① 麦寻服装加盟几折拿货
麦寻服装加盟1到2折左右拿货。上海麦寻服饰有限公司成立于2014年，是一家集设计、生产、研发、营销于一体的综合性企业。总部坐落于中国对外贸易的港口城市广州，已形成以上海、广州为中心，辐射全国大部分地区的营销服务网络，公司铸造了一支高效精干的技术管理队伍，建立了全方位的营销服务体系。麦寻积极响应国家“一带一路”战略，视质量为生命，以信誉为根本，激发企业能量，打造一流企业，力争三年之内在全国拓展1000家店面.
② 服装公司的管理模式
服装公司分为产供销一体、连锁加盟、销售公司、专卖/专柜等类型（楼上所说的是正确的），一般是私营企业，跟其它公司一样，都是分部门的，由上至下的管理模式。
架构：董事长——总经理——行政部/拓展部/开发部/生产部/营销部/物流部/配训部/企划部/仓储部等等，各部门各司其职。
职能：
董事长控制整个公司的宏观运作
总经理为执行者与整体协调人
行政部负责人事行政后勤等。
拓展部寻求客源（代理商/加盟商）
产品开发部作季度产品开发（一般春夏为一季，秋冬为一季）
每年两季度作开两次订货会
生产部负责订货会后产品下单生产，货品质量控制。
营销部跟进客户（加盟商，自营店）售后服装，配货。
物流部负责货品的调配流动。
企划部负责企业形象策划，店铺陈列等等
仓储部职能为仓库管理。
一般大中型服装公司都有如上职能部门，小公司只不过是把其中的职能缩减到更少的人身上去做，但基本上都是一样运作：开发（产品开发部）——订货会（一年两次）——货品生产（生产开发部）——配货（营销/物流），周而复始。当然除了货品风格，质量的把关与品牌生存息息理关，营销策略也十分重要，生产开发与销售是服装公司生存的命脉所在。
服装公司的生存与发展与决策者（舵手：董事长/总经理）的眼光与智慧息息相关。
本人在品牌公司做设计，以上为在品牌公司的运作架构，仅供参考。如果是做批发的公司，在订货环节上会有所不同，没有定货会，但一般都是客人看板下单的。
③ 做加盟服装店注意事项有哪些加盟的时候需要注意那几点
现在服装加盟店很多，选择前一定好好做好调查研究，不要轻易做出选择。根据对行shu业的了解和曾经的一些经验分享一下主要考虑的问题包括：资金投入、寻找店面位置、货源、库存、日常经营方案、品牌商是不是符合市场需求等。
资金投入。现在有些项目是不需要加盟费的，比如阿莱贝琳。在考虑做项目前，一定要做投资预算，预计花多少钱在这个项目上，保证不能影响正常的生活，投资自己最好不要超过积蓄的50%，
④ 服装专卖店的店长上去之后还有哪些更高的职位
看你是在公司直营还是代理商做了，一般公司直营是从导购到领班到副店再是店长（中间学得就更多了，仓管、收银、陈列等等都得学）再往上一般就是总店长或区域店长，之后可以成为市场督导，或者AD员，之后是直营主管、销售主管、AD主管（看你前期的选择了）！再往上是直营部、销售部、AD部等个部门的部长了（一般到能走到这一步的说明你在公司差不多有五到十年的工作了）再上去就是区域管理了负责公司几个相连部门的部长或区域经理了！如果是个人代理商，如果是单店也就店长最高了！（最多是年底可以分红）如果是有多店的或多区域的，那就成为总店长或区域负责人！也可以成为市场督导或销售督导等等！
⑤ 丁兆领是谁
丁兆领
丁兆领，“中国式加盟商”系列课程创始人，国内服装订货会、招商会专业讲师，国内百货业导购销售职业化培训师，09年被评为“全球500强华人讲师”清华大学——中旭商学院高级讲师。
中文名：丁兆领
职业：讲师
代表作品：《店铺销售之王》
擅长行业：服饰、鞋业、药业等
教育背景
丁兆领先生，多年从事服装品牌市场推广与拓展工作，2000年把服装终端培训课程导入国内服装行业，丁老师通过对中国服装行业的研究与分析，开发了“职业化导购销售技巧”“金牌店长”“店铺运营”“招商订货技巧”“代理商公司化运作”“中国式加盟商”“团队建设”等十几套服装业培训课程与咨询项目。
工作经历
中国超级导购训练课程创始人
知名服饰品牌运作管理顾问
中国微笑服务文化创建终身推广者
中原服饰服饰培训咨询机构创办人
凯文企业管理咨询有限公司总策划
中国店铺营销专家
中国服装经理人网总策划
国内最早研究服饰终端顾问式销售课程老师
中国首创培训与训练结合模式的导师
20多家咨询公司签约培训讲师
凯文企业管理咨询有限公司董事长
擅长领域
