义乌快递加盟点转让书骗局吗

『壹』 义乌志合物流加盟司机靠谱吗

靠谱。
志悉含合物流靠谱,效率很高,服务态度很好,物流公司发货速度也很合理,满足客人的需求。
和个物流公司合作的司机一般都是很靠谱的，因为他们入职之前是要和物流公司签订协议的如果他们出了别的什么问题的话，货主可以找物流公司索要赔偿的，所悄乱以说物流公司不敢顾那些不靠谱的司机因为睁运笑他们也怕送货的时候出现什么问题呀。

『贰』 做了半年的小区里面的菜鸟驿站转让费10万靠谱吗每天寄件的20个 收件500票，他们一分加盟费没花

转让费太高了，而且还不确定这家驿站的数据是否真实；

如果一个驿站赚钱很少转让的，除非遇到突发事情；

那么自己开一家驿站需要多少钱呢：

1、投资成本低

2、投资风险低

3、不想做了还可以转让

二、投资风险低

小兵驿站投入成本低，前期投入少，风险相比其他的投资项目来说，已经很小了。有网购的需求就一定有快递驿站发展的空间，投资快递驿站，不用担心没市场，需求量只会与日俱增，不怕没钱赚！

和快递柜相比：

快递柜空间有限，维护成本高，目前取件超过12小时开始收费，居民的好感度下降。包裹放到快递驿站，居民无需自己付枯孙誉费，可以根据自己的时间，随时去拿快递。快递柜维护成本高，驿站成本低，风险性相比较低得多。

和快递网点相比：

快递网点容纳的包裹品牌比较单一，而快递驿站，包容多个品牌，盈利多元，管理更加人性化，加盟商也不用随时面对罚款等问题，风险性大大降低，所以大家更加倾向于开第三方的快递驿站。

三、轻松转让

做生意，怕的就是风险高，不想做了还难脱手。开小兵驿站，完全没有这方面的担忧，你可以开展包裹代收代寄等业务，也可以拓展生活服务，盈利多元。如果自己不想做了，也可以直接将驿站转让出去，前期和快递员，快递公司洽谈包裹接入的问题都已经得到解决，转让出去很轻松，来钱会更快！

快递驿站很适合小本投资者，只要满足加盟条件，就可以轻轻松松开个驿站：

快递驿站加盟条件：

1、认可品牌，拥有良好的服务意识；

2、拥有足够的责任心，为用户管理好包裹；

3、提供10平米左右的店铺空间，为用户存寄快递；

4、对接快递，与快递员或者快递网点洽谈合作。

做生意要考虑的无非是投入和回报，开快递驿站，让你创业无顾虑，低风险，小投入，不想做了就转让，无任何后没段顾之忧！

『叁』 快递驿站转让有什么套路

快递驿站转让存在的套路主要有真实情况不一致，对接的资源不一致等情况。

不要光听老板口头说，每天的派件有多少，派费是多少，寄件有多少，寄件成本是多少。要从代收发系统后台去看，至少查看近半年的数据，取个平均值。

接手转让的驿站，说白了，就是为了现成的快递资源，以为接手了驿站就等于接手了现成的快递资源。

其实不然，如果是和快递员合作的，那就谈不上快递资源的稳定了，因为你这边是新接手的，双方之间还需磨合，合作随时可闷携能会被同行撬走。郑罩裂如果是和快递公司合作的，那也一定要原老板牵头，你和快递公司那边重新签合同。

接喊闭好快递驿站需要注意的事项：

新人接手快递驿站，一定要与房东重新签订租赁合同，避免因为合同到期而产生纠纷。如果事前没有与驿站老板沟通，忽视这个问题，后期出现租金上涨，或者到期不租赁，会影响快递驿站的经营或者转让费白搭了。

