Ⅰ 新天地超市加盟赚钱吗
超市一般是指商品开放陈列、顾客自我选购、排队收银结算，以经营生鲜食品水果、日杂用品为主的商店。一种消费者自助选购、统一收银结算的零售企业。在中国，超级市场被引入于1978年，当时称作自选商场。
是否能盈利跟您店铺的位置、客流量等有关系。具体加盟事宜建议联系新天地官方渠道详询。
温馨提示：以上内容，仅供参考。
应答时间：2021-03-16，最新业务变化请以平安银行官网公布为准。
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Ⅱ 便利店利润率怎么算
问题一：便利店商品利润怎么算怎么经营 诸如说国产便利店定位模糊，说国产便利店增值服务落后，说国产便利店没找到盈利模式等等，许多企业高层看得眼镜都长茧了，也没明白怎么解决问题。 我认为加盟店的盈利分为三个层面：初级盈利：销售基本商品，依靠毛利率和反佣生存；过渡期盈利：依靠加盟，做大做强，实现盈利；最终目标：依靠搭载及电子商务，全面盈利。这三个层面是一一推进的，任何一个层面没有做好，很难进入都下一层面。目前基本商品销售也存在一些问题，但我重点想就第二阶段――过渡期盈利模式谈谈。 首先，便利店要充分盈利，如果没有加盟，是非常困难的。 从理论上来说，如果直营店发展到100家，你不可能保证每一个店址都是黄金位置，可能会有10个店是盈利的，30个店是持平的，另外60个是亏损的（在大陆直营店中这个比例不算危言耸听）。我们依次称之为优良店、庄敬店、自强店。随着竞争日益激烈，这时候企业的营采要是跟不上，那30个庄敬店能否保持下去都很难说。因此，公司整体亏损是正常的。而如果是加盟，情况要大大改观：首先你盈利的10家店可以继续直营，也可以招标的方式加盟出去；其次你的30家庄敬店加盟之后都能盈利――成本降低（税收、人力），效率提高（自己的买卖和公司的买卖是一定有区别的，别说你是个尽职的员工），同样的道理，就算庄敬店加盟后销售没有变化，也是盈利；再次，你的60家自强店，你的大部门精力可以来对付这个包袱――存在重大硬伤的，关；没有大问题的，调整，能扭亏为赢或平，然后加盟；这样的循环是一个良性循环。资金和成本逐步收回，可以再去发展新店。需要提醒注意的是，亏损严重的店铺是不适合加盟的，该关就关；能养则养，只有持平以上的店铺适合加盟。无论怎样，持平店一旦加盟，公司和加盟主都能盈利。（前提是加盟主懂零售：））企业就有活力了，不会被自强店和庄敬店拖跨。这个理论的道理非常简单明白了。 从实践上来说，加盟也是盈利的重要手段。国外便利店的加盟比例之高不再多说，为什么他们要大力发展加盟？分析一下7－11的年报就能发现问题。其利润的占比情况大概是：加盟毛利提成90％；营业外收入1％不到；直营店商品毛利收入只占9％，而且其商品很多是独卖品或自主开发产品，毛利高，国内便利店暂时是很难做到的。好了，国内便利店经营就算赶上了7－11，单纯依靠商品毛利行吗？很显然的道理了。 关于应该采取加盟盈利就说这些了。需要指出的是，中国的加盟如果照搬国外的，一样不行。个人认为，目前中国适合委托加盟为主，而且初期也不适合毛利提成。一句话：要建设“有中国特色的便利店”加盟。 其次，便利店要盈利，要有强的采购部门。所谓强，不是大，而是用研究和营销的理念来做便利店商品采购。便利店的采购更多的是创造性的采购，而不是选择性的采购。这些决定了企业能不能得到上述9％的商品毛利收入。如果便利店的采购只是和大卖场一样的基本商品谈判，商品如何能有竞争力？顾客为什么要高毛利买单？加盟主为什么要选择你而不是其它品牌做加盟？许多便利店高层一直在想，到底是公司哪个部门重要呢？