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家家悦超市还能加盟吗

发布时间: 2024-08-20 20:12:06

1. 中国十大连锁超市排名

中国十大连锁超市排名:华润万家、永辉超市、大润发超市、联华超市、家家悦超市、胖东来、物美超市、步步高超市、红旗连锁、盒马鲜生。

1、华润万家

华润万家创立于1984年,是国内最具规模的零售连锁企业之一,旗下拥有华润万家、苏果、Olé、blt、V+、乐购express、V>nGO等多个著名品牌。

2、永辉超市

永辉超市成立于1998年,总部设在福建省福州市。永辉各门店的生鲜经营面积都达到40%以上,而且果、蔬、禽、肉、蛋、鱼等品种一应俱全;在集团总销售额中,生鲜农副产品的销售额占到总销售额50%以上。

3、大润发超市

大润发是一家台湾的大型连锁量贩店。商品不论从种类、价位、品味上能最大幅度迎合不同需求的顾客,实现一站式就能购足需求物品。

4、联华超市

联华超市是上海首家以发展连锁经营为特色的超市公司,目前联华已成为现今中国最大的商业零售企业,形成了大型综合超市(大卖场)、超级市场、便利店等多元业态联动互补的竞争优势。

5、家家悦超市

成立于1974年。家家悦集团以超市连锁为主业,以区域一体化物流为支撑,以发展现代农业生产基地和食品加工产业链为保障,以经营生鲜为特色的全供应链、多业态的综合性零售渠道商。

