A. 加盟创业网
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B. 托管加盟品牌选哪个好
您好，我是陕西树德安亲托管加盟连锁机构。托管加盟，就选树德安亲。
托管行业由来已久，最初的形态是小饭桌，解决吃饭，睡觉基本需求。标准化程度低、盈利能力低、客户信任度低。其后，随着托管需求量的增长，部分没有任何证件的小托管班横空出世。这类托管班通过提高人员素质，解决了做作业问题。但缺乏标准化培训。再之后，随着行业的发展，随着有托管需求的家长对托管要求的提升，托管行业正式进入3.0时代。也就是所谓的”品牌托管“，从校区规模、硬件环境等方面大幅度提高。但是在标准、流程、运营方面不系统。随着行业的持续发展，托管行业进入第四阶段。即”互联网+品牌托管“。这种形势下的托管学校会快速实现市场、销售、客户服务、教学、教务、财务一体化。这种托管形式满足了家长对托管的高品质需求，也解决了绝大部分零经验托教项目创业者的痛点。
基于对行业的高度认知，树德安亲集团董事长耿巍耿总成立了”树德安亲托管加盟连锁“项目。项目成立之初，就立志于中国素质托管教育。立下了为中国托教标准的制定树立榜样，成为有口皆碑的托教品牌的宏伟愿景。树德安亲下设树德安亲连锁加盟机构和树德商学院。先后在北京、台北、西安，与各大院校联合成立了三大教研中心。规划建立以29个省级服务中心为主题，独具树德安亲品牌特色”八大创业支持（校区选址、装修设计、教师招聘、教师培训、活动策划、现场招生、校区运营、教学教研）和四大加盟优势（加盟优势、·服务优势、产品优势、市场优势）“的手把手托管帮扶中心。做到让加盟小伙伴零经验、省心、省时、省力的赚钱。
树德安亲连锁加盟机构咨询电话：4006-198-001
C. 西安有哪些旅行社可以加盟
西安新旅国旅免费加盟简介：
西安新旅国际旅行社有限责任公司（招商加盟项目介绍）
第一部分项目概况
因企业规模扩大、业务范围扩展，现面向陕西全省诚邀旅行社分公司、门店免费加盟。每县市限门市或分公司各一家，热烈欢迎有热爱旅游行业，有投资意向的合法公民加入。
第二部分市场投资和**分析
一、行业机遇：
1、旅游业已经是国家确定的战略性支柱产业和人民群众更加满意的现代服务业，旅行社经过多年的发展，已经成为旅游业的龙头。选择旅游行业，就是选择的较佳行业。
2、国民经济平稳较快增长，人均可支配收入的大幅增加，外加人口基数大的现实和2020年国内旅游人数将达到50亿人次的乐观预期。2015年，中国国内旅游突破40亿人次，旅游收入过4万亿元人民币，出境旅游1.2亿人次。当前的旅行社数量远不能满足客户增长的需求。虽然有网络的冲击，但是2015年在整个旅游业中网络的渗透率仅8.9%，远跟不上整个旅游业的发展。
二、投资分析
（一）投资成本
1、营业网点经营场所投资：需要一个20平方米左右的店面，租金和装修资金根据地段和个人风格预算。一般在3——4万左右。
2、设备投资：一台电脑、电话、一台打印机、办公桌椅、网络等。在一万以内。
3、人力资源投资：只需要一个人就可以入行，培训是免费的。
4、其他投资：如不可预算的小额公共服务类费用。
综合投资在五万左右，就可以成功开起一家旅行社的营业网点。
（二）收益预期
按照旅游总人数和旅行社分摊的营业额，平均一家旅行社网点年营业额在260万左右，行业的毛利率在9%—13%左右，一年的毛利润在25万左右，扣除房屋租金、耗材费用、广告费用、交通费用、人员工资等，一家旅行社门店一年的较低净收益在14万左右。
第三部分为什么加盟我们社
（一）独特优势
1、由具有多年专业现代旅行社管理理论和实践的资深人士指导，手把手教会怎么开店做旅游，实现快速入行**。
2、专业的后台操作支持和务实的专业培训，解决你对线路不熟悉和操作不熟练的忧虑。
3、优秀销售团队精英为你定期专题培训，突破销售困境。
（二）管理规范