快递驿站在盈利的情况下转让，很可能是因为投诉纠纷、债务以及快递赔偿等，接手之前，实地走访小区，在快递驿站待几天，了解快递驿站的经营情况，市场口碑等。

『肆』 58同城上为什么有很多快递承包区转让

因为快递都是加盟的，区域网点多，派件多，很多人因经营方法问题而转让。

加盟快递公司注意事项：

1、多数民营快递为加盟模式（除顺丰、京东快递为直营），加盟分为与区域承包人签加盟合同和跟总部或分公司签加盟合同；4通1达快递公司内部管理处罚很严，内部管理处罚仲裁条例厚的像本书，快递环节多，不懂吃亏多，“陷阱”多，规定很细、罚款很重；

2、干快递苦、人员流动性大、难招，不懂管理吃亏大；现在快递公司总部之间对大客户的价格竞争非常惨烈，小网点面对大客户无价格优势；垫付资金大，因为大客户都是月结；小网点派件不挣钱（保本就不错），网点靠收件挣钱(派件多,没时间收件)，不精打细算钱难赚；快递送件很苦，全年无休，每日工作在10小时以上，下班很晚（总部交件取件）。

3、加盟快递是否值得投资主要因素：快递品牌好(全国网点全，大客户服务有保障)、区域好(有大量淘宝客户或企业客户、大学、批发城)、懂快递、会管理。

(4)义乌快递加盟点转让书骗局吗扩展阅读

快递又称速递或快运，是指物流企业(含货运代理) 通过自身的独立网络或以联营合作(即联网)的方式，将用户委托的文件或包裹，快捷而安全地从发件人送达收件人的门到门(手递手)的新型运输方式。

快递行业作为邮政业的重要组成部分，具有带动产业领域广、吸纳就业人数多、经济附加值高、技术特征显著等特点。

它将信息传递、物品递送、资金流通和文化传播等多种功能融合在一起，关联生产、流通、消费、投资和金融等多个领域，是现代社会不可替代的基础产业。

『伍』 为什么现在快递转让的那么多是不是有什么猫腻啊!业内人士或之情的告知下

我做了三个月快递，赔了96000元。
我的前任做了半年，不知赔赚情况，我在接他的时候，据说是“赚”的。当然他要说不赚钱，我还会接他的吗？
我的后任做了近半年了，早就放出风声来要转让。

快递行业，就象《围城》，城外的想进来，城里的想出去。
想进来的，只因为不清楚其中的黑。想出去的，都是带一身伤痛。
这行业，说白了，就是总部骗加盟商钱的。
骗的加盟商交了加盟费，然后狠劲地剥削，打着管理的幌子，行使者罚款创收的目的。
基层加盟商没日没夜地干活，给万人当奴才，本指望赚点辛苦钱。可是总部和上级，总以各种理同来罚扣钱。根本没有一点人性，黑心的很。
只要是上级，就可以罚基层。只要随便定一个制度，基层就得无条件执行，办不到就挨罚。
基层站点，累死累活的，到头来最多保本。保本其实也是赔了，赔了自己的劳动付出。
试想想，如果能赚了钱，谁还向外转让？
我们邻县一个县级申通，半年转了8次。
快递总部的大爷们，他们就真的不知道吗？他们其实在黑着心赚昧心钱啊。

『陆』 为什么有那么多的快递转让

快递业前景那么好，还有很多快递公司要转让的原因如下：

虽然快递行业的前景很好的，但是竞争也是真的大。为了可以抢夺更多的市场份额，快递基本上都在打价格战，除了顺丰快递的价格稍微高一点，四通一达快递的价格一个比一个低。再加上很多快递站点虽然打着一些快递公司的名字，但是实际上并不是统一管理的，所以说在业务发展的时候，也得不到总公司的扶持和帮助，业务的扩展是比较困难的。

如果快递公司没有人来配送快递的话，那么这家公司肯定也距离垮台不远了。所以说一般快递公司的人工成本也非常的高，就算快递赚到了钱，但是大部分的利润也都给了快递员，老板辛辛苦苦，撇掉人工和房租等以外，没有太多的利润空间了，所以说快递公司很多都做不下去了。

