㈠ 邯郸市最好的幼儿园是哪个幼儿园
1、邯郸市第一幼儿园
邯郸市第一幼儿园是隶属于市教育局一所日托制国办幼儿园。幼儿园建于 1952 年，位于邯郸市陵西南大街 42 号，占地面积 7193 平方米 ，建筑面积 3200 平方米 。
现有在职职工 57 名，其中专业教师 41 名。幼儿园设 13 个教学班，480 余名幼儿。1996 年被评为 河北省示范性幼儿园 ，2002 年被国家教委、国家体委联合命名为“国际象棋传统校 ”。
在市教育局的直接领导下，我园各项工作均取得了较大的成绩，先后获得省少儿工作先进集体、省幼教先进集体、市卫生保健工作先进单位、民族团结先进集体、三八红旗集体、综合治理先进单位、托幼战线先进集体、巾帼文明示范岗、市文明单位等荣誉称号。
2、邯郸市七色光幼儿园
七色光教育集团创建于2000年3月，在丛台区文教体局的领导和社会各界的大力支持下，在全体教职员工的不懈努力下，由单一的幼儿园发展成为集中心园、分园、加盟园、小学、加盟小学、幼师学校、驻菲律宾教育文化传播学校为一体的综合教育机构。
七色光教育集团与国内众多的一流教科研机构合作，形成了完整的教科研产业链，为七色光能够始终站在巨人的肩膀上放眼世界奠定了良好的基础。
3、邯郸市政府机关幼儿园
邯郸市政府机关幼儿园创办于1977年，总面积11500平方米，分大、中、小三十三个教学班，1470余名幼儿，有教职工219名，学历均达标，均持有教师任职资格证。
在市政府各级领导的关怀下，不断扩大发展规模，从2000年至今，我园相继被评为全国教育网络系统建设示范单位；全国家庭教育实验研究基地；河北省“示范园”；
河北省卫生保健示范园；河北省绿色环保学校；在全市同行业中，首家建立了自己的国际互联网站；被省教育厅评为“河北省食品卫生A级单位”，邯郸仅此一家；被中国幼儿教育协会授予“2011年度优秀幼儿园”。
4、邯郸市第二幼儿园
河北省邯郸市第二幼儿园是隶属于邯郸市教育局的一所国办幼儿园，创建于1985年，位于罗城头常乐路4号，占地面积3144平方米。
园内环境优雅舒适，春有花，夏有荫，秋有果，冬有绿，现代化设施齐备，各班配有钢琴、电视机、VCD、空调、电脑，为幼儿创造了良好的生活和学习环境。幼儿园树立全心全意为幼儿服务、为家长服务的意识，以“以幼儿发展为本、服务家长、服务社会”为办园宗旨，以“注重幼儿身心健康，促进幼儿全面发展，为幼儿一生发展奠定基础”为指导目标，全面实施素质教育。
园设7个教学班，260余名幼儿，现有教职工35人。领导班子团结向上，作风踏实，锐意进取，勇于创新。
5、邯郸莱克国际幼儿园
莱克教育集团学前教育中心充分发挥自身的资源优势，整合学校特色教育，为了更好的解决幼小衔接的问题，方便家长，服务儿童，莱克学前教育中心精心设计了针对5-6岁儿童的入学准备教育方案，专业地为学龄前儿童提供全方位、多元化、高品质的教育服务。
整套学习方案以英语教学为主体，全面帮助孩子完成从幼儿园到小学的心理、知识、学习习惯的完美过渡，培养孩子健康的体质。
良好的学习生活习惯，卓越的语言和认知能力，为孩子们顺利地进入小学阶段的学习打下坚实的基础，让孩子们捷足先登，赢在起跑线上。
㈡ 5000万赎金到底进了谁的腰包
《寒战2》剧情填坑：5000万赎金到底进了谁的腰包？
继4年前《寒战1》的横空出世俘获无数港片影迷后，《寒战2》也正在影院火爆上映。相比《寒战1》扣人心弦的剧情，《寒战2》除了在演员阵容上更加强大，有了周润发、张国柱这样的超级大腕加盟，而且在剧情架构上更加宏大，从香港警察的内部派系竞争，上升到香港政坛的角逐。
