㈠ 快递代收点加盟费是多少啊
看你加盟哪个快递代收点了，一般在1-2千元上下吧，
㈡ 加盟一个快递网点需要多少钱
十万左右不过不好做。
㈢ 加盟一个快递店,大概需要多少钱
那要看加盟什么样的快递了。不同的快递公司其加盟费不一样。少则8000，多则2万。
㈣ 请问一下快递加盟一个网点要多少钱呀
两万（根据经营面积来算）
快递加盟一个网点最低两万，快递代收点完全可以选择和靠谱的团购平台进行合作，平时将来店取件的用户拉到一个社区微信群里，在微信群推送商品的优惠信息，之后让用户线下提货。
快递加盟这样经营可以有效提升快递驿站的人气，快递驿站人气一高，做其他生意就更方便了，而且也可以赚取团购中的提成。做社区团购必不可少的就是社群运营，要学习一下相关的技巧，平时维护好社群。
快递代收经营发展
快递代收适合发展新零售，结合线上推广营销等方式经营的新模式。快递代收附加新零售，再结合社区团购一起做，能充分运用线上以及线下的资源优势。
快递代收可以为超市带来更多的客流量，客流多了之后，用户消费的频率也就变高了。门店就从一个单一提供快递业务的小驿站变成了一个提供多元化业务的社区服务综合体，利润空间自然也会上升。
㈤ 一般一个快递网点加盟需要多少钱
看你要加盟哪个快递，不同的快递，价格不一样。
㈥ 加盟一个快递网点多少钱
你好
如何加盟：首先先自我了解一下当地有没有你要加盟的快递公司（市级），如果有 你就要联系当地的总公司，做他的分支公司 如果没有 你就自己当大老板 做当地的总公司了，例如北京市有一家中通，但是你想在海淀区开你就直接联系北京市的一级代理商，你做他的分支，如果北京没有，你就联系总部做一级代理，如果做分支的话，挣钱当然少了 但是投入低风险少，有固定市场，如果楼主资金少或者初创业建议做分支比较好
加盟费用：分支的话看你所承担地区的业务量，有你和当地的一级代理商协商
一级代理商。加盟快递公司（一级代理商） 一般费用都是按期投入 加盟费中通相对比较低20万左右 申通是40万左右 但是加上注册公司 准备各项工具，例如电脑 扫描仪 传真机 电话机 电子泵（测量快件重量要用） 多部交通工具（派件要为派件员必备的交通工具） 做海报 如果没有市场 前期要做些广告 加上向总部交保险费 风险费等一系列费用 开一家快递公司除去加盟费要25万左右 然后你再算上加盟费 中通大概是45万左右 申通要65万左右
盈利一般是以发件和派件盈利 发件就是你收取一定的费用，总部收回一定费用（运输费，中转费，派件费等等）例如北京到上海 你收15总部收10块 你就盈利五元 发得多赚的多喽！当然派件也是一样，派一件总部给一件的钱（这个要和总部协商，加盟时合同里是有提到的）例如派一件赚总部给两块，那么一天派一千件就是两千，但是你的交通工具要烧油，电动车要充电，员工要发工资，还要上税，社会上还要跑些门路，这些都要计算在内！
盈利方式就是这样盈利的 计算就是这么算的
如果楼主觉得我答得合适就采纳吧！绝对原创！我家开申通的 在内蒙古，我对这个是非常了解的
㈦ 如何申请快递代收点,快递代收点加盟费是多少啊 快递代收点怎么做
加盟费从2万到5万不等。
首先需要了解自己想要加盟的快递品牌是否接受加盟，这里我们选择圆通快递，允许加盟。
(7)快递联盟加盟费多少钱扩展阅读：
快递加盟之后要注意这几个问题。
第一步：选好快递点的地址。
快递的店一般要选择在人流量大的地方，因为流量大之后快递好收揽和运送，而且不能选在一些偏僻的地方，这样因为离城区太远，很多用户都不喜欢让商家发到你家的快递，不方便接收，这样快递的单量就比较小，这样你就无法有单子，收益就比较差。
快递是和单子有挂钩的，派送单子有钱、收揽单子也有钱，一般收揽单子的利润比较高，如果你选在城区，人流量大就可以帮助你能够受到更多的单子。
第二步：前期的加盟成本。
做生意前期肯定是要投入一定的成本，不然哪里来的赚，快递加盟赚钱也一样，前期不仅是要投入经济成本还要投入人力成本。
第三步：配送工具。
选好地址之后肯定需要工具，如果没有工具怎么排送快递和揽收快递，没有工具只要纯人力的成本太大，现在人力成本越来越高，我们应该要尽量地多使用工具而少花钱在人力方面。
因为道具是固定成本，而人力是流动成本，工具坏了维修的费用要远远低于使用人工成本，但是人工的部分是不能够取代的，只是说要减少，但是不能够没有，现在机器全自动的智能机器很少，使用这个的成本太高。
第四步：熟悉加盟公司的规章制度。
因为大家是代理加盟，不是自己独立的一个公司，因此要熟悉总部的一些规章制度，尤其是在丢件和错件的问题上要特别注意，以防万一出错了，总部对我们的惩罚，而且熟读总部的制度可以帮助我们更好地开店赚钱。
第五步：和总部的人际关系要搞好。
说实在的，在现在的社会，没有人脉的干生意是很难的，是痛苦的，虽然有制度的存在，但是我们还没有完全转型成功，现在还是人情社会，我们加盟一个公司，和里面的内部人员打好关系，可以即使的收到总部的消息。
能够和总部下达的指令做出相应的执行力，不要和总部的步伐不一样，是依托他们而生长的，而不是完全独立生长的，并且和内部打好关系可以得到更好的一些资源。