Ⅰ 人本超市怎么加盟
人本是不对外加盟的！
Ⅱ 给超市供货是怎样的流程 压资金吗
看你做的什么、超市结款方式有很多种。
流程：跟门店采购或者负责人谈好合同-----送货给门店-------门店验收货物打单------------门店安排对单时间你们去结款或者现金支付给你们
押款这个问题 要看超市 不过现在基本上没有几个不押款的
Ⅲ 超市供货模式
超市的供货模式是多样的！主要有有自营模式，联营模式，自应就是按照合同约定你把商按你的超市价格体系送到超市，超市加价销售，联营就是，双方针对合作项目，确定给你多少面积，后你自主经营，双方制定零售价，超市根据不同的品类拿取联营扣点！
Ⅳ 人本超市怎么样
人本超市还是不错的，在温州比较有名气，是个大型的超市。普通员工待遇1500左右，可能还有其他的奖励。
Ⅳ 超市供货流程
1.了解超市的付款状况及信誉度
2.了解你的产品超市是否存在，并且是否重复性很强，你的价格是否有优势（有关进店费的多少，超市重复的多，进店费就高）
3.产品和你的公司是否证照齐全，如果你是用生产商的名义经营则需要考虑厂商是否可以给你提供盖有公章的证照复印件，及你的钱如果打入他的账户后是否可以取回。证照包含：营业执照副本、卫生许可证、税务登记证、组织机构代码证、产品检验报告，如果是食品还应有QS认证，如果是非食品特别是儿童玩具应有3C认证。
4.根据了解的反馈信息制定送货价格，价格制定包含如下因素：商品自身成本、商品运输成本、商品促销让利、票据成本、账期压制成本、人员成本等。
5.带着商品样品、证件复印件及初步报价到超市采购部找负责该类产品的采购直接洽谈。
6.磋商合同细节，包含：费用（包含：进店费、条码费、年节费、返佣等）、账期及是否开票，开何种票据（包含：普通发票及增值税发票）。 如是联营的就要在谈好月包装费用，和称签费用。
注：联营：超市只关注售价，不关注进价，也就是说你多少钱进的和他没关系，卖完以后，他按照合同扣点收取超市营收的利润，联营，一般是厂商自己出人售卖，还要交取一部人人员管理费给超市。
7.签订合同，送货
Ⅵ 超市供货商是怎样供货的
主要有以下几种：经销（也叫买断）、代销、联营、租赁四种形式，现分别介绍一下：
1、经销，也叫买断，也就是供应商把货卖给超市，商品经过验收后进入超市库存系统，产权归超市，怎么定价，都属于超市的业务范畴。
2、代销，也叫实销实结，供应商把货送到超市，同样进行验收入库，定价权在超市，结账的时候，按照实际销售给供应商按供货价结账。
3、联营，也叫流水倒扣，供应商货物进入超市，不做验收入库，库存由供应商自行管理，超市只是按月扣除销售额一定比例，作为收入。
4、租赁，就是供应商租赁超市内某一区域经营某一类商品，超市按年收取租金，并且要缴纳租赁税，在平时，超市按月结清供应商账款。
结账：
一般超市结账都是采取账期的形式，除非是大品牌，比如鲁花油、可口可乐等，这些商品是超市不可或缺的敏感品牌，有的超市可以做到货到付款，或者是为了促销，现金采购某些商品，但是对于一些可有可无的品牌，超市不会跟供应商做现结，除非是一些小超市，或者是结账信誉不好的超市。
账期就是超市每月在固定日期，结清供应商上月货款，不管是经销、代销、联营或者租赁。有的超市会将对账设为一个时间段，在几天的时间对完账款，再等另一个时间段结账，有的就直接对账结清。
按时结账，不但是一个超市信誉的保证，更能反映超市老板的做人品质，比如沃尔玛、家乐福等国际大超市，良好的结账信誉保证了有很多供应商愿意与其合作。
Ⅶ 便利店的供货渠道
十足便利店是由温州人本超市统一供货的，而十足店面之间属于调货
Ⅷ 浙江人本超市有限公司怎么样
简介：浙江人本超市有限公司于1996年09月02日在温州市工商行政管理局经济技术开发区分局登记成立。法定代表人刘忠建，公司经营范围包括许可经营项目：零售：预包装食品兼散装食品等。
法定代表人：陈岩水
成立时间：1996-09-02
注册资本：12000万人民币
工商注册号：330305000006868
企业类型：有限责任公司(自然人投资或控股)
公司地址：温州经济技术开发区海工大道777号
Ⅸ 请问怎样做一个超市的供货商
1、首先你要是某正规厂家产品的代理商或者是经销商，因为现在进超市，需要提供产品生产许可证，当地入省证明，国家相关检测机构的检验报告，售后服务承诺书，等等等等的资料，所以你如果不是正规厂家的代理，那稍微有点麻烦；
2、最好是一般纳税人，一般来说，超市都要供应商开增值税票的，如果你不是一般纳税人的话，就需要厂家或者别人代开税票，那比较麻烦；
3、充裕的资金，你给超市供货，一般都要给别人承诺最少45天的账期，也就是说，在45天之内，不管别人卖多少货，你都得先供货，45天以后才结账，有的超市甚至时间更长，如果没有足够的资金支持，那是很麻烦的事情；
4、有售后服务保障，你自己或者是厂家，得有足够的能力保障产品的售后服务，因为超市对这点是比较有要求的，如果你的售后成本很高的话，那你就得先等等再看了；
5、配送的能力，给超市供货，或者是给连锁超市供货，你得有足够的仓储和配送能力，超市送货如果跟不上节奏，是很麻烦的事情，不仅影响自己的销量，而且会让超市对你产生不满；
6、你要保证自己运作超市有足够的利润和厂家的支持，要不然的话，进店费，赞助费，店庆费，条码费，就弄死你了；