『柒』 一个圆通快递点，月租金2300，每日收件400-500件，转让费7W，能做吗

你确定这个快递点是收件400~500件，而不是派件400~500件？如果一个快递点每天收件能达到400~500件，而转让费只有7万，那毫无疑问肯定可以接。

我们简单来计算一下就知道。

你每日收件能达到400~500件，我们就按照日均收件450件计算，目前4通一达收一件的提成大概是3~5块钱之间，我们就按照3块钱计算，450件每天对应的营业收入大概是1350元。

但是一个快递站肯定不只是收件这么简单，肯定还会有派件，即便你所在的地方主要是收件为主，但我个人认为派件至少可以达到收件的一半左右吧，我们就按照日均派件200计算，平均每件收入1元，那一天的派件收入也有200块钱。

把派件和收件都计算在内，那一天的营业收入大概是1550元左右，一个月的营业收入大概是46500元。

快递站的营业成本包含几块：

第1个是人工成本，按照你所描述的快递站规模，你雇2个人就差不多了，连同你自己3个人应该足以应付过来。这样你只需要支付2个工人成本就可以，我们就按照一个月所有人工成本加起来10000块钱计算。

第2个是车辆成本，我们就按照一天跑4趟，每趟20公里，一天来回就是80公里，那一天的油钱大概是60块钱左右，再加上维修费，保养费，保险费等各种费用，平均下来一天大概是80块钱，那一个月就是2400块钱左右。

第3个是损耗成本，你收件可能会用到各种东西，这部分费用应该不是很多，我们将按照一个月500块钱以上。

第4个成本是水电费，水电费应该也不会有很多，一个月也就五六百块钱左右吧，我们就按照600块钱计算。

第5个成本是租金，按照你题目的描述，每个月是2400块钱。

第6个成本是通信费，我们就按照一个月800块钱计算

第7个成本是罚款，做快递最怕的就是罚款，有很多快递站之所以亏损就是亏损罚款这一块。现在很多快递公司对于加盟店的要求都很严，比如你没有按时扫描上传，超时送货，被客户投诉，出现损件坏件等等都有可能被罚款，有些快递公司比较狠，投诉一次就罚100块钱，派件之后没有及时扫描上传也罚几十块钱。考虑到你派件占比比较多，所以这部分罚款可能没有那么多，罚款一般发生在派件环节比较多一些，这部分费用我们就按照营业额的10%来计算吧，那一个月的罚款大概是4600块钱左右。

综合以上6项成本之后，一个月的总成本大概是22000元左右。

如果你题目所描述的是事实那你一个月的净利润就相当于，46500-22000=24500元，相当于一年的净利润就有30万左右。

通过我们上面的计算，如果你所接手的这个快递站每天确实能够做到400~500个收件，那肯定是稳赚不赔的生意。

不过值得质疑的是，既然一个快递员一年就能够有30万左右的利润，为什么原来的商家会以7万块钱的低价转让给你？如果我没有猜错你所说的400~500个收件应该指的是派件吧？

如果一个快递站一天有400~500个派件，而且收件量相对比较少。你想要赚大钱就是不可能的，对于一个一天450个派件规模的快递站来说，你一个月能赚个五六千块钱已经很不错了。

而做快递站是非常辛苦的，基本上每天早上八九点钟就要上班，到晚上九十点钟才下班，而且周末也没有休息时间，所以付出跟收入有时候是不成正比的。如果你所说的这个快递站真实的情况是每天派件400~500个，要不要接手你要慎重考虑一下。

你好，我已经在圆通快递今年是第四个年头了，前几年在网点，现在在总部上班。对于圆通也稍微了解一些。

对于你的问题来说，承包圆通快递网点，我个人觉得是很难的，我说几个点自己参考一下，能不能做自己决定。

是否有足够的经验？如果是没接触过直接放弃吧

不要以为快递很简单，不是有钱投资进去那么容易的，不过根据你的描述，显然也是很有经验了。

业务量

每日收件400-500的业务量，已经算很高了，即使是月结客户和淘宝客户，一个快递平均赚一块钱也已经很赚了，那还有跑业务零散收的货呢？月结客户和淘宝客户一定要是他们自己包装的情况下。最赚钱的是零散货，市面上圆通快递收一个10-15元/kg，这个才是你最赚钱的，也要鼓励业务员多跑这种业务，多发名片给客户，很多客户都是平常觉得用不到，寄快递的时候最需要的就是找得到你的名片并打电话给你。

