1. 怎样加盟连锁店
加盟连锁店在经营过程中，加盟者一定会涉及到财务管理、人事管理、开拓市场、同行竞争等诸多因素，而且各个加盟店会因为地方习俗、所处市场、竞争环境等的不同，与总部存在很大差异。 研究分析得出：要想稳定地获利，加盟者必须把总部的经营理念、运作方式等等吸纳为自身可用的方法，培养自己的经营管理能力。 换句话说，选择加盟，不仅需要加盟者投入一定的资金，还需要投入大量的时间和精力。毕竟商场如战场，任何一个闪失都可能导致你的投入付之东流。 一、在加盟前期，要注意合理的筹措资金，合理的投入资金 由于急于创业开店，有些加盟者为了筹措加盟金、保证金等，到处张罗，甚至借高利贷也在所不惜。一旦开店，虽然生意也还算顺利，但是每天为了筹钱偿债，完全无心投入于事业的经营。本该在阵头领军的经营者，一旦因为资金的调度而离开第一线，店内其他员工马上会受到影响，于是服务品质逐渐低落。而顾客也是敏感的，慢慢地就会逐渐远离该店，当然业绩就不可能再往上提升，本来生意还不错的店面往往因此而垮掉。 比如，有一位朋友--冯先生，他为了筹措加盟金及开业费用，四处向人借钱。顺利加盟开店后，生意非常红火。见有利可图，一名债主提出以借给冯先生的10万元入股，参与酒店的管理和利润的分配，若不同意，则立刻还债。为了筹钱偿债，冯先生无心投入酒店的管理，服务品质逐渐低落。 因此，加盟者要量力而行，选择适合自己门槛的加盟费用，否则，债台高筑，整日忧心忡忡，对店面的经营造成很大的影响。 同时，加盟者要对整个资金的投入确定一个合理的分配比例，做好整体的规划。不要等到风风光光的开业后，才发现已无资金进行店面后期的运作，岂不闹了个天大的笑话。 二、控制好经营成本，规划好进货策略经营过程的成本控制十分重要，少一分开支就等于多出一分利润，把成本压缩在较低的范围内是绝对必要的。但是，过分的节省也是不正确的。比如，灯光效果对于某些货物的销售来说，是吸引顾客的必不可少的条件，如果为了省电而将射灯关闭，肯定会得不偿失。 同时，规划好进货策略，调节好周转速度，也是控制成本的有效方法。店面应尽可能避免压货，许多新老板经常出现资金占压严重的情况，资金运作捉襟见肘，很快陷入困境。对季节性滞销货品应及时降价清仓，用新货补充原有空缺。毕竟，商品只有卖出去的才是钱。 三、学会管理员工虽然加盟后，总部会在员工管理上提供一系列的培训，会给加盟商提供相应的支持，但是，远水救不了近火，加盟者需要从源头上找问题，真正融会贯通，学会如何管理员工。从多个创业者的实例中发现，许多新老板没有正确认识这个问题，从惯常思维出发，依照自己的性情来做事，于是出现内部员工拆台的事情也就不足为奇了。 刚接触加盟连锁的时候，以为只要加盟成功，就能轻松地坐享其成了。曾经加盟过某美容连锁的刘女士这样感慨到。刘女士认为，躺着什么也不干，一切由总部来管理就好了。真正开业后，员工的问题接踵而来。公司的一位员工乘工作之便，向客户推销别家的美容产品；不到一个星期，公司的几名骨干员工被别的美容院挖走了，并带走了几十个固定客户。刘女士重新招兵买马，没过多久，发现又是为他人做了嫁衣。 因此，加盟者必须认识到管理员工是自己的事，而且是必须要做好的事。首先，加盟者要充分了解自己的员工。作为管理者，要能充分地认识员工不是一件很容易的事。但是管理者如果能充分了解自己的员工，工作开展起来会顺利得多。