『壹』 早餐加盟店有哪些
为了适应现在的快节奏，每天人们都在争分夺秒的抢时间，尤其是早餐和午餐，早晨真顾不上坐在那里七碗八碗的细品美食，公司的午餐时间基本就一、两个小时，这是快餐就是主流，而披萨因为营养丰富，吃的时候没必要正儿八经的坐在那里，筷子盘子碗的一堆，切好拿在手里吃就好，简单适合当下的形式，对于上学的孩子们一样是受欢迎，孩子们脑力劳动了几个小时消耗很大，披萨很随意的就解决问题了，从各个方面分析披萨是很受人们的欢迎的，他的前景是乐观的。
『贰』 加盟项目要注意哪些问题
加盟店的六大注意事项
1、在加盟前期，要注意合理的筹措资金，合理的投入资金：
加盟者要量力而行，选择适合自己门槛的加盟费用，否则，债台高筑，整日忧心忡忡，对店面的经营造成很大的影响。
2、控制好经营成本，规划好进货策略：
规划好进货策略，调节好周转速度，也是控制成本的有效方法。店面应尽可能避免压货，许多新老板经常出现资金占压严重的情况，资金运作捉襟见肘，很快陷入困境。对季节性滞销货品应及时降价清仓，用新货补充原有空缺。毕竟，商品只有卖出去的才是钱。
3、学会管理员工：
加盟者必须认识到管理员工是自己的事，而且是必须要做好的事。首先，加盟者要充分了解自己的员工。作为管理者，要能充分地认识员工不是一件很容易的事。但是管理者如果能充分了解自己的员工，工作开展起来会顺利得多。
4、学会管理客户，建立良好的客户关系：
为了开拓市场、挖掘新客户，加盟者可以采取多种经营方法进行营销。比如，联合经营法：可以和附近的咖啡馆、电影院、网吧等具有共同客户群的商业机构形成联营，比如买一种规定的商品将可能获得一张电影票等。
5、与加盟总部协调共进：
加盟者应该在听取总部意见的基础上，积极地与总部进行沟通，及时地传递当地的信息，借助总部已有的经验，共同探讨出适合当地情况的经营策略。
6、积极积累行业经验：
加盟者应处处留心，多多积累。比如，开某服装品牌的加盟店，加盟者就应该多看流行杂志，多参加时尚活动，以培养自己独特的时尚理念和敏锐的时尚感觉。
(2)上海好好先生是否加盟扩展阅读:
1、仅从投资额大小、加盟店数量多少等表面情况很难判断一个加盟项目。实际上，创业者还是应该从项目的盈利模式和特许加盟体系这两个方面来考察。
2、首先，对有意向的加盟项目，最好先暗中考察一番。到该项目的加盟店去消费，以顾客身份和店老板或店员聊天，并估算每天的营业额，分析客户群、消费时段等等；考察持续一段时间后，看考察结果是否和加盟总部介绍的内容相符，以此判断对方的诚实态度。
3、不要和不诚信的盟主合作。
4、而如果该项目根本还没有开过加盟店，或第一家店一年时间都不到，你就不要理睬它。
5、最后，要了解清楚加盟项目的特许加盟体系的完善程度。如考察盟主对特许加盟商业模式的认识和运作水平，看他是否有一整套已成文字且可操作的特许加盟管理手册和加盟店营运手册；看他是否在加盟商选择、加盟店店址选择等方面持负责任的谨慎态度；看他是否重视加盟店的利益和后续管理等。
6、这种考察最好的办法就是去参加盟主举办的培训，然后准备大量问题去“刁难”他们，看他们是否对加盟项目有完全充分的准备。
参考链接：加盟—网络
『叁』 零食加盟店10大品牌