对承包区域全面了解，多认识区域内的人

你的网点区域是办公楼居多还是商铺居多，办公楼经常寄文件、商铺寄衣服居多。一小个包裹10块，你随便跑跑业务，200块钱不就到手了吗？我们以前做网点的时候，我负责的区域大部分人都认识，他们也认识我。哪里新开了一家店铺？是做什么的？能不能从他家收到货？他们家都有些什么人？每个人好不好相处等等都得有个大概了解。

要学会精打细算，认真记帐。

包括一个包装袋，纸箱，胶布，文件袋，快递面单都得有计划的用。有的时候数量多，一个包裹5-6元一公斤。除去面单+运费+包装成本+员工提成，剩下的才是自己的。 由于快递行业资金的流动性很大，有的朋友做快递就是吃亏在这上面，每天去收货收到的钱，这里用一点，那里用一点，没有记账，搞得自己一个月下来不知道是亏钱还是赚钱。这样是存不下钱的，钱只会在自己手上流动。

员工的稳定性

一个网点最起码得请一个前台吧，条件允许得有客服什么的。别小看网点前台这个，附近的人寄快递直接拿到铺面上来，价格很稳定，基本很少有讲价的吧，是很赚钱的一点。还有几个送快递的吧，要派件要收件。对这些快递小哥好一点，经常给买点饮料，工资不拖欠，大方一点还是有人愿意跟着你做的，如果自己抠，没人做活的话，别提收件业务量了，派件都是大问题，到时候面对总部处罚都吃不消。上面给派件的价格看情况是否有得赚？送一个快递中心给网点的价格一般是1块零几毛，看情况而定，而老板一般给快递小哥是送一个一块钱，其中也有差价赚。

一定要按照圆通速递公司规定来做事

你应该也知道，承包网点收到的约束是很大的，处理问题件、投诉、破损件、遗失件等一系列问题要认真负责，妥善处理好，如果违反圆通公司规定做事，罚款是很严重的。

好了，承包一个网点要注意的事项很多，我暂时就说这几点，具体还需要题主自己考虑斟酌，快递做好了的确很赚钱，做不好就是吃力不讨好了。

你这句话透露的信息量太少，没有说收派件利润多少，是否请人工，铺面合同期多久，除转让费是否还有其他费用等等，所以无法准确判断是否能做！

假设按照不用请人工，合同期三年，铺面合同到期不需要其他杂费的条件下

按最低每日收件400个，每个赚0.5元计算，每天收件收入200元，

派件假如也有400个，每个赚0.5元计算，每天收件收入200元

每天合计毛利400元，一个月毛利12000，减去租金每月毛利10000元左右

一年算下来就是12W左右的收入，还是比打工强一点的

但是如果以后自己不想做了就未必能转7W出去，所以尽量将转让费压倒最低，5W左右应该是转手人的心里价位 如果自己要转过来做铺面尽量跟一手房东重新签合同，合同期尽量在3年以上，越久越好，即避免房东中途加价，将来自己不想做转出去也好转让！

