⑴ 我想加盟个快捷酒店，哪个品牌比较好，投资回收周期短
要说品牌好的话当然是如家七天之类的了，他们品牌知名度高，加盟后可能住的人会多吧，不过人家有名的品牌也不一定看上你，它们对物业和资金的要求都很高，首先从加盟商所在的城市来说，他们都要求是省会城市、直辖市或者经济非常发达的城市，再一个从投资来讲，像是如家和锦江之星都是加盟费大约得30万，还有就是要求投资600万以上，回收周期一般是6年。所以说要品牌好投资回收周期还短的话，似乎不现实。
如家—400-820-3333
尚客优—4006-168-169
锦江—400-820-9999
七天—400-777-0777
你可以打电话问问，咨询一下，比较一下加盟哪家比较适合你自己本身的情况，不是说只有加盟大的品牌赚钱就多，加盟酒店不是加盟卖衣服，加盟个阿迪可能比加盟一个没有名气的衣服品牌赚很多钱，但是对于酒店来说，住店的人看的是房间的性价比怎么样，而不是品牌，各个酒店价格再差能差多少，再说本身都是经济型酒店，价位能订多高，订的高了万一没人住就完了。
⑵ 快捷酒店加盟什么品牌好
作为过来人我想说的是，如果你想开酒店，加盟是个省时省力的选择，加盟的品牌一定要选好，这个才是成功的开始，速8酒店确实不错，不只是在国内，在国际上的影响力都很大，是很多人入住的选择，所以不愁入住率，不愁回报率，我觉得挺好。
⑶ 快捷酒店排名是怎么样的
快捷酒店在中国经过十多年的发展，产生了如家快捷酒店、锦江之星旅馆、格林豪泰酒店、速8、汉庭快捷酒店、7天连锁酒店、维也纳酒店、格林豪泰、全季酒店、亚朵等十大快捷酒店品牌。
1、如家快捷酒店
如家酒店在全国300个城市拥有近2000家酒店。如家酒店多年获得中国金枕头奖“中国最佳经济型连锁酒店品牌”殊荣。2014年，如家酒店以4.2亿美元的品牌价值入选中国品牌100强。
5、汉庭快捷酒店
汉庭快捷酒店是汉庭连锁酒店旗下品牌，致力于为商旅客人提供便捷的住宿体验。
“汉庭快捷酒店”专为商务人士量身打造，是目前国内规模，最大的中档连锁酒店；“汉庭快捷酒店”则以现代、舒适、超值的特点，满足商务人士不同的出行住宿需求。
⑷ 榴莲小星和尚客优哪个品牌好
“榴莲小星”的卡通形象第一次与大家接触是2010年在中国上海举办的世博会，作为新加坡馆的吉祥物，憨态可掬的“榴莲小星”被人们所熟知。后“榴莲小星”被注册成商标，被新加坡百升百集团的下属单位“榴莲小星酒店管理有限公司”所使用。公司目前旗下拥有“榴莲小星快捷酒店”与“榴莲糖果设计酒店”两大品牌。
⑸ 求快捷酒店排名，有哪些值得住
第一如家酒店、第二7天连锁酒店、第三锦江之星，第四格林豪泰，这些快捷酒店都值得住。
1、如家酒店多年获得“中国最佳经济型连锁酒店品牌”殊荣，是最受消费者喜爱的酒店品牌之一。目前，如家酒店的门店数近2000家，遍布全国各地300多个城市，年营业额达120亿。
4、格林豪泰酒店管理集团旗下拥有格林东方酒店、格林豪泰酒店、青皮树酒店、格林联盟酒店4个优质品牌及多个子品牌。目前，格林豪泰已经覆盖北京、上海、天津等400多座城市，拥有1600多家连锁酒店。
⑹ 快捷酒店排行榜前十有哪些品牌
第一名：如家快捷酒店，如家酒店集团创立于2002年，2006年10月在美国纳斯达克上市（股票代码：HMIN）。作为中国酒店业海外上市第一股，如家始终以顾客满意为基础，以成为“大众住宿业的卓越领导者”为愿景，向全世界展示着中华民族宾至如归的“家”文化服务理念和民族品牌形象。
⑺ 有谁知道一些知名快捷酒店的全国统一客服电话
快捷酒店连锁品牌里边有全国统一服务热线的有不少，比如：
如家—400-820-3333
汉庭—400-812-1121
七天—400-777-0777
锦江—400-820-9999
联邦—400-777-8210
格林豪泰400-820-5998，这些应该都是比较知名的酒店连锁，可以放心加盟
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⑻ 加盟快捷酒店的一些问题
链最大的好处是直接借用总部旗舰店，并与总部的经验，从而降低投资和经营的风险。但是，对于加盟者来说，“复制”完总部楼宇的环境，气氛和产品，并不意味着可以高枕无忧。