尺有所短，寸有所长，每个员工在能力、性格、态度、知识、修养等方面各有优点和缺点，有的工作起来利落迅速，有的谨慎小心，有的擅长处理人际关系 ，有的却喜欢埋头在统计资料里默默工作。俗话说士为知己者死，一个能够充分了解自己员工的管理者，无论在工作效率，还是人际关系上都将会是个一流的管理者。 其次，要多与员工交流，聆听员工的心声。员工总会有自己的不满和看法，虽然其中有正确的，也有不正确的。但是，如果得不到发泄或引导，就可能引发大问题。所以，管理者需要经常与员工进行交流，征询员工的意见，倾听员工提出的疑问。解开了员工的心结，团队才会更加团结，工作积极性才会更高。 同时，要允许员工犯错误，对表现好的员工要实时表扬。现实世界充满了不确定性，在这样的一种环境中，做事自然不可能事事成功。作为一个管理者，若要求下属不犯任何错误，就会抑制创新精神，使之工作起来畏手畏脚。当然，对作出贡献的员工，要及时地给予奖励和表扬，以鼓舞士气。 四、学会管理客户，建立良好的客户关系 一粒麦子有三种命运：一是磨成面，被人们消费掉，实现其自身价值；二是作为种子，播种后结出新的麦粒，创造出新的价值；三是由于保管不善，发霉变质，丧失其价值。换句话说，麦子管理好了，就会为人类创造出价值；管理不好，就会失去其价值甚至会带来负价值。客户也是这样，加盟店管理得好，客户就成为其忠实的消费者；管理不好，则会大量流失，并且影响其他的客户。 加盟创业者应该学会管理客户档案，留住老客户，挖掘新客户。客户档案包括顾客的基础资料、交易状况、资信能力等，这也是加盟者进行管理、跟踪的重要资料。认真分析客户档案，会发现他们各自的喜好、眼光、购买力，从而可以更有针对性地为他们推荐商品、提供服务。 开发一个新客户是开发一个老客户成本的6倍，所以留住老客户，是加盟店生存的基础。为客户做好售后服务，加强与客户的沟通，是行之有效的方法。同时，加盟店可以通过会员优惠活动等，及时回报老会员，以提高客户的满意度和忠诚度。 为了开拓市场、挖掘新客户，加盟者可以采取多种经营方法进行营销。比如，联合经营法：可以和附近的咖啡馆、电影院、网吧等具有共同客户群的商业机构形成联营，比如买一种规定的商品将可能获得一张电影票等。 五、与加盟总部协调共进 加盟店与加盟总部有着很微妙的关系，既唇齿相依，又各有其利益轴心。因此，加盟店与总部难免会发生一些冲突。加盟店往往埋怨总部存在官僚主义，只懂得瞎指挥，对实际情况缺乏了解；而总部也会认为加盟店以自我为中心，一意孤行，对总部的工作不支持、不配合。 出现这种情况，往往是因为加盟店对公司的政策或多或少地抱有怀疑或抵触情绪，或者至少是留有戒心的。因此，加盟者在选择加盟总部时，应该投入大量精力去考察；一旦加盟成功以后，就应该抱着共创双赢的心态，积极的配合总部的工作。 所谓过犹不及，怀疑、抵触与完全的依赖都不是加盟者的经营之道 。由于我国大部分地区都有很强的地域性，各个城市和地区的消费水平、消费观念相差巨大，加盟总部在别处的成功经营策略也许并不适合本地的加盟店。所以，加盟者应该在听取总部意见的基础上，积极地与总部进行沟通，及时地传递当地的信息，借助总部已有的经验，共同探讨出适合当地情况的经营策略。 六、积极积累行业经验 行业经验对于加盟者来说，是韩信点兵，多多益善。所谓隔行如隔山，同行不同利，就是由于熟悉与否造成的。 行业经验很难从一本或几本书中得来，许多东西只能亲身体验才能获得。因此，加盟者应处处留心，多多积累。比如，开某服装品牌的加盟店，加盟者就应该多看流行杂志，多参加时尚活动，以培养自己独特的时尚理念和敏锐的时尚感觉。当走进店里的每一位顾客，你都能以独特的眼光，提供适合她的搭配，还愁加盟店的营业额不突飞猛进吗？综上所述，加盟创业要成功，加盟者自己本身要努力，要学会经营，才能让付出产生倍数的回报，提高成功获利机率！
