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好市多超市加盟费

发布时间: 2024-09-28 11:52:17

① 小超市自己开好还是加盟的好 小区门口开个小超市需要多少钱

小区门口开个小超市需要多少钱

小区门口开个小超市一般需要10万元以上。小区门口开小超市需要的费用主要包括门店租金、装修费用、货架费用、商品费用、水电费、人工费等,如果是加盟式的,一般还需要加盟费、保证金等。如果想了解更多与“小区门口开个小超市需要多少钱”相关的内容,可以继续往下阅读。

小区门口开个小超市大概要多少钱

1、虽然开在小区门口的小超市面积不需要很大,但是需要的投资费用也不低,其中租金就是不小的支出,因为在小区,所以租金一般会比其他地方贵一些。

2、很多地方租房子都是押一付一或押一付三,租金最好准备一个季度的,此外一般还需要2~3个员工,费用一般也要准备3个月左右。

3、开在小区门口的小超市不需要装修得十分精美,一般普通装修就可以,以免浪费钱。还有一个大的支出就是进货,通常第一次进货需要的钱较多。

4、小区门口的小超市面积不用很大,一般30~60平方米左右即可,售卖的商品可以包括鲜肉、新鲜蔬菜、干粮、厨房调味品、水果等,这些比较多人购买。

小超市自己开好还是加盟的好

如果自己有货源,且有管理能力,自己开比较好,反之则加盟更好。如果是加盟的小超市,投资的费用还要包括加盟费、保证金等,需要的支出更多。

以上就是对“小区门口开个小超市需要多少钱”的回答,通过回答我们知道了小区门口开小超市需要的费用主要包括门店租金、装修费用、货架费用、商品费用、水电费、人工费等,如果是加盟式的,一般还需要加盟费、保证金等,总费用一般需要10万元以上。

加盟店和自己开店的优缺点是什么

加盟店必须是真实的好的不能只是让你交加盟费的。一般人选择加盟是因为自身不太会,可以加盟迅速入手。如果能加盟一个对加盟商不错的还是比较可以的。关键是很多人选不对。再一个好的加盟费一般是比较高的,最好考虑周全。自己做的话就要选自己熟悉或者看好的项目,但是一定要做好市场调查。

③ 你好,我有关于开超市方面的一些问题想请教你

想要创业,建议您选择一个合适的创业项目,看自身是否具备相关项目的资质,找对项目之后脚踏实地努力。当然创业过程中资金也是需要考虑的问题,如果您启动资金有限,可以通过小额贷款的方式来解决。


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④ 我想开个超市,谁能告诉我步骤

基本步骤:

1、选址

1)都说一个店能否成功取决于地段的选择,的确是这样的。既然是开便利店(小超市),那你就要在如何提供便利去做文章,首先你的位置要能够便利,怎么样才能选到最便利的位置呢?

2)不要选择便利店超市密集的区域

3)不建议做的门面:门面台阶太高(顾客不愿多爬),门头太窄(感觉是小杂货铺,不吸引人),门口有大型遮挡物(不容易被发现),虽显眼位置但要多绕几圈才能到达的位置(不够便利,供货商上货也会嫌麻烦而不愿经常来导致你经常断货),门口是围墙,污水沟(顾客闻到臭味会反感,自己也受不了)

4)不要认为不需要选好的位置

2、签订门面租赁合同

位置看好了,接下来就是跟房东谈租金签订合同的事情,市场上没有一个统一的标准,所以租金多少合同怎么定基本是你和房东之间怎么谈,我在这里简单概括一下,一般签订租期是3-5年,有的房东会让你一年一年的签,有的租金合同期内不变,有的每年百分比递增;租金交付方式有押一交一,有押一交三,有押一交半年或者押1押3租金年付的,合同上一定要注明允许转让。