2. SPAR的中国市场

过去,山东家家悦超市董事长王培桓经常到海外的家乐福门店去取经,看到人家的灯光比较好,陈列新颖,于是就照着做,可是只知其然而不知其所以然。在与SPAR签约的几个月中,无论是商品的品类构成、商品的陈列布局还是数据分析的方法,还有自有品牌的开发、统一有效的培训系统,都能学习到其经验中最核心的东西。
王培桓曾这样比喻SPAR:乡下人很羡慕城里人,于是穿上西装打上领带去模仿,乍一看好像有城里人的模样,可是总觉得衣服是衣服,人是人,终归没有由内而外地融合起来。国内的企业就是希望找到像SPAR这样的组织,打造出与国际接轨的神形兼备的企业来,而不是一味地模仿。张智强正是看到了这一需求,才把SPAR引入了中国。
2003年初,张智强通过电子邮件与SPAR国际的副总裁Gerrit Kok取得联系,并于同年9月去阿姆斯特丹的SPAR国际总部与包括总裁Gordon Campbell在内的众多高管会面。
一年后,SPAR国际派时任国际市场总监的Tobias Wasmuht来到中国,访问了山东家家悦等国内零售企业。彼时,沃尔玛和家乐福正开足马力向中国的二三线城市进军,同时业态也从原本单一的大卖场模式转向了包含社区店、折扣店、中型超市和大型仓储超市的多业态立体式布局,专注于区域市场的本土超市竞争压力陡增。
可是,对这些年利润只有几百万元的地方民营超市来说,每年60万元人民币会费并不是个小数字,加入SPAR当真会有所回报吗?
后来,又经过了一些相互的回访,2004年11月,观念超前的王培桓将山东家家悦第一个领入了SPAR体系。
2005年,SPAR国际在上海设立了中国办公室,SPAR在中国的第一家大卖场也在威海开业。Wasmuht带着一支20人左右的团队,作为SPAR中国的CEO,在上海常驻了下来。而连线搭桥的张智强则担任SPAR国际的中国代表,留在北京通过自己在零售业15年所积累的人脉,继续为SPAR国际寻找适宜的加盟商
第一家SPAR超市家家悦在没有显著增加资金投入的情况下,营业额同比增加30%多。而它随后开出的第二家SPAR超市由接盘时日均营业额不到1万元,飙升到后来平均日营业额超过20万元。
这个示范点让SPAR在中国的会员数逐渐增长,到2010年7月,它已拥有来自9个省的7家合作伙伴,旗下共有600多家门店,8月份北京的华冠超市也将开出首家位于中国一线城市的SPAR超市。
不过,类似家乐福这样的竞争对手已开始在打三四线城市地方超市的主意。这家大型连锁超市刚刚宣布与河北保龙仓合资,后者是当地的第二大连锁商超。
60万的价值
SPAR的到来,令本土超市从内到外都发生着变化。在货架陈列方面。SPAR把流行于欧洲的商超管理经验植入这些地方民营超市。比如,店内的标志被要求尽量用具象、优美的图像来代替文字说明,烘托出商品带给人的感觉;蔬菜水果区往往采用舞台射灯,凸显农产品性感诱人的色泽。甚至连颜色的使用也有严格规定——红和绿,二者搭配比率是8:2。SPAR国际的专家通过实验证明,这两种颜色的合理搭配不仅能使人感觉舒服,更会首先联想到新鲜的食物。会员们还被要求不论商品多么高档,一律采用敞开式摆放,让顾客可以轻松触摸到这些商品,充分感受商品的质感,更便于选购。
SPAR还鼓励会员尽可能地为顾客提供便利服务。在东莞的嘉荣SPAR生活超市中,可为顾客提供复印、打印、无线网络等多达十项免费服务。它应用了SPAR国际开发的电子钱包,可实现支付过程全自动化、在熟食区外设有餐厅,还与SPAR国际共同开发了红酒查询机,能够通过扫描条形码提供红酒的产地、口感、搭配、年份等信息,帮助对红酒文化尚不够了解的中国顾客。功能上甚至比Family-mart更加齐备。
一般来说,这样的改造会因店铺原来的配置情况不同而花几百元到上千元一平方米的改造费用,但出于“自愿”,会员可以选择新开的店铺或者老店需要升级的时候来做。张智强表示,由于所有的材料、设计都经过论证和标准化,如果完全从零做起,开一家SPAR店所需的费用甚至可能比会员们过去自己开一家店的投入更低。
在2006年加盟SPAR之前,嘉荣在东莞已经崭露头角,那个时候的门店是15家左右,嘉荣在本土的企业中来讲是比较好的,成立的标准和形象都是比较好的,但是跟国际的比还是存在差距。创始人胡近泰希望从根本上提升经营和规划的能力,所以在2006年11月份跟SPAR国际签了约。
随后,嘉荣的努力得到了国际的认可。其生活超市业态在2009年参加了全球零售业年度比赛,并且打败了来自世界各地零售巨头们自认为最漂亮最能代表品牌的门店,捧回了大奖。
尝到了甜头的嘉荣想要更上一层楼。很快,它瞄上了欧洲伙伴们先进高效的物流中心——在这里,每一种品类的规格、数量都被精确地计算、合理地存储和配送着,IT系统能显示商品每一次的进出,每日生成的大量数据不断地被分析并形成前瞻性的用户需求分析,它的存在确保在最大程度上避免库存积压和断货。
于是,2010年5月底,嘉荣超市首期投资2亿元在东莞建立了一个华南地区最大(总面积近14万平方米)的零售物流基地,号称“将为嘉荣在这个区域(珠三角)未来15年的发展而准备”。已建成投入使用的部分有2万多平方米,可以支撑80个大卖场,为华南地区最大。
SPAR国际派了几个专家专门成立一个小组帮助嘉荣规划这个物流中心,它设有常温仓和低温仓。据嘉荣超市市场总监杨恒介绍,在 SPAR国际的帮助下,这个物流中心的低温仓和常温仓建设节约了不少成本,另外配送中心的货架以及配送的流程、配送安全,以及人员规划等方面在他们的指导下,也快速提升。

3. 便利店新行标即将敲定、京东优选将上线、美团优选在招地推团队

便利店新行业标准即将敲定

11月24日,中国连锁经营协会发布《便利店分类》、《便利店服务类别及运营规范》两项行业标准征求意见稿,向 社会 寻求反馈。这也是两项行业标准分别自2012年和2014年确立后的首次修订。便利店的快速铺开和下沉也催生新业态--社区团购。除了兴盛优选等老玩家,美团、滴滴、拼多多等互联网平台也更加重视这块业务。以便利店为载体的社区团购不能一味野蛮生长,已经到了需要引导其规范发展的阶段。本次修订中,增加了品牌连锁便利店、延伸服务、社区提货站等术语定义,有利于进一步规范化,建立相关流程控制标准,促进行业有序竞争。


家家悦拟3.75亿控股内蒙古维乐惠超市

11月24日晚间,家家悦发布公告称,拟以自有资金投资3.75亿元,通过受让股权方式持有内蒙古维乐惠超市有限公司70%股权。标的公司是内蒙古自治区超市销售规模、品牌影响力位居前列的连锁零售企业。主要从事超市连锁经营业务,其以“维多利超市”品牌在内蒙古自治区的呼和浩特市、包头市、乌兰察布经营连锁超市,经营的已开业门店25处,其中呼和浩特市、包头市、乌兰察布分别22处、1处、2处,主要业态为大卖场,另有已签订租赁合同尚未开业的超市8处,门店的合同租赁面积总计约26万 。


