
生意做大的第四步
(你先做到这里吧）
⑦ 我想开一家装修公司，不知道找哪一家加盟
装修这个行业您了解多少，有没有自己的设计团队，施工团队，请具备相关的条件，如果可以最好找一家中等偏上的装修公司，自己分析。
⑧ 怎样开一家室内装修材料店
如果是加盟形式，我们需要事先考察总部是否拥有直营店及经营情况。
门店的经营，通常是按照一季度或者半年来交房租，一家直营店，在经营三个月后，如果没有找到盈利的希望，可能还会再坚持3个月，但是半年没有满足盈利，都会选择放弃，所以一家直营店持续经营长短，可以确定盈利的基础，可以肯定项目可行性。
一个品牌拥有的直营店越多、直营店经营时间越长，积累的运营实践经验就相对越丰富。
是不离不弃专注设计，还是成为游走软装市场的商人，定位你的业务范畴，清晰未来发展方向，你要做哪些空间的软装要让自己心知肚明。那么，你将如何定位自己的软装公司？私宅、酒店大堂、商业地产、豪华游艇，或是飞机内仓，每一个你可以想象到的室内空间都需要软装的设计与装饰。不同的定位将决定团队日后的工作内容及发展方向，根据自己现有的技术支撑及人脉资源决定公司日后的发展，是一位负责任的公司老板值得思考的问题。
当然，选择一个好记的名字和贴合团队定位风格的口号同样是非常重要的工作，因为这是客户认识你的第一扇窗口。
哪些人可以组成一支软装队伍？
任何一个公司的部门组成和人才架构都是非常重要的，对于团队作业特点鲜明的软装设计来说，更是如此。室内设计师、环艺设计师、家具产品零售商、软装设计师、设计公司合伙人，统统快到碗里来！
一位老板、两位名设计师、一名采购员、一名监理，创业初期一定要麻雀虽小，五脏俱全。这是一个不需要多大的地方，却是需要每个人都是核心的团队。无论日后人员如何扩充，也依旧围绕当初的组织构架，除了增添商务部和策划部来应对公司规模的扩大，其他部门大多是人员的增加而已。
“解决人的问题，就是解决客户的问题”。一个公司的架构不需要冗杂的部门设置，每位员工在其位则谋其政，人人都是部门的关键，每个部门都是公司的五脏，缺一不可。人员安排与公司架构是否合理，可以说决定每个公司在创业初期的生死存亡。
这些人需要做些什么？
人员到位，合理的工作安排则是下一步应该考虑的问题。从前期与客户的沟通，到提案汇报，再到采买和最后的摆场，每一环节都关系到团队的努力是否可以让客户全部买单。这时，考验团队硬实力的时候到了。
在与客户的简短接触之后，把握空间的主题风格和了解客户的个人喜好，是成功提案的基础。方案制作、家具采买、灯光布局、花艺装饰，每个环节逐一攻破。最后，千万不要忘记选择一位好口才的讲标人，将方案完美地呈现在客户面前。
怎么开装潢店
此时，看起来已经万事俱备。那么，第一单项目从何而来？
如何接到我的第一单？
一支武装完备的队伍需要战场来施展拳脚，项目的开发和维护对于一个软装公司来说至关重要。那么，项目从何而来？
首先，软装设计行业与房地产行业关系密切，一年中房地产行业的淡旺季往往也是软装行业的淡旺季，所以与该行业从业者建立关系网可以直击带来接连不断的业务项目。
其次，硬装设计师与软装设计师可以说是在一个锅里吃饭的一家人，硬装设计师在取得业主的认可之后可以直接向客户推荐他认为优秀的软装设计师，与此同时与客户的关系更加紧密，口碑效应也可能由此产生。
再次，布艺、家居、装饰品等产品供应商也同样是软装行业中不可缺少的链条之一。从单品销售到整体家装，产品商不仅是业务的来源，更重要的也是采买的渠道。
最后，同行之间的互帮互助是不能被忽视的。我远在千里，你近水楼台，无论几几分成，没有人会与财神为敌。
希望我的回答可以帮到你！
⑨ 有什么好的室内装修公司可以加盟的，介绍几家！
易尚国际、家年华装饰信誉服务都挺好的，突出体现在后期的支持服务。
⑩ 装修公司的加盟，一般需要多少费用
加盟商需要向品牌总部缴纳加盟费和保证金。装修公司的投资总额大约在1—10万元人民币之间，具体收费项目包括会员费，会员可分为两种：一是帮忙建设会员店并推广，在分站首页以文字形式或图片形式显示，按照年收入，一年数千元即可，二是针对装修公司，在基础服务上，参加装修招标，每月分配一定数量的单子，按月收费，一个月数千元。
除了装修费、保证金以及广告宣传、品牌管理等方面的费用，投资者还需要准备一些周转资金，以备后用。通常情况下，一般的加盟费中是不包括装修费用的，所以加盟装修公司性价比还是很高的。目前大多数的装修公司设有中国装饰装修、装饰材料、装饰行业、家具行业的权威装饰风格，打造一个温馨、舒适的环境氛围对于它们来说，轻而易举。
加盟装修公司，加盟成员可以立刻跳跃到一个最大的装修平台，并且可以从市场颇具名气的装修品牌总部处获得市场、技术、管理等全方面的支持。因此，加盟项目，能够充分实现资源共享，最大限度地减少投入成本和创业风险，让加盟的您早日到达人生的高峰。