3、布局装修设备

1)首先在布局这块,你要先定位好主要经营什么大类,一般超市便利店的商品种类有烟酒,饮料,副食(饼干,零食,熟食,冲调食品,滋补品等),生鲜(蔬菜,水果,水产海鲜,鲜肉肉制品,豆制品,面制品,熟食卤菜,腌菜泡菜,冷冻食品等),粮油,调味品,日用百货(洗涤日化,针织用品,卫生纸品,厨卫用品,塑料制品,不锈钢制品等),文体办公用品,五金小家电,床上用品,小商品小饰品等。

2)布局:一般小超市便利店收银台设置在进门处的左边,如果因结构和动线原因可设在进门处的右边,贵重商品摆在收银台的后面和旁边,收银台对面靠门口处放置饮料展示柜和酸奶展示柜,小商品容易被盗且不易被顾客找到,所以小商品一般是放置在收银台周围,进门前区以副食为主,日用百货摆到后面去,商品相关联的要连接在一起,便于顾客连环选购,如果是商业街的门面或餐饮娱乐附近等以快消品为主的便利店日用百货类最多做3-5节货架即可,主通道起码留0.9-1.2米,部分区域因面积和设备尺寸相冲突可至少留0.6米以上,中岛货架尺寸选择1.4米-1.6米即可,不可太高。

3)装修:经济型的装修,地转以600*600的玻化砖为普遍,颜色一般选择米色或暗色,墙面以橙色或粉红色较理想,天花板刷铁灰色或蓝色,每4平米配一盏日光灯,装修时一定要留好各区域电器插座,门最好装2个,一个钢化玻璃门,多做几个上下锁,前面再做个卷帘门,这样可以起到防盗作用。

4)便利店设备:收银机1套,条码秤1台,条码机+价格标签双用机1台,饮料展示柜1-2节(饮料供货商会提供),酸奶展示柜,冰激凌卧柜,冷冻食品卧柜,烟酒柜,收银台,货架,空调等。

5)这里我要说一下货架,目前连锁超市便利店的货架大多选用咖啡色和铁灰色的货架,如果配上装修有特色会显的非常有档次,货架尺寸长度有0.9米和1.2米,设计布局时可根据实际面积去分配,比如一面墙有4.52米,你可以订3节1.2米+1节0.9米,靠墙货架的宽度0.45-0.55米,高度2米-2.2米,中岛货架一般都是双面,长度还是0.9和1.2米两种,宽度0.8-0.9米,高度1.2-1.4-1.5-1.6-1.8米(价格一样),建议用1.4-1.6米。

4、招商招聘办证

1)招商招聘和设备采购及办证可以在装修期间同时进行,装修前先打个横幅在门口,比如“某某超市便利店即将入住,敬请期待”这样可以避免周边同行相继入驻,同时也让供货商或各厂家业务员知道你正在开超市

2)办证

3)办理营业执照前要先去办理一张健康证,健康证在当地疾病防控中心,70元每个。其它办理证件的前置准备资料可到相关部门咨询。

5、陈列,定价,设备调试

1)不管是2米高的靠墙货架还是中岛1.4-1.6双面货架,一般都要设置6层(定货架的时候一定要多订层板,靠墙货架原有5层须多订1层,双面货架原有4层层板须多订2层,端头原有4层板须多订2层),熟食类一般是挂起来的,大概要留2-4节(注意:挂起来的商品还要订横杠和挂钩),双面的设置4层,靠墙的设置5层,底部放一些便宜的小辣条小包包之类的食品。然后同规格同品牌的陈列在一起,如果商品品种不多可以列3个面,品种多就列1-2个面,货架1米-1.4米之间是黄金位置,必须陈列利润高的商品,相关联的商品要连接起来,比如副食区和粮油调味品区之间可以用方便面和火腿肠做连接,调味品与百货类连接点应该用一次性用品连接起来,布局的时候先每个区域圈起来,这样摆起货来就容易些。