2021年三季度联华旗下所有门店上线达达

近日,达达集团与联华超市股份有限公司宣布双方战略合作升级。达达集团创始人、董事会主席兼CEO蒯佳祺与联华总经理徐涛共同签署战略合作协议,双方将在门店全渠道履约、商品管理、营销活动等领域展开全方位深度合作。数据显示,2016年-2019年,联华在京东到家的销售额增长近20倍,今年前三季度,联华在京东到家的在线门店近900家,上半年销售额已达到去年全年水平,并有望在年底实现同比翻番的销售额增长。联华也计划在2021年三季度完成旗下所有门店的上线。


生鲜传奇小鲜店十店同开,加速拓展

11月27日,生鲜传奇小鲜店10店同开,开启加速拓展模式。加上此前8月底首批开业的10家门店,目前生鲜传奇小鲜店门店数量已达20家。与生鲜传奇的定位一样,生鲜传奇小鲜店的商品配置围绕消费者一日三餐,生鲜销售占比达80%,经营面积在60-70 左右,拥有500个左右的SKU,其中300个是固定的,为基本款商品,剩余200个SKU可以根据门店情况进行差异化配置。按照规划,生鲜传奇计划今年在合肥开出50家小鲜店。


北京老字号品牌红星二锅头欲借壳上市


京东优选将上线,整合四个社区团购业务

京东内部正筹划名为“京东优选”的社区团购项目。据内部人士透露,该项目由京东物流和京东商城联动,前期由物流部门负责仓储规划,之后再由商城负责终端。该项目将于12月底明年1月初正式上线,最初将在山东试点,随后在京东物流全国七大区(华东、华北、华中、华南、西南、西北、东北)的省会城市和一些产业带铺开。同时,大商超全渠道事业群成立了单独的社区团购业务部,该部门合并了京东原有的社区团购业务:友家铺子、蛐蛐购、京东区区购。


美团外卖正式推出“同舟计划”

在11月26日的美团外卖七周年发布会上,美团正式推出“同舟计划”,将从工作保障、体验提升、职业发展、生活关怀四个层面提升骑手体验与生态建设。这是一项迟到已久的规划。过去几年,外卖员的生存环境多次成为新闻焦点,在人物杂志的相关报道发布后,美团、饿了么等平台对于外卖骑手的“压榨”又一次被推上了风口浪尖。这次的“同舟计划”是这一改进计划的后续。据美团高级副总裁、到家事业群总裁王莆中透露,为此美团外卖组织了53场骑手恳谈会,倾听到了很多骑手的意见。

美团优选在全国范围内招募地推团队

11月25日,据腾讯新闻报道,美团优选在全国范围开启招募团长服务商,招募对象包括连锁门店、地推公司和人力公司。经查询,自11月以来,美团买菜、美团优选也大幅提高了在拉勾网、BOSS直聘等网站对地推人员的招聘力度,尤其是在北上广深等超一线城市的招募需求,环比10月份增加了近2倍。在岗位薪酬上,美团的标准也已触及地推行业的最高水平。地推铁军一直是美团手里的王牌,也是美团入局社区团购赛道以来被普遍看好的主要原因,而此次美团再度加码地推的招募,或与老对手滴滴的挑战有直接关系。


苏宁、京东竞逐医药电商风口

疫情发生以来,互联网医疗发挥重要的作用,利好政策频出。随着处方药网售政策的放开,医药电商有望迎来新一轮的增长。巨头不会放过潜力市场的增长,但处方外流是从医院分走的蛋糕,巨头能拿下多大的市场份额仍不好说。


首家“跨境新零售店”落户杭州下沙银泰

11月24日,首个“跨境新零售店”在杭州下沙银泰正式开业,一期占地超300 。消费者可以在店内挑选体验、扫码下单,享受保税仓专线配送、20分钟极速达的新购物体验。开店首日主打美妆个护、营养保健、日用百货和母婴用品等60多个进口品牌130多种各类爆款商品。