望采纳，谢谢！

2013年，我承包过一个快递网点，一天的收件量在1500件左右。半年之后，我转出去了。

不要听没做过的人瞎咧咧：什么收一件赚三块，派一件赚一块。。。

你是打算一个人一天收这400--500件，派1000件吗？

根本不可能！

你需要招快递员。

等你招了快递员，你准备让快递员一个月赚多少钱他才会安心的跟着你干？

派件费是给快递员赚的。

收件费也是有一个价目表，网点老板只是赚差价。

如果你这一天400--500件里包含的有淘宝件，根据淘宝店主的发单量，你一单赚1块钱左右。

各家快递公司对大的淘宝卖家单的竞争很激烈，你不做，别家就会做。

所以要想好，你是打算自己一家人去干，还是雇人做，这很关键。

还有一些售后问题是你无法避免的，顾客投诉，公司罚款，丢件赔付等等。都是成本。

哪里有，别问那么多，我去接，本人圆通速递站点的，一天收件400多。在加派件，除去各种支出，每月2万加收入随便有，至于罚款，别听别人瞎歪歪，投诉第一次处理好都是没有罚款的。主要就是丢件一个月也就几百块。我干了2年了。投诉罚款的还真不多。顾两个人自己在搭把手一个月很轻松的。简直是躺着赚钱。再说一句，快递是派件不赚钱，只有收件才能赚到钱，内行人都懂。

每日收件400-500件，两种可能性，一是你这个快递点是一个大站，每日收发量非常大（一般的小站点，一天能收个100来件已经非常不错了）；二是你的快递点属于在批发市场边或者一个大的淘宝卖家边，你接的是那种包月的快件（该淘宝商家全部的快件均由你承担）。如果是第一种，基本不可能，因为四五百件的都是散货的话，那么转让费别说是7万元了，就是17万、27万元都有搞头。所以大概率的情况下，你这个收件是400-500件是第二种情况。

正常而言，如果是散货的收件，每件的提成在3-5元之间，但是淘宝卖家这类包月的快递，每件的提成就在1元-1.5元左右（不然你以往那么多9.9元包邮的卖家要赚什么），所以现实没有想象中的那么好。

再者分布在批发市场边的这类站点，一般而言，派件相对较少，主要以收件为主，我们假设你每天的派件量为100件，派件的收入是固定的，各快递公司略有出入，但普遍在1元左右。故而你这个快递点，乐观的估计，每天的收入也就在七八百元，按照一个月30天计算，你的收入大概在24000元左右。

做快递的，最主要的支出有三个部分，一是人工成本、二是房租成本、三是包装成本。

1、人工成本 ：

500件的收件以及100件的派单，最少需要5个员工运作，其中一个是主要做派件的；一个是派件兼职派件及上门收件（毕竟有的客户会要求上门）；一个是前台前台客服处理问题件，问题件是什么呢？比如派送不成功的、电话联系不上、拒签的、拦截的、破损的等等，一定要有一个专门处理这些的，最后在两个专门打包录入信息的。

5个人基本只是刚好满足而已，如果要在少一个，这个快递点人员的压力会比较大，我们以一个人每月3000元为例，单单人员成本就已经要15000元。

2、房租成本

你这个月租2300元，其实进一步证明你这个不是一个核心地段的大站，核心地段的大站，根本不可能这个月租。

3、包装成本

你收件是需要提供包装物的，包装物价格高低不一，从塑料袋、文件夹到纸箱，不同的包装物价格不一样，我们假设每件的包装物平均价格为0.2 元，一天500件就是100元，一个月又要3000元左右的包装成本。

4、其他

仅仅以上三个部分的支出就已经达到了2万元了，而你还有车辆成本（油费、损耗费、保险保养费）、水电费、宽带以及通信费、罚款（如超时送货，被客户投诉，出现损件坏件）等等各类其他的成本，你一个月24000元，要赚什么钱？

永远不要听信所谓家中有事着急转让等各类奇葩的转让理由，真正的赚钱的店铺，没有人会转让的，就算自己没空也可以雇人看店啊，实在真不行，临时需要7万元，又借不到，那也可以转让给至亲好友（毕竟是赚钱的，不会坑人），何必转给你？所以说转让的，十个九个坑，一踩就陷进去了，建议你要接手前一定要调查清楚了，慎重再慎重，毕竟现在剩下点钱不容易。

我认识的一个人在我上班企业所在的小镇子开了家申通快递，每天除了有特定的收件派件之外，还有我们企业大半的日常邮寄业务（销售合同、发票，财务和办公室资料等）都由他在揽件，还有企业一些小物资需要发物流的也委托给他了，所以每月除了正常的散户邮寄业务外，他还有企业稳定的业务能支撑，比镇子上其他快递要多一份收入。

