① 加盟教育机构有什么需要注意的地方
对于加盟者来说，在缺少行业资源与运营经验的情况下，加盟是一个降低门槛、提高成功率的可行方案。
关于加盟教育机构需要注意的方面，我有以下几点建议，希望对你有所帮助：
第一，必须准确把握品牌的教学模式，是否可以切实提高学生成绩，最最重要的是要有效果，这是核心中的核心，否则即便招来一千个学生也终究是昙花一现；
第二，才是对加盟者的扶持力度，特别是合作初期的建设运营阶段，以及后期的持续支持情况，关键在与承诺的是否可以做到，这点可以到其他加盟校做个调研了解一下；
第三，你必须了解这家教育机构品牌实力如何？它的规模、市场竞争力以及其他加盟商的经营情况，毕竟市场才是真正检验教育品牌是不是能够生成下去的标杆。
第四，实地考察必不可少，对教育品牌的教研、师资力量做个系统分析，以及它在教育方面拥有的特色和优势进行全面评估，了解其市场竞争力。
第五，作为创业者我们必须清楚，现在教育市场是蓝海市场，竞争无处不在，当然这也是我们选择加盟的一个理由。在这个情况下，关键是要打造自己的核心竞争力，办学要有特色。
记住一句话：招生和教学两个核心问题解决了其他的都不是事儿了。
② 北京元科教育机构是不是骗子
骗子无疑，法人王娟，化名然涵，还有所谓的运营总监姚烨，化名易伦，拖欠员工工资，骗加盟商加盟费，北京的公司干不下去了，跑到王娟的老家山东高密
③ 开美术培训班挣钱吗加盟的好还是不加盟的好
刚开始是不挣钱的需要养一段时间，等学生多了之后利润还可以，不过现在竞争太激烈了，满大街都是美术培训。
如果做加盟的，你要有一笔启动资金，风险比较大，好处是你不用操心课程流程。如果不做加盟你的风险还小点，不过刚开始肯定没有经验，要走一些弯路
④ 最近有意向加盟早教机构，想让大家帮分享一下，应该注意什么呢，提前避坑！
校外教育机构都已经被国家取缔了，你还带
⑤ 教育加盟有哪些坑需要避免教育加盟误区有哪些
加盟有风险，投资须谨慎。
教育加盟首先得防止被骗，很多加盟只给你一个品牌授权没有什么实际意义，对于你的发展没有什么帮助。不管加盟什么样的教育培训机构，一定要去总部实地考察，看资质，一定要去已经加盟的校区走访一下，谨小慎微。
中国教育加盟行业90%的招商加盟都是在“割韭菜”，割一茬算一茬，总有不懂行的人要缴纳学费上这个套。加盟属于轻资产运营，给你一张品牌授权书，一套装修VI，收你少到五六万，多到数十万，然后你就抱着一个品牌授权书乖乖回到你的基地跑前跑后忙着装修、招聘、招生...... 总部会给你指手画脚培训，但是三个字“然并卵”。
教育加盟行业每个城市和区域的市场是不一样的，我自己曾经给数百加盟商做培训，拿着总部给的培训PPT，我发现很难一招打遍天下，总部只能解决比较共性的问题，没法解决每个加盟校比较个性化的问题。
要想成为教育加盟的受益者，投资者必要做好充实的筹备。作为教育加盟投资者，这三大错误观念要及时认清。
1、包赚不赔的行业
教育加盟要避免的误区。教育加盟者固然可以从教育加盟总部获得成熟的经营模式，享受完善的售后流程和技能支持。可是，收益与风险总是同在的，绝对包管只赚不赔的事情是不存在的。因此，创业者要理性看待教育加盟，要有应对风险的意识和心理准备。
2、任何人都能成功
教育加盟要避免的误区。不少人认为，投资教育加盟对投资者的学历、经历要求不高，任何人都可以胜任。并不然，教育加盟行业对投资者的性格、能力、履历是有必定要求的。教育是一个必要深沟通的行业，没有必定耐心和细心的人是做不久长的。
3、一劳永逸的投资
教育加盟要避免的误区。有些投资者认为，投资教育加盟以后便可以躺着什么也不干，一切都由加盟总部来办理，本身只等着不劳而获就行。其实，这种天上掉馅饼的事情是不大会有的。
因为在如今的大市场环境下想做好教育必须要 内容+商业模式+资本运营，加盟总部这三点一般设计结合的相当 perfect ！
招商加盟的本质是 流程和体系的售卖！
教育行业的体系大致就是：