《寒战2》中，郭富城饰演的警务处长刘杰辉，和梁家辉饰演的李文彬，这对亦敌亦友的搭档，在层层线索引导下，一步步追查出幕后的大BOSS——张国柱扮演的前警务处长蔡元祺。不过，在《寒战2》影片最后，刘杰辉也只是在机场拦住了大BOSS出境，并未将其绳之于法，也没有进一步挖出背后更大的势力团伙。而李文彬在某种程度上还加入了大BOSS的阵营，尽管有不少影迷猜测李sir是为了救子心切深入虎穴，以自己对大BOSS的利用价值将儿子李家俊（彭于晏饰演）换出来。
而周润发出演的大律师简奥伟，身居两派势力之间，不偏不倚，在法庭上同时质问两大警务正副处长，尽显香港社会的法治精神，让不少影迷惊呼原来律师在警察面前可以这么牛！在痛失爱徒之后，简大律师也并未被悲痛冲昏头脑，依然保持着克制和冷静，不甘做任人摆布的棋子，成为《寒战2》中两派势力之外不可忽视的第三方力量，推动剧情的发展。
毫无疑问，《寒战》系列电影将香港传统警匪片的火爆场面上升到烧脑层面。但作为一个执着的剧情党，小编在看完两部影片之后，始终有一个没有得到答案的问号在脑中盘旋——《寒战1》中用来赎一辆冲锋车、5个警察的5000万赎金到底去哪儿了？
从目前已经现身的各方势力来看，蔡元祺以及他背后的律政司司长等政坛势力显然看不上这区区5000万港币的赎金。香港政府采取的是高薪养廉制度，刘杰辉作为警务处长的基本薪水是20万港币/月，这还不包括各种丰厚的福利和其他津贴，警务处长一年实际收入算下来起码在300-400万港币，甚至更多。而比警务处长级别更高的三司十三局的头头们收入肯定更高，才5000万赎金，一个人独吞都不够，更何况是一帮人分。
李文彬虽然担任多年的副警务处长，一直没有转正，最后还被文职出身的刘杰辉捷足先登。无论是从收入上，还是在对职位的不满上，似乎都最有可能成为这5000万赎金的幕后黑手，更何况有儿子李家俊配合，要吞掉赎金更是易如反掌。更让人值得怀疑的是，在《寒战》1和2中，李文彬“借”警队力量将帮自己逐一干掉分钱的枪手，正是为了保证自己父子独吞赎金精心设计的。
由此认为李文彬是5000万赎金最终获得者的，小编只能说你们图样图森破。上过班的人都知道，一线员工油水大啊！李文彬虽然只是个副处长，但那可是最有实权的行动处。《寒战1》里有个情节让人印象深刻，梁家辉饰演的李文彬第一次出场时，就霸气十足的指责刘杰辉领导的信息部克扣自己的经费，可见长期以来，行动处绝对是警方的花钱大户，作为副处长尽管有律政司的监督，但要中饱私囊其实并不难。
更何况，有香港警务行动副处长这样的身份，李文彬即使是退休，也有不少富豪几百万年薪来聘请他担任安保主管。《寒战2》中李文彬在法庭上说退休第二天就有四大地产家族来邀请自己过去任职。这绝对不是吹牛，早在九十年代，李嘉诚、郭得胜、李兆基、郑裕彤等香港四大家族的安保主管年薪都是百万起，二十年之后，他们的收入起码得翻好几倍了吧？
区区5000万赎金对李文彬来说，应该不会有太大的吸引力。而且也完全没必要为了5000万把亲生儿子搭进去，否则自己退休了要那么多钱又有什么用呢？凭他的收入要是稍微会些理财知识的话，在香港这样的金融中心，要实现5000万的身家也不是很困难的事情。
在《寒战》1和2中，郭富城饰演的刘杰辉一直是伟光正的形象，代表着香港法治的正义和程序的公平。即使是彭于晏在车上指出他收了5000万赎金后，依然没有受到实质性调查。作为一个高级文职人员，能够成功挤掉实力派竞争对手李文彬，担任警务处长，可见他的手腕并不简单。