1、统一企业CI/VI系统设计，高端大气，形象亮丽。
2、定向采购和专业采购相结合，灵活便捷。
3、进出帐方便快捷，发票随用随开。
4、管理规范，轻松和谐，各类资源共享，相互提携促进业务发展。
5、总部位于较繁华的核心商圈，交通便利，各类商服齐备，便利性**。
（三）综合优势
1、直接利用新旅总部所拥有的商标、管理、产品、技术，比自己去独创事业在时间上、资金上与精神上都减轻不少负担。对于完全没有生意经验的人来说，可以在较短的时间内入行直至成为行家。
2、新旅总部都会随时开发或引进或采购独创性、高附加价值的线路产品，以产品差异化来领先竞争对手，新旅国旅连锁加盟店直接享受这种好处。
3、总部优秀销售团队精英为你定期专题培训，突破销售困境，使加盟店在营销上能略胜一筹。
4、总部专业规范便捷的管理系统，解决门店对管理方面和财务方面的不熟悉的忧虑，便捷的管理提升**的效率。
5、加盟新旅可以快速**，实现您的财富梦想。
第四部分加盟方式和流程
一、加盟方式
1、个人加盟
有意创业或进入旅游行业的人员，或有商脉圈的人士，低投入，见效快。
2、门市加盟
西安市内、省内各县市门市加盟，帮助优选店面。
3、专线加盟
国内同业，周边同业，资源共享，协同发展。
4、部门加盟
国内组团地接业务以及综合业务部，全面加盟。
5、分公司加盟
西安市区及省内其它县市分公司加盟，同业广告支持。
6、网络中心加盟
有意创业或进入旅游行业的人员，零投入，风险小，见效快。
二、加盟条件
1、认同本社经营品牌、管理制度、经营发展思路；
2、热爱旅游行业，并有意向从事旅游行业；
3、遵纪守法合法公民，年龄18岁以上，良好的个人信用记录；
4、具备一定的统筹策划及管理运营能力；
5、吃苦耐劳，积极上进，有想法，有思路，有创新精神。
三、加盟流程：
1、签订加盟合同，缴纳保证金
2、办理营业执照，同时营业部标准化装修
3、旅游局备案
4、总社备案、印制名片、领合同、领取收据，刻宣传章
5、系统培训
6、正式开业
7、驻店、巡店
四、联系方式
名称：西安新旅国际旅行社有限责任公司
我们不会轻易承诺，但承诺我们一定会做到！
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我们将完善和打造更大的发展平台，助您事业荣耀腾飞。
欢迎各位有志于旅游业的人士加入西安新旅国际旅行社有限责任公司，携手共进，共谋发展！
为旅行创造精彩；让游客感动生活！
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D. 如何找创业项目
创业怎样找项目 创业需要像打仗一样，先熟悉军法，明确方向，“谋定而后动”，才能取得“战争”的胜利。接下来我搜集了创业怎样找项目，仅供大家参考。 创业怎样找项目 一、正当性 对项目方正当性的考察主要包括：1、项目方是否有工商登记，项目方的工商登记是否在有效期内;2、有的项目方可能会拿着别人的执照蒙事，所以投资者还需要 辨别项目方所持执照是否为项目方本人所有，如果项目方提供了资料，要注意资料中的企业名称与其提供的营业执照上的企业名称、经营范围是否一致，如果不一 致，需要项目方做出合理解释。签约时，要与营业执照上的法人签约，加盖营业执照上的法人公章。为安全起见，可进一步向发照当地工商机关查询。3、按国家对 加盟连锁的有关规定，项目方必须满足“2+1”的条件(2个直营店，经营一年以上)，才可以进行对外招商，这是国家为保护投资者利益出台的专门政策。 二、可信性 考察的内容主要包括：1、项目方提供的办公地址是 否真实，是否与营业执照上的地址一致。一般来说，一个企业经营存续期越长，从业历史越久，就越可靠。2、项目方是否经营过别的企业，进行过别的项目招商，结果如何。