⑴ 一个县级市的快递公司转让，需要120万，贵吗
不能一棒打死~贵不贵也要看公司规模和业务量大小~如果经营中的公司~没有重大事故~网络健全~人员配置合理~无其他经济纠纷等等~是可以考虑的~因为客源稳定~年利润是可以计算的~但是在维持公司现有客户正常运转的情况下~最多两年回本~否则放弃不予考虑~当然~也不是非要选择转让费便宜的公司~当一家公司在一个地方做死了~换一个老板是没用的~他提的价格有点高~试着接触一下~看看能降到多少~再算算成本~心里就有底了~
⑵ 我们这里县城有一家圆通快递要转让 我想接手了 转让费20万 不知道20万贵不贵啊
带门面房吗？租金多少还多久到期？没门面的话我们这加盟费只要5万左右
⑶ 我想承包一个中通快递，转让费要4万，公司押金1万加盟费5千，每月派件
快递加盟费或者有没有承包费和派件费，不同快递品牌，不同区域，不同加盟老板，政策不同，加盟费和派件费不同，具体双方协商。如果与快递总部或快递分公司签加盟合同一般不收加盟费（因为网点分布越多越好），只收押金（风险防控），有派件费，不同区域派件补贴政策不同。区域大小不同投资大小不同。具体看怎么做快递，快递行业有很多人挣到钱的，也有很多人亏本的。一定要自己熟悉了解该行业。
⑷ 我想接手我们县城转让的申通快递，25万到30万这样的，每天收件20来件，派件150到200件；还顺
如果县城里都是散户，没有淘宝店，也没有规模的作坊或者工厂什么的，那样很死的，说白了其实就没有客源。而且申通快递在小县城里服务很差的，你再想下，在今天这个网络时代，他如果生意好还转吗。不知道你是北方的吗，如果是，到不如到南方来看看，看下他们的快递业务，你就知道能不能做了。
⑸ 我们是一个镇想接手百世快递，转让费应该是多少
币圈交流群币友会币圈微信群
首页 > 网上赚钱
快递是怎么赚钱的（百世快递转让费一般多少）
币友提问于2020-03-26 09:32:04 网络搜索更多类似文章,点击进入>>>
赞助商
回答：
县城做快递不是四通一达建议别弄
百世快递转让，我们是一个县城转让费快递经营权和所有东西一起12万，赚钱每天。
派件不赚钱的，收件才赚钱，另外县城这个12万的价格太高了，必定是县城人流量少，就算是沿海发达城市这个价格也高了点
可以拨打百世客服热线询问下
做快递到底赚不赚钱呀？中通的区域不错片区转让费三万贵不贵？求有快递工赚钱方法。
有的区域不赚钱所以转出去，有的做太久感觉累了不想做了，有的转了别人的区域觉得吃不了那份苦受不了那个罪不想做了等等很多原因的！赚不赚钱看区域
快递的前景很好，但是，你的25万是省啊，还是市的？有多少的业务量收件多少，派件多少，微信赚钱含不含有车辆以前的原班人马？还有物资，你的业务量决定了，你将来是否盈。
1，出租违章建筑，造成经营者经济损失，房东应当承当法律责任，前提是租房者不。 2，这个法律责任就是，房东承担给经营者造成的经济损失，即赔偿转让费和房租。
为什么要转呢？你算算利润就知道了，一个件能有几块利润，出去人工租金等开支。市场很大，要看自己怎么做。
时间2019年9.25号
20万元的转让费真的不高，不出一年你就能收回成本并略有盈利。放心地去接吧，不会吃亏的。
一个镇的百世快递。转让费20万，每天派件大约300-400件，发货散件15-20。
这个快递站看起来还勉强可以，能混个温饱，赚大钱是指望不上的，不过你还要考虑一下房租的问题，如果每年超过40000块钱的房租就难搞了，只要房租便宜一些就可以。
接手快递之前，自己先做好调查，例如手机赚钱这个站点，每天收多少件，派送多少件，还有多少车可以用。要知道，你接受了这个站点，你就要招聘快递员，要招司机，要买车，。
快递是怎么赚钱的（百世快递转让费一般多少）"
以上就是《快递是怎么赚钱的（百世快递转让费一般多少）》相关问答，希望对您有所帮助！
⑹ 市区的中通快递转让，转让费6万，给总公司交加盟费4万，这个区每天派件300多件，收20多件，能接吗
1、接手前要先观察这个快递站每个月是否可以赚这个钱，可以看看快递量多不多来考察，也可以向小区的人询问，看这个快递站的知名度高不高。