值得一提的是，在《寒战1》中绑匪电话勒索赎金后，还没给出具体金额要求，刘杰辉就算出了9000多万的具体数字，而且全程押送赎金交给绑匪。绑匪分别被抓和打死后，这笔赎金也下落不明。另外，在《寒战1》中出面力挺刘杰辉的保安局局长陆明华（刘德华饰演），很明显跟律政司属于敌对阵营，作为棋子的刘杰辉深陷两派政治势力的抗衡当中，借铲除绑匪的机会为自己捞一笔好处也不是不可能的。
况且，刘杰辉自己的警务处长职位是在这样风口浪尖的情形下当上的，尽管收入丰厚，但能维持多久不被挤下来尚未可知。同时他作为文职出身，即使退休了在市场上的抢手程度也不如李文彬这样的实战派。那么，凭职权的便利，为自己的将来下岗退休生活做些长远打算，也是很符合人之常情的。
那么，问题来了！5000万港币在香港，或者说在全世界范围内，够不够使一个家庭绝对财务自由？当然，我们指的财务自由并不是满足普通工薪阶层衣食住行无忧的需求，而是要维持一个至少中产甚至是富裕家庭的生活和享乐水准。
香港的房地产买卖是用平方尺计算的，1平方米 = 10.76391平方尺，港岛的二手房一尺10000多一点，新房价格在17000以上，折合成平米，大概在15万港币一平米，按照刘杰辉这样的前警务处长职位背景，普通的小户型是看不上的，不说山顶独栋豪宅，至少也是300平以上复式或者大平层才够级别，总价在4500万港币以上。
除了房子这笔最大的不动产开销，车子的开销即使是顶配的奔驰、宝马也都算毛毛雨了。其他再诸如子女的教育以及全家的生活、旅游等开支。5000万港币的赎金要在香港这样寸土寸金的地方维持富裕生活，其实还是比较勉强的。无怪乎现在许多香港年轻一代和娱乐圈明星都北上就业和捞金，在香港实在是看不到机会啊！
假如刘杰辉警务处长真的私吞了这5000万港币赎金，并且还成功能瞒过香港和大陆的警方追查的话，其实可以考虑移居内地。而且从影片中看，马伊俐饰演的警务处长夫人，就是内地人，5000万港币在大陆无论是投资房产还是理财产品，都能有不错的收益。
从融360网贷评级报告来看，排名B级以上的低风险理财产品平均收益大概在7%以上，一年最少也是350万的收益，安全性起码高于田亮5000万投的信托产品，这样的收益足够刘杰辉一家在大陆任何一个城市衣食无忧，过上超过99.99%家庭的生活水准，还能全世界遨游。
这样看来，《寒战3》的剧情或许将发展到大陆，中港警方联手破获前警务处长私吞5000万惊天赎金大案！怎么样？影迷们，是不是对剧情又有了新的期待？
㈢ 餐饮店活动策划方案
为了确保活动有效开展，通常需要提前准备好一份活动方案，活动方案其实就是针对活动相关的因素所制定计划类文书。那么什么样的活动方案才是好的呢？下面是我为大家整理的餐饮店活动策划方案范文，仅供参考，欢迎大家阅读。
餐饮店活动策划方案1
一、前言
中国辛勤的劳动人民，在数千年的饮食文化的探索和发展中，逐渐形成了风格各异的粤、鲁、湘、川等各大菜系和具有属地风味的特色小吃。
鲁菜是中国北方第一大菜系，历史悠久，影响广泛，是中国饮食文化的重要组成部分，传统鲁菜以其味咸、鲜、脆嫩、风味独特、制作精细享誉国内外。
在川粤菜系大举北上和东北特色菜蜂拥入关时，鲁菜式微，锋芒内敛。值当此时，xx鱼馆在市场搏杀中脱颖而出，成为新派鲁菜的代表之一。
当今的餐饮行业，发展趋势可概括为：发展十分迅速，规模不断扩大，市场不断繁荣。然而，繁荣的同时意味着竞争的加剧，每天总有一些餐饮店铺倒下去，又有更多的餐饮店铺站起来，但总有少数几家在大浪淘沙中站稳脚跟并不断发展壮大。