2)定价也是非常关键的一个环节,除了供货商给出的参考价外,我们还要去了解市场,外面普遍卖什么价,敏感的商品我们卖一样价或少一点,很多朋友就问我什么是敏感商品,比如康师傅桶装红烧牛肉面,别人都卖3.5元,你就不能超过3.5元,总之大品牌的商品都是敏感商品,市场价不透明的商品基本是百货类,什么桶啊盆啊毛巾牙刷插座雨伞床上用品等一定要定高一点,大概利润在30%-60%,有的商品翻2倍的都有。最后定价的时候尽量取整数,比如0.5元或整元,不要定什么3.2元.2.7元.3.6元这样的,要知道超市便利店是很费零钱的,如果你换零钱不方便,你每天还要忙于到处换零钱,所以我们在开业之前还要把零钱备足。

3)设备调试,这个没什么好说的,卖机器给你的商家会教你怎么操作,注意一点就是做商品建档的时候一定要做好捆绑商品,不然以后盘点很麻烦的。

4)最后一点很多新手容易忘记的事情就是开业了忘记买购物袋,前期如果忙于时间开业先买一些通用购物袋,如果你想做正规点可以自己设计店面和LOGO印在购物袋上。

6、宣传开业

可以印发宣传单和在一些商业繁荣的地段做广告同时宣传,除此之外还可以做促销活动,吸引顾客的到来。

(4)好市多超市加盟费扩展阅读:

超级市场一般经销食品和日用品为主,其特点主要是:

①薄利多销,基本上下设售货员经营中低档商品;

②商品采用小包装、标明分量、规格和价格;

③备有小车或货筐、顾客自选商品;

④出门一次结算付款。

扩展链接:超市管理系统—网络

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⑥ 想开家超市或便利店,是加盟好还是自己开好

超市对于我们每个人来说都是再平常不过的东西了,毕竟我们每个人的生活都离不开超市。隔三差五去超市逛一下,置办一些家庭所需要的物品也成为了我们生活的一部分。超市也=也有大小之分。我们常见的小超市大部分是个人自己开的,当然也有加盟的,商品种类以一般生活用品为主;而大型的商超一般都是加盟店或者直营店,几乎涵盖了大部分的日常用品,种类非常齐全。

如果自己想开超市,个人认为自己开店比较好一点。首先,自己开店投入小。与加盟的超市相比,个人自己开店毕竟更省钱,加盟的超市都有加盟费,再加上设备费用和品牌等各种费用,加盟开店成本比较大。其次,不受限制。加盟的超市除了进货渠道的限制,还有售卖价格的限制,再加上各种合同约定的限制,限制性非常大,而个人开店可以自由发挥;最后,更有干劲。加盟开店感觉还是在给别人打工,而自己开店让人感觉是自己当老板,自己干事业,所以会更有激情,也更加有动力。

三、自己开店有动力。

加盟品牌店给人的感觉受还是给被人打工,而自己好像就是一个店长。自己开店感觉就完全不一样了,所有的事情都可以自己决定,干多干少都是给自己干,所以会更有激情和动力。

你认为开超市有必要加盟吗?