目前市面上零食加盟店品牌有很多，每个品牌都有自己的特色，要加盟一个零食连锁店品牌应该从以下角度选择：1、零食店加盟品牌资质是否齐全，资质齐全是保证品牌的真实性。品牌资质比如说是否有商务部特许加盟证明，产品是否有三证，公司商标是否注册等等。
2、公司成立的时间和相关门店数据是否吻合。
3、零食加盟品牌门店的运营情况。
4、加盟公司的业务员的态度;员工的态度在一定程度上可以代表一个公司的文化，以点概全，如果一个业务员的态度谦逊，服务到位，说话靠谱可以考虑。
零食加盟店十大品牌之一的一扫光零食就不错，如今人们买东西都很关注店面品牌，认知度高的品牌会直接带来有品牌意识的消费群体。一扫光零食品牌知名度大并且是中国合伙人栏目特邀专访品牌，深受市场消费者一致认可。
一扫光休闲零食公司坐落于国际财富胜地上海，运营经验丰富，功力深厚，凭借实力雄厚的软硬件实力，提供营销服务、完善培训体系于一身，为创业者带来了丰厚的经营利润。
『肆』 家先生装饰加盟靠谱吗
摘要 你好，还是比较靠谱的。
『伍』 请问那些药店可以全国加盟需要多少资金
私人开药店其实并不是新鲜事，不过因为成功的人少，进入的门槛高，所以让大家感到陌生。
不过，冲着这个行当丰厚的利润，近年加入角逐的投资者越来越多。而现在，对个人投资者来说，最切实可行的还是通过连锁加盟的方式，虽然开头可能会很难，不过以后还是大有赚头哟！
如今，大多数的上海人已经将药店作为常去的地方，不要说感冒药、腹泻药格不贵，去药店买还省了在医院排长队的麻烦，就是可以报销的医保范围内的药品，也可以在一些定点药店里买到。至于买个维生素C泡腾片之类的保健食品、血压计之类的医疗器械，大家都会选择上药店。
但在上海目前1500家药店里，国有的有了，民营的有了，私人投资的有多少呢？当久前上海市药监局有关人士公开发表允许私人开药房的讲话后，对这一行当跃跃欲试的个人一下子涌了出来。
早在1998年，上海就诞生了第一家私人药房福寿堂国药店，只是海市药监部门多年来的低调让人误以为这是最近才公布的新政策。其实，上海有不少私人投资的药房都不是以私人的名义对外的，而是通过挂靠在单位的名义下经营，有些经营得还相当成功。
上海市药监局有关负责人不久前曾明确表示：“只要符合药品零售企业资质，只要方便群众买药，无论是私营还是连锁，都可以开办药房。”这无疑为个人投资者打开了政策大门。
其实，政策放开仅是为个人投资者提供了能性，最大的施展空间还是市场的需求。显然，近几年实行的医保政策让上海的药店需求量大增，而上海药品销售企业并不厚实的底子也为药店的大发展提供了空间。据记者了解，目前本市平均每9000人一家药房，上海的目标是在2004年达到常住人口每7000人一家药房。至去年底，本市已经审批药房1500家。如果按照7000人一家药房的规模估算，本市需要2200－2300家药房。也就是说，到2004年前，这700－800家药房缺口将由新开药房来填补。而在今年，上海药监局已经明确表示，要新增近100家药房，浦东新区将成为最重要的布局点。
换一个角度我们也能发现一些端倪。以医药、房地产起家的民营企业复星集团3年前突然杀入药品零售行当，在短短时间内就在医药零售和批发方面发展成为仅次于上海医药的“第二主渠道”。他们还与联华超市联合开设复星联华药品连锁经营，雄心勃勃地要在3年内建成1000家药店。毫无疑问，没有丰厚的回报，他们决不会有如此大手笔的。