近年来，作为新派鲁菜代表的微山湖鱼馆一直屹立在餐饮界的潮头，“xx全鱼宴”成为响当当的招牌。
二、市场/企业分析
xx的餐饮市场同样存在激烈的竞争，自生自产的宾馆、酒店林林总总，外来的菜系如谭鱼头、火锅城、姜仔鸭、烧饿仔等连锁加盟店在xx均有分布，争夺着xx有限的餐饮资源，冲击着食客的味觉、视觉。
一个酒店要获得成功，必须具备以下基本条件：
1、拥有自己的特色；
2、全面的（质量）管理；
3、足够的市场运营资金；四、创新，不断推陈出新。
这些条件缺一不可，否则，就如昙花一现。这也是许多酒店、餐馆风光开业又迅速消失的原因所在。
近五、六年来，公司通过自身繁殖、管理输出、品牌输出等方式在餐饮界大展身手，同时又在不断的积累着雄厚的管理、技术、资本。而作为鲁西南代表的“xx全鱼宴”既可以看到传统鲁菜的精当和细腻，又有孔府菜的豪华与高贵，更能感受到微山湖气息的清新与曼妙。
三、营销策划
餐饮服务的目的是让顾客满意，只有顾客满意了，酒店才能获得利润；要做好优质的服务，离不开企业内部员工的努力；内部员工营销的成功又以全面的（质量）管理、有效的激励机制和良好的企业文化氛围为基础。
在这恰逢十一周年店庆和圣诞节到来，借此时机，我们以顾客满意营销、内部员工营销和文化营销三者相结合，作为本次店庆活动的重点进行。
以xx市五个店为例：
1、本次店庆活动目的：
增加公司的品牌影响力，提升公司的知名度和美誉度；提升公司形象，增加企业竞争力；加强公司员工的企业忠诚度和向心力；提高全员服务意识、工作积极性；展现公司文化底蕴，进一步提升集团公司的企业文化；提升公司销售额，增加利润；为20xx年更好的发展打下良好的基础。
2、本次店庆活动时间：
20xx年12月13日至22日，共计10天。（圣诞节策划可和店庆一起搞，消除日期空档。）
3、地点：xx市五个店
4、参与人员：公司所有员工、前来就餐的顾客等
5、营销主题：顾客满意、员工满意、管理提升、文化创新
6、具体方案策划
（一）SP方案
（1）“微笑服务”。在店庆期间，所有员工一律微笑服务，细致耐心，让顾客乘兴而来，满意而归，提高顾客的感觉消费价值。
策划如下：
12月12前各店召开动员大会；13日至22日服务员之间开展“服务大比武”竞赛，在大厅设立一个专门版面，每日评出“当日服务最优之星”，并给予物质奖；
（2）特价。
①每日推出一款特价菜，每日不重样。
②随顾客所点菜品加赠部分菜品，如当次消费满100元，加赠2碟凉菜；满200元加赠4碟凉菜等；
③打折，这是一个迅速提高销售额的法宝，建议适当打折刺激消费。
（3）礼品、抽奖。有计划发放公司店庆纪念品、小礼物，增强与客人亲近感，扩大宣传面。公司统一印制部分店庆纪念品要求小而实用、漂亮大方，如带有店庆标志的签字笔、气球、打火机、帽子等，按桌发放。
抽奖方案：主题——“品全鱼宴、中大奖、游微山湖”
凡是于13日至22日店庆期间，当日当次消费满150元以上的顾客均可以参加。每店设立一等奖2名，奖励“微山湖一日游”，公司统一组织，中奖顾客食宿住行完全免费；二等奖11名，奖店庆红包1个，现金100元；三等奖100名，奖店庆红包1个，现金5元。
（二）内部营销方案
内部营销是一项管理战略，核心是发展员工的'顾客意识，在把产品和服务推向外部市场前，先对内部员工进行营销。这就要员工与员工、员工与企业之间双向沟通、共享信息，利用有效的激励手段。
1、在全体员工内部加强温情管理，要求每一位员工将所面对的其它员工视为自己的顾客，像对待顾客一样进行服务。并在以后的工作中，将内部员工营销固定下来。
2、征文比赛。