3、一些项目方很乐意在口头和广告、资料上宣传已加盟者的数字，这个数字往往很大，以增加对投资者的吸引力，要注意考 察其真实性;4、一些项目方常常宣传自己获奖的情况，由某些行业机构、招商组委会和媒体颁发，其中很多是只要你给钱，就给你发奖状，钱给的越多，奖状的名称就越唬人。 三、风险性 为了让项目做到“保赚不赔”，投资者一定要对项目的风险性进行充分的考察。考察的内容包括：1、对项目可行性的考察2、对项目先行者的考察。当你看中一个连锁加盟项目，可以考察该项目已加盟者的经营状况，考察对象可由项目方提供， 但最好由投资者自己选择，在不告知对方的前提下，先以消费者的身份进行观察。考察内容包括店址、每小时客户流量、全天客户流量、产品受欢迎程度、经营者的 经营方式、雇员多少、业务熟练程度，估算其成本和投入产出。3、了解项目方在知识产权方面(技术、商标等等)和品牌方面是否存在纠纷，是否拥有完全的所 有权;4、了解项目方的禁忌，在什么情况下可能被解除加盟连锁资格，了解项目方所设禁忌是否合情合理，在合同中要明确这些细节，如果合同中没有这些内容， 可以补充合同进行说明;5、明确项目方的收费，如加盟费、管理服务费、保证金等等，明确这些费用的数额，收取的频率，必要时还要明确已交费用的.退还问题，如在什么情况下投资者退出加盟，项目方必须退还保证金。 四、持续性 对于投资者来说，好不容易选对了一个项目，当然希望能够比较长时间的经营，给自己带来效益，为此，投资者还需要对项目方的运作进行可持续性方面的考察，内 容包括：1、项目方运作是否规范，包括行为规范和章程规范。行为规范：是否有统一的内外标志;操作流程是否规范;工艺流程是否规范，服务流程是否规范等， 是否对加盟者提供统一规范的培训，培训的项目、时间，培训是否收费，收费的标准。章程规范：项目方是否提供统一的操作手册、服务手册、管理手册、培训手 册，手册的编制是否规范，是否切实可行，是否便于执行，是否不让人产生歧义;2、如需配送，配送设备是否完整、是否先进，是否有统一的配送中心，配送人员 的素质如何、管理如何，配送中心是否能及时响应加盟者的要求，配送原材料是否经常短缺，配送价格是否合理、是否变化无常。一些项目方收很少的加盟费，将利润点全部放在后期的原材料配送上。 五、扩张性 从低层次说，项目方在市场扩张上是否能够为投资者提供强有力的支持。目前加 盟连锁项目大多集中于快速消费品、餐饮、小食品、时尚饰品、保健品、新潮家居用品、新潮电子、小家电、社区服务性产品如洗衣、美容美发等等，普遍对广告的 依赖性都非常强，项目方在广告投放上是否能持续，是否能使广告覆盖一定范围，必要的时候，项目方能否提供强有力的促销支持，如物质方面的支持和政策方面的支持。 第六、延伸性 在对项目方进行考察的时候，除了要考察项目主导人的人品、性格、经历、知识结构、拥有的企业资源和社会资源外，还要着重考察项目方的团队。 总的来说，创业初期选择一个好的项目对创业者而言是至关重要的事情。好的项目是好的开始，也是将来是否能够获得成功的关键。 创业如何选择加盟好项目 一、“纸上谈兵” 1、确定“敌人”的方位。 项目有没有方向?行不行得通?说通俗一点就是：为谁谋利，对谁负责。我个人觉得最经典的商业计划书就是：打土豪分田地!一句话清清楚楚，谁都明白要干嘛能得到什么。 所谓利，无非就是权、钱、名、色。你到底为谁在哪几项上谋得了利益，一定要想清楚，这是生存的根本。对谁负责，谁说你好，谁来传播你，产品就要对谁负责。负责的群体越大，发展就会越快。 2、挑兵点将 这个项目在验证阶段需要多少人。人从两个方便考虑：一是技能，直接考察过往的工作经验即可。二是协作，尽量找有一起共事过的人来合作，核心人员特别注重是否有这方面的磨合期。 项目需要做什么?自己心中一定要清楚，同时也要清楚：合作伙伴想做什么，能做什么，集合在一起才能最终决定做了什么。如果太勉强，不会开心也不会持久，迟早是个麻烦。 3、三军未动，粮草先行 启动项目到预期阶段需要多少钱。首选挣钱，组个小团队，不用投资太多，就能挣钱，这是最理想的情况。 