泡泡玛特通过港交所聆讯 上半年收入8.18亿

11月22日晚间,据港交所披露,泡泡玛特已通过聆讯。同时,泡泡玛特聆讯后资料集也对外公布,数据显示,截至2020年6月30日,该公司共实现收入8.18亿元,毛利为5.33亿元,期内利润报收1.41亿元。据泡泡玛特对外公布的经营数据显示,截至2020年6月30日,泡泡玛特运营93个IP,包括12个自有IP、25个独家IP及56个非独家IP。


奈雪的茶出圈卖咖啡,在深圳首推PRO店

11月25日,奈雪的茶新店型“奈雪PRO”,在深圳开业,这也是继奈雪的茶、奈雪酒屋、奈雪梦工厂之后的第四类店型。值得注意的是,此类型门店增加了精品咖啡产品,不难看出奈雪的茶掘金咖啡业务的欲望。奈雪推出7款精品咖啡,产品定位为“日常精品咖啡”,定价区间为15-24元。奈雪PRO将主要在一线城市布局,进驻商务办公区、高密度社区,接下来会在上海、北京、厦门等地布局开店。在业内人士看来,奈雪的茶布局这一领域更多的是想尽量大地覆盖市场需求,而能否良性发展关键还是在于是否具备较强的持续创新力。


银鹭被雀巢卖了,创始人家族公司接盘

11月25日消息,雀巢宣布同意向Food Wise有限公司出售银鹭花生牛奶和银鹭罐装八宝粥在华业务。据了解,该交易包括银鹭食品集团位于福建、安徽、湖北、山东和四川的五家企业的全部股权,预计交易将于今年年底完成。Food Wise有限公司由银鹭创始人陈清水家族控股,银鹭品牌在2019年的销售额约为50亿元。该交易将使雀巢在中国更专注于关键领域:婴儿营养、糖果、咖啡、调味食品、乳制品和宠物护理等。雀巢表示,选择Food Wise接手银鹭,是因为其能够确保平稳过渡的同时保证银鹭业务的长期成功。作为交易的一部分,雀巢将保留其雀巢咖啡即饮咖啡业务,并在大中华区大部分区域进行分销。雀巢咖啡是推动雀巢战略增长的引擎,公司将进一步在中国所有渠道加强投资该品牌。


百果园IPO改道 拟境内 交易所挂牌上市

11月21日,据多家媒体报道,百果园日前与民生证券签署上市辅导协议,拟境内交易所挂牌上市,而在2020年6月1日其向中国证监会国际部递交材料,拟港交所主板挂牌上市并已获批准。这意味着,百果园IPO改道。与鲜丰水果争夺“水果零售第一股”头衔的百果园,为何中途选择改道?互联网巨头纷纷涌入社区团购赛道,直击百果园腹地,又该如何应对?直播是百果园突围的底牌吗?


茶饮连锁品牌沪上阿姨获近亿元A轮融资

近日,连锁茶饮品牌「沪上阿姨」于完成近亿元A轮融资,为嘉御资本独家投资,泰合资本担任独家财务顾问。据沪上阿姨创始人单卫钧介绍,本轮资金将主要用于深耕供应链,以及打造品牌核心壁垒。沪上阿姨采用“直营+加盟”的方式进行扩张,目前已拥有门店超过2000家,主要分布于天津、山东、江苏、安徽、河北、广东等地区。


芝加哥项目正式出售,万达清空海外资产

11月25日晚间,万达酒店发展公告称,公司已经于美国时间11月24日完成出售芝加哥物业项目。公告内容显示,万达酒店发展将不再持有目标公司任何权益,目标公司的资产、负债及财务业绩将不再综合计入公司的综合财务报表。在公告出售芝加哥物业项目初期曾指出,出售事项预期产生收益约9400万港元(除税前)。但在11月25日晚的公告中,未提及项目收益。资料显示,芝加哥物业项目规划总建筑面积约为17.6万 ,计划建成一座高361米的五星级酒店,建成后将成为芝加哥第三高建筑。卖掉芝加哥项目后,万达在海外资产正式清零。


10月全国新开28个购物中心 同比基本持平

据联商网零售研究中心统计,2020年10月全国新开业的商业项目数量28个(不含专业市场、酒店及写字楼,商业建筑面积 2万方),相比9月减少了41个开业量,新增GFA商业建筑面积253.25万方,平均单体建筑面积9.04万方。虽然与9月份相比有大幅度减少,但同比去年基本持平。区域上看,华东继续稳固自己的榜首地位,17个开业量领先其他六大区,开业量超一半。从商业体量上看,2-10万方的商业体是主流。


