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加盟小郡肝装修价格

发布时间: 2023-08-11 21:19:22

❶ 听说马路边上麻辣烫和钢管厂小郡肝串串香都不错,想要加盟的话该如何评价

二者在当地都可以呢,一个历史悠久一个新颖创新兼具网红属性,像马路边上麻辣烫在成都已经是个网红店了,人气可以。

❷ 特色小郡肝串串香加盟经营有哪些注意事项

一、要定位自己的顾客群体:
一般串串香消费者都是中低收入者,将80、90后作为主要目标客群,是因为随着生活节奏和方式的改变,很多中老年朋友更倾向于口感清淡的产品,在以麻辣口味为主的消费中,这类人群每年呈现递减趋势,这就使得80、90后成为了市场的消费主力军。
二、店面地址的抉择:
把店开在什么位置最为合适。学校门口还是女性常出没的地带?例如超市,热闹社区附近,商业街区……反正是人越多的地方越好。店址的好坏将决定你以后生意的70%,为什么有的人开一个店就火再开还是火?仔细想想为什么大商场和品牌专卖店都选在流量大的街区?看着房租高点,但是要省掉多少宣传费用,一个店选好地址一个月就可以做出名气,而在一个垃圾地段开店甚至会耗上一年的精力去边宣传边运营,操的心多N倍,带来的回报却小得多,我们人生有多少时间与精力去折腾这么多?
三、装修问题:
一般人在经营小吃生意时都会步入一个误区,那就是店面装修要豪华上档次,这就大错特错。随大流,要作出自己的个性和特色,这样更容易被别人记住,尤其是店名,不要太别口,庸俗但要有新意,让人能过目不忘,经济实惠又随意放松。
四、卫生问题:
店面营业场所一定要专门安排人员去即时打扫,彻底做到客走清净。
五、顾客消费心理以及定价:
顾客在某个店吃到什么特色菜品、感受到什么服务,就会成为它的义务宣传员。在各种信息传播中,顾客对周围人群,如家庭成员、朋友、同事提供信息的重视程度,要远远高于广告和推销人员提供的信息。
六、服务问题:
要学会多和顾客交流,客人进店热情招呼并为他们推荐本店的特色,还要经常和顾客攀谈了解他们对你店口味的评价。
七、口味问题:
一家串串香店的味道好坏,直接关乎到整家店的营业额,能不能留住回头客等等。

❸ 小郡肝串串香加盟要多少钱

看什么品牌吧,我姐夫之前选择的一味珍馐小郡肝串串香前前后后也就十万左右,现在生意挺好的

❹ 开一家小郡肝串串香店大概得投入多少

首先先算一笔账:
租店,2按一租,月租20000,先准备6万
装修水电,300平米,按各种粗略算 50万
生产设备,各种冰箱,后厨 20万
员工 4-7个人,社保费用等等算上 7000成本一个(员工到手4000)4万每月,准备3个月,12万
进货材料 压货 各种 20万
算上加盟费,流动费用
150万左右我估计是够了

❺ 签约小郡肝加盟费用

加盟签缓衫约小郡肝,根据品牌公司总部的要求,创业者要缴纳一定的加盟费。加盟费包括很多,比如说品牌使用费、培训费、保证金等等。各项加盟费加在一起,一扰州腔共需要五至十万元。
开一家签约小郡肝加盟店,在整个开店的过程中,会产生各种各样的开店费用,比如说装修费用、设备费用、人工费、经营杂费等等。以标准加盟店为例,在不同经济发展水平的城市,大概需要十五至三十五万元。
在此基础上,创业者要根据具体情况,准备一定的流动资金。准备迹基的流动资金越多越好,在日常经营的过程中,以备不时之需。

❻ 开一家串串加盟店的大概费用是多少呢

你好前期投入:门店房租:闹市区以5-8万为例、进购设备:电磁锅成套的、带加热板、80元一个、转盘等1500元不等、大的更贵、还有双层的!简单装修需1万5元左右、食材自己去选、还有人工、冷冻设施、水电、门扁亮化等、在闹市区开一家串串香含一年房租粗略启动资金在13万左右吧!

❼ 开一家小郡肝串串香连锁加盟店需要投资多少费用

串串香品牌也分高、中、低端,一般投资在40万-80万之间
前期,市场部开发人员提供免费的店铺分析,人员在直营店培训,开业活动策划和企划品牌的制作,串串香品牌店的装修设计,设备的统一采购,开业期间的人员到店支援,后期新品研发和制作标准的下发,营销宣传活动的制定,原料的配送,设备的维修等工作,均由专人负责,。

❽ 最近跟朋友想加盟成都钢管厂五区小郡肝串串香,想问一下开一家这样的门店大概需要多少店员才合适

一家串串香店,营业额40万/月,面积为240㎡,配置17名员工。进行诊断后,按照五个步骤实现用工结构优化,裁剪为13人。
首先对用工结构进行分析,这家串串香店的岗位主要分为服务、收银、撤台清洁、传菜、打锅、穿串、小吃、份菜、保洁、切配等。
第一步,洗碗工合并保洁。保洁在清理过卫生后,时间便会空闲下来,特别是就餐高峰期,可以去后厨清洁餐具卫生。
第二步,传菜能变两角色。传菜和端锅其实是一条线,其中一个位置可以节省。
第三步,撤台清洁和服务为一体。前厅有服务员,后厨有洗碗工,那么撤台清洁员的岗位就会比较多余。
第四步,小吃配菜员缩减。将该店的小吃配备岗2名员工缩减为1人,和主厨互相配合,提高效率。
结构优化,进行任务划分之后,就将原来的17名员工,裁剪为13人。
在人工成本居高不下的今天,合理的排班制度、清晰的职责划分,在节省成本(时间成本、人力成本、金钱成本)、提高工作效率的同时,还能带给顾客更舒适的就餐体验。
当然,特定的情境对应特定的方式方法,每家餐企的情况有所不同,不能一概而论。串串香老板们针对门店具体情况,合理规划,才能创造出更大的效益。