内部员工征文：“我的选择——xx鱼馆”
要求：
（1）题材围绕微山湖鱼馆所发生的事情，可以是工作经历、感想、看法、寄语等。
（2）体裁不限。散文、杂文、记叙文、议论文、诗歌皆可。
（3）截止时间为12月20日。
希望全体员工积极投稿。本次征文活动将评出一等奖1名，奖金200元；二等奖2名，奖金100元；三等奖5名，奖金50元。并进行集中展出。
3、成本节约比赛。
通过系列活动，对内部员工再教育，提高其的积极性。
（三）产品营销方案
1、在推行传统餐饮的同时，推进情侣套餐、商务套餐、家庭套餐、孝心套餐等。如：情侣套餐可推出18元、28元、38元、48元套餐等。
2、绿色家宴。
随着生活水平的提高，人们饮食已经不仅仅是为了解决温饱，而是吃“绿色”，吃“健康”。绿色家宴的推出，无疑会受到消费者的青睐。在原材料使用上，力推生鲜类绿色食品；烹饪方式上结合现代人的消费时尚，使菜肴风味化、营养化；在家宴的菜谱上，注重菜肴的营养搭配，平衡膳食，满足人们的健康要求。强烈建议厨房部推出。
3、秋冬季节是滋补的好时候，建议引进高档营养滋补菜品。
四、文化营销方案
1、借店庆11周年之机，向消费者宣传公司的企业文化，增强公司在目标消费者中的影响力。
策划如下：
13日至22日店庆期间，设立大型宣传板，上面张贴公司的精神口号，微山湖风光图片，鱼宴的制作流程，各分支公司的图片资料，公司员工的寄语等，让顾客把“吃”当作一种享受，使顾客乐而忘返。
2、店堂现场气氛，包括灯光、音响、海报、POP等。
五、广告营销方案
在信息发达的现代社会，媒体无疑是吸引大众眼球的媒介。酒店根据不同媒体有不同媒体受众的特点，合理进行自己的市场定位和目标客户的定位，合理的选择媒体投放广告，不可片面追求覆盖率，造成广告的浪费。
作为公司本次店庆来说，一般选择媒体有《xx晚报》一栏1500元左右，《xx时报》一栏600元左右，电视可以上5秒、15秒广告，其次还可以在互联网上宣传（费用优惠）。
硬广告和软广告相结合，软硬兼施，以取得更好的效果。具体发布可为：店庆前两天发布一次，13日发布一次，18日发布一次。利用媒体整合，实现小投入，大产出。
餐饮店活动策划方案2
一、活动目的
庆祝xx酒店发展有限公司成立十三周年店庆，树公民企业新形象，提高xx酒店的美誉度，并借此机会回馈新老朋友。
二、活动主题
xx予我十三年宁静志远又一朝（继往开来十三周年庆）
三、活动时间
20xx年5月18日——20xx年6月18日
四、活动具体内容
活动一：零点消费大赠送：
单桌消费：
（1）消费满100元以上，送：38元餐饮代金券+20元客房券+公民贵宾扑克牌壹副；
（2）消费满300元以上，送：48元餐饮代金券+20元客房券+公民贵宾扑克牌壹副；
（3）消费满500元以上，送：48元餐饮代金券+20元客房券+公民精美太阳伞壹把 +公民贵宾扑克牌壹副；
（4）消费满800元以上，送：68元餐饮代金券+20元客房券+公民精美太阳伞壹把 +公民贵宾扑克牌壹副；
活动二：公民花园、宴席乐园（食在公民、乐在公民）
1、 餐厅婚宴、乔迁宴、生日宴、满月宴优惠活动；
（1）宴席满10桌，送：300元代金券；
（2）宴席满20桌，送：600元代金券；
（3）宴席满30桌，送：900元代金券；
2、 联手三大酒水供应商、同贺店庆、共同酬宾；（提供超市平价白酒、啤酒、饮料）
（1）口子窖：二星口子窖、三星口子窖买壹件赠送2升饮料壹件；
（2）关公坊：六年关公坊、精品关公坊买壹件赠送2升饮料（百事或雪碧）壹件；