2、想要接手就要全面考虑·，看自己要怎样运营这个快递站，要请多少人管理，请了人自己一个月大概赚多少，这些都要考虑清楚。
3、如今很多人都会上网购物，所以快递站是可以做的，但是要实际了解这间快递站的全部信息，看它之前是否赚钱。
(6)富平县快递加盟转让扩展阅读
1、主营：快递公司的主营是接发快递，以扣除净重为1kg的快递特征分析。成本费五元(订单两元、配送费一元、送货费一元、其它杂费一元)，一般扣除顾客十元，快递站可赚五元。
另外快递净重越重，还必须多收费标准用，不一样公司规范不一样，一般是是6—8元/KG，而快递站付款成本费只能一元/KG。此外，快递站每配送一个快递，创业者还会继续付款一元的抽成。
2、广告服务：快递点所承担地区具备较强的导向性，举个事例，有的快递点只应对小区，那麼一些主做小区做生意的公司，例如保健产品供应商、文化教育培训学校等都想要与快递店合作。
合作方式关键分成三种第一种是立即将广告词内容印在订单上，或是礼品盒上。第二种是由快递员将公司的宣传单与顾客的快递捆缚在一起，随后立即配送以往。第三种是在快递的车子上或是快递员的背心上印刷公司的广告词。
这三种方式，收费标准状况也各有不同，第一、二种收费标准较高，每单业务视企业形象宣传时间与遮盖快递总数是多少决策收费标准是多少。仅广告服务，假如运行恰当，每个月还可以获得许多钱。
⑺ 我们县城有个中通快递点转让，每天派发件六七百左右，每天收件三四十个，下来十万，能接手吗
我觉得派发件有点少
不值这个价
收件的话可以靠你后期去谈会多的
如果你想接手的话
可以再跟他谈谈价少一点
如果你觉得每天的派发量还可以的话
那就接手吧
只要能有收入
⑻ 快递代理点转让需要注意什么
你最好按以下的方法计算一下是否合算：
1、人员配置及工作时间
派送人员100件/人，
前期生手能低于80件/每天，
预计需另备一名派送人员或者外包一部分派送量
另配备周末派送人员一名（很有必要）
大货司机一名
每天固定往返分拨中心
路程远需专职司机
客服一名
处理日常件情况，必配
收件
理论上由派件员执行收件
大客户在100件以上，建议配备一位专职人员
工作时间：
上班时间：08：00 （或根据从分拨中心返回车辆抵达时间开始计算）
下班时间：19：00（或同分拨中心最后送货时间）
2、奖励惩罚制度
收件 寄件价格10-20%提成
延误、申诉、遗失等，总公司直接罚款到网点具体责任人
以减少由上级部门开出罚款为目的作为奖惩基础
奖励：最好的奖励是休息
3、如何保证快递员的服务质量和职业道德
快递一线岗位，劳动强度大，面对客户群体复杂
工作情绪容易受到工作压力和客户噪音等影响
树立团队归属感
建立大家庭互助氛围
负状态引导和排出等日常项目
好的团队核心是关键
4、与大客户的合作模式
深度合作：
提供一定的仓储和包装
服务大客户基本物流层面
物流信息反馈和数据分析
快递一线服务领域，属于专业服务领域。
其中各个环节都需要具备深入的专业知识
要注意的：
1.合同基本都是一样的，公司有模版。
2.以前经营户的手机号，旧客户是否还在那人手上，如果是，他换手做另一个快递，生意依旧是他的，低端快递服务基本一样，从申通到省级物流，一丘之貉。价格是否变态，当地是拼价格战还是服务质量，有些地方每公斤最多挣五角，那就没意义了。拼价格拼不过无耻包仓的中通和韵达。
3.没权利，但是送件派件可以在快递客户端上面查，这个无法造假，换算一下就可以明白具体的经营额。基本透明。
4.有合同，要签。
5.分情况，看收件都是什么玩意。两百收件是工厂件和淘宝件是不同的。个人觉得不是太值，有谈判空间。具体方向是：收件质量和派件难度。看这规模，估计你还要考虑工人的继承和换血。
⑼ 想接个中通快递，县城里一个区域，押金五万，加盟费两万，转让费五万。求做过的大神说一下怎么样
成本投入，人力投入，产出你算过吗？县级代理商应该属于地区总代管辖，你县级加盟是加盟总公司还是代理的地区分公司的经营权哦。代理地区的就没意义了。如果是一级代理那还比较靠谱，快递没那么好整的。我玩快递7-8年，啥东西不知道。你想得简单了。