另外，他现在又准备依托快递网点积累的人气加盟兴盛优选便利店，目前新兴的一个网上超市购物群体，每天网上下单，第二天到货后网点自取，这种多渠道的经营模式作为另一个创收来源也能增加一部分收入。

看他每天风风火火的忙碌不已，还是挺羡慕的，做生意起步阶段可能人比较辛苦，一旦上路后就比较稳定，再遇到合适的机会和平台又能借机拓展销售渠道，由一条腿走路变成两条腿走路，通过日积月累的发展，生意也就越做越大了。

看着他一步步扩大自己的生意规模，在看看自己几十年如一日的上班，收入也是微乎其微，之前在他面前的优越感也不复存在，以前总想自己有一份稳定的收入，旱涝保收，物价低的时候觉得工资还挺可观，现在物价今非昔比，而我的工资原封不动，原来觉得退休后有稳定的退休工资可以拿，可是看看人家生意做好了，拿出一点收入同样可以买养老保险，退休后照样能拿退休金，看来以前是自己太高估自己了。

所以快递不要只看眼前，还要看看未来的行业前景，再结合自己的家庭条件，快递的地理位置，当地的网购情况综合分析，觉得合适也能接下来，就是后期人肯定会很辛苦，这些要有充分的心里准备。

言尽于此，希望有用。

苦逼的人都有各种各样的苦逼！我们不分析这个店是否可以赚钱，很多人都分析了。

我们先来分析分析店主，人家为什么要转？

1家里有事。

2坑人。

分析分析第一条家里有事的，看店主是不是本地人，如果是，那不管家里出啥事，这么稳定的收入人家凭啥给外人！店主不是本地人的话，只能你自己观察了。但办法总比困难多！

最好能观察半个月到一个月！

我朋友就上过这样的当！

祝好运！

每日收件400-500件，只转7万，说明这个每日收件400-500件里面水很深。

做快递的利润来源有两个，收件、和派件。收件就是帮别人寄快递赚取里面的差价。

那么收件客户群体又分成三类型：

第一、淘系退货，主要是在淘宝、天猫、拼多多、京东等电商平台买衣服、鞋子等生活用品觉得不合适需要退货的，各大平台现在购买商品商家都会赠送运费险，因此现在很多人一次会买很多衣服，然后又退很多衣服，这类收件平均每件的利润能有5块钱，那么你的网点一天就有2000块钱的利润。

第二、基础寄件，主要是寄东西给亲戚朋友，或者一些公司职员商务寄件，如果你的网点周边是商务区、办公区，这类寄件会比较多。这类收件的平均利润也有5块钱，你的网点依然有2000块钱利润。

第三、淘宝客、电商件，如果是这类件，你要注意了，利润超级低，每天发400到500个快递的淘宝件利润可能会低到最多5毛钱，可能还没有，而且这类客户很容易被挖角，非常容易。

当然一个网点除了收件还有派件，7万块钱转让的网点收件400到500票大概率是淘宝客，电商件，这么便宜应该是二级、三级网点了，不过圆通快递派件比较多，一个三级网点一天应该最少也有1000票、每票9毛钱，还是可以接吧。

你得看什么地方，我们这边新闻和你说一样，挺赚钱，不过接手以后物业让他搬出去，说影响小区秩序和治安，接手花完钱等于租一个车库，还不能经营，对方还不退钱，所以考察清楚环境在说吧