5家万达广场开业 深圳首家万达广场亮相

11月26日-27日,深圳、上海、亳州、福清、昆明五城五座万达广场集中开业。本次开业,万达广场做到了一店一特色,每个项目都充满当地文化特色、又融合最in潮流趋势。值得一提的是,11月27日开业的深圳宝安福城万达广场,是深圳第一家万达广场,与项目一同亮相的,还有自有IP——牛buy。此外,11月28日,邯郸邯山万达广场将加入开业大军阵营。


苏宁广场计划每年开5-8个智慧商业综合体

转眼间,2020年已过去大半。今年年底将迎来福州苏宁广场C区开业,2021年1月29日,宿州苏宁广场将迎来开业。明年还将有福州苏宁广场A区、太原苏宁广场、绍兴苏宁广场、合肥苏宁广场、沈阳苏宁广场、抚顺苏宁易购广场等购物中心陆续开业,此外,南京奥体苏宁广场、南京新街口苏宁广场、南京仙林苏宁广场、佛山苏宁广场等项目也在紧锣密鼓的筹建当中。围绕智慧零售基础设施建设,苏宁广场计划未来五年,每年新开5-8个智慧商业综合体,实现商业体量规模超600万方,全面开创智慧零售运营新模式。

4. 什么超市加盟

家家悦

(4)家家悦超市还能加盟吗扩展阅读:

山东家家悦集团有限公司的前身是山东威海糖酒采购供应站,是原计划经济时期全省糖酒行业最小的二级批发企业,成立于1974年。自1995年开始发展连锁经营,拥有直营连锁店600多处,销售网络拓展到山东半岛威海、烟台、潍坊、青岛、济南、临沂等地的22个市县,总营业面积30多万平方米,经营商品品种三万多个,形成了大卖场、综合超市、折扣店等多种业态并举的格局。

2009年,实现销售收入101亿元,各项经济指标连续八年保持50%以上的速度递增,综合实力连续五年进入中国连锁业五十强,2009年度名列中国连锁业第35位。

家家悦集团先后获得“山东省重点连锁企业”、“山东省文明单位”、“山东省消费者满意单位”、“全国百城万店无假货活动示范店”、“中国商业名牌企业”、“全国商业质量效益型先进企业”、“全国青年文明号”、“全国商业安全放心消费场所”等荣誉称号。

创立的服务品牌“家家悦”被中国商业联合会授予“中国商业服务名牌”称号。

5. 超市行业的未来发展趋势的怎样的

超市行业的未来发展趋势的怎样的? 在大街小巷上,我们可以见到有很多生活超市和便利店加盟,再详细观察,会看到有很多是开连锁加盟店的,比如说沃尔玛超市、华润万家超市、水公馆连锁超市、7-11、美宜佳等。为何出现这样的情况呢?
如今大多数经营规模极大的零售企业都实行连锁经营,这绝对不会是机缘巧合,而是商品、商业零售业规律的主客观反映。连锁经营让专业化、系统化、科学化分工更好建立完善,科学合理地组织了物流行业、企业经营、管理,因此大大减少了商品的市场售价。
之所以这样的情况出现,主要是连锁经营把分散的经营主体组织起来,具有经营规模优势。连锁经营最明显的共同点是统一化,铺名、广告、装修等,更为重要的是统一进货、结算、管理。这样的就行产生经营规模优势,能向厂家大规模采购,甚至可以直接生产自有品牌商品,因此获得价格上一定的优势。
与此同时连锁加盟店零售企业会建立统一的配送中心,这样的就能减少零售业成本。不仅如此,连锁加盟店零售企业还能获得品牌优势。很多人去超市、便利店加盟担心买到假货,特别是香烟,因此会更好倾向去连锁加盟的店铺购买。

在营销推广这方面,开一家连锁加盟店生活超市、便利店也是经营规模优势,能集中采购许多价廉物美的商品大批地促销与此同时在线下线上开展产品推广。在管理和培训这方面,可以对公司旗下的职员开展统一的管理和培训,这也是单独的店铺没法做到的。以上就是小编所超市行业的未来发展趋势,希望可以帮到你。

6. 现在有什么好的加盟项目

电瓶车充电站

4、收益稳定,四季可盈利

电动车的数量和使用率决定了利润的多少和回本的速度。尤其到了夏季,电瓶车的充电频率要高于其他几个季节,正是投资运营的最佳季节。其他几个月份同样也能赚钱,不过是利润多与少的问题了。

近两年电瓶车充电桩这个项目比较火热,如果有市场的话可以试试。