（3）黄鹤楼：二星黄鹤楼、三星黄鹤楼买壹件赠送2.5升饮料壹件。
活动三：客房优惠
（1）凡入住本店客人每间均赠送20元餐厅消费券壹张+贵宾扑克牌壹副；
（2）娱乐室特惠10元/时，100元封顶；
（3）四楼单间特价房70元/间。
活动四：随园、花园携手共庆、真情大奉送
（1）凡在5月18日—6月18日期间，在随园会馆消费满500元送48元（以此类推） +花园店客房20元代金券贰张。
（2）凡在随园会馆消费的客人每桌均赠送贵宾扑克牌壹副。
活动五：公民公益大讲堂
☆ 为更好的服务公民的贵宾客户，届时会特邀国内顶尖大师亲临我店授课，对公民会员进行服务，提供大家感兴趣课程。
a、x老师讲授“魅力女性”；
b、其它课程待定，如：儒家教育、三字经、易经等。
餐饮店活动策划方案3
活动时间：
20xx年9月6日——20xx年9月10日。
目的：
不仅可以让消费者花少钱吃百样菜，还可以使消费者知道餐厅的特色。促进该餐厅的消费（增加人气），获得更多的剩余价值（利润）。
要求：
要让消费者耳目一新。美其名曰“享受”也。
活动形式：
1、自助餐、点餐、新菜、特价菜等。
2、打折消费。
3、赠送优惠券：凡消费满100元以上的消费者均能获得优惠券。
4、免费赠送饭菜：
凡消费满200元以上的消费者均能获得一份免费的特色菜。
餐饮店活动策划方案4
一、活动主题。
花好月圆——购物赚翻天
二、活动时间。
20xx年xx月xx日——xx月xx日。
三、活动目的。
借助中秋团圆的概念，拉近企业与消费者之间的距离，以增加销售收入和利润额为目的。为企业第三季度的销售打下坚实的基础。
四、主题活动内容。
消费者于9月15日——9月23日期间，到某公司任意一家门店购物均可参加“购物赚翻天”活动。花一次钱，享受两次购物乐趣，让您体验快速赚钱的超级快感！
9月15日——9月23日期间，凡在某公司购买带有“现金回馈标志”的商品，结帐时会在收银条该产品的产品名前显示相应的现金回馈金额。于购物当日到指定地点，兑换现金回馈券。9月9日——9月18日期间，凭现金回馈券购物时可抵用相应消费金额。（团购不参加此活动）
（一）活动要求：
1、选择参加此活动的商品。要求：尽量保证大分类齐全，每个品类中有一到两个商品。
2、对参与活动的商品，其费用与供应商协商，能由供应商完全承担的由供应商承担；如若有问题，供应商和公司各承担一部分。
3、卖场内对参与活动的商品货架、地堆处要有明确的标识。
4、现金回馈券上需写明购买日期、收银条号码、回馈金额（大写和小写）以及本卡的使用注意事项。
（二）注意事项：
1、本券不找零、不兑换现金。
2、本券使用期9月15日——9月22日，过期作废。
3、如若本券遗失不予以补发。
4、香烟、团购不参加此活动。
5、本券盖章有效。
6、本次活动的最终解释权归某公司所有。
7、现金回馈券由地区企划部统一制作，各地区财务部监制，加盖公司财务章及店长章，必须有店内编码。
8、门店客服安排好购物券的派发及使用（建议指定款台使用），并作好记录。
五、辅助活动：
1、“捷足先登超值送”。
9月15日——9月23日期间，在本超市购物满28元即可到门店指定地点领取新鲜蔬菜一把，先到先得，送完为止。（每天限量500份）
活动目的：提升早间销售和早间客群的客单。
2、“商品任你拼”。
由采购对月饼类、酒类、冲调礼盒类、保健品类选择出若干种商品，消费者可从中任意选择三种（每类只能选一个商品）商品，不论您选择的商品如何，价格均为258（此为模拟价格，根据采购谈判最终确定）。