『捌』 加盟快递驿站被骗怎么投诉

加盟快递驿站被骗怎么维权？
1、明确向公司提出解除加盟合同，要求公司退回加盟费，越快越好。
如果确定不想做了，就要尽快通知公司，切勿拖延，而且提出时要明确是通知公司解除合同，而不是申请解除，也不是申请退费，是通知。
很多加盟商签约后，明明已经知道公司或者项目存在一定问题，但心存侥幸，总觉得公司不会欺骗，对公司抱有不切实际的幻想，没有及时向公司提出解约，错过了维权的关键期。因为合同一直没有解除，那加盟商很容易就错过了冷静期，如果是区域代理了，那这段时间内占用了公司的区域代理名额，也会一定程度上影响退费的比例。有一些加盟商知道公司及项目有问题，也向公司提出了解约，但不是通知公司解约，而是向公司申请解约，然后一直被公司以领导开会、领导出差等借口拖延时间，有些甚至被公司忽悠写下了书面的退费申请，留下了对自己不利的证据。
2、必须保留提出解约的证据，可以是书面的解约通知书，也可以是微信聊天记录。
有不少加盟商只是通过口头或者直接打电话的方式告知公司不想做了，并没有保留这个沟通的证据，到后面被公司拖延了大量时间后，才反应过来要维权，此时就缺乏证据证明曾经提出过解约，这个给维权增加了不少难度。最保险的方式，就是通过邮政ems的方式向公司投递书面的解约通知书，并在快递单上注明这个是某某解约通知书，保留好快递底单，同时把解约通知书通过微信发送给公司的各个工作人员。
3、合同解除之后，就要积极跟公司洽谈退加盟费事宜（重点、重点、重点，防止二次被坑）。
通知公司解除合同后，要积极联系公司洽谈退款事宜，谈的时候，不要说是因为资金不足、合伙人退出等自身原因，而是要从公司及项目本身的问题出发，委婉表达对项目的前景、对公司的实力等了解不够，认为公司存在虚假宣传及误导等，再结合冷静期，提出退款的合理性。
在协商过程中，一定要控制好时间，不要一味被公司拖延。
当加盟商要求公司退款时，公司的拖延战术无非就是两个，一个是借口说领导出差了，要下个星期或者下个月才回来，要等领导回来才能给回复；另一个就是公司帮忙转让加盟名额，转让成功后再退回加盟费。其实细想，以上两个说辞漏洞百出。
首先，领导出差了，难道公司就不运转了吗？领导处理问题，就不能通过电话、微信等便捷沟通方式？一定要回公司才能处理？不可能吧。所以说，加盟商过去公司谈退款，如果对方用这个借口搪塞，基本可以判断该公司无任何和解的诚意，无非是拖延时间，拖到冷静期结束罢了。
其二，公司帮忙转让加盟名额。如果公司是有心退款的，完全可以解除合同，收回加盟名额，再自行另行招商即可，为什么要帮加盟商转让呢？猫腻就在这里。
（1）口头承诺帮忙转让名额，实际根本没有行动。很好理解，有加盟商过来洽谈，公司肯定是优先推荐空白市场，一是为了打开市场，能争取新客户肯定是优先争取新客户；二是原加盟商已经签了合同，费用也缴纳了，退费与否，主动权完全掌握在公司手上。
（2）有些公司会跟加盟商补签一份委托转让协议，协议约定由公司回收加盟名额，并由公司负责向第三人转让，转让后公司收取一部分手续费，剩余加盟费才退还给加盟商。这种方式就是坑中之坑。你想想，这份协议签订之后，加盟商得到了什么？什么都没得到。加盟资格没有了，加盟费也没拿到，公司转让成功后，还要扣一部分手续费，公司没转让成功的，公司什么责任都没有，拖到冷静期满，或者拖到合同期满后，公司轻飘飘一句“没人要，转不出去”，加盟商能怎么办呢？
把握时间，防止有些加盟公司拖延时间，因为时间拖的越久，对加盟公司越有利。一般加盟公司会让加盟商先写一份退加盟费的申请书，等领导审批；也可能说不能退加盟费，但是可以帮助转让，如果有下家，就可以退出等等。有可能就会一直等下去，而错过起诉的最佳时间。
4、公司明确拒绝退款的，那么加盟商就要尽快通过法律途径追讨加盟费。
起诉需要的证据：
（1）起诉需要需要提供加盟合同、收据、转账记录等，证明与公司之间存在加盟关系，并且支付了相关款项。
（2）如果公司存在虚假宣传情形的，需要提供公司的宣传册、微信聊天记录、电话录音等。
（3）如果公司没有特许经营备案的，需要提供商务部官网的备案查询截图。
（4）如果公司没有商标的，需要提供商标局官网的查询截图。
（5）如果有其他损失（如：房租、装修费、宣传费、雇员工资等），则需要提供相应的合同、支付凭证及发票等。
起诉维权的时间：
根据规定，民事诉讼一审审限一般是六个月，二审审限一般是三个月，其中送达时间及鉴定等时间不计算在内。而且不同法院，由于案件数量差异较大，办案时间也不尽相同。就广州地区而言，从立案到开庭，再到拿到一审判决书，四五个月甚至更久都是很正常的，如果被告需要公告送达的，那么时间再增加45天（公告期30天+答辩期/上诉期15天）。
由于法律程序繁杂，且对方作为公司方往往有常年法律顾问，各项材料设计对其比较有利，出庭时大概率会委托律师出庭，加盟商作为弱势一方，最好委托律师代理，争取最大程度保护自身合法权利。