其次融资，资本的力量是强大的，但是融资的成本是高昂的，不断的和投资人沟通信任的建立都不是一蹴而就的，要有心理准备。 最次自己掏钱，一个短期不能挣钱又得不到融资的项目，最终成功的概率是极其渺茫的，除非自己很有钱，很可能一点点钱砸进去连泡泡都看不到，最终给家庭带来困扰。 4、天时 在正确的时间做正确的事情，形式总是不断变化的。创业既需要激情和勇气，更需要理性和耐心。 初次创业总是容易感性化太强，不能实事求是的看待问题。打得赢就打，打不赢就跑，跑不掉就卖，卖不掉就关。打胜仗不需要水平，掩杀而已，打败仗才考验指 挥者的素质，兵败如山倒也能有条不紊。高手不是逆水行舟去逞能，而是顺风顺水驶到尽!这一点可能是废话，不管用。因为只有执着过的人才能理解什么叫放下。 对天时的把握上，可能每个创业者都要交点学费。 5、地利 地方决定了项目成本，人员心态，媒体辐射，政策支持，队伍建设，人脉圈子，资金支持。要客观分析自身条件，权衡取舍，最大化的地理优势。 举例：北京的优势是品牌辐射能力强，北京下雪全国人民都知道，同样北京出了个什么好项目一下子也能传播到全国。但是北京的缺点就是浮躁，太多故事太多神话传说太多口水扯蛋。怎么客观实际的根据项目的不同阶段安排工作重点，想清楚了就可以，不能一概而论。 6、军有军规 最根本的制度就是股权，既要保证决策的集中性，也要权衡团队归属感。什么五五开之类的和事佬方法，绝对是不可取的。一定要明确究竟是谁把公司靠在肩上， 谁在做最后的决策，民主是打不了仗的。快速决策，错了再调整的成本远远小于无休止的坐而论道。除此，简明扼要的道德底线：不贪公，不卖主，不斗己，不抗 命。其他小节，共同决定共同遵守。 对创业公司来讲，根本的制度是股权制度。在此基础上，人事的作用远远大于制度。带头大哥需要胸怀和魄力，能几乎容忍任何缺点，不断发现优点。在初期人的主观能动性远超过制度。 7、还需要那1%的运气 创业是一门艺术而不是科学。 科学有两个显著特点，一是可以重复，二是可以不被证明是错的。但是创业在这两点上都不符合，同样的路第二个人走也许就走不通，形式总是在变化，太海量了无法模仿。 任何创业的成功案例，都可以找出更多失败的案例来反证。同样的项目，差不多的团队，操盘手法相仿，甚至办公都在楼上楼下。但是最终的结果可能南辕北辙，这就是艺术的魅力。成功是99%的努力+1%的运气，但是这1%的运气比99%的努力都要重要的多。 谋事在人，成事在天。谋只是让成功的概率大一点，但是不保证一定会成功。所以创业过，执着过，失败过，证明自己还青春过就OK，不要太伤心。 二、行兵布阵 1、向着“敌人”：前进! 创业有很多方向，电子商务，游戏，社交，O2O等等。 通过不断的学习，关注创投信息，科技博客等，同时融入创业圈子和别人交流，结合自己的工作经验选择一个自己感兴趣的大方向。一旦选定了就不要轻易更改， 因为隔行如隔山，任何行业都有潜规则，需要交学费的，需要时间。如果不断的换大行业，很可能时间也浪费了，但是样样懂一点样样又不精。 创业就是要做别人做不了的事情，点子不重要，成为一个领域的专家才是最重要的。怎么成为专家，时间积累和错误教训很必要。 举例：好的方向：互联网金融，农业电子商务，软硬结合，大数据，健康和医疗，清洁能源，新农业，细分O2O等;陷阱的方向：泛O2O大平台，移动互联 网，社交平台，3D打印机等。所谓陷阱就是，被炒作的很热很宏观很美好的样子，实际根本不觉被可操作性，或者成本极其高昂，或者关键技术没有突破，不是草 根应该干的事情。 具体大方向如何呢? 三个考虑点：一是新技术产生带来的新市场(注意是新技术，不是技术升级，技术升级往往时间窗口很短，而且都是既有大佬的自耕田，不要轻易去动)比如：互联网革命。 二是国家政策放宽带来的市场。比如允许商品交易带来房产市场。预估一下，土地确权将造就一个新的地主阶级，同时也会带来新的市场，新农业的前景看好。 三是收入提高带来的消费升级。