尽管记者在采访一些药店时他们对“数字”都不肯透露，但在上海，业内公开的秘密是药品的批发和零售之间的平均毛利率达15％，经营得好的连锁店净利润可达到8%～12%；而在全国有较大知名度的同仁堂连锁药店则公开宣称，他们的总体毛利率是25%。如此高的投资回报怎不诱人？
现在可以肯定的是，在短期内个人投资开自己的药房不会获得批准，参加特许加盟是目前最可行的路。
据记者了解，今年5月，复星大药房正式出台了特许加盟店的五项规定，分别是《许加盟连经营合约》、《合作协议》、《特许加盟店质量监管协议》、《特许加盟店经营监管协议》、《特许加盟店规范服务细则》。这五项规定就特许加盟连锁经营的权利和义务以及财务制度与付款约定等问题作具体规定，只要有一定资质和资金的单位或个人，承认并签订上述五项协议，即可申请加盟复星大药房连锁经营药店。
而在海华氏大药房有限公司，目前还没有个人投资加盟的实例。门店管理部的张先生告诉记者，个人如果要加盟，必须先获得市药监局的药品经营许可证，
一、某老字号全国连锁药房投资预算表
品牌使用费 5万元
加 盟 金 3万元
保 证 金 3万元
软件使用费 1.7万元
总 计 投 资 12.7万元
毛 利 率 平均25%
药品经营企业开办条件
1、药品零售企业负责人应当熟悉有关质量管理的法律、法规和所经营药品的有关知识，具有良好的商业道德。
2、质量管理工作的负责人，大中型企业应具有药师（含药师和中药师）以上的技术职称；小型企业应具有药士（含药士和中药士）以上的技术职称。
3、配备与所经营药品规模相适应的药学专业技术人员。经营处方药的药品零售企业，应当配备审核处方的执业药师或从业药师。
4、营业员应身体健康，具有高中以上文化程度或具有5年以上从事药品经营工作经历的初中文化程度，并经专业或岗位培训合格。
5、营业场所的使用面积不低于40平方米，仓库的使用面积不低于20平方米；有片配方业务的营业场所使用面积不低于60平方米，仓库的使用面积不低于30平方米。
6、保证储存药品所需的通风、防潮及常温、阴凉和冷藏保管的条件。
7、符合药品零售企业网点布局规划的要求。新开办的药品零售企业，按照店与店之间相距不小于300米设置。
8、应当备有《上海市药品零售企业必备药品目录》所列商品。
『陆』 品牌加盟靠谱吗
当你在对比加盟项目的时候，有没有发现根本无从下手。狗剩包子铺说自己全国100家店，猫爪包子铺说自己180家店，狐狸包子铺说你别信前两家，都是骗人的，我们全国有88家实实在在的店，各个都挣钱…….
懵逼不？到底该信谁的？
其实谁的都不能信，拿起你的小手机，打开你的小电脑，今天老牛就教你们用数据说话，用事实说话！
声明，这边文章只是教你初步辨别哪些是相对靠谱的加盟品牌，并不是说按照此方法选择就一定能盈利！
第一、很简单的一个逻辑：什么样的项目能挣钱，是要根据你所在区域、商圈、客流进行综合分析评估的。把爱马仕开到一个七线城市的商场，你觉得有人买吗？所以说，任何一个项目，没有绝对的好，也没有绝对的垃圾。
第二、试问如果你没有足够的商业判断力，盲目看好一个项目，主动把加盟费往品牌方兜里塞，谁不收啊？难道品牌方派人来帮你评估选址，会跟你说对不起，先生，您所在的区域不适合做我们的品牌，钱退给您！可能吗？
明白这个道理以后，跟老牛一起来进入正题
当你面对一个陌生品牌，不知道对方是否靠谱的时候，你要学会用网络地图、高德地图来佐证。