2. 加盟便利店需要什么条件
加盟便利店需要什么条件？只有能选择一个好的生活超市品牌加盟就可以了，针对首次想要加盟的创业者，或者对便利小超市店没有什么概念的创业者而言，选择加盟方式比较好，因为能省掉很多麻烦，是放弃收益减少风险，开店前期上手没那么糟心即使最终失败了，就或用学费买经历了。单干方式的话，就建议是有充足经历的人来做。或许开小超市便利店是加盟的好点，因为自己毕竟没有多少经历，不清楚这些行业的市场行情，而有的公司总部里面有很多优秀的人才，专业的人员具体指导和培训大家，加盟之后更快的跟进好开店的每一步实现盈利。众多的消费群体和广阔的行业前景，所以加盟开超市便利店的朋友要充分考虑好了。希望以上的回答介绍能帮到大家！
3. 如何加盟连锁店
我做了二年多才到A级别，在A级别的位置上做了三个月。所有东西都经历了，个中滋味是五味俱全，个中感受是百感交集！我想大家最关心的应该是A级别的收入和生活现状。
因为很多的朋友都在幻想着今天的A的生活就是自己明天的生活，这是行业里最常讲的一句话。他们时时刻刻都给下面的业务员和新朋友灌输——那些B级别的今天就是C级别的明天，那些A级别的今天也是B级别的明天。
其实这句话首先就是站不住脚的，虽然模式还是那个模式，制度还是那个制度，分配比例也不曾变过，团队做法也还是那样的做法；但是复制下去的东西已经不再是以前那样的了，最根本的是社会环境已经发生了很大的变化。举个例子，以前有一万人在做，那么平均每个人的理论市场是万分之十三亿，现在有一百万人在做，那么每个人的理论市场就应该是一百万分之十三亿，缩小了一百倍。
这个例说明就算行业里的东西都一成不变，但是潜在的市场也在发生根本的变化，后继的从事者的结局也就相应的发生根本的变化！
这个行业至今有上千万的人从事，赔钱，那么肯定也有少数人挣到钱，这个是市场经济规律的最基本的概念，货币通过一个不公平的渠道再次分配，流向极少数操纵者手里。当然就有部分人挣到钱了，这些人就是较早从事的那少部分人。
说实话，跟我同一时期的人，很多都做到了A级别，也有少部分真的挣到钱了。但是比我晚的就基本上没有几个挣到钱的！所谓的“吃宾馆，住宾馆，万元打底的工资”，更离谱的是金扣的报喜鸟，穿金带银和奢侈手表，买车买房是吹给你们听的，提激情树立人生目标的，A级别的车就好像B级别的报喜鸟和那些装扮的行头一样的性质——欺骗别人的道具！钓鱼没有诱饵，鱼能上钩吗？
是不是上老总了就可以大把赚钱了呢？错！根本没有什么六位数的保底收入也没有第二平台，你的伞下没有发展就没有新的资金注入。既然没有新的资金注入，请问你的收入从何而来？
但是99%的老总上去都不会把实情告诉伞下，考察的时候，很多人会和你讲；那个谁谁上总之后都感觉变了一个人。我一直对这句话记忆犹新，那到底这件事其中有什么样的隐情呢？按理说，如果第二平台确确实好，这是件非常好的事情，透露些消息出来完全可以鼓励伞下的士气，但为什么没有一个人透露半句！当知道实情后这个时候你的情绪从天上，一下子就掉到了地狱，老总脑子里想的只有一件事，做什么样的决定？