加盟商在经营过程中，将涉及到财务管理，人事管理，开拓市场，同行竞争，和其他许多因素的影响，但由于每个专营权，在该市场的竞争环境和风土人情如此不同，与总部存在很大的差异。英国创业实验室根据持续的研究分析：为了稳定赚钱的加盟商的总部都设哲学，工程等吸收可用的方法为自己，发展自己的管理技能。
换句话说，选择加盟，不仅需要投资一些钱，加盟商还需要投入大量的时间和精力。毕竟，商场如战场，任何一个事故可能会导致您的投资白费了。
一，早加入，注意合理的融资，合理的投资资金急于设立店铺，因为
一些以提高加盟商的特许权使用费，保证金等，无处不在，扎堆，甚至高利贷也犹豫了。一旦开店，虽然生意也还算顺利，但是每天都在为了筹集资金，以偿还债务，完全投入在事业上的无意操作。头运营商之战中的佼佼者，因为资金一旦第一线的时间表，并立即离开商店，其他员工将受到影响，因此，服务质量逐步下降。顾客也是敏感的，慢慢地移动远离商店，当然，这是不可能往下走，提高性能，生意还不错，因此商店将趋于崩溃。
冯支付特许权使用费和开办成本，四处借钱。顺利加盟开店后，生意十分红火。见有利可图，一名债权人提出借$ 100,000丰股份，参与酒店的管理和利润分配的，如果不同意，则立即债务。为了筹集资金，以无力偿债，冯先生无意中投入酒店的管理，服务质量逐渐下降。
英国创业实验室，让加盟商做什么，选择适合自己门槛的加盟费用，否则，债务，整日忧心忡忡，店里的操作有很大的影响。
同时，加盟商对整个资本投资，来确定一个合理的分配比例，使整体规划。不要等到风风光光的开业后，才发现店里有没有资金的后期操作，闹了个笑话。
二，控制好经营成本，规划战略
良好的进货成本控制管理流程是非常重要的，削减开支是相当于一个点更多的利润，成本压缩在较低的范围是绝对必要的。但是，过分的节省也是不正确的。比如，灯光效果对于某些货物的销售，这是一个不可缺少的条件来吸引客户，如果关闭，以节省电力，但聚光灯肯定会得不偿失。
同时，统购统销政策，规范的周转率，但也是一种有效的方法来控制成本。店面应避免尽可能压货，许多新业主往往是严重的情况下占压资金，资金运作捉襟见肘，很快在麻烦。滞销品换季清仓价格应及时补充新货原空缺。毕竟，产品只卖给钱。
三，学会管理员工
虽然加盟后，总部工作人员将提供一系列的管理培训，会给加盟商提供相应的支持，但是，远水不能熄灭近火，加盟者需要从源头上找问题，真正融会贯通，学会如何管理员工。英国创业实验室从多个创业者的实例发现，许多新业主没有正确认识这个问题，从平时的思想，开始做的事情，根据自己的气质，所以内部员工拆台的事情也就不足为奇了。
“新的特许经营，我认为，只要特许经营成功，你可以轻松地坐下来和享受。”了吴女士一个美容连锁加盟这种感觉。吴认为，躺着什么也不做，一切由总部来管理就好了。真正的开放，员工问题也随之而来。以公司的员工工作将出售给其他客户家的美容产品;不到一个星期，公司的几个关键人员挖走其他美容院，并带走了几十个固定客户。武重新招兵买马，没过多久，发现它是给别人做嫁衣。
因此，加盟者必须认识到管理员工是自己的事，而是必须做的事情。首先，加盟者应该充分认识到他们的员工。作为管理者，要能充分了解员工不是一件很容易的事情。但如果我们可以充分了解自己的员工，经理，将开展的工作更加顺畅。 “尺有所短，寸有所长”，每个员工在能力，性格，态度，知识，培训和其他方面的自己的优点和缺点，和一些整齐的工作迅速，一些谨慎，一些善于处理人际关系，但有些人喜欢努力莫莫统计。常言道，“为知己者，”一个能够充分了解员工的管理者，无论在工作效率，或人际关系都将是一流的经理。
其次，要多与员工沟通，倾听员工的心声。员工总是有自己的不满和看法，虽然其中有正确的，也有不正确的。然而，如果它是不泄或引导，它可能会导致一个很大的问题。因此，管理者需要经常与员工沟通，征询员工的意见，倾听员工提出的问题。员工解不开的结，团队将更加团结，工作积极性会更高。
同时，要允许员工犯错误，对员工良好的性能实时识别。现实世界充满了不确定性，在这样的环境中，工作自然不会取得圆满成功。作为管理者，如果一个下属不犯任何错误，就会抑制创新，共同努力使畏手畏脚。当然，员工及时奖励和表彰，鼓舞士气。