大部分人认为，是开发部，因为网点资源的价值最有意义，最不济的时候可以“嫁人”。这种想法某种程度上是对的，但如果不是投机，那我觉得，踏踏实实做好经营还是至关重要的。搞好经营的关键之一就是卖什么。除了时间和空间的便利性外，我们还有什么可以吸引顾客的？不管卖什么，每天让商圈里的顾客来店报到是必要的。 至于营运能力，定位问题，我认为短期不是主因。便利店在大陆（至少北京）还是存在客源不足的情况，越细分越没办法经营。专家所谓的定位是非常重要，但要知道，便利店初期（导入期）只能是面对大众，据我了解现在西安、南昌等地的便利店还......>>
问题二：便利店的平均利润到底有多少？？？ 毛利一般在三成至四成，最终利润要根据与综合费用的多少决定！
综合的费用：人工，房屋，房租，水费，电费，维修费，物料费用，产品损耗，促销，外部服务费，税费，杂费，办公用品，刷卡手续费，加盟抽成
最终利润：等于营业额―进货成本=毛利―综合费用=净利润。
综合费用越高，净利润也就也越低！这是就需要考虑开源节流，
当然在门店基础上可以嫁接线上便利店，这样不但增加了客流量入口，同事时也可节省一些综合费用的开支!收入也可增加，选择线上平台同样是一个很重要的事情！平台的服务，优惠，及对商家的扶持都很重要！享便利 掌上便利店回答，希望回答对你有帮助！
问题三：便利店怎样计算利润 我老家姐在美食林是办公室里的工作人员，我有同学在小便利店当过理货员，要不我给你问问…请我吃饭？不用不用…小火锅就行！
问题四：便利店利润怎么算? 你那商品是只标价吧 就是你的卖出价？
那就是12187+10580=A
10580除以A得B 10580-7537*B得到利润
这是不包括其他成本的毛利
具体的结果自己算
问题五：便利店怎么算本月的利润连上月库存的 一般采用简单情况下计算：
1. 销售金额-进货金额=基本毛利
2. 基本毛利减去-水电费-人工费-损耗-税收-房租=你的净利润
问题六：开便利店怎么计算一个月下来，盈利多少？ 总收入减去成本以及水电费人工费差不多了
问题七：便利店货物的利润是多少 便利店的利润一般是百分之20-百分之30的样子，开便利店还是很不错的。
但是开便利店要注意以下几个事项：
1、店面位置，位置越好，生意越好做，店面位置决定了一个产品的成败。
2、服务要好，服务越好，回头客越多，生意自然就做起来了。
3、勤劳肯干，能力要好，一定要不怕吃苦，勤劳肯干，事业是自己的。
4、多动脑经，脑力灵活，要善于去学习一些好的销售方式，销售方法和销售技巧。
5、承受压力，敢于坚持，创业不是简单就能成功的，所以一定要坚持，不要轻易放弃。
问题八：怎样算， 便利店一天的利润，求指导！谢谢了 东西越生活化，越常用，利润越低。。显然开便利店利润不高，，10--30%。。利润是和销售数量成反比的，，但他的销售数量大，，经营风险低。。
问题九：开一家便利店利润有多高 欧品屋网络便利店的数据-烟大概15%~16%，酒大概15%到22%，饮料35%到80%，瓶装水之类的产品可以到90%，其它杂货不等，从8%到70%都有。超市特价的时候拉货能够大大的提高利润率但也增加工作强度。
如果自己做，哪怕按照最低收入算也可以超过大多数白领的收入了。如果开个好店的净收入大概高于律师的中位了。。像新移民过来，法语不会，基本上很少有更好的选择了。
但是雇人基本上就不成了，11.5加元的最低工资，其它开支，雇员干活不好偷钱得罪客户等各种问题。。。。一年全雇员工资大概得开出去五万加元。损耗必然也大于自己做。
全雇员一年能赚四万以上的都是好店了