比如：县城的肯德基、麦当劳跟菜市场一样，比城市生意好多了。如果在小县城加盟必胜客之类，生意差不了。把一二线城市的消 费形态往县市级城市迁移会是个大趋势。当然最重要的还是要根据自身的条件和兴趣，任何你能想到的事情都会有很多人做，怎么做的比别好，需要自己考虑。 2、“攻占”一个制高点 一个大的方向有很多需求点，创业一开始切忌全线展开，而是要选择一个切入点。在一个点上取得绝对突破，然后再以线展开。 以O2O为例：O2O是很大的方向，缩小到一个具体的行业，比如：餐饮(大家都熟悉但不是个好切入点)。餐饮还太大，再缩小到快餐。 接下来就要确定切入点，到底要在快餐这个行业解决什么问题。 为谁毛利，对谁负责。解决送餐快?解决订餐方便?解决客户信息管理?还是味道更好更便宜?一开始只需要解决一点。 比如：解决送餐快。那么接下来很简单，选择目标区域(写字楼或者学校，集中容易验证)。什么网站啊，统统不要。找到一个目前正在做送餐生意的，跟他说免 费替他送货。你看看你是否能做到送餐更快。最终可能发现问题：不可能更快了。因为每到饭点，写字楼电梯都很堵。所以快餐店早就做好了标准餐，每个楼层提前 都摆好了。而且每个店都有默契，如果来了新对手很可能会有摩擦。打架?吵架?搞定保安?哈哈，发现开始想的不对吧。怎么办?请看第四点。 3、急行军 选择好切入点后，接下来就是速度和执行。以小时统筹工作量，以天作为奖惩时间点，以周作为反馈周期。如果不能把工作精确到小时，原因只有一个就是切入点 超过了团队的操盘能力(一口吃个胖子不现实)。如果不能把天作为奖惩时间点，执行的速度和力度都会有影响。如果不能按周来审核计划，就会错失机会，浪费时 间，懈怠士气。不怕错，就怕拖。 4、战术也是灵活多变的 如果推进到底，发现最后的预期是错误的，没关系，调整切入点继续推进。提高送餐速度不行，还可以尝试提高订餐方便度。继续按照上面的方法推进。反复的快速试错，是锻炼团队和快速找到方向的最好做法。千万不能不停的争论，白白浪费时间，错失良机。 5、“趁他病要他命” 找到突破点以后。迅速的总结经验，形成流程，快速的扩张。接下来可能的重点是找人，找钱。 6、筑起防守高墙 业务模式上有没有门槛，如果没有就要在资本上迅速建立门槛。如果自身融资条件不佳，不能建立门槛。快速考虑退路。 7、见势不对，迅速撤退 没有门槛的挣钱方式会短期内吸引大量的竞争者，时间窗口非常短暂。首先能挣钱就挣钱，尽量多积累为以后艰苦的游击战准备。其次考虑卖掉，如果能卖个不错的价格也是可以接受的。如果既不能挣钱，又不能卖掉，那就果断的关掉，重头来过，不要犹豫。 ;
E. 想加盟一个品牌做餐饮，要考察些什么呢
择加盟一家餐饮品牌前有三个问题你一定要弄清楚！一、市场潜力分析市场上餐饮产品供给是否充足？餐饮业的种类和数量是否存在着市场空隙？顾客群体的需求有多大？潜在顾客群体的需求又将会有多大？你的餐馆在顾客心中占据怎样的地位?餐饮加盟创业该如何选择？需要注意的关键点到底在哪？二、定位自身情况先了解你自己的具体情况：资金和经验。资金充裕，有相关经验，可以选择大一些的投资项目，资金紧缺又无相关行业经验最好选择小本投资项目，由小到大，逐步发展。餐饮加盟创业该如何选择？需要注意的关键点到底在哪？必须记住的一条原则是：务必选择自己所熟悉的那一种，扬长避短，发挥优势项目。如果你对中餐里的某菜系较了解，那么就可以开一家地方菜餐馆。如果你喜欢现代餐饮，并其能熟练使用互联网做线上营销，那么选择快餐、咖啡店、面包店也未尝不可。另外还要学会利用位置定位优势，因为在某一特定地点内会有其特定的顾客群，顾客群的特点便决定餐馆的主要经营性质。比如你在一个旅游业发达的城市，那么你就要考虑游客群体的需求。三、开餐馆前的定位开餐馆要想开门见喜，就要做好开业前的筹备工作。开业筹备涉及的范围很广，但如果我们能够做好下面四个方面，那么餐馆成功经营就指日可待了。餐饮加盟创业该如何选择？