⑦ 开一个便利店要多少本钱

开一个便利店要多少本钱?
开一家超市便利店加盟费一般多少?加盟一间超市连锁店需要花费多少钱?通常情况下它是全部创业人都关注的一个问题,接下来小编我为各位详细介绍下。
1、店铺选址
第一步要估算的就是租金要花费。所在位置最好的选择在住宅小区、学校周边,或是是办公楼的周边等,这样的位置有固定客流,并且有固定的消费标准。租金大概是是2-3万一年
2、店面装修
小型超市的店面装修相对简单许多。最好是以亮色为主,不需要装修的太豪华。主要是就是地板、天花吊顶、墙壁、收款台等一点简单的配套设施,材料和施工队伍还可以从当地聘请。
3、店内配套设备
小型超市店内的配套设施主要是就是货架、计算机、打印机等,货架最好是采用一点质量优的,可以长期使用,因此要一次选购到位。货架不宜放置过多,主要是考虑到消费者有足够的行走空间,然后是店面内部的总体外观度。在一个60平方米的小型超市里,估计准备10个货架,1个货架800元,一共8000元。计算机与发票打印机各1个共5000元,那样计算下来一共1.3万元就可以购买其全。
4、商品采购
商品采购也是初期创业资金需求量比较大的一项。在初期创业,休闲零食、生活用品等物品,都得采购其全。另外,货仓存储一点商品,以便以备不时之需,初期进购大概要花费8-10万元。可根据一两个月的试营业之后,可根据当地人的消费习惯和需求量,就可以算出生活超市的进货比了,今后可根据进货比进购,就不容易出现积压货的问题。
5、人员薪资和日常生活要花费
通常情况下,1名店员,1名销售员,每一个月薪资为两千五/人,一共元五千/月。日常生活要花费主要是主要包括用电费、日常生活的生活垃圾费、管理费用等,估计一个月六千元左右。
所以说加盟一间便利超市连锁店需要多少钱,小编我举个例子下广东增城连锁加盟水公馆便利超市,公司连续60个月能返还2000元,还免6个月加盟品牌使用费,此外赠送榨米机一部,通常情况下开一间店所要的要花费15万上就ok了。

⑧ 中国十大连锁超市排名(国内超市排行榜前十名)

中国十大连锁超市排名:大润发、麦德龙、家乐福、欧尚、沃尔玛、山姆会员店、世纪联华、开市客、华润万家、物美。其中,大润发的最新门店数是150家。到了2010年,大润发营收达到404亿元(约合新台币1854.5亿元),从而取代法国商业巨头家乐福成为中国大陆零售百货业冠军。
根据数据,综合满意度指数是供应商对零售商在费用、信用、流程管理、营销等各方面的综合评价。本次调查实地访谈了超过100位代表性供应商企业的高管,微信与网络投票参与人数达近10万,下面分别介绍十大连锁大卖场的具体情况如下:
一、大润发(满意度指数:4.05)
发源地:中国台湾
创立时间:1996

概述:大润发是一家中国台湾的大型连锁量贩超市,由润泰集团总裁尹衍梁所创设。1997年 ,大润发在大陆成立上海大润发有限公司,截止到2011年1月14日,大润发的最新门店数是150家。 到了2010年,大润发营收达到404亿元(约合新台币1854.5亿元),从而取代法国商业巨头家乐福成为中国大陆零售百货业冠军。

大润发评价:大润发的经营理念:"新鲜、便宜、舒适、便利"。其拥有宽敞明亮、并具现代感的购物环境, "丰" 字形的简单的购物路线,丰字的中间的竖线为干道,尤其是横线为商品分区,清楚的商品种类标示。大润发的特点是:生鲜度比较新鲜,产品比较齐全,但价格比较高。在购物环境上,大润发配货比较齐全,摆放合理,通道较宽,空间高大,空气比较清新,推车比较大,尤其停车方便。
二、麦德龙(满意度指数:4.02)
发源地:德国
创立时间:1964

概述:麦德龙股份公司曾是德国最大、欧洲第二、世界第三的零售批发超市集团,在麦德龙和万客隆(仅限欧洲)品牌旗下拥有多家麦德龙现购自运商场,是德国股票指数DAX的成分公司,世界500强之一。由奥托·拜斯海姆(Otto Beisheim)创建,总部位于杜塞尔多夫。

商品定位上:麦德龙商品十分丰富,品种非常齐全,通常在20000种以上,可满足客户“一站式购物”的需求。比如麦德龙商品种类中食品占40%,非食品占60%。食品类商品以时令果蔬、鲜肉、鲜鱼、奶制品、冷冻品、罐头、粮食制品、饮料、甜点为主,而且品种相对稳定。
非食品领域的商品,则按季节和顾客需要定期调整,涉及范围较广不仅包括日常生活用品、办公用品,还包括小型机械工具类产品。麦德龙的仓储式超市摆设的绝大多数商品都是捆绑式或整箱销售,除家电类、机械类产品外很少有单件摆设展示的商品。