，学会管理客户，建立良好的客户关系
了很多小麦，有三：首先，地面，已被消耗，实现其自身价值;其次，作为一粒种子，播种后结出新的粮食，创造新的价值，三是由于保管不善，发霉，失去它的价值。换句话说，小麦，它将为人类创造价值，管理不好，就会失去其价值甚至会带来负价值。客户，也存储管理，客户成为忠实的消费者，管理不好，它是一个巨大的损失，并且影响其他的客户。
英国加入企业创业实验室提醒应该学会管理客户档案，留住老客户，挖掘新客户。客户档案，包括客户的基本信息，交易状态，信贷能力，这是加盟商进行管理，跟踪的重要信息。认真分析客户档案，会发现自己的喜好，眼光，购买力，从而可以更有针对性的建议，为他们的商品和提供服务。
开发一个新客户是开发一个老客户成本的6倍，所以留住老客户，是生存专营权的基础。良好的售后服务为客户服务，加强与客户的沟通，是一种有效的方法。同时，通过特许经营活动的会员福利和及时回报老会员，以提高客户满意度和忠诚度。
为了开拓新市场，挖掘新客户，加盟商可以采取多种营销管理方法。例如，合资经营法：可以和附近的咖啡馆，电影院，咖啡馆和其他客户群的一种常见形式相关的商业组织，如要求购买一种商品将可能获得一张电影票等。
五，一起协调
特许经营和特许经营的特许人有一个非常微妙的关系，不仅是相互依存的，但也有自己的利益轴。因此，门店与总部难免会出现一些冲突。经常抱怨官僚特许总部，只知道如何突发奇想，缺乏了解的实际情况，而加盟总部会认为以自我为中心，一心对总部的工作不支持，不配合。
这经常发生，因为专营公司的政策或多或少地持怀疑态度或怨恨，或至少留下不知情的。因此，在选择加盟商特许经营，你应该把大量的努力，以审查;一旦一个成功的专营权后，你应该有“双赢”的心态和积极的工作总部。
所谓矫枉过正，怀疑，冲突和不完全依赖于加盟商管理。英国加入创业实验室提醒创业者，因为中国大部分地区都有很强的地域性，各个城市和地区的消费水平，消费观念的巨大差异，特许经营策略的成功在其他地方可能不适合当地的商店。所以，加盟商要听总部的意见，积极与总部沟通，并及时传播本地信息的基础上，与总部已有的经验，讨论商业战略，因地制宜。
六，积极积累行业经验
行业经验的加盟，是韩信点兵，越深越好。所谓隔行如隔山，同行不同的利益，这是因为熟悉或没有引起。
行业经验很难从一本书或几个来，只体验到了很多东西，得到的。因此，加盟商应该始终注意，积累了很多。例如，打开一个服装品牌的特许经营权，特许经营应该看到更多的流行杂志，参加时尚活动，以培养自己独特的时尚理念和敏锐的时尚触觉。当进店的每一位顾客，你可以以独特的眼光，为她的比赛，但也担心专营快速周转不会做吗？
总之，联接企业要成功，加盟者自己去努力，来学习操作才能支付事半功倍，提高成功概率的利润做一回！
⑼ 快捷酒店加盟10大品牌都有哪些啊
快捷酒店的品质参差不齐，如家、汉庭、七天、港湾印象等品牌性价比比较高，顾客入住率高，如果投资加盟的话，收益率也相对较高。
⑽ 请问哪些快捷酒店比较好加盟
就目前而言，虽然中国的经济型酒店的发展速度较快，但这完全是中国经济型酒店目前存在的巨大市场需求所导致的。
而且目前中国的经济型酒店并不是真正的经济，相对于国外的经济型酒店，发展还是相当的不成熟。如家、7天、锦江、格林豪泰等几个少数知名的经济型酒店主要在一线城市进行扩张，而且定位相对较高。相比中国大众旅游的发展而言，显然不是很合适。
还有一点就是，二三线城市的经济型酒店目前发展水平十分滞后，中小旅馆遍地开花，客房条件差，安全隐患高。传统三星级酒店呢，房间性价比比较差，偶尔有一些经济型酒店，却在单打独斗，难以形成长期的竞争优势。
因此，对于加盟经济型酒店，一线城市品牌的加盟最不可取，高昂的加盟费，较大的投资，而品牌使用期限较短（一般均为8年），做直营店相对来说合适。二三线城市的经济型酒店加盟相对来说要好于一线城市。主要因为，做二三线城市的经济型酒店竞争小，面临的成长机会大。
所以说加盟酒店的话，二三线城市的加盟风险和投资回报比均高于一线城市，目前国内主做二三线城市的经济型酒店品牌也不是很多，未来成长和升值空间都比较大。现在国内最知名的二三线城市的经济型酒店品牌是尚客优，现在发展不到一年，在业界已经是相当有名气了，分店也比较多。