第一，就是如实相告：但试想一下，每个人上总以后，牵涉到自己下面体系所有人的利益，多少人会因为你的一句实话：弄得债务缠身，家庭破裂，亲戚会和你翻脸，朋友会和你绝交，还会找你退钱，你有这么多钱退给他们吗？拿刀砍你也说不定。到时将会天下大乱。这也可以解释，为什么有些出局的老总，人都找不到了，据说是去国外做项目了——你们觉得呢？
第二种，就是继续隐瞒，那情况还是可以维持下去的，当下面有人发展，老总们收入照样拿，45%分下来还是会有些钱的，伞下每个人都有投资，只要没退出来，上总之后多少会有些赚头，这也是对他们负责任，也是为了保护自己的安全。
人都是高级动物，面对这种十字路口，没有人会说出真相，还有就是受环境影响，因为不是骗你一个人，上级的每个老总都是受害者，都是过来人，中国人都有种随波逐流的性格，大众都这样，我也没必要揪着不放了，况且我还可以往上走。。。。。短短的叙述难以道尽心中的酸楚，
4. 五念我想先了解
五念就是一个很大的骗局，利用广大农村超市平台，骗取防范意识不强的农民，有些农民没什么文化水平，就轻易的交钱上当受骗了，被骗的全国各地都有，他们难以维权，难以相互联系，只能当地报警，没能引起相关部门的重视，希望大家不要在受骗了！
5. 加盟超市需要什么条件
加盟超市需要的条件有：
1.总部必须先取得国家工商行政管理总局商标局所颁发的商标注册证；
2.营业执照；
3.税务登记证；
4.身份证复印件；
5.卫生证；
6.统一向总部采购货物；
7.新的人员聘用。
拓展资料：
经营连锁优势：
第一、可以降低创业风险，增加成功机会。
第二、加盟商可以得到系统的管理训练和营业帮助。
第三、加盟商可以集中进货，降低成本，保证货源。
第四、加盟商可以使用统一的商标和规范的服务。
第五、加盟者可以减少广告宣传费用，达到良好的宣传效果。
第六、加盟者较易获得加盟总部的铺货支持。
第七、加盟者可以获得连锁总部的经销区保护，以避免同商铺的恶性竞争，共同对付其他竞争者，保证双方的利益。
第八、加盟者可以获得更广泛的信息来源。
6. 加盟便利店要注意什么
加盟便利店要注意：开店最主要就是开在什么地方，太热闹地方店租又太高，太偏僻的又怕没生意！便利店最主要还是货源，签合同时等等。
1、加盟便利店,选择好店址尤为重要。投资便利店，选择合适的店址非常重要，这是便利店成功最重要的因素。便利店的优势在于“便利”，因此便利店大多设在社区和娱乐设施比较集中的地区，使得顾客购物更加方便。
4、要注意对端头货架的利用，因为这是门店的黄金点，顾客在这些地方的驻足时间最长，应摆设一些高毛利的畅销商品。
(6)如何加盟五念超市扩展阅读：
注意事项
要加盟的总部必须是合法立案的公司或是行号，且代表签约的对象必须是公司的法定代理人。此外，加盟就是总部将品牌授权给加盟店使用，总部必然要先拥有这个品牌的商标权才能授权给加盟者。
相关技巧
1、在加盟前期，要注意合理的筹措资金，合理的投入资金。
2、控制好经营成本，规划好进货策略。
3、学会管理员工。
4、学会管理客户，建立良好的客户关系。
7. 如何加盟五粮液店需不需要什么条件之类的
五粮液专卖店加盟标准
1、 公司新建专卖店的建设应本着布局合理、充分发展空白区域建设的原则；
2、 城市人口超过300万，人均GDP能达到40000元以上，并且每年有7%以上增长的特大型城市，可根据城市区域的不同建立7—9家专卖店；
3、 城市人口达到100—300万，人均GDP达到30000元以上，并且每年有7%以上增长的大城市，可根据城市区域的不同建立4—6家专卖店，中西部地级城市原则上一个地级市只能建1家专卖店；