评价:麦德龙的做事方式区别于其他连锁业态的跨国企业,显得十分特立独行:
三、家乐福(满意度指数:3.94)
发源地:法国
创立时间:1959

概述:家乐福(Carrefour)成立于1959年,,是全球大型超级市场概念的第一创始者。家乐福拥有众多响当当的名号:比如欧洲第一大零售商,世界第二大国际化零售连锁集团。欧洲最大零售商、世界最大的食品零售商、世界上最大的国际化零售企业、中国最大外资零售商等。

评价:家乐福的经营理念十分鲜明:以低廉的价格、卓越的顾客服务和舒适的购物环境。家乐福的盈利方式并非只赚取商品销售差额的利益。据商超行业的专业人士说法,家乐福的商家利润有以下几部分构成:
1)进店费:任何一个品牌想进入家乐福,必须按照其品牌知名度引进产品多少,给家乐福缴纳一定的进店费用。即所谓的门槛。
2)堆头费:所谓的堆头就是一个产品做促销的时候,放在过道里的一堆一堆的货物,可以很好的吸引眼球。
3)促销费:一个超市人气旺不旺除了有良好的地理位置以及辐射更大的居民区为保障,价格绝对是最重要的。因此,家乐福要求每一个进入的品牌都定期做商品促销,甚至有些比如一元钱的大米,两元钱的鸡蛋等这样的商品,让利贴金。
4)节日费:节假日超市总会针对节日举办一些活动,发一些宣传单,那么这里的成本由谁来埋单呢?显然羊毛出在羊身上。
5)差价:不同商品的利润不同,比如生鲜商品,一般是加进货的X利润,销售给老百姓。
四、欧尚(满意度指数:3.92)
发源地:法国
创立时间:1961

概述:欧尚是世界超市经营先驱者之一。欧尚集团是法国第二大以经营零售业为主的商业集团,全球十大零售商之一,1961年成立于法国北部的里尔。集团的主营业务为大型超级市场、超级市场、便利店,同时涉足加工生产业和金融业。早在2019年7月,欧尚为2019《财富》世界500强,名位列164位。

评价:法国第一家欧尚商店1961诞生。值得一提的是,欧尚商店在经营中也首次将"自选、廉价、服务"三者融为一体。欧尚集团作为法国的一家零售巨头,1997年进驻中国市场,在上海建立第一家大型超市以来,发展缓慢。尤其是与沃尔玛、家乐福和麦德龙等国际商业零售巨头在中国的频繁布点相比,逊色很多。
五、沃尔玛(满意度指数:3.74)
发源地:美国阿肯色州
创立时间:1962

概述:沃尔玛公司是一家美国的世界性连锁企业,以营业额计算为全球最大的公司,其控股人为沃尔顿家族。总部位于美国阿肯色州的本顿维尔。沃尔玛主要涉足零售业,曾是世界上雇员最多的企业,沃尔玛曾经连续7年在美国《财富》杂志世界500强企业中居首位。

沃尔玛主要有:沃尔玛购物广场、山姆会员店、沃尔玛商店、沃尔玛社区店等四种营业方式。

评价:沃尔玛曾经提出"帮顾客节省每一分钱"的宗旨,实现了价格最便宜的承诺。沃尔玛一贯坚持"服务胜人一筹、员工与众不同"的原则,向顾客提供超一流服务的新享受。让顾客走进沃尔玛即可可以亲身感受到宾至如归的周到服务。特别是沃尔玛推行"一站式"购物新概念。顾客可以在最短的时间内以最快的速度购齐所有需要的商品,正是这种快捷便利的购物方式吸引了现代消费者。
六、山姆会员店(满意度指数:3.60)
发源地:美国阿肯色州
创立时间:1983