很简单，打开地图搜索，输入你想了解的品牌名，搜索即可。建议网络、高德同时使用，相对而言高德更精准，网络更宽泛。
大boss级—全国性成熟品牌
比如搜索coco，几乎全中国有人的地方都有coco，这类型品牌就好比最稠的稀饭，其实也不是特别好喝，具体特征如下：
缺点：
1、知名度高，加盟费相对死贵啊。
2、过了红利增长区，甚至走向衰退，可挖掘的空间不大。
优点：
1、加盟体系最完善，活好。
2、品牌效应还是有用的。
小结：部分偏远且未被开垦过的地方，可以留意一下。
准全国性发展品牌
下图是某重庆小面的店铺布局图，密度没有上面的稠，特征如下：
缺点：
1、有的品牌发展成这样有点飘了，加盟费些微虚高。
2、知名度是有，但是还没有到那么老大哥的级别。
3、竞品多，一般来说，能做成这样，他的标准化和供应链已经比较完善，如果你会挑，能用更低的加盟费选择一个品质一样的品牌。
优点：
1、加盟体系比较完善，活也不错
2、有较大的增长空间。
小结：这种品牌如果不出大毛病，建议优先考虑。
性价比品牌
下面的图是某串串香品牌，南北方店铺数量均衡，口味没有明显的区域性。
缺点：
1、体量不是特别点，有限的品牌效应可以忽略不计。
2、加盟服务体系步入正轨，相对来说比较完善。
优点：
1、与同类型的大品牌对比，产品不会差多少。
2、投资费用相对来说性价比高。
3、南北方适应性强，不怕水土不服。
小结：最高性价比，口味不错，不看重品牌效应的老板，可优先考虑。
区域品牌
下图是某饮品品牌，在本地势如破竹，突破大品牌的封锁有了自己的发展空间，优缺点如下：
缺点：
1、加盟体系是刚建立，还需要一段时间的发展和完善过程
2、离当地太偏远的地区，要考虑到品牌方的仓储和物流配送能力，毕竟还不是很完善。
3、除了当地，基本没有所谓的品牌影响力
优点：
1、有自己的核心竞争力，不然不能再这么残酷的竞争中脱颖而出。
2、加盟费应该是在靠谱品牌里面，最便宜的
当地或者周边城市有意向的，可以考虑这类型的加盟品牌。南北差异太大的要慎重选择和考虑，比如该品牌是个卖甜豆腐脑的，你把它加盟到北方，你不黄谁黄。
不靠谱之一：根本搜不到
这种搜都搜不到的，任由销售说破天，也崩搭理他。送他一张飞机票 让他滚粗。
不靠谱之二：稀稀拉拉 好像拉肚子
全国就搜出三五家来，而且不是某个小区域密集开花，一看就是没有直营店，只搞加盟的坏商家，直接pass。
『柒』 加盟连锁店的注意事项有哪些
连锁店最大的好处是能直接借用总部的金字招牌，并借助总部的经验，从而降低投资和经营的风险。但是，对于加盟者来说，“复制”完总部经营场所的环境、气氛和产品后，并不代表就可以高枕无忧了。
在经营过程中，加盟者一定会涉及到财务管理、人事管理、开拓市场、同行竞争等诸多因素，而且各个加盟店会因为地方习俗、所处市场、竞争环境等的不同，与总部存在很
大差异。英中创业实验室根据持续的研究分析得出：要想稳定地获利，加盟者必须把总部的经营理念、运作方式等等吸纳为自身可用的方法，培养自己的经营管理能力。
换句话说，选择加盟，不仅需要加盟者投入一定的资金，还需要投入大量的时间和精力。毕竟商场如战场，任何一个闪失都可能导致你的投入付之东流。
一、在加盟前期，要注意合理的筹措资金，合理的投入资金