营销沙盘、人力沙盘、品牌维护、终端店面、品牌策划、团队训练、企业管理
擅长行业
服饰、鞋业、药业等
服务客户
波司登服饰傲哥服饰劲霸男装法国都彭培蒙服饰
亨奴女装欧宝女装曼亚奴服饰香港爱格恒源祥
小神童大小孩马玲童装三英童装七彩马
金阳光鞋业鞋世界红蜻蜓安踏豆豆鞋屋
联华商场卫东购物商场胜利商厦恒泰商贸城
中国电信三九药业华北药业大地装饰新时代集团
福建才子男装、上海骆豪男装、浙江报喜鸟、上海沙驰男装、
湖南圣得西男装、福建斯得雅男装、法国都彭、太子龙、
利郎男装、圣意马男装、李宁专卖、罗夫罗伦、宝薇裤业、
金博服饰、美特斯邦威、博士邦尼、亨奴女装、朵以服饰、
雪昵服饰、紫澜门、斯尔丽羽绒服、北京金羽杰羽绒服、
法国恺诗依羽绒服、上海鳄鱼恤、欧宝女装、广东卡索女装、
美芙妮女裤、_娅奴服饰、杭州三思服饰、浙江浅秋针织、
杭州似水年华服饰、鄂尔多斯品牌、G2000品牌、恒源祥品牌、
集酷时尚军旅、米兰登、恒源祥、小神童、大小孩、宝贝依橱、
芭蓖宝贝童装、喜唰唰、曲美婷、大鹏针织、汕头新一步内衣、
雪狼湖饰品、红粉精品、she’s饰品、保尔力鞋业、金阳光鞋业广场、
信阳燕姿服饰、中环百货、三阳百货、联华商场、卫东购物广场、
胜利商厦、鹏城商厦、金都百货、红都购物广场、恒泰商贸城、
温州商贸城、宏大购物广场、金泰隆服饰量贩、平顶山人民商场、
山东金都百货、聊成百货大楼等
个人作品
《百货商场导购销售技巧》、《店铺销售之王》、《提升员工素质的68个关键》
⑥ 门店拓展专员是做什么的
门店拓展专员岗位职责：
1、以店铺开发为中心落实市场拓展与渠道建设；
2、负责地区市场拓展与店铺开发；
3、负责市场规划与渠道布局，建立并优化市场拓展业务体系；
4、商铺调查及相关行业资料分析并建立健全店铺信息系统，为市场开发渠道建设提供信息支持；市场拓展专员岗位职责：
市场拓展专员岗位职责：
1，了解熟悉各服装品牌的经销加盟方案，熟识加盟程序的运作及具良好的服务客户开业指导能力.
2，建立健全公司营销信息系统，制定内部信息，市场情报收集、整理、分析、交流及保密制度,为本部门及公司领导提供销售、生产决策依据.
3、负责制定销售管理制度。拟定销售管理办法、产品及物资管理制度、明确销售工作标准、建立销售管理网络，协调、指导、调度、检查、考核。
4、负责编制年、季、月度销售计划。并按时交研究开发部、财务部等相关部门，便于统一平衡、合理下达计划、组织生产作业、保持货物和货款的良好周转率及时回笼资金。同时，随时关注生产计划完成进度和监督产品质量问题.。
5、负责编制销售统计报表。做好销售统计核算基础管理工作，建立健全各种原始记录、统计台账，及时汇总填报年、季、月度销售统计报表。
6、积极开展市场调查、分析和预测。整体营销策略、方案的制订并指导实施.做好市场信息的收集、整理和反馈，掌握市场动态，积极适时、合理有效地开辟新的业务网点，努力拓宽业务渠道，不断扩大公司产品的市场占有率。
7、负责对营销网点人、财、物和业务工作管理、监督、协调、考核等工作；对各种信息进行日常整理做好商品分类信息，单品资料信息，经销商资料信息的管理等.及时反映各区域市场的资源分配计划；及时了解反映控制各销售层次的销售情况和库存量。
8、负责与其他运营商的互联互通工作.负责做好产品的售后服务工作，经常走访用户，与客户建立良好的沟通关系.及时处理好用户投诉，保证客户满意，提高企业信誉.
9、负责拟订本部门工作目标。抓好对所管辖范围内人员的考核、考评与管理教育工作，关心营销人员的生活及思想动态，做好耐心细致的思想教育工作，杜绝经济犯罪的事件发生.。
10、负责业务广告、宣传的策划、设计及实施工作、正确编制年度销售费用及广告费用计划。
11、负责用户投诉的接待和处理；服务质量的检查与考核。
(6)上海服装加盟拓展人员名单扩展阅读：
业务拓展专员是业务拓展部较低层的职位，主要负责执行业务拓展的具体工作，如进行市场调研、市场分析、实行业务拓展活动（促销活动、公共活动）以及客户开发和维护等。
工作内容有：
制定和策划可行的工作计划和预算，检查公司市场规划和渠道策略运作，保证执行效果；
领导下属拓展业务渠道，推动和调动公司资源进行客户目标市场拓展；
对客户的需求进行深入研究和主动响应，制定相应的营销方案，为客户定制个性化的产品，建立长期合作关系；
负责和监督营销活动的策划和实施。