『玖』 你好，有一个小区的菜鸟驿站，他说一个月可以净赚1万8，转让费9W，这个靠谱吗

首先你要看他这个驿站的快递量有多少？代收多少件？代寄有多少件？房租水电？快递多了一个人忙不过来的，需要招人，人工成本多少？

不可能他说挣1万8就是挣这么多了，如果真的这么挣钱会转给你吗？我找个人做不香吗？

估计就是就是想赚你的转让费，接手就是当了接盘侠，小心哦，我是没见过一个月赚这么多钱的驿站还要转让出去的。

一、怎么看快递驿站的真实收入？

加盟快递驿站之后，平台会指导你操作代收系统，代收系统有每日的包裹代收发数据。

如果你接手之前，老板跟你说这家快递驿站每天差不多有1000件代收件。要注意，言不可尽信。

老板这样说说，你就当真了吗？拿数据说话才真的可靠！

所以建议在后台系统上看看近期以及往期的真实包裹数据，给自己做个参考！

一般线上结算的话，代收包裹的数量以及价格都能清晰地看到。

如果是线下结算（有些快递驿站会在线下和快递员结算代寄件），这个你就要多费点心，多走访走访了解一下具体情况。

数量，单价，引进的快递资源，投资成本，业务收入这几块，都是你需要在接手快递驿站之前重点考察的内容！！！

二、我的建议

如果想开快递驿站，面对这样收取高额转让费的快递驿站，建议绕道而走！

你要知道，新开一家快递驿站的成本是很低的！

做好考察，从刚开始开店到运营，每一个环节都把握的清清楚楚的，就不存在这种完全将收入依附在别人口头上的风险！

新开一家快递驿站的费用：

品牌入驻费（几千元）+房租费用（2000-3000元/月）+设备费用（监控，电脑，货架等）

整体核算下来，投资成本一万多元就可以了！

与你花大几十万去转手别人的快递驿站相比，香太多！

新手做生意，首先要求稳！一口吃不成胖子，等到快递驿站的快递代收发业务稳定下来，想多赚钱，可以再发展一下后商业。

首先你要看他这个驿站的快递量有多少？代收多少件？代寄有多少件？房租水电？快递多了一个人忙不过来的，需要招人，人工成本多少？

『拾』 为什么快递都在转让是不赚钱吗

因为要求太高还不赚钱快递员也不好招。

对于快递员来说，总公司给到你上级1.2元的派费，上级能给你1元已经非常的了不起了，基本在0.8左右。因此这个钱其实不不好赚，看起来一年到头下来能赚个几万块，但是太过于辛苦，还不如打工来的轻松一点。

遍地开花的加盟站点、承包区，能真正赚到钱的微乎其微。加盟商就是靠剥削站点、承包区来发财致富的，就是总部也管理不了，这是三通一达快递公司的诟病，由来已久。