『壹』 朋友，快递员和业务员是一样的吗！
业务员不一定是快递员！而快递员一定是业务员。你可以这样理解。不过一般业务员也好快递员也好都会有底薪，收的件多提成就也多。
『贰』 快递一级代理和片区加盟有什么不同
一级代理的区域大很多，揽件量多很多， 这种算件计酬的工作你懂的。加盟的话就投资比较小，规模小容易管理，几个人就可以，而一级代理还要去发展更多的二级代理和加盟商。
『叁』 派送业务员和快递员有什么区别
一般没有区别，都是既收也送，一般是上午出发前到公司领当天要送的货，然后上午主要是送货，连带收点货。下午主要是收货。收送的时间要看快递员自己安排的路线。
『肆』 顺丰快递承包片区和普通快递员有什么区别，请详细说下，谢谢！
承包你自己就在那一片了，不承包就是给你派件，派到哪是哪，承包片区好像还要交钱
『伍』 圆通业务员与快递员区别
业务员如果不派件就是属于营销，如果也派件就是一样的，都是快递员
『陆』 快递业务员和收派员有什么区别
没什么区别，收派员是快递公司业务员的具体定性的称呼，
快递业务员可以分为：专职快递员和兼职快递员两类，工作最大的特点就是：接件是自由的、工作时间也是自由的，因此所获得的收益也不稳定。
快递业务员可以分为：初级、中级、高级、业务师、高级业务师几种类型，工作的环境有室内和室外两种类型。
(6)快递员加盟片区和业务员有什么区别扩展阅读
收派员岗位职责
岗位职责:
1、负责传达公司政策,并完成点部日常管理工作;
2、负责点部人员管理及团队建设;
3、完成点部业务开拓及维护;
4、负责点部内用工风险管理;
5、积极做好外部相关部门的沟通,保持良好的关系,确保点部正常经营。
『柒』 快递加盟和代理有什么区别我想做代理，具体程序是
快递加盟和代理的区别：
加盟和代理仅仅是一个说法而已，关键是合作的条款，加盟一般要加盟费用金。
代理流程：
1、先确认想要申请的快递品牌是否接受加盟（比如顺丰就不允许加盟，圆通、申通、中通等公司就很欢迎加盟）。
2、再确认所在地有没有已经存在的代理点。快递公司为了保障加_盟商的利益，一个区域内，是不允许有多个加盟商经营的。
3、直接向快递的总公司直接申请，总公司的申请的好处就是，所申请到的公司为独立的网点，能享受其他网点一样的待遇，比如买面单，派件费，包裹的中转费用等等，坏处就是加盟费很贵，而且不容易加盟成功。
4、或向本地快递公司申请承包区，好处就是加盟费便宜，容易承包到手，坏处就是成本贵了很多，面单，派件费，中转费等等都要额外加钱。
5、快递公司不是靠派件赚钱。主要是靠收件赚钱。如果收个包裹一公斤以内的话，到省外。分远近，出了那些很远的地方。成本基本在3-6之间。收来的价格也在10-15元之间。利润还是很大的。
6、可选的快递：申通、圆通、中通、宅急送、汇通、韵达、天天、国通、全峰等
『捌』 快递业务员和快递派送员有什么区别
没有区别，如一定要分。业务员[负责派件和收件]。派送员[只负责派件]。
『玖』 快递的加盟和直营有什么区别
加盟制与直营制的核心区别在于网络组织的开放和封闭，直营制自上而下统一负责，而加盟制体现了众包、开放的特点。
直营制快递，整个网络从总部到末端全部自行建设，包括人员、车辆、飞机、场站、设施、分拨中心全部自有，是封闭的。
加盟制快递，采用了深度外包的模式，一单快递从收件到派件，经过的收件端加盟商、总部干线、派件端加盟商三个部分之间没有任何股权关系，而是通过线下的物流网络、后台系统组织起来。加盟制快递的实际上就是一个开放的、庞大的社会化“线下网络”。
主要是四通一达的加盟制和顺丰的直营制。
(9)快递员加盟片区和业务员有什么区别扩展阅读：
根据外包渐进式发展理论，企业要根据实际情况选择适合自己的物流供给和外包形式，企业物流的供给形式大约有以下几种形态。
1．物流完全自营
企业的物流业务完全由企业物流部门来完成。完全自营物流运作模式有利于企业掌握对顾客的控制权，可靠性强。企业通过自营物流，可以直接支配物流资产，控制物流职能，保证供货的准确、及时和顾客服务的质量，维护好企业和顾客间的长期关系。
尤其是企业自身组织物流配送，可以说是自己掌握了交易的最后环节，有利于企业掌握对顾客的控制权，有利于控制交易时间。采用完全自营物流运作模式的企业，其物流方面的投资规模会大大增加，特别是配送规模较小时，成本和费用会相对较高。目前，国内有许多企业特别是国有大型制造企业仍然采用这种物流自营的方式。这类企业是物流需求社会化释放的重要主体。
2．物流业务部分外包
企业先把物流业务分类，一类是以高效率操作的关键业务，这类业务企业自营；另一类是企业不擅长的物流业务，企业把这类业务外包给第三方物流供应商。这其中又可以分为两类，一类是物流业务操作外包，将部分物流业务操作(如仓储、运输等)进行外包。
例如，沈阳北方交通重工集团有限公司将采购及运输业务委托给日本伊藤忠公司，伊藤忠公司为北方交通提供了“移库销售模式”的贴身物流服务。伊藤忠公司将所有客户的货物按发货时间、种类、数量，就近存储在他们已经签订仓储协议的中国和世界各地的港1：3码头、铁路运输部门、港1：3运输部门，确保产品采购及运输，降低用户的采购和运输成本。
另一类是物流业务管理外包，企业拥有物流设施的产权，将管理职能外包出去。例如，海信集团实施海信电器的物流业务外包，将生产基地仓库、全国各地设置的成品仓库以及全国的配送业务，外包给中远、中海、中外运三家专业的物流公司运作，三家公司占海信电器物流业务的份额分别为58%、32%和10%。物流业务外包以来，整体运行情况良好，中远物流与海信集团合作的第一年，就为海信电器节约物流管理成本约1500万元。
3．物流系统剥离
企业将物流部门从母公司分离出去，成立一个独立的子公司，子公司主要为母公司服务，但同时又可以承担外部企业委托的业务。如海尔集团将自己原来的采购、仓储和运输部门分离出来，成立独立的海尔物流本部，这个物流本部不仅承担海尔的物流业务，还为其他需要物流服务的企业提供物流服务。
4．物流战略联盟
企业与第三方物流公司或其他企业合资，企业保留物流设施部分产权，并在物流作业中保持参与。同时，物流合同商提供了部分资本和专业服务，企业也为合资者提供特色服务，达到资源共享的目的。如青岛啤酒股份有限公司与招商局合作，成立了青岛啤酒招商局物流公司，主要为青岛啤酒股份有限公司提供服务，其中青岛啤酒公司拥有一定股份。
5．物流业务完全外包
将企业所有的物流业务外包给第三方物流供应商。这是最彻底的物流外包形式。如果企业不具备自营物流能力或企业虽具备自营物流能力，但操作成本较高、服务质量较低，则企业将放弃自营物流，将整个物流系统外包给外部第三方物流企业。
『拾』 我想知道我承包一片区域做快递和当快递员有什么区别
摘要 当然，承包做老板责任也更大点，快递员只需要负责自己配送的快递，老板是负责所有的，包括快递丢件，损坏等