需要注意的关键点到底在哪？(1)正确界定目标市场传统中餐有八大菜系，二十四种风味，若想“一网打尽”是不可能的。所以新开餐馆必须确定自己的顾客群：是一般工薪阶层，还是高层消费者，是青少年，还是中老年；是喜欢口味重的北方居民，还是喜欢清淡的南方居民...对于餐饮经营者来说，当然你的覆盖范围越大越好，不要把经营套在顾客群里，但要把顾客群充分吸纳进你的营销里才是最重要的。(2) 挑选加盟项目味道：首先确定意向品牌的口味，这一关一定要过；其实通过加盟餐饮的方式，总部会有味道调配手册，只要按标准做，口味一般相差不是很大。开店预算：考察项目前期工作要明了，根据自己的预算，把一项一项可能发生的费用进行分解，各个环节需要投入多少钱，比如店面大小，大体房租、加盟可以投入多少，购买物料投资占比等。人气：了解项目消费定位，考察项目人气，消费者消费时心理：1人多不多，2是看口味，3消费习惯。选址分析：最好两边是人群密集处，店面宽阔，人流量大，注意考察人流是否会产生消费，要详细考察周边居民和消费人群的消费水平，以便针对消费者制定相应的营销方案，商铺租金不能纯粹以价格来衡量，关键要看性价比，如果加盟总部能帮助选址，再好不过。查询加盟品牌：了解加盟总部有无成功的直营店，经营状况如何，这是加盟后复制成功经验的保障，另外要问清楚后续服务，不要交了钱，总部就对你不管不问了精准评估：评估品牌实力，如今餐饮行业竞争，以品牌竞争的方式表现出来，当消费者决定消费时，他往往先决定选一个品牌。（3）确定竞争对手怎么锁定竞争对手呢？在同一区域内与本餐厅的经营范围和目标顾客相似的、提供类似菜品和服务的店面。对于竞争对手，你要了解他们有哪些优势，地理环境，品牌，内部环境，服务，特色产品......我们可以用一张表格把调查得到的竞争对手的情况列出来，便于发现对手不足，在自己的筹备中想办法改进。通过市场分析和调查，了解对手，赢得对方客源，这样才能在对手如云的市场上立于不败之地。(4)突出个性形象确定店面的主题，标志、风格、色彩、造型等。这些可以给就餐者以视觉冲击，使他们对店面形成一个统一的形象。同时，店内外颜色搭配、店内装修、服务人员服饰和服务水准都要和其宣传的文化理念与经营理念相一致。最后小编预祝大家在“2019西安连锁加盟创业投资博览会”上都能找到满意的创业项目。开店找项目，投资当老板，5月25号—5月27号就来西安连锁加盟展！！！
个人能力的评估 作为一个创业者必须慎重考虑自身条件，自己对这个行业是否有兴趣，是否有时间和能力管理好一切经营事务。冷静下来,对个人能力做出全面的分析与评估.要问自己以下五个问题: 1).是否有足够的知识、经验以及能力去应付在经营中可能发生的各种问题? 2).是否有足够的精力和体力去适应日复一日不间断的正常经营活动? 3).是否有较好的学习能力和适应能力去接受系统的专业培训和接受统一的管理和监督? 4).是否有足够的经济能力去投资和承担可能出现的风险和损失? 5).是否有良好的心理承受能去接受可能出现的挫折和失败? 如果只是一时冲动，不能全心全意投入的话，那么你所冒的风险就相当大。所以选择特许加盟不但要选择自己感兴趣的而且最好是熟悉的项目，还要考虑加盟总部的实力，所提供的管理是否完善、商品品质是否过关等等诸多方面的问题.这些种种因素将直接影响到个人创业的成败。 2.周全缜密的加盟预算 不管选择哪个行业，不管你做何种项目，你必须有计划地进行:准备投入多少资金、每月预期多少收入、获利多少、净利多少、总投资成本什么时候可以收回……计划书越详细明了越好。有了良好的计划，场地选择也是赢利的一个关键。开店必须根据所选项目或产品在当地的消费能力及水准来衡量。店面周围的环境。如当地的竞争者有多少、商品竞争力怎么样、与其他店相比较所占的优劣势、在当地市场是否呈饱和状态等等.如果比较后的结果不很乐观，就应考虑是否换个地点或换个项目或产品。 3.