由于急于创业开店，有些加盟者为了筹措加盟金、保证金等，到处张罗，甚至借高利贷也在所不惜。一旦开店，虽然生意也还算顺利，但是每天为了筹钱偿债，完全无心投入于事业的经营。本该在阵头领军的经营者，一旦因为资金的调度而离开第一线，店内其他员工马上会受到影响，于是服务品质逐渐低落。而顾客也是敏感的，慢慢地就会逐渐远离该店，当然业绩就不可能再往上提升，本来生意还不错的店面往往因此而垮掉。
冯先生为了筹措加盟金及开业费用，四处向人借钱。顺利加盟开店后，生意非常红火。见有利可图，一名债主提出以借给冯先生的10万元入股，参与酒店的管理和利润的分配，若不同意，则立刻还债。为了筹钱偿债，冯先生无心投入酒店的管理，服务品质逐渐低落。
因此英中创业实验室认为，加盟者要量力而行，选择适合自己门槛的加盟费用，否则，债台高筑，整日忧心忡忡，对店面的经营造成很大的影响。
同时，加盟者要对整个资金的投入确定一个合理的分配比例，做好整体的规划。不要等到风风光光的开业后，才发现已无资金进行店面后期的运作，岂不闹了个天大的笑话。
二、控制好经营成本，规划好进货策略
经营过程的成本控制十分重要，少一分开支就等于多出一分利润，把成本压缩在较低的范围内是绝对必要的。但是，过分的节省也是不正确的。比如，灯光效果对于某些货物的销售来说，是吸引顾客的必不可少的条件，如果为了省电而将射灯关闭，肯定会得不偿失。
同时，规划好进货策略，调节好周转速度，也是控制成本的有效方法。店面应尽可能避免压货，许多新老板经常出现资金占压严重的情况，资金运作捉襟见肘，很快陷入困境。对季节性滞销货品应及时降价清仓，用新货补充原有空缺。毕竟，商品只有卖出去的才是钱。
三、学会管理员工
虽然加盟后，总部会在员工管理上提供一系列的培训，会给加盟商提供相应的支持，但是，远水救不了近火，加盟者需要从源头上找问题，真正融会贯通，学会如何管理员工。英中创业实验室从多个创业者的实例中发现，许多新老板没有正确认识这个问题，从惯常思维出发，依照自己的性情来做事，于是出现内部员工拆台的事情也就不足为奇了。
“刚接触加盟连锁的时候，以为只要加盟成功，就能轻松地坐享其成了。”曾经加盟过某美容连锁的吴女士这样感慨到。吴女士认为，躺着什么也不干，一切由总部来管理就好了。真正开业后，员工的问题接踵而来。公司的一位员工乘工作之便，向客户推销别家的美容产品；不到一个星期，公司的几名骨干员工被别的美容院挖走了，并带走了几十个固定客户。吴女士重新招兵买马，没过多久，发现又是为他人做了嫁衣。
因此，加盟者必须认识到管理员工是自己的事，而且是必须要做好的事。首先，加盟者要充分了解自己的员工。作为管理者，要能充分地认识员工不是一件很容易的事。但是管理者如果能充分了解自己的员工，工作开展起来会顺利得多。“尺有所短，寸有所长”，每个员工在能力、性格、态度、知识、修养等方面各有优点和缺点，有的工作起来利落迅速，有的谨慎小心，有的擅长处理人际关系，有的却喜欢埋头在统计资料里默默工作。俗话说“士为知己者死”，一个能够充分了解自己员工的管理者，无论在工作效率，还是人际关系上都将会是个一流的管理者。
其次，要多与员工交流，聆听员工的心声。员工总会有自己的不满和看法，虽然其中有正确的，也有不正确的。但是，如果得不到发泄或引导，就可能引发大问题。所以，管理者需要经常与员工进行交流，征询员工的意见，倾听员工提出的疑问。解开了员工的心结，团队才会更加团结，工作积极性才会更高。