4、 城市人口达到50万以上，人均GDP达到20000元以上，并且每年有7%—9%以上增长的地级市，可以建立1—2家专卖店；
5、 沿海地区经济相对发达的、市场容量大的县级市或全国有影响力的旅游城市，人均GDP达到20000元以上的，并且每年有7%以上增长的，为了五粮液的形象展示，可以建立1—2家专卖店。
专卖店审批原则
五粮液专卖店（柜）作为五粮液公司对外的形象窗口，建店质量优劣，直接关系到企业形象的树立，为了保证建店质量，突出品牌终端形象，体现产品档次，表达企业文化和理念，特制定本审批原则。
一、采取经销商自愿，公司审批的原则，由经销商提出书面加盟申请。
二、申请者必须具备的条件：
1、合法经营的资格。
2、诚实、守信、没有犯罪、售假及破产的记录。
3、具有丰富的酒类营销和管理经验。
4、具有一定的资金实力。申请标准店的公司注册资金不少于50万元，申请旗舰店的公司注册资金不少于100万元；标准店流动资金不少于150万，旗舰店流动资金不少于300万元。
5、具有丰富的社会资源；拥有较广的网络资源和集团消费群体。
6、接受五粮液公司的运营理论与实践培训、指导和监督。
三、选择店面的要求：
1、专卖店地址应在市中心的繁华商业区、行政区、涉外区、经贸区及开发区的主干道上。在店面范围内必须具有5个以上停车位，不得在单行道上建店。
2、专柜实际营业面积不少于18平方米；标准店实际营业面积不少于60平方米、门头宽不少于7.2米；旗舰店实际营业面积不少于150平方米、门头长度不少于14米，门头高度（指门面上方空间）不少于2.6米，店堂净空高不少于3.2米。
3、在同一区域开设的，不论是标准店或是旗舰店，店与店之间的直线距离不少于3公里。
四、申请者需要提供的资料：
1、申请书（包括公司简介、详细的公司经营情况报告）。
2、加盟旗舰店申请表。
3、当地市区地图（标明店面位置，并标明已有的五粮液专卖店和其它名酒专卖店的位置）。
4、营业执照、组织机构条码证、卫生许可证、酒类经营许可证、税务登记证明的复印件、身份证复印件等。
5、拟建店店面的标准平面图、立面图。
6、拟建店店面实景照片（照片能反映街面以周围情况，包括停车场）。
7、店长简历及照片。
8、市场运作方案（包括现有终端网络及未来一年的终端网络目标）、团购方案、五粮液专卖店的收支平衡报告。
五、五粮液专卖店保证金收取：
旗舰店80万元/店；标准店50万元/店；专柜10万元/店。
（注：加盟细则及相关规定以《五粮液专卖店手册》为准）
8. 美宜佳怎么加盟
循例废话一下先：本人经营美宜佳超过5年，可以说是和这个企业风雨同路，从原来什么都要前台手工报货到网络化管理，全经历过，也认识N多个美宜佳内部人员。凭良心说，美宜佳刚开始起步时还是可以的，现在冲到中国连锁数量NO1这个位置了，心态不同了，加上区域大了，用句老话说，林子大了啥鸟都有，区域人员的不作为，弄虚作假作假等等，以及总部那边也以一种店大欺“客”（客指的是加盟者）的态度凌驾于加盟者身上。下面就说下美宜佳的黑幕！若有乱说，天打雷劈不得好死！！
先从加盟之后开新店说起：