产品研发体系 、 教学体系 、 员工培训体系 、学员管理体系、 招聘体系 、 招生体系 、 服务体系、 团队管理体系
就拿全纳儿童能力训练中心来说吧，他们最核心的是 内容+服务，营销只是外围，这就是为什么资本再NB也烧不不出很NB的教育公司，不像共享单车一样，半年就可以烧个估值百亿的公司。
教育不能让我们赚快钱，但可以让我们赚持久的钱。做教育不仅仅需要你有情怀，更需要有责任，如果你抱着投机和赚快钱的想法涉足教育行业，未来你一定会被千夫所指，臭名昭著，身败名裂！
⑥ 开一家教育培训机构需要注意什么
开一家培训机构，首先需要从大处着眼，小处着手。考虑自身的行业管理素质、资金实力，其次要考虑到校区的运营。麻雀虽小，五脏俱全。其次在办学宏观层面一定要思考方向问题，方向选错了，再多努力也是白费。教育行业现在逐渐越来越成熟和细分。
现在我分享一下筹备开一家教育培训机构需要注意的6大关键点，搞清楚此6大关键点，相当于你避开了6个很大的坑。
6个关键点分别是：
1、加盟还是自创品牌（借力）
2、选址（地利）
3、招生宣传（市场推广）
4、招聘（人力资源）
5、课程产品定位（教学研发）
6、财务问题（预收款管理）
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⑦ 加盟是培训机构中极为常见的一种形式，在加盟过程中要注意哪些法律风险
关于机构加盟这件事情，我一直是不太赞同得，如果实在要加盟，建议只找那些输出课程体系得。没必要花那么高得代价，最后只是拿到课程体系。大部分机构在加盟支持上，除了课程体系和一些文本性的资料，其他的落地运营支持基本上很少！试问：如果没有落地运营支持，拿着一套课程体系有什么用呢？PS：加盟是教育机构得另一种商业模式，而且大部分机构愿意在加盟推广上下血本，都不愿意在实体店得招生上投入太多营销费用，所以，想加盟得金主可要考虑清楚！一着不慎，步步皆输是很有可能得！
至于为什么这样说，我想，有入加盟这个坑得人会有很深刻得感触得。如果计划在教育行业发展，还是建议扎扎实实得去了解这个行业，下面是我之前写的一篇文章，大概讲到了很多非行业内得人所不知道得东西，希望有所帮助吧！
2017年，二胎政策开放得第3年，也是机构大爆发的一年！早教、少儿、K12、出国留学等模块，都涌现了一批批新得机构。当然，也有一批批机构，走向覆灭。
作为以内容为驱动的行业，长久得发展取决于生态系统的完善。生态系统的完善，是机构产生源源不断利润的前提。很多人在见面或者微信上问，说想在教育行业创业，开设某某课程培训，
种种迹象表明，整个行业都面临着极大得挑战，如果没有理清里面的来龙去脉，单凭有钱和有情怀，建议最好别进入。同时，常规靠教学和线下宣传为生的已经存在的机构，也遇到了前所未有得挑战！
如何应对这个挑战，在今天变得尤为迫切！作为长期都在思考投资回报率的企业主来讲，与其讨论机构如何持续得赚钱，不如花点时间来谈论：什么情况下，机构会关门！就像巴菲特得合伙人芒格说的：如果知道我会死在哪里，那我将永远不去那个地方。
为何教学做的好得机构，也很难做大？
在搞清楚机构怎么死之前，我们需要先讨论一个问题：好得机构的定义是什么？
“我们有优质得教研团队，课程效果非常好”、“我们得老师全部来自于国内外顶尖名校，可以给学生快速提分”等等，这些被大部分机构负责人奉为真经得说法，在今天逐步失效。
新增学员每况愈下、口碑介绍稳步不前、老学员续费疲乏无力，当这些问题持续出现时，你找到解决问题的方法了吗？是继续不断的优化教学质量，还是扩大市场推广宣传手段？
在讲到解决方法之前，我们先看两个漏斗模型：
要做大，靠现金流，更靠体系
如果说，现金流能够解决生存得问题，那么，体系才是机构永续发展得秘诀。市场体系、销售体系、教学体系、薪酬体系、人才晋升体系等等，都制约着机构得发展！从另外一个角度讲，教育行业属于劳动力密集型产业，劳动力密集型产业有三个突出得特点是：进入门槛低、可替代性强、企业利润来源于组织结构得优化。