分析加盟店的成功率 要考察其他同一系统加盟店的经营状况，对有意向的加盟项目，最好先暗中考察一番。到该项目的加盟店去消费，以顾客身份和店老板或店员聊天，并估算每天的营业额，分析客户群、消费时段等等；考察持续一段时间后，慎重权衡考察结果是否和加盟总部介绍的内容相符合，以此来判断对方的诚实态度。 4. 确定加盟费用 对于加盟者来说,有效的确定加盟费用是至关重要的.加盟费用是否合理,要看这家加盟企业的知名度和管理系统是否完善,是否有完整的培训和管理系统,以及加盟者支付加盟费用可以得到的软件和硬件方面的支持,当然最重要的是预算出投资回报率,参照他们所给出的加盟店的回报率,如果觉得此系统加盟店的回报率能够达到自己的要求,那么加盟费用基本上是合理的.通常情况下,一个成熟的企业拥有自己网上的加盟系统和标准的加盟费用,一般不可讨价还价的. 5.直接与总公司接触 如果想投入到加盟店中去，应该直接与总公司联系，或与当地的总代理联系，不能经过第三者签署任何文件，否则不能保障应有的权利和待遇，及支付不合理的费用。此外,如果总公司指出,只需加盟费用就可以加入和营业,这种情况下,加盟者要慎重考虑,以免误入陷阱. 6. 考察加盟店的管理系统 这个对于投入到加盟店的人来说是最重要的一个问题。目前市场上有一些急功近利的人，在刚开始不久的项目上急于扩张加盟，目的不是要把加盟系统建立完善，而是要快速赚取加盟的费用，之后就撒手不管，或者是根本就没有能力管理。如果一个加盟系统不能提供非常具体的加盟企划、前期培训和在职再培训、完善的管理系统和后援机制、详细规范的业务操作手册、稳定规范的供货系统等等，这样的加盟系统是不宜考虑的。求采纳
谁都知道留学发展好，回国也是海归，但门槛太高，费用太多，不是咱穷人家孩子敢想的事能不能把留学招生作为创业项目？不敢想，国内那么的大牌中介都在做但是如果留学可以免学费并且免掉高额的住宿费用，把门槛无限拉低，给孩子提供个半工半读的形式，不光不用担心费用，每个月还可以拿到工资，这是不是一件很有前景，利国利民的好事，如果可以做这样的招生机构，细分化市场所需，那身边的资源是不是很丰富？再来看看留学热门去日本数据据日本学生支援机构（JASSO）调查显示，截至2018年5月1日，日本境内大学和语言学校在籍外国留学生人数，同比增长12%，近3.2万人，达到29.9万人，持续6年增长。从生源地来看，中国大陆地区增加8777人，达107260人居首位；有多少人是通过这种形式呢？很多家长不知道，不代表不存在，日本由于“老龄化、少子化”，人才及劳动力缺口极大，国家推出的奖学金制度是针对海外留学生，而主要国就是中国，称之为G30 海外发展计划目前已在中国全面推广，不同城市的招生机构称之为合伙人，崇尚轻资产0经验运营，只负责发布信息，选拨适合的孩子，然后有专门的部门负责其他所有事宜机会还在，但必定竞争激烈，快人一步，也许你还有机会拿到
很显然，不同的加盟项目需要关注的重点不一样，但判断是否正规光看表面还不行，还要看细节的东西，例如鞋服品牌加盟，那一定要看公司总部有没有一定规模的仓储中心，如果连仓库都没有，那就是个皮包公司，是不值得信赖的。
加盟通俗点解释就是你给总部交钱（包括加盟费和货款等各种款）、总部给你提供货源，让你使用品牌，提供相关的指导和支持。加盟适合新手，省时省力。但目前国内加盟行业，比较乱、坑也比较多；主要是目前特别知名的加盟品牌不多有的加盟门槛也特别高，不是一般人能够承受的。剩下大多数小品牌，也没知名度，品牌价值不大。而且坑比较多主需要注意的就是前期考察去总部考察也不靠谱，这种加盟连锁品牌，做的最好的就是总部让你考察的那些东西，全靠这些招商挣钱，你想想你去了能考察出什么。如果真想加盟、最好的方法，是找到几家加盟过的做了一段时间的代理商，跟他们沟通了解下，找的话也不要让总部给你介绍，总部介绍的基本上都是托，自己想办法找。如果没这个精力，那就在网上查。如果投入少还好，如果投入较大，建议您慎重