同时，要允许员工犯错误，对表现好的员工要实时表扬。现实世界充满了不确定性，在这样的一种环境中，做事自然不可能事事成功。作为一个管理者，若要求下属不犯任何错误，就会抑制创新精神，使之工作起来畏手畏脚。当然，对作出贡献的员工，要及时地给予奖励和表扬，以鼓舞士气。
四、学会管理客户，建立良好的客户关系
一粒麦子有三种命运：一是磨成面，被人们消费掉，实现其自身价值；二是作为种子，播种后结出新的麦粒，创造出新的价值；三是由于保管不善，发霉变质，丧失其价值。换句话说，麦子管理好了，就会为人类创造出价值；管理不好，就会失去其价值甚至会带来负价值。客户也是这样，加盟店管理得好，客户就成为其忠实的消费者；管理不好，则会大量流失，并且影响其他的客户。
英中创业实验室提醒加盟创业者应该学会管理客户档案，留住老客户，挖掘新客户。客户档案包括顾客的基础资料、交易状况、资信能力等，这也是加盟者进行管理、跟踪的重要资料。认真分析客户档案，会发现他们各自的喜好、眼光、购买力，从而可以更有针对性地为他们推荐商品、提供服务。
开发一个新客户是开发一个老客户成本的6倍，所以留住老客户，是加盟店生存的基础。为客户做好售后服务，加强与客户的沟通，是行之有效的方法。同时，加盟店可以通过会员优惠活动等，及时回报老会员，以提高客户的满意度和忠诚度。
为了开拓市场、挖掘新客户，加盟者可以采取多种经营方法进行营销。比如，联合经营法：可以和附近的咖啡馆、电影院、网吧等具有共同客户群的商业机构形成联营，比如买一种规定的商品将可能获得一张电影票等。
五、与加盟总部协调共进
加盟店与加盟总部有着很微妙的关系，既唇齿相依，又各有其利益轴心。因此，加盟店与总部难免会发生一些冲突。加盟店往往埋怨总部存在官僚主义，只懂得瞎指挥，对实际情况缺乏了解；而总部也会认为加盟店以自我为中心，一意孤行，对总部的工作不支持、不配合。
出现这种情况，往往是因为加盟店对公司的政策或多或少地抱有怀疑或抵触情绪，或者至少是留有戒心的。因此，加盟者在选择加盟总部时，应该投入大量精力去考察；一旦加盟成功以后，就应该抱着“共创双赢”的心态，积极的配合总部的工作。
所谓过犹不及，怀疑、抵触与完全的依赖都不是加盟者的经营之道。英中创业实验室提醒加盟创业人士，由于我国大部分地区都有很强的地域性，各个城市和地区的消费水平、消费观念相差巨大，加盟总部在别处的成功经营策略也许并不适合本地的加盟店。所以，加盟者应该在听取总部意见的基础上，积极地与总部进行沟通，及时地传递当地的信息，借助总部已有的经验，共同探讨出适合当地情况的经营策略。
六、积极积累行业经验
行业经验对于加盟者来说，是韩信点兵，多多益善。所谓隔行如隔山，同行不同利，就是由于熟悉与否造成的。
行业经验很难从一本或几本书中得来，许多东西只能亲身体验才能获得。因此，加盟者应处处留心，多多积累。比如，开某服装品牌的加盟店，加盟者就应该多看流行杂志，多参加时尚活动，以培养自己独特的时尚理念和敏锐的时尚感觉。当走进店里的每一位顾客，你都能以独特的眼光，提供适合她的搭配，还愁加盟店的营业额不突飞猛进吗？
综上所述，加盟创业要成功，加盟者自己本身要努力，要学会经营，才能让付出产生倍数的回报，提高成功获利机率!