活动目的：此活动是为了促进礼盒类商品和季节性商品的销售，同时刺激一定的团购销售。
商品要求：商品进行整体捆绑式销售时，要比单件购买价格低5——10元。
六、快讯。
中秋专刊：16k8p简要介绍和宣传中秋活动、活动日期。
专刊内页标准：
p1（封面）：宣传主题、主题活动及活动日期。
p8（封底）：详细介绍主题活动内容等。
p2—3：参与主题活动的商品。
p4—5：月饼礼盒
p6—7：酒及冲调礼盒，保健品等礼盒类商品。
七、对外宣传。
平面媒体。
㈣ 今年的生意为什么这么难做
在武汉有个小苍蝇馆子叫小民排挡，很多媒体报道过
几乎被武汉所有美食媒体报道过的苍蝇馆子小民排档，真有那么好吃？
后来因为拆迁搬了，店面扩大很多，但是依旧是人山人海
这店子破的都让人发指了吧。
他这店子就算开的再偏僻点照样有人吃。
老板当年脾气大，天气不好不开门，天气太热不开门，天气太冷不开门，我感觉他脾气似乎不太适合做生意。
互联网随便出去看看都是什么“加盟招商”，广告打的一个比一个凶，我自愿登门，自愿掏出钱，不用他招牌，然后利润分他，他却不干。
有时候我和武汉做餐饮生意聊天，他们觉得生意不好做，我不知道从何说起，真不知道从何说起。
小民排挡犯了做生意的所有忌讳，但是它有一个核心：好吃。
够了，这就够了。
有时候我会幻想如果这个老板拿着PPT去光谷找投资人，要求资金开分店，不知道投资人会用什么样的眼光看待这个店子。
嗯……我也是想太多了。
最后，小民排挡其实这个商标不属于他，他本来想去申请来着，结果被人捷足先登了。
不过我觉得他叫什么真无所谓。估计也不是冲着招牌来吃的。
小民搬家了，在万隆广场对面
㈤ 幼儿园连锁加盟品牌哪个好
一、幼教环境行业分析
幼教是教育产业中最后一片蓝海，被视为“永远的朝阳产业”。
每年新生儿数量稳定在1600万左右，“开放单独二胎”的利好，2016年至2020年，国家将存在高达1100万幼儿的新增需求。
政府出台政策，促进民办教育健康发展，积极扶持民办幼儿园，加大投入。
二、幼儿教育质量高标准、高要求
近几年，社会对幼儿园功能的认识已由原来的托管、提前学知识转变为视其为成长起步、能力培养关键期。家长对幼儿园的教育质量也提出了更高要求，而幼儿园的品牌发展也最终要落实到教育质量上。
三、幼教终极归宿：品牌化、连锁化
不管是公办幼儿园还是民办幼儿园的发展，带来的直接后果都是市场竞争加剧。当越来越多的幼儿教育品牌加入到分享幼儿教育市场这块大蛋糕时，能否得到消费者即家长的认同成了决定存亡的关键。从近几年的中小学择校热、学区房热销的社会现象也能看出，知名品牌学校对大众的吸引力是只增不减。那么，如何才能提高个体办园的知名度呢？
在调查中记者了解到，红缨教育中不少加盟园曾经是个体办园起家。随着经营发展，遭遇了或者管理瓶颈，或者课程缺乏创新，或者师资培训跟不上等问题，导致创业投资“滑铁卢”。在此情况下，一批个体办园者走加盟之路，借用红缨教育的品牌、管理、教学理念、教育模式等资源优势，与众多加盟园一起形成规模化、品牌化经营，成功扭转了局势。由此可见，在移动互联时代，走连锁加盟是实现个体办园成功、转型品牌化的便捷途径。
幼教市场竞争会激烈。要想突围关键是要做好口碑，树立品牌。
㈥ 加盟教育机构，如何解决生源问题
加盟早教机构，如何解决生源问题？
早教行业在二胎政策的影响下迎来市场爆发，尤其在现今国家支持创业的年代，很多投资者都纷纷看好早教加盟机构这一市场，涌向早教行业。但是要想经营好一家早教加盟机构并非易事，首先要解决的就是生源问题。该如何解决呢?