概述:山姆会员商店是世界500强企业美国沃尔玛旗下的高端会员制商店,其名取自零售界传奇人物--沃尔玛创始人山姆·沃尔顿先生。自1983年4月首家商店在美国俄克拉荷马州的米德韦斯特城开业起,山姆已有超过几十年年的历史。自90年代初,山姆开始进入国际市场,发展至今山姆在全球已拥有超过800多家门店,成为全球最大的会员制商店之一。
山姆店通过大量采购提高与供应商的议价能力,大部分商品都以大包装为主,在价格上比小包装商品更有优势,多买多省,降低了采购和营运成本,使会员直接受益。山姆会员店的使命就是在会员经常购买的商品上帮他们省钱,同时在购物过程中给他们带来意外的惊喜。
再次是热情高效的会员服务。每家山姆会员店都拥有宽敞舒适的购物环境,充足的停车位,个人会员及商业会员一次购物满2000元或以上可享受48小时内指定区域免费送货服务,对商业会员还可提供专业的商业采购解决方案。
七、世纪联华(满意度指数:3.58)
发源地:中国上海
创立时间:1991

概述:联华超市股份有限公司于1991年起在上海开展业务,曾经以直接经营、加盟经营和并购方式发展成为一家具备全国网点布局、业态最齐全的零售连锁超市公司。于2009年12月31日,联华超市及其附属公司(本集团)的总门店数目曾经达到4,930家(不包括本公司联营公司经营的门店),遍布全国22个省份及直辖市,保持国内快速消费品连锁零售行业的领先地位。联华超市是首家于联交所上市的中国零售连锁超市公司。

评价:世纪联华在上海及长三角区域曾经是响当当的存在。联华超市一直紧守"顾客第一,唯一的第一"的理念,采取以客为本的市场策略,旨在提供品种繁多的优质商品和增值服务,为顾客提供愉快的购物体验。使命是巩固领导优势,在中国零售市场建立卓越地位。世纪联华曾经以——区域领先、全国占优为指导思想,巩固和扩大已经形成的区域优势,同时继续增加强势区域覆盖,整体上确保本集团在中国零售市场占优的地位。
八、开市客(Costco)(满意度指数:3.57)
发源地:美国西雅图
创立时间:1976

概述:好市多(Costco),又名开市客,是美国最大的连锁会员制仓储量贩店,于1976年加州圣迭戈成立的Price Club,七年后华盛顿州西雅图成立的好市多,早在2009年,好市多曾经是美国第三大、世界第九大零售商。好市多是会员制仓储批发俱乐部的创始者,成立以来即致力于以可能的最低价格,提供给会员高品质的品牌商品。
评价:Costco(开市客)尽可能以最低价格提供会员高品质的商品,是Costco一向秉持的经营理念,为了达成此目标,开市客必须竭力降低所有的营运成本,将省下的金钱完全回馈给会员。

特别在商品策略上,开市客选择市场上最受欢迎的品牌商品。以较大数量的包装销售,降低成本并相对增加价值。持续引进新的有特色的进口商品以增加商品的变化性,随时反应厂商降价或进口税率的降低回馈给会员。比如任何在Costco卖场所购买的商品,除附有原制造厂商的保证书外,并享有Costco全额退款的保证。
九、华润万家(满意度指数:3.46)
发源地:中国深圳
创立时间:1938

概述:华润万家是中央直属的国有控股企业集团、世界500强企业——华润集团旗下优秀的零售连锁企业集团,同时也是中国最具规模的零售连锁企业集团之一。华润的历史始于1938年“联和行”( Liow 一类是朝批这样的供应商,给物美带来业绩;还有一类是中小型供应商,他们给物美提供的60%以上的费用。物美商业集团连锁事业的发展主要采取租赁、托管、合作、合资和加盟的形式,并逐步建立全国性的连锁经营网络,愿景是创建中国零售产业的“航空母舰”。