『捌』 想在上海开个烘焙房不加盟，该如何去运营呢
烘焙房的运营可以从三个方面入手，分别是选址、推广、转化等。
如果你是不考虑加盟的情况下，还自立门户运营好一家烘焙房，那么是需要好好的学习和经营，尤其是这三个方面需要注意。
一、选址尤其重要，决定了早期的店铺存亡。
如果说推广给你带来了流量和客户，那么转化就需要靠你的产品内功，比如购买了你的产品之后，人群对于产品的实际感受是怎样的。
你必须让自己的产品跟市场联动起来，以消费者的需求为痛点出发，切结不要以自我的感觉为主，自我意识良好会导致看不清市场，最后草草收场。
结束语：店铺运营大体分为三个步骤，但是细分下来就非常复杂了，需要好好学习和摸索。
『玖』 想开个零食加盟店，请问有什么好的品牌推荐下
选择一家靠谱零食店加盟品牌方法如下：1、选择有实力的品牌
要想成功开个零食加盟店，投资者就要选择一个实力雄厚的品牌。拥有丰富经验的零食连锁品牌能为加盟商提供完善的经营管理机制，并能为加盟商提供较多的开店扶持和充足货源，帮助店铺进行宣传推广提升知名度。这些都能为加盟店的成功奠定基础，也能减轻投资者的创业负担。
2、品牌的推广渠道
对于零食店加盟，基本上很多的企业都会选择线上渠道推广的，但是我们或许并不知道其实户外广告牌的投放才是耗资最大的，尤其是在人流量及交通要塞，户外广告投放更是烧钱的，也只有综合实力比较强，资金链比较充足的加盟企业才会有这个精力的，户外广告指在各大机场，火车站，公交上都投放广告，上海这个大城市里面在零食店加盟行业能够这样投放广告的并不多，这样的品牌完全可以作为自己的参考标准的。
3、开店扶持政策
很多零食店加盟品牌都是夸大其词，自己一旦签订合同以后很多后期的开店扶持帮助都无法兑现，所以在开店的前期就需要自己实地的去总部考察一下，了解其中的开店扶持政策，落实到自己的店面中的实际可行性。
一扫光零食店加盟以其投入少，风险低，收入稳定等特点，成为中小投资创业者心目中的“香饽饽”。与此同时，在全国数千家一扫光零食加盟店中，汇集了来自全国各地的精美零食，每月还有新品不定时更新，极大程度上满足了广大消费者的口味需求。
『拾』 一个城市同时有两家卖同一牌子的商品，但一家是加盟代理商而另一家不是，不是代理加盟商的那家合法吗
是合法的，经销商分为普通经销商和特约经销商。前者无限制就和外面的普通日用品一样没有限制，而后者则和大的代理商或厂家有某些在销售额，产品价格等方面的特别约定。分销商介于代理商和经销商之间。
代理商是某产品在销售过程中由生产厂家授权在某一区域有资格销售该产品的商家。它分为地区级、国家级、省市县级等，又分为独家代理，总代理，分级代理，所有代理商家都有相应的特权，代理级别低的原则上由高一级的代理商管理。
与此同时，在市场经济中有串货的行为国家是不禁止的。一般发生在各个地区之间，串货主要是某一区域代理商将自己的产品销售到了其他同一品牌代理商的代理区域。通俗上来说，对于区域限制的产品拿到非本销售区去销售的行为称为串货行为。
(10)上海好好先生是否加盟扩展阅读：
有串货行为的经销商要保证其货品来源的渠道，并对产品质量负责，否则会引起法律责任，具体法律法规如下：
《产品质量法》
第四十一条
因产品存在缺陷造成人身、缺陷产品以外的其他财产（以下简称他人财产）损害的，生产者应当承担赔偿责任。 生产者能够证明有下列情形之一的，不承担赔偿责任：
（一）未将产品投入流通的；
（二）产品投入流通时，引起损害的缺陷尚不存在的；
（三）将产品投入流通时的科学技术水平尚不能发现缺陷的存在的。
第四十二条
由于销售者的过错使产品存在缺陷，造成人身、他人财产损害的，销售者应当承担赔偿责任。 销售者不能指明缺陷产品的生产者也不能指明缺陷产品的供货者的，销售者应当承担赔偿责任。
第四十三条
因产品存在缺陷造成人身、他人财产损害的，受害人可以向产品的生产者要求赔偿，也可以向产品的销售者要求赔偿。属于产品的生产者的责任，产品的销售者赔偿的，产品的销售者有权向产品的生产者追偿。属于产品的销售者的责任，产品的生产者赔偿的，产品的生产者有权向产品的销售者追偿。