一、提高当地品牌形象
如今早教加盟机构，鱼龙混杂，家长和孩子选择早教机构多数在于它的知名度，品牌影响力，因此选择早教加盟机构品牌时候，一定要选择受到家长和孩子们欢迎和认可的品牌。例如：全纳儿童能力训练中心，大部分家长会选择这类知名度高,自己熟悉的品牌。
在招生宣传中，早教加盟机构可以利用一些有影响力的媒体报道来宣传，提高品牌的说服力、真实感，当然如果总部可以帮衬着做互联网推广，那一定要好好利用，全纳的21项加盟支持中，网络推广就占了多项，全方位的为加盟商招生做保障！
二、抓准招生时机
每年的寒暑假对于早教加盟机构来说都是招生的旺季。早教加盟机构要抓准时机，在招生旺季来临之前做好招生宣传策划方案。以地推的招生方案为例，在策划方案的时候要从地点、时间、目标人群等做好合理安排，做好现场把控前期准备工作。
三、借用品牌资源
个人的力量是远远不够的，机构也是如此。要想提高生源，辅导班加盟托管品牌是一有效捷径。机构可以借用加盟品牌的口碑获得更大的市场，增加更多的生源，还能节省招生宣传成本，达到更好的招生效果。
19年大多数早教加盟机构都关闭了，而全纳儿童能力训练中心却反而收到加盟商的欢迎，他们主要原因在于注重教学质量的提升，以深厚的文化底蕴在市场上有着良好的口碑，深受家长和孩子的青睐。
在加盟上,加盟扶持体系协助加盟商做好招生宣传工作，让早教加盟机构生源增长得到质的提升!首先知己，现在早教加盟机构校长们普遍存在的“三大认识误区”
1第一个误区，早教加盟机构主要靠教学生存，而不主要靠招生。
靠“师而优则班、班而优则校”，其实，这是一大误区。这样的老板，还只是一个老师。早教加盟机构靠教学生存，相当于是钓鱼，一条一条地钓，靠口碑，一传一，再传一，像钓鱼一样。别人进来抓招生，是靠在撒网，或者说在“电打鱼”，把鱼一网一网地捞起来，或者一放电鱼死一遍。当别人用网撒鱼或“电打鱼”的时候，你还在钓鱼，还能钓到鱼吗？你也要学会用网撒鱼或“电打鱼”，也要研究招生。
2第二个误区，老师的主要精力是教学，招生由专门的人员来招。
有人认为，设立市场部，安排专人招生，会让招生更专业，更能招到学生。试问，专门的市场人员招生，有没有老师招生招得好？老师直接面对客户，老师懂业务，能够说到点子上去。
3第三个误区，老师的观念难以扭转，他们是不愿意、不能接受招生工作的。不是老师不愿意、不接受招生工作，而是我们的校长不知道怎么样去转变老师的观念。
其次要知道招生不应分旺季和淡季
什么事情都是要坚持的。坚持是人最大的一项优良品质。天天抓招生，坚持抓招生，才能保证生源滚滚，才能面临三大逆潮而岿然不倒。任何一项经营行为，必须依次解决好三大问题。
1早教加盟机构工作千条万绪，招生必须放在首位。
2报名可现高峰低谷，招生必须常抓不懈。你报名不报名，我们都要在这里，招生工作都在继续。
3员工分工有所侧重，招生必须共同承担。招生既然是我们早教加盟机构最重要的事情，最重要的事情一定由全体人员来完成。
全纳的加盟商如何做到十年来独领风骚？其早教加盟机构要追求的目标正是：人人招生，即全员化招生。作为老师也好，厨师也好，司机也好，各自有自己的本职工作，分工有所不同。但每个岗位的人都有一项共同工作，那就是：招生。以老师为主力招生人员，其余各个岗位的人员都参与招生。推行全员化招生，才有利于解决团队能力提升问题，从素质层面去打造培养过硬的师资队伍。生源不断！