20万年薪大概四万加元，差不多是这里的中位，那么纯打工多干几家店差不多也能拿到了，不过没进过这么拼的，除非自己的生意。
问题十：开一家便利店利润如何 一般来说，便利店的营业面积在50～150平方米左右，经营品种在2000种左右。目前在深圳，投资一家50～70平方米的便利店，一般需要20～30万元的资金，主要花费在店铺的装修、购买各种设备以及货物等；房屋的租金因地段的不同各异，平均来讲，一般200～300元／平方米；在管理方面，因为要24小时经营，因此一般需要工作人员8到10名左右。
一家50多平方米的便利店，每个月包括工资、水电在内，花费一般为2万多元。便利店要节约成本，就要充分利用便利店商品周转快的特点，提高采购的效率，压缩商品的库存，那些卖得不好的商品千万不能上货架。
开便利店的利润是多少?便利店在今天的业界，早已不是什么新鲜事。尽管便利店的中国之行步履维艰，但中外零售巨头仍乐得尝试。物美吴坚忠就认为：“更多的便利店可以让更多的人接受便利店服务，而更多的期待反过来又可以促进便利店的发展，这只是一个过程的问题。”开便利店对于今天急于扩张的零售巨头而言，的确是难以抗拒的。
相关行业报告显示日本的711食品的平均毛利高达47 % ，台湾7?11的平均毛利率也达到了30 % ，美国7?11毛利率平均也在40 % 以上，据有关业内人士透露，在我国，即使扣除各种因素，便利店毛利率也在25 % 左右，在百货、超市等零售业态毛利大幅缩水的情况下，投资便利店的吸引力是不言而喻的。当然，让零售巨头兴奋的理由并不仅于此。在百货、超市、专卖店等常规业态增势疲软的状态下，巨头要长大，就必须寻找新的利润源，于是，在零售业界，地产联姻、产业一体等现象便时有发生，但为战略的保守考虑，更多的巨头还是选择了相关多元化。而便利店的生存利基，由于建立在对原有超市主体目标顾客深层细分的基础之上，它的发展是相当有潜力的。24小时便利店加盟，尽管中国便利店的主体市场远未形成，尚处在幼稚期，但市场容量递增的速度却着实惊人，如果这一时期不先行导入，抢占战略的制高点，24小时便利店加盟 ，以后进入时将面临较高的进入壁垒，在战略上也将会受制于人。
Ⅲ 开超市的利润是多少
开超市的利润是多少?就举例一下，例如开一家广东水公馆生活超市的月营业额来分析，一般都在18万元上下，利润率通常为35%，按照此标准估算，那么每个月毛利率就是5.6万元。而这个生活超市便利店的成本费各自为：房租费0.8万元，人工费0.9万元(3名-5名员工);水电杂费0.1万元；所以店的月净利润为3.8万元。因而一家24小时便利店的年利润多在45.6万左右。赚不赚钱是因人而异的，总的来说还需要看经营技巧和方式，还有铺位选址的各个因素问题。
Ⅳ 新天地超市利润是多少
新天地超市利润是40到50万。根据查询相关公开信息，新天地超市加盟年净利润在40到50万，本项目投资金额、加盟店数量以及经营模式请以项目官方为准。
Ⅳ 长春加盟新天地超市
装修费用是根据房屋的设计师而制定的。。主要看做的东西的多少。更改的多少了。。这些的看下现场情况而定。。 至于货品 了解的不多 。。
Ⅵ 加盟一个超市大概需要多少钱
加盟一个超市的费用因品牌、地区、店面大小等因素而异，一般来说需要准备的费用包括以下几个方面：
1.加盟费：加盟御隐中费是加盟商加盟一个品牌所需支付的费用，一般在几万元到几十万元不等。
2.装修费用：装修费用是开店前必须支付的费镇山用，根据店面大小和装修携茄风格不同，大约需要几十万元到几百万元不等。
3.租金押金：租金押金是开店前需要支付的费用，根据地区和店面大小不同，大约需要几万元到几十万元不等。
