A. 百世快递出售加盟商怎么办
不想承包就可以转让
百世快递是一个运输快递的,一个平台出售给或者是转让承包商,可以不承包或者承包其他个快递都可以,只要你出售了,那么你就不会再是承包商了,如果你想继续承包,那么你就没有必要再进行出售或转让。所以你想承包就不能转让。
B. 快递点转让费一般多少
快递点转让费一般在6-10万之间。有些快递点转让,还会提供些客源资料,主要包括淘宝商户的一些联系资料,一旦接下这个快递片区,这些淘宝商户的发货量就可以保证一个月的基本盈利。
另外一个决定因素是片区的大小及片区的构成要素,以高校、工业园区等聚集区转让价格较高,有些转让费用里还包括了管理费和保证金,价格不固定。
(2)百世快递一级加盟站点转让扩展阅读:
承包快递片区的方法:
1、进行片区考察,看该片区有哪些快递公司,先确认想要申请的快递品牌是否接受加盟,还要考察想要承包的区域的情况,小区多还是商业区多,做淘宝的商户所占比例大不大,了解下,有利于后续业务的发展。
2、进行洽谈,协商承包费及片区划分等相关事宜,各个快递公司承包费用不同,每个地区的加盟费也不同,确定后,与快递公司签署承包合同,缴纳押金。
C. 如果有一个快递网点要转让,接手的需要注意哪些
您需要考虑以下四点:
一、快递驿站是否盈利
在接手以前,先向快递员/快递驿站打听一下下方数据,核算一下每个月的盈利情况,看一下盈利是否在自己的预期以内~~
每天入库量多少?保管费多少?
每天代寄量多少?佣金大概多少?
和几家快递品牌合作?有没有保证金?转让需不需要重签合同?要不要额外付费?
是快递公司送过来,还是自己去拉?油费一天大概多少?
房子是自己的还是租的,租的话房租多少?
需要几个人工?人工工资多少?
罚款多不多?罚款每个月大概多少钱?
需要注意的是:驿站既然要转手,数据肯定往好了说,要知道闭扰电商高峰期的数据是日常的2倍多,所以,建议您直接看他库存管理系统上的日常的数据多少,再代入计算一下收入。
二、回本周期多久
根据快递驿站的收入、转让费,核算一下回本周期,一般来说,回本周期在1年以内可以考虑接手,如果时间太久风险太大,不建议接手~~
三、业务稳定性
业务稳定包括两个方面,一个是快递员稳定(你接手后是否继续与您合作),一个是房子(万一房租快到期且房东不续约,再重新找个合适的地址也不那么容易),这两方一定要在接手之前去聊一聊。
四、客户投诉情况
给周边的客户沟通一下轿扒旦,看看他们对驿站的态度如何,如果这个驿站之前投诉过多的话,您接手后也不可能轻易改观客户印象,这此雀会大大影响后期驿站的稳定性。
总结来说,快递驿站也是个买卖,是买卖就不可能保证稳赚不赔。
转让的快递驿站虽然解决了新人谈业务难的问题,但是转让的驿站却存在太多不可控的风险,如果真想接手,一定要详细调研清楚再做决定~~
D. 我们是一个镇想接手百世快递,转让费应该是多少
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快递是怎么赚钱的(百世快递转让费一般多少)
币友提问于2020-03-26 09:32:04 网络搜索更多类似文章,点击进入>>>
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回答:
县城做快递不是四通一达建议别弄
百世快递转让,我们是一个县城转让费快递经营权和所有东西一起12万,赚钱每天。
派件不赚钱的,收件才赚钱,另外县城这个12万的价格太高了,必定是县城人流量少,就算是沿海发达城市这个价格也高了点
可以拨打百世客服热线询问下
做快递到底赚不赚钱呀?中通的区域不错片区转让费三万贵不贵?求有快递工赚钱方法。
有的区域不赚钱所以转出去,有的做太久感觉累了不想做了,有的转了别人的区域觉得吃不了那份苦受不了那个罪不想做了等等很多原因的!赚不赚钱看区域
快递的前景很好,但是,你的25万是省啊,还是市的?有多少的业务量收件多少,派件多少,微信赚钱含不含有车辆以前的原班人马?还有物资,你的业务量决定了,你将来是否盈。
1,出租违章建筑,造成经营者经济损失,房东应当承当法律责任,前提是租房者不。 2,这个法律责任就是,房东承担给经营者造成的经济损失,即赔偿转让费和房租。
为什么要转呢?你算算利润就知道了,一个件能有几块利润,出去人工租金等开支。市场很大,要看自己怎么做。
时间2019年9.25号
20万元的转让费真的不高,不出一年你就能收回成本并略有盈利。放心地去接吧,不会吃亏的。
一个镇的百世快递。转让费20万,每天派件大约300-400件,发货散件15-20。
这个快递站看起来还勉强可以,能混个温饱,赚大钱是指望不上的,不过你还要考虑一下房租的问题,如果每年超过40000块钱的房租就难搞了,只要房租便宜一些就可以。
接手快递之前,自己先做好调查,例如手机赚钱这个站点,每天收多少件,派送多少件,还有多少车可以用。要知道,你接受了这个站点,你就要招聘快递员,要招司机,要买车,。
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以上就是《快递是怎么赚钱的(百世快递转让费一般多少)》相关问答,希望对您有所帮助!