当你有加盟意向时，会参加一个加盟会，留下你的身份证信息及电话，然后就会有人不停联系你去看地方开店，第一个地方都说得天花乱坠，甚至可以向你口头保证能赚多少多少，还会说这地方有多好多好，你手脚不快点，马上就有人来做了。各位千万要打起精神了，因为只要你开店了，那些带你去看店的人就有一笔提成，假如你运气真的好的话，开的店赚钱了，带你看店的人还每个月都有分红。所以他们的宗旨就是忽悠，忽悠，再忽悠，只要你开起来了，他有就钱拿了，至于你开了亏本，和他们一毛钱的关系都没有。
选好地了，就要交三万押金，万一你考察完地方之后觉得不理想，不想做了，想拿回三万元，门都没，不记得是只能拿回百分之80还是百分之70了，一句话就是，交了钱，你最少都要留下几千元
开店设备黑人，后台报货电脑6000元，一定要从公司采购，但配置烂得要命，和电脑城三千元配置的电脑都要差，装修方面，无论你租来的店地砖有多好，除非你在公司内部有关系，要不都要铲了重铺。还有电线方面的做工看了都令人害怕！还有其它设备的报价也比外面高得多，
开业，一定要从它指定的烟贩那拿进5000元的烟（因为钱公司早就扣走了），烟质量方面嘛，自己多烧两柱香了。
开业了之后，一定要从公司拿货，这点本是无可厚非的，双方都省心，但公司的货不但比外面的贵，还动不动就缺货还无故停货（2011年缺过的好买商品有可乐，无穷系列产品，不是很畅销的不计其数），打电话过去问，就一句话，这个货公司暂不经营了，还有货架上无论有多满了，一不小心就来一大堆贵得要死，但又没听说过的所谓进口商品。
每个月扣一千大洋的管理费，但每个月你看不到三次那所谓的指导员，因为一般那些什么指导员一个人就要跑三十家左右的店，所以你那一千元管理费就是第个月见人家两三次面，每次十来分钟的样子。这一千元等于花在狗身上了！
开店一段时间了，生意不好的先自己哭下吧，生意好的，先别得意，不用过多久，周边就会不停的介绍别人来开美宜佳了，让你丫的明白什么叫兑争。要是你看那家生意好，但又能做独市生意的，不用问，肯定在公司内部多少有点关系，打过招呼的！还有人会问说：加盟合同上不是说不能在同一个地方太过于靠近开两间美宜佳吗。？问这个话的，请你看一下你的合同，那上面说的是不能在步行距离100米以内开两间，注意，不是直线距离，是步行距离，也就是说只要你那地多两个弯道，够了一百米，人家就算在你下面一点的地方开发新店，你也只能看着自个慢慢哭。
好了，开不下去了，或不想开了，把店转了，那好，公司要收25000的转让费加2000手续费，共计27000。也就是说你那店想买出去，还要和别人扯半天这2万7千谁来承担，毕竟这数目对开这么一个小店的人来说我想没几个说是小数目的。
还有平时的一些物料，比过说节日物料，去年春节送来一对百威啤酒的对联，还收25元一对，我想好少有人过年贴广告对联还要出25元的吧。钱不多，但于一副对联来说，还它娘的是做广告的，就有点离谱了，还有什么圣诞呀等等，都是强制性扣钱的。一句话，钱不多，但这个凌驾于加盟者的态度就是不爽。
不爽是吧，好！不加盟美宜佳了，你的加盟费一万元，系统使用费25000元，押金3万元，共计65000元，要是到期不加盟的话，可退回3万押金，其它的，别想了。
今天强制性来了个键盘，149元，我就没用过这么贵的东西，说要退，一句话，所有门店都配了，你要不爽，可以不加盟。就挂线了！心里很不爽，上来喷下黑幕。
太多的不公平了，上面的是想到的，还有N多，众人要兴趣的，我到时再喷
9. 大家对香港五念集团有印象不这个是传销不
确实是传销，身边好多人就是受害者
10. 我想开个超市，加盟哪个品牌较好
利克隆不行了，加盟店都关了好几家了，个人不同意二楼说的~，二楼的才是根本不懂行情，纯属放屁！