4.设备购置费用：设备购置费用包括货架、收银机、冷柜等设备的购置费用，大约需要几万元到几十万元不等。
5.人员工资费用：人员工资费用包括店员、保洁员、保安等人员的工资，大约需要几万元到几十万元不等。
总的来说，加盟一个超市大概需要几十万元到几百万元不等的资金投入。但需要注意的是，加盟费用只是一个开店前的费用，开店后还需要考虑到日常经营的费用，如人员工资、租金、水电费等。
Ⅶ 便利店加盟店的利润大概是多少
加盟便利店要注意的事项：
1、加盟费(需要注意合约期是几年);
2、设备费(需要买很多设备：冰箱、封口机、收银机……);
3、装修费(装修通常是加盟商和加盟者各自分摊一些);
4、保证金(有的有，有的没有);
5、管理费(总公司会定期派人到店督察之类的);
6、培训费(包括管理和技术方面的培训);
7、其他名目的收费(技术转移费之类的)。
Ⅷ 我想在小区开一家小型超市~~~求流程和利润
想在小区开一家小型超市，求流程和利润。通常情况下它是全部创业人都关注的一个问题，接下来小编我为各位详细介绍下。
1、店铺选址
第一步要估算的就是租金要花费。所在位置最好的选择在住宅小区、学校周边，或是是办公楼的周边等，这样的位置有固定客流，并且有固定的消费标准。租金大概是是2-3万一年。
2、店面装修
小型超市的店面装修相对简单许多。最好是以亮色为主，不需要装修的太豪华。主要是就是地板、天花吊顶、墙壁、收款台等一点简单的配套设施，材料和施工队伍还可以从当地聘请。
3、店内配套设备
小型超市店内的配套设施主要是就是货架、计算机、打印机等，货架最好是采用一点质量优的，可以长期使用，因此要一次选购到位。货架不宜放置过多，主要是考虑到消费者有足够的行走空间，然后是店面内部的总体外观度。在一个60平方米的小型超市里，估计准备10个货架，1个货架800元，一共8000元。计算机与发票打印机各1个共5000元，那样计算下来一共1.3万元就可以购买其全。
4、商品采购
商品采购也是初期创业资金需求量比较大的一项。在初期创业，休闲零食、生活用品等物品，都得采购其全。另外，货仓存储一点商品，以便以备不时之需，初期进购大概要花费8-10万元。可根据一两个月的试营业之后，可根据当地人的消费习惯和需求量，就可以算出生活超市的进货比了，今后可根据进货比进购，就不容易出现积压货的问题。
5、人员薪资和日常生活要花费
通常情况下，1名店员，1名销售员，每一个月薪资为两千五/人，一共元五千/月。日常生活要花费主要是主要包括用电费、日常生活的生活垃圾费、管理费用等，估计一个月六千元左右。
所以说加盟连锁一间超市连锁店需要多少钱，小编我举个例子下广东增城连锁加盟水公馆生活超市，公司连续60个月能返还2000元，还免6个月加盟品牌使用费，此外赠送榨米机一部，通常情况下开一间店所要的要花费15万上就ok了。
例如开一家广东水公馆生活超市的月营业额来分析，一般都在15万元上下，利润率通常为35%，按照此标准估算，那么每个月毛利率就是5.6万元。而这个生活超市便利店的成本费各自为：房租费0.8万元，人工费0.9万元(3名-5名员工);水电杂费0.1万元；所以店的月净利润为3.8万元。因而一家24小时便利店的年利润多在45.6万左右。赚不赚钱是因人而异的，总的来说还需要看经营技巧和方式，还有铺位选址的各个因素问题。
Ⅸ 一站式超市加盟利润有多大
年利润可以达到40万元左右。一站式超市的加盟利润在年利润可以达到40万元左右，一站式购物是指消费者在一家商场可以一次购齐家庭生活所需要的全部物品，这类商场经营规模较大，品种齐全，它将日用百货、肉类、食品三类商品合而为一。