E. 转让快递需要注意什么
快递公司转让时的注意事项:
1、转让前,需要对公司的财产进行正确的资产评估。
2、在进行转让时,一定要根据当时的市场进行转让,找准商机。(接手快递公司同时也是这样,一定要选择恰当的时机。)
3、在进行快递转让时,一定要把转让公司时所涉及到的所有问题进行正确的处理,以防之后发生问题。
4、在转让时,相关手续一定要准备齐全。如办《快递员资格证》《快递经营许可证》《营业执照》《税务登
记证》等等证件。
5、而且快递公司的经营所需的资金比较多,所以,无论是转让还是接手都一定要慎重考虑。
(5)百世快递一级加盟站点转让扩展阅读:
《快递暂行条例》第二十五条规定“经营快递业务的企业应当将快件投递到约定的收件地址、收件人或者收件人指定的代收人,并告知收件人或者代收人当面验收。收件人或者代收人有权当面验收。”
《快递服务国家标准》规定按名址面交。《快递市场管理办法》规定“经营快递业务的企业应当按照快递服务标准,规范快递业务经营活动,保障服务质量,维护用户合法权益。应当在承诺的时限内完成快件(邮件)的投递;如果违反快递服务标准,严重损害用户利益,邮政管理部门依法进行查处。
F. 快递代理点转让需要注意什么
你最好按以下的方法计算一下是否合算:
1、人员配置及工作时间
派送人员100件/人,
前期生手能低于80件/每天,
预计需另备一名派送人员或者外包一部分派送量
另配备周末派送人员一名(很有必要)
大货司机一名
每天固定往返分拨中心
路程远需专职司机
客服一名
处理日常件情况,必配
收件
理论上由派件员执行收件
大客户在100件以上,建议配备一位专职人员
工作时间:
上班时间:08:00 (或根据从分拨中心返回车辆抵达时间开始计算)
下班时间:19:00(或同分拨中心最后送货时间)
2、奖励惩罚制度
收件 寄件价格10-20%提成
延误、申诉、遗失等,总公司直接罚款到网点具体责任人
以减少由上级部门开出罚款为目的作为奖惩基础
奖励:最好的奖励是休息
3、如何保证快递员的服务质量和职业道德
快递一线岗位,劳动强度大,面对客户群体复杂
工作情绪容易受到工作压力和客户噪音等影响
树立团队归属感
建立大家庭互助氛围
负状态引导和排出等日常项目
好的团队核心是关键
4、与大客户的合作模式
深度合作:
提供一定的仓储和包装
服务大客户基本物流层面
物流信息反馈和数据分析
快递一线服务领域,属于专业服务领域。
其中各个环节都需要具备深入的专业知识
要注意的:
1.合同基本都是一样的,公司有模版。
2.以前经营户的手机号,旧客户是否还在那人手上,如果是,他换手做另一个快递,生意依旧是他的,低端快递服务基本一样,从申通到省级物流,一丘之貉。价格是否变态,当地是拼价格战还是服务质量,有些地方每公斤最多挣五角,那就没意义了。拼价格拼不过无耻包仓的中通和韵达。
3.没权利,但是送件派件可以在快递客户端上面查,这个无法造假,换算一下就可以明白具体的经营额。基本透明。
4.有合同,要签。
5.分情况,看收件都是什么玩意。两百收件是工厂件和淘宝件是不同的。个人觉得不是太值,有谈判空间。具体方向是:收件质量和派件难度。看这规模,估计你还要考虑工人的继承和换血。
G. 极兔收购百世一级代理怎么办
极兔收购百世快递的加盟商,他们可以根据当地与百世的签约合同继续经营下去,因为我们的经营商的话,他不管是代理哪一家公司的话,如果公司合并的话他们有权继续经营下去,而并不是说今天如果别人合并了他就没办法去经营,而且收购公司的话也愿意他们继续为他服务的。
区域进行拆分,我觉得这样相对合理,两个加盟商都能留住而不用支付费用,不用承担更大的风险。很快百世快递这个快递市场上就没有了,通知已经说了,百世淘宝的入口以后改名叫极兔,现在正在对接。
极兔收购百世快递后,网点还是正常继续运营的,那么百世快递的网点全部都更改为极兔快递的网点了,并且相对来说,关于一些物流的派件也好,也都是属于极兔快递公司的物流人员派送,附近百世的网